【正文】 臨的新環(huán)境，我們對進一步深化價格改革有以下幾點初步認識： （一）改革的方向：市場調(diào)節(jié)與政府調(diào)控相結(jié)合，目標(biāo)是構(gòu)建與完善社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的價格管理體制。減少政府對經(jīng)濟活動的直接干預(yù)，充分發(fā)揮市場配臵資源的基礎(chǔ)性作用，是市場經(jīng)濟的必然要求。即使是以美國為首的西方國家最近對動蕩的金融市場采取聯(lián)合救市行動，甚至對一些金融機構(gòu)實行國有化，也不能說明市場機制配臵資源的基礎(chǔ)性作用已經(jīng)失靈。我們必須堅定不移地堅持市場化的價格改革方向，堅決放開那些能夠形成有效競爭的商品和服務(wù)價格，以充分發(fā)揮價格信號在引導(dǎo)資源流動、調(diào)節(jié)利益 10 種亂漲價、亂收費 行為，維護群眾合法價格權(quán)益；在公用事業(yè)和公益性服務(wù)行業(yè)探索建立差別價格制度，對低收入群體生活必需的消費給予適當(dāng)?shù)膬r格優(yōu)惠，減輕其生活負擔(dān)。在宏觀政策方面，在建立能夠科學(xué)反映不同收入群體基本生活費用的價格指數(shù)體系的基礎(chǔ)上，實行城鄉(xiāng)居民最低生活保障、最低工資、失業(yè)保險金和基本養(yǎng)老金等社會保障和救濟標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟增長和物價水平相適應(yīng)的動態(tài)調(diào)整機制，減輕物價上漲對低收入群體生活的影響。 （三）改革的途徑：完善機制與健全法制相結(jié)合，目標(biāo)是將價格活動建立在法治基礎(chǔ)之上。市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟，必須以法治為根基。離開了法 治，現(xiàn)代市場經(jīng)濟就無從談起。法治不僅具有值得追求的普世價值，而且是市場經(jīng)濟所必需的制度支撐。深化價格改革，要以完善價格形成機制為重點，使價格既能客觀反映市場供求狀況、資源稀缺程度，體現(xiàn)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的要求，補償對生態(tài)環(huán)境保護所需成本，以引導(dǎo)資源流動，實現(xiàn)優(yōu)化配臵。同時，必須加強價格法制建設(shè)，將那些成熟的經(jīng)驗上升為法律制度。要繼續(xù)按照“定規(guī)則、當(dāng)裁判”的要求，加強價格法制建設(shè)。一要加強價格立法，完善價格法律體系，使規(guī)則更完善，真正做到有法可依；二要嚴格執(zhí)法，公正執(zhí)法，依法行使價格權(quán)力，做到有法必依，執(zhí)法必 嚴，違法必究，使市場價格行為更加符合法律規(guī)范。 12 管部門加快職能轉(zhuǎn)變，從以直接管理為主向以間接調(diào)控為主轉(zhuǎn)變，從以定價批費為主向“定規(guī)則、當(dāng)裁判、搞服務(wù)”為主轉(zhuǎn)變，使價格工作更好地適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要。 第五篇：微觀經(jīng)濟學(xué)市場調(diào)研報告 紫金港周邊快遞市場調(diào)研 紫金港周邊快遞市場調(diào)研報告 課程 :微觀經(jīng)濟學(xué)甲指導(dǎo)教師 :李建琴組別：第十小組小組成員：劉曄 3130104190 周雅婷 3130104105 徐葉弘 3130101246 趙珂瑩3130100919 陳明 3120213525 趙注爛 3120300230 1 紫金港周邊快遞市場調(diào)研 目錄 調(diào) 研 報 告 簡介 ........................................................................................................3 調(diào) 研 背景 ..........................................................................................................3 調(diào) 研 方法 ..........................................................................................................4 數(shù) 據(jù) 收集 .................................................................................................................4 數(shù)據(jù)分析 .................................................................................................................5 問 卷 調(diào) 查 結(jié) 果 分析 ..........................................................................................5 實 地 考 察 結(jié) 果 分析 ..........................................................................................8 結(jié) 合 微 觀 經(jīng) 濟 學(xué) 原 理 分析 .....................................................................................8 需 求 分析 ..........................................................................................................8 需 求 彈性 ..........................................................................................................8 供 給 分析 ..........................................................................................................8 市場結(jié)構(gòu)分析 .........................................................................................................9 市場前景分析 .........................................................................................................9 一機遇與挑戰(zhàn)并存的快遞行業(yè) ....................................................................9 二 快 遞 市 場 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 及 分析 ......................................................................12 調(diào)研建議 ...............................................................................................................15 附錄一市場調(diào)研大綱 .........................................................................................17 附錄二 調(diào) 查 問卷 ...............................................................................................18 2 紫金港周邊快遞市場調(diào)研 調(diào)研報告簡介 進入 21 世紀(jì)以來，電子商務(wù)和快遞在我國普及 開來，隨著電子商務(wù)的發(fā)展趨勢愈演愈烈，大學(xué)生成為網(wǎng)絡(luò)購物的主力軍。大學(xué)周邊的快遞市場需求量大，快遞行業(yè)競爭也異常激烈，傳統(tǒng)的 EMS 郵政和新崛起的民營快遞企業(yè)幾乎瓜分了校園周邊的所有快遞業(yè)務(wù)。身在浙江大學(xué)紫金港校區(qū)的我們，作為大學(xué)生，每一天都在享受著快遞服務(wù)帶給我們的快捷和方便，同時也會因為不同的快遞公司服務(wù)質(zhì)量不同而有不同的選擇。本調(diào)研正是從紫金港校區(qū)的快遞服務(wù)出發(fā)進行調(diào)查，整理和分析出多家民營快遞公司的優(yōu)劣，以及學(xué)生們對快遞公司的選擇，從而得出二者之間的關(guān)系，分析思考未來如何建立更良好的高?？爝f網(wǎng)絡(luò)，讓大 學(xué)生可以享受到更加優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù)，也讓學(xué)校周邊的民營快遞公司有更好的工作網(wǎng)絡(luò)。 調(diào)研背景 我國快遞行業(yè)背景 1 我國內(nèi)快遞行業(yè)快速發(fā)展 自 1979 年出現(xiàn)第一家快遞企業(yè)起 ,中國快遞業(yè)已成為市場中關(guān)注度最高、發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。中國報告網(wǎng)物流行業(yè)分析師指出，隨著購物狂歡節(jié)等網(wǎng)絡(luò)促銷的拉動 ,即使在經(jīng)濟低迷的 2021 年 ,快遞業(yè)增速依然高達 %。同時 ,快遞企業(yè)間的競爭日益加劇 ,目前我國注冊快遞企業(yè)逾 6000 家 ,從業(yè)人員達 60 多萬。快遞行業(yè)中 ,國有企業(yè)加速改革 ,民營企業(yè)迅速崛起 ,國際快遞加強中國市場戰(zhàn)略部署。 