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經(jīng)濟(jì)學(xué)調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-04-08 03:51本頁(yè)面
  

【正文】 臨的新環(huán)境,我們對(duì)進(jìn)一步深化價(jià)格改革有以下幾點(diǎn)初步認(rèn)識(shí): (一)改革的方向:市場(chǎng)調(diào)節(jié)與政府調(diào)控相結(jié)合,目標(biāo)是構(gòu)建與完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的價(jià)格管理體制。減少政府對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的直接干預(yù),充分發(fā)揮市場(chǎng)配臵資源的基礎(chǔ)性作用,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。即使是以美國(guó)為首的西方國(guó)家最近對(duì)動(dòng)蕩的金融市場(chǎng)采取聯(lián)合救市行動(dòng),甚至對(duì)一些金融機(jī)構(gòu)實(shí)行國(guó)有化,也不能說(shuō)明市場(chǎng)機(jī)制配臵資源的基礎(chǔ)性作用已經(jīng)失靈。我們必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持市場(chǎng)化的價(jià)格改革方向,堅(jiān)決放開(kāi)那些能夠形成有效競(jìng)爭(zhēng)的商品和服務(wù)價(jià)格,以充分發(fā)揮價(jià)格信號(hào)在引導(dǎo)資源流動(dòng)、調(diào)節(jié)利益 10 種亂漲價(jià)、亂收費(fèi) 行為,維護(hù)群眾合法價(jià)格權(quán)益;在公用事業(yè)和公益性服務(wù)行業(yè)探索建立差別價(jià)格制度,對(duì)低收入群體生活必需的消費(fèi)給予適當(dāng)?shù)膬r(jià)格優(yōu)惠,減輕其生活負(fù)擔(dān)。在宏觀(guān)政策方面,在建立能夠科學(xué)反映不同收入群體基本生活費(fèi)用的價(jià)格指數(shù)體系的基礎(chǔ)上,實(shí)行城鄉(xiāng)居民最低生活保障、最低工資、失業(yè)保險(xiǎn)金和基本養(yǎng)老金等社會(huì)保障和救濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和物價(jià)水平相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,減輕物價(jià)上漲對(duì)低收入群體生活的影響。 (三)改革的途徑:完善機(jī)制與健全法制相結(jié)合,目標(biāo)是將價(jià)格活動(dòng)建立在法治基礎(chǔ)之上。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì),必須以法治為根基。離開(kāi)了法 治,現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就無(wú)從談起。法治不僅具有值得追求的普世價(jià)值,而且是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所必需的制度支撐。深化價(jià)格改革,要以完善價(jià)格形成機(jī)制為重點(diǎn),使價(jià)格既能客觀(guān)反映市場(chǎng)供求狀況、資源稀缺程度,體現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的要求,補(bǔ)償對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)所需成本,以引導(dǎo)資源流動(dòng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配臵。同時(shí),必須加強(qiáng)價(jià)格法制建設(shè),將那些成熟的經(jīng)驗(yàn)上升為法律制度。要繼續(xù)按照“定規(guī)則、當(dāng)裁判”的要求,加強(qiáng)價(jià)格法制建設(shè)。一要加強(qiáng)價(jià)格立法,完善價(jià)格法律體系,使規(guī)則更完善,真正做到有法可依;二要嚴(yán)格執(zhí)法,公正執(zhí)法,依法行使價(jià)格權(quán)力,做到有法必依,執(zhí)法必 嚴(yán),違法必究,使市場(chǎng)價(jià)格行為更加符合法律規(guī)范。 12 管部門(mén)加快職能轉(zhuǎn)變,從以直接管理為主向以間接調(diào)控為主轉(zhuǎn)變,從以定價(jià)批費(fèi)為主向“定規(guī)則、當(dāng)裁判、搞服務(wù)”為主轉(zhuǎn)變,使價(jià)格工作更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。 第五篇:微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 紫金港周邊快遞市場(chǎng)調(diào)研 紫金港周邊快遞市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 課程 :微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)甲指導(dǎo)教師 :李建琴組別:第十小組小組成員:劉曄 3130104190 周雅婷 3130104105 徐葉弘 3130101246 趙珂瑩3130100919 陳明 3120213525 趙注爛 3120300230 1 紫金港周邊快遞市場(chǎng)調(diào)研 目錄 調(diào) 研 報(bào) 告 簡(jiǎn)介 ........................................................................................................3 調(diào) 研 背景 ..........................................................................................................3 調(diào) 研 方法 ..........................................................................................................4 數(shù) 據(jù) 收集 .................................................................................................................4 數(shù)據(jù)分析 .................................................................................................................5 問(wèn) 卷 調(diào) 查 結(jié) 果 分析 ..........................................................................................5 實(shí) 地 考 察 結(jié) 果 分析 ..........................................................................................8 結(jié) 合 微 觀(guān) 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 原 理 分析 .....................................................................................8 需 求 分析 ..........................................................................................................8 需 求 彈性 ..........................................................................................................8 供 給 分析 ..........................................................................................................8 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 .........................................................................................................9 市場(chǎng)前景分析 .........................................................................................................9 一機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的快遞行業(yè) ....................................................................9 二 快 遞 市 場(chǎng) 發(fā) 展 現(xiàn) 狀 及 分析 ......................................................................12 調(diào)研建議 ...............................................................................................................15 附錄一市場(chǎng)調(diào)研大綱 .........................................................................................17 附錄二 調(diào) 查 問(wèn)卷 ...............................................................................................18 2 紫金港周邊快遞市場(chǎng)調(diào)研 調(diào)研報(bào)告簡(jiǎn)介 進(jìn)入 21 世紀(jì)以來(lái),電子商務(wù)和快遞在我國(guó)普及 開(kāi)來(lái),隨著電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)愈演愈烈,大學(xué)生成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的主力軍。大學(xué)周邊的快遞市場(chǎng)需求量大,快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈,傳統(tǒng)的 EMS 郵政和新崛起的民營(yíng)快遞企業(yè)幾乎瓜分了校園周邊的所有快遞業(yè)務(wù)。身在浙江大學(xué)紫金港校區(qū)的我們,作為大學(xué)生,每一天都在享受著快遞服務(wù)帶給我們的快捷和方便,同時(shí)也會(huì)因?yàn)椴煌目爝f公司服務(wù)質(zhì)量不同而有不同的選擇。本調(diào)研正是從紫金港校區(qū)的快遞服務(wù)出發(fā)進(jìn)行調(diào)查,整理和分析出多家民營(yíng)快遞公司的優(yōu)劣,以及學(xué)生們對(duì)快遞公司的選擇,從而得出二者之間的關(guān)系,分析思考未來(lái)如何建立更良好的高??爝f網(wǎng)絡(luò),讓大 學(xué)生可以享受到更加優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù),也讓學(xué)校周邊的民營(yíng)快遞公司有更好的工作網(wǎng)絡(luò)。 調(diào)研背景 我國(guó)快遞行業(yè)背景 1 我國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)快速發(fā)展 自 1979 年出現(xiàn)第一家快遞企業(yè)起 ,中國(guó)快遞業(yè)已成為市場(chǎng)中關(guān)注度最高、發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。中國(guó)報(bào)告網(wǎng)物流行業(yè)分析師指出,隨著購(gòu)物狂歡節(jié)等網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)的拉動(dòng) ,即使在經(jīng)濟(jì)低迷的 2021 年 ,快遞業(yè)增速依然高達(dá) %。同時(shí) ,快遞企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇 ,目前我國(guó)注冊(cè)快遞企業(yè)逾 6000 家 ,從業(yè)人員達(dá) 60 多萬(wàn)??爝f行業(yè)中 ,國(guó)有企業(yè)加速改革 ,民營(yíng)企業(yè)迅速崛起 ,國(guó)際快遞加強(qiáng)中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略部署。 從 20 世紀(jì) 80 年代國(guó)際快遞公司接踵進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),國(guó)際快遞公司就迅速瓜分了中國(guó)快遞 市場(chǎng) 80%的份額。