校園攝影工作室創(chuàng)業(yè)企劃書-資料下載頁
2025-04-08 05:34本頁面
【正文】 我們每周的收入可達 2021 元，前期平均每月可以達到 8000 元。在開學，畢業(yè)之際，我們可以達到 20210元。在第一年未打開市場的狀況下，我們盈利大概在 10 萬元左右。在工作室穩(wěn)定發(fā)展后，每月訂單增加，預計可以達到 20210 元的情況，每年在 20 萬左右。在此看來工作室的盈利能力還是很不錯的，最重要的是能打開市場，能在荊州這個小城市有足夠的名氣。 八、工作室發(fā)展規(guī)劃 一個好的企業(yè)是不能沒有發(fā)展規(guī)劃的，對于我們一群沒有畢業(yè)的大學生， 更是要規(guī)劃好創(chuàng)業(yè)的方向，才不至于在第一次就失敗，當然失敗也不可怕，至少我們做過。那么對于前期，我們未打開局面，怎么辦呢？我覺得還是要利用新生的資源，首先新生剛剛?cè)胄＃瑢τ诤芏嗍虑槎疾皇煜?，我們正好打入他們心中，而且對于他們也是比較好宣傳的這是打開巨面的關鍵。打開局面后我們就要慢慢規(guī)劃發(fā)展，注意受益了，也就是說前期，對于收益可以不那么敏感，但是有了一定市場后我們就要考慮盈利，不然招募的攝影師留不住，模特也不會留下的，這樣有了市場也發(fā)展不起來。其次呢，工作室的業(yè)務應該擴展下，不應該局限于僅僅是攝影這個單獨的項目 ，也可以提供一些攝影周邊的服務，比如視頻方面的拍攝，還有照片，視頻的后期處理，還有照片打印的項目，給客戶提供全套的服務，定制相框等服務。這樣我們提供的服務就更加多元化，對于盈利也就更多方法途徑了，也就降低了經(jīng)營風險。對于經(jīng)營風險的管理，我覺得我們要盡量采用輕資產(chǎn)，對于產(chǎn)品不能有過多的堆積，以免造成現(xiàn)金壓力。在經(jīng)營規(guī)劃方面我們要朝著一個平臺建設的方向發(fā)展，在后期，我們盡量要能激發(fā)出更多的攝影師能主動入駐，從而減少簽約攝影師的人數(shù)，以達到向一個平臺的轉(zhuǎn)變。在交易訂單方面我們平臺應該積極宣傳擔保特性，形成客戶與攝 影師之間的一個擔保作用，保障客戶與攝影師的利益，同時也能利用這一部分資金作為短期發(fā)展資金。訂單交易方式我們可以建立 APP，網(wǎng)站來提高接單效率以及創(chuàng)新接單模式 APP 網(wǎng)站等工具可以直接減少我們管理人員的需求，而且讓管理也更加便捷高效。最終達到減少運營費用的目的，使得盈利更高。
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