從 20 世紀(jì) 80 年代國際快遞公司接踵進入中國市場以來，國際快遞公司就迅速瓜分了中國快遞 市場 80%的份額。近幾年，在歐美市場，幾大快遞公司的發(fā)展并不順利，這是他們將更過的資金投入到正在火熱發(fā)展的中國快遞市場。 2021 年敦豪與 UPS 在華營業(yè)額猛增 60%，是亞洲其他國家平均水平的 3 倍。目前 FEDEX 和 UPS，德國的 DHL，荷蘭的 TNT 以逐漸成為劃分中國快遞市場的四大外資快遞巨頭。他們紛紛以與本土快遞公司合作的方式在中國快遞市場站穩(wěn)腳跟。對于 FEDEX來說，他們選擇了與大田物流合作，而 DHL 與中外運成立了中外運敦豪。雖然國際快遞公司在中國快遞市場已經(jīng)占有相當(dāng)一部分的市場份額，但是國際快遞公司還在不斷 的搶占內(nèi)陸市場。國際快遞公司躋身中國市場，其主要在于自己控制的全球網(wǎng)絡(luò)和先進的全球通訊技術(shù)及管理經(jīng)驗。而中國國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的建立和完善對于國際快遞公司來說比 EMS和民營快遞公司存在著一定的優(yōu)勢。作為目前世界上最大的快遞和包裹承運商， UPS 以在中國投入品牌服務(wù)城市達 40 個之多，而服務(wù)范圍將延伸的 120 多個城市。 TNT 也在利用自己在歐洲的網(wǎng)點優(yōu)勢不斷擴大自己對中國快遞市場內(nèi)國外快遞以業(yè)務(wù)部分的市場占有。 2021 年 TNT公司在華分支機構(gòu)將從目前的 25 家增至 100 家，為中國 100 多個城市提供物流、快遞服務(wù)。而其在華員工也 將隨之增至 3 萬人，倉庫面積預(yù)計到達 325 萬平方米并擁有 2500 輛運輸車組成的車隊。據(jù)估計，從現(xiàn)在到 2021年中國國內(nèi)航空貨運市場將以平均每年 %的速度增長，隨之而來的是快遞市場高大 1000 億的利潤空間，國際快遞公司們也將不斷鞏固自己的在華地位爭相分食這塊未被開發(fā)的蛋糕。 快遞種類眾多，逐漸壟斷 從快遞行業(yè)在我國產(chǎn)生以來，從單一的國營 EMS 發(fā)展到現(xiàn)如今有了翻天覆地的變化。目前，我國從事快遞業(yè)服務(wù)的民營企業(yè)有上萬家之多，其下屬員工人數(shù)也多達 100 萬人。據(jù)國家調(diào)查 局上海調(diào)查總隊2021 年 5 月 31 日公布的調(diào)查報告， 2021 年上海市具有獨立核算 3 紫金港周邊快遞市場調(diào)研 法人資格的民營快遞企業(yè)有 467 家，注冊資金在 20 萬元以下的占九成。按員工人數(shù)算， 20 人以下的企業(yè)有 373 家，占 %； 20 至 100人之間的有 64 家，占 %； 100 人以上的有 30 家，占 %；超過千人只有 4 家，僅占 1%不到； 中國民營快遞是一個沒有全國性統(tǒng)一的行業(yè)組織。雖然自誕生以來，民營快遞的業(yè)務(wù)量以每年 60%到 120%的速度遞增，但是飛速的增長給中國民營快 遞帶來利潤的同時，隨之而來的還有行業(yè)內(nèi)部越來越大的隱患。中國民營物流企業(yè)大多以中小公司為主，在沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范的前提下，民營快遞之間惡意競爭、相互排擠的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。這不僅影響到民營快遞公司的形象，同時也影響到了對中國快遞市場的占有和公司未來的發(fā)展。 隨著電子商務(wù)的發(fā)展，網(wǎng)上購物被越來越多的人接受，物流快遞配送需求隨之?dāng)U大，而大學(xué)生是走在流行前沿的龐大群體，這種新興且快捷的購物方式在這個群體中倍受青睞。由于快遞在學(xué)校配送的頻率非常高。校園網(wǎng)點的存在正好中和了公司和學(xué)生 客戶群體時間上的矛盾，節(jié)約了公司的時間成本和人力成本；學(xué)生只需要利用課余時間隨時收件寄件，又可以解決學(xué)生在時間上的問題。學(xué)生從全國各地到大學(xué)求學(xué)，與家里親人和在各地的朋友、同學(xué)的物品信件來往，現(xiàn)在主要依靠快遞，方便快捷，尤其是節(jié)日、假期前、畢業(yè)生離校前的幾個時間段，學(xué)?？爝f的業(yè)務(wù)量很大。現(xiàn)在行政辦公人員的公文信件、各系辦公室與畢業(yè)生、各地公司企業(yè)的文件等傳遞也主要依賴快遞。 在 2021 年校園快遞市場調(diào)查中， 65%的學(xué)生使用過快遞。這個比例是以每年 15%的比例上升的，這些都會使學(xué)?？爝f市場需求不斷增長 。同時這些需求分析也說明了校園快遞網(wǎng)點繼續(xù)存在的必要性。 學(xué)生校園快遞最初只與申通公司開展合作，但隨著校園市場需求量的擴大，更多的學(xué)生看到了這中間的商機，于是陸續(xù)把圓通、韻達、中通、匯通、天天、 EMS、等多家快遞引進了校園。 調(diào)研方法 通過搜集有關(guān)校園周邊快遞的信息和相關(guān)案例，了解其運作形式，從而策劃直接問詢、問卷調(diào)查等后續(xù)調(diào)查的內(nèi)容。 直接與快遞公司服務(wù)人員以及在校師生廣泛交流接觸、詢問、請教，以