近幾年,在歐美市場(chǎng),幾大快遞公司的發(fā)展并不順利,這是他們將更過(guò)的資金投入到正在火熱發(fā)展的中國(guó)快遞市場(chǎng)。 2021 年敦豪與 UPS 在華營(yíng)業(yè)額猛增 60%,是亞洲其他國(guó)家平均水平的 3 倍。目前 FEDEX 和 UPS,德國(guó)的 DHL,荷蘭的 TNT 以逐漸成為劃分中國(guó)快遞市場(chǎng)的四大外資快遞巨頭。他們紛紛以與本土快遞公司合作的方式在中國(guó)快遞市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。對(duì)于 FEDEX來(lái)說(shuō),他們選擇了與大田物流合作,而 DHL 與中外運(yùn)成立了中外運(yùn)敦豪。雖然國(guó)際快遞公司在中國(guó)快遞市場(chǎng)已經(jīng)占有相當(dāng)一部分的市場(chǎng)份額,但是國(guó)際快遞公司還在不斷 的搶占內(nèi)陸市場(chǎng)。國(guó)際快遞公司躋身中國(guó)市場(chǎng),其主要在于自己控制的全球網(wǎng)絡(luò)和先進(jìn)的全球通訊技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)。而中國(guó)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的建立和完善對(duì)于國(guó)際快遞公司來(lái)說(shuō)比 EMS和民營(yíng)快遞公司存在著一定的優(yōu)勢(shì)。作為目前世界上最大的快遞和包裹承運(yùn)商, UPS 以在中國(guó)投入品牌服務(wù)城市達(dá) 40 個(gè)之多,而服務(wù)范圍將延伸的 120 多個(gè)城市。 TNT 也在利用自己在歐洲的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大自己對(duì)中國(guó)快遞市場(chǎng)內(nèi)國(guó)外快遞以業(yè)務(wù)部分的市場(chǎng)占有。 2021 年 TNT公司在華分支機(jī)構(gòu)將從目前的 25 家增至 100 家,為中國(guó) 100 多個(gè)城市提供物流、快遞服務(wù)。而其在華員工也 將隨之增至 3 萬(wàn)人,倉(cāng)庫(kù)面積預(yù)計(jì)到達(dá) 325 萬(wàn)平方米并擁有 2500 輛運(yùn)輸車(chē)組成的車(chē)隊(duì)。據(jù)估計(jì),從現(xiàn)在到 2021年中國(guó)國(guó)內(nèi)航空貨運(yùn)市場(chǎng)將以平均每年 %的速度增長(zhǎng),隨之而來(lái)的是快遞市場(chǎng)高大 1000 億的利潤(rùn)空間,國(guó)際快遞公司們也將不斷鞏固自己的在華地位爭(zhēng)相分食這塊未被開(kāi)發(fā)的蛋糕。 快遞種類(lèi)眾多,逐漸壟斷 從快遞行業(yè)在我國(guó)產(chǎn)生以來(lái),從單一的國(guó)營(yíng) EMS 發(fā)展到現(xiàn)如今有了翻天覆地的變化。目前,我國(guó)從事快遞業(yè)服務(wù)的民營(yíng)企業(yè)有上萬(wàn)家之多,其下屬員工人數(shù)也多達(dá) 100 萬(wàn)人。據(jù)國(guó)家調(diào)查 局上海調(diào)查總隊(duì)2021 年 5 月 31 日公布的調(diào)查報(bào)告, 2021 年上海市具有獨(dú)立核算 3 紫金港周邊快遞市場(chǎng)調(diào)研 法人資格的民營(yíng)快遞企業(yè)有 467 家,注冊(cè)資金在 20 萬(wàn)元以下的占九成。按員工人數(shù)算, 20 人以下的企業(yè)有 373 家,占 %; 20 至 100人之間的有 64 家,占 %; 100 人以上的有 30 家,占 %;超過(guò)千人只有 4 家,僅占 1%不到; 中國(guó)民營(yíng)快遞是一個(gè)沒(méi)有全國(guó)性統(tǒng)一的行業(yè)組織。雖然自誕生以來(lái),民營(yíng)快遞的業(yè)務(wù)量以每年 60%到 120%的速度遞增,但是飛速的增長(zhǎng)給中國(guó)民營(yíng)快 遞帶來(lái)利潤(rùn)的同時(shí),隨之而來(lái)的還有行業(yè)內(nèi)部越來(lái)越大的隱患。中國(guó)民營(yíng)物流企業(yè)大多以中小公司為主,在沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范的前提下,民營(yíng)快遞之間惡意競(jìng)爭(zhēng)、相互排擠的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。這不僅影響到民營(yíng)快遞公司的形象,同時(shí)也影響到了對(duì)中國(guó)快遞市場(chǎng)的占有和公司未來(lái)的發(fā)展。 隨著電子商務(wù)的發(fā)展,網(wǎng)上購(gòu)物被越來(lái)越多的人接受,物流快遞配送需求隨之?dāng)U大,而大學(xué)生是走在流行前沿的龐大群體,這種新興且快捷的購(gòu)物方式在這個(gè)群體中倍受青睞。由于快遞在學(xué)校配送的頻率非常高。校園網(wǎng)點(diǎn)的存在正好中和了公司和學(xué)生 客戶(hù)群體時(shí)間上的矛盾,節(jié)約了公司的時(shí)間成本和人力成本;學(xué)生只需要利用課余時(shí)間隨時(shí)收件寄件,又可以解決學(xué)生在時(shí)間上的問(wèn)題。學(xué)生從全國(guó)各地到大學(xué)求學(xué),與家里親人和在各地的朋友、同學(xué)的物品信件來(lái)往,現(xiàn)在主要依靠快遞,方便快捷,尤其是節(jié)日、假期前、畢業(yè)生離校前的幾個(gè)時(shí)間段,學(xué)??爝f的業(yè)務(wù)量很大。現(xiàn)在行政辦公人員的公文信件、各系辦公室與畢業(yè)生、各地公司企業(yè)的文件等傳遞也主要依賴(lài)快遞。 在 2021 年校園快遞市場(chǎng)調(diào)查中, 65%的學(xué)生使用過(guò)快遞。這個(gè)比例是以每年 15%的比例上升的,這些都會(huì)使學(xué)校快遞市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng) 。同時(shí)這些需求分析也說(shuō)明了校園快遞網(wǎng)點(diǎn)繼續(xù)存在的必要性。 學(xué)生校園快遞最初只與申通公司開(kāi)展合作,但隨著校園市場(chǎng)需求量的擴(kuò)大,更多的學(xué)生看到了這中間的商機(jī),于是陸續(xù)把圓通、韻達(dá)、中通、匯通、天天、 EMS、等多家快遞引進(jìn)了校園。 調(diào)研方法 通過(guò)搜集有關(guān)校園周邊快遞的信息和相關(guān)案例,了解其運(yùn)作形式,從而策劃直接問(wèn)詢(xún)、問(wèn)卷調(diào)查等后續(xù)調(diào)查的內(nèi)容。 直接與快遞公司服務(wù)人員以及在校師生廣泛交流接觸、詢(xún)問(wèn)、請(qǐng)教,以
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