【正文】 金下月用款申請額度。 五是認(rèn)真做好本職工作的同時，及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)，并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。 四、在生活作風(fēng)方面。 生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決，能暫時湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映，絕不提過分和無理的要求。同時，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。 五、存在的問題和不足。 工作取得了 一些成績，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的，同時也意識到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致，但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好 。二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時補(bǔ)救，但還是影響了工作效率 。三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好，導(dǎo)致進(jìn)度較慢，需要認(rèn)真加以克服 。四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時，同時，因為時間緊，工作任務(wù)多，對支出戶未達(dá)賬項的定期清理情況也不理想。五是因為基本在財務(wù)崗工作，對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少，進(jìn)而導(dǎo) 致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 針對以上的問題和不足，我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服，同時進(jìn)一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ)，克服不良情緒，積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評多指教，使我取得更大的進(jìn)步。 財務(wù)核算工作總結(jié) 財務(wù)核算工作總結(jié) 3 xx 年年上半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各核算單位的通力配合，通過全體人員的共同努力，集中核算的區(qū)直機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位達(dá) 172 家，實際核算包括各單位工會賬在內(nèi)的 336 套賬，收 支總額 ,開出的撥款通知書、轉(zhuǎn)賬支票、電匯單等共 22,306張，拒付假發(fā)票和不規(guī)范票據(jù) 1,057 單 (同比降低 55%)，拒付金額13,362,032 元 (同比降低 70%)，嚴(yán)把支出關(guān)，嚴(yán)肅了收支兩條線等相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律，為區(qū)直行政事業(yè)單位財政性資金的安全運(yùn)作提供了有效保障。 一、與 xx年的賬務(wù)順利承接 (一 )完成 xx 部門決算工作 xx 年部門決算與以往相比變化較大，且時間緊，任務(wù)重，為保證部門決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，數(shù)據(jù)真實，內(nèi)容完整，我們克服了重重困難，及時、圓滿地完成了這項工作。 (二 )應(yīng)用新的會計科目、報表體系 今年財政正式啟動了 xx 年新政府收支分類改革工作，對我們行政事業(yè)單位財務(wù)管理產(chǎn)生重要影響，全新的“功能分類”“經(jīng)濟(jì)分類”等內(nèi)容 ,對原有的功能分類和經(jīng)濟(jì)分類進(jìn)行了重大調(diào)整。在應(yīng)用過程中 ,我們采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的多種形式 ,讓主管會計對新的收支分類科目有一個比較深層次的理解 ,較準(zhǔn)確的掌握各科目核算 的涵義，并明確了常用的會計做賬方法，規(guī)范了新科目的運(yùn)用。 (三 )逐步取消手工輔助賬 一是取消財政專戶的手工賬。從今年起，取消各主管會計的財政專戶備查賬，改在各單位的基本賬戶科目中，在“應(yīng)繳財政專戶款”下設(shè)明細(xì)科目，反映各核算單位上繳和財政返撥的情況，在基本賬務(wù)上就清楚地反映了每一筆財政專戶資金的收支情況。 二是逐步取消項目輔助賬。運(yùn)用新軟件對項目實現(xiàn)了“雙重復(fù)式支出核算”功能，對任何一筆項目經(jīng)費(fèi)支出，可以進(jìn)行細(xì)化的功能核算、經(jīng)濟(jì)核算 ,可以直接在基本賬務(wù)上對每一筆收支可同時按財政撥款的 項目和科目記賬，并反映每個會計期末的項目資金的結(jié)余情況，最大限度的滿足了核算單位和相關(guān)管理部門的需要。 二、注重統(tǒng)一規(guī)范，強(qiáng)化核算實效，完善監(jiān)督職能 一是完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強(qiáng)化“工資直達(dá)”，防止各種變向的錢款濫發(fā)，達(dá)到加強(qiáng)工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出的目的。目前全區(qū) 72 家單位，納入中心工資系統(tǒng)管理的有 137家共計 12149 人 (在職在編 8650 人，離退休 1507 人，臨聘和雇員 1934人，長休和其他人員 58 人 )，上半年發(fā)放工資總額為 54,530 萬元。區(qū)城管辦下屬的 7 家和區(qū) 文化公園等 4 家核算單位約 1387 人 (在職在編384 人，離退休 502 人，臨聘 501 人 )，采用單位自制工資表，報工資科留存 1 份并蓋“已存”章的方式進(jìn)行管理，上半年發(fā)放工資總額 2492萬元。 二是統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理，配合財政局資產(chǎn)清查，對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)，做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作，減少國有資產(chǎn)的鋪張浪費(fèi)。 三是強(qiáng)化基建、修繕賬務(wù)管理，目前 2 位會計師管理著 25 個核算單位 35 套基建賬，上半年基建賬收支總額達(dá) 億元。拒付不合理的基建報賬共 4筆 ,拒付不合理的修繕賬務(wù)共 2筆 。 四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序，統(tǒng)一培訓(xùn)工作?；斯ぷ魇俏覅^(qū)會計集中核算的一個亮點(diǎn)，遵照《區(qū)行政事業(yè)單位會計核算中心會計稽核工作細(xì)則》 (核 [xx]5 號 )，以往在社保、銀行、財政局等機(jī)構(gòu)中才存在的相關(guān)內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)督部門，在我區(qū)會計集中核算中較早引入，今年引來福田區(qū)等兄弟單位紛紛效仿。我們認(rèn)真履行稽核職責(zé)，在事前、事中、事后的稽核工作中善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”，徹底杜絕核銷“人情帳”，促進(jìn)中心核算業(yè)務(wù)的更加規(guī)范和完善，配合審計工作實現(xiàn)“財政支出到哪里，績效追蹤就到哪里?！? 五是以制度說話，按制度核算，在《工作制度匯編》的基礎(chǔ)上，完善了 30 萬元以下工程項目管理制、工作人員量化考核制度等，更有利于加大對財政性資金的管理和監(jiān)督力度，提高資金使用效益。 六是強(qiáng)化檔案管理。我們新建成了 1 個檔案室 (b 館 )，已搬遷會計憑證、報表、賬薄等共 3,102 冊，為區(qū)審計局、法院、檢察院、教育部門和清產(chǎn)核資等提供了便利的查、借利用。 七是重視新軟件建設(shè)，快速搭建新軟件環(huán)境，根據(jù)業(yè)務(wù)特殊性自行研制方案，共同開發(fā)，避免被動，利用 6 個月時間順利完成了新舊軟件的更替，并依托遠(yuǎn)程專線光纖，準(zhǔn) 備讓所有街道辦事處統(tǒng)一啟用新軟件進(jìn)行集中會計核算，完備了《使用責(zé)任書》等法律程序，所有區(qū)屬財務(wù)數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一匯總，為政府當(dāng)好家、理好財提供了必備的軟、硬件環(huán)境。 三、強(qiáng)化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)會計隊伍 中心內(nèi)設(shè) 1 室 5 科，現(xiàn)有干部職工 53 名，其中黨員 28名，會計師 25 名，高級會計師有 2 名。按照特區(qū)干部好作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求，今年以來尤其重視干部職工的作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹反腐倡廉的相關(guān)制度和規(guī)定，樹造了打鐵自身硬的基本素質(zhì)，受到了區(qū)紀(jì)委重視與好評。 一是中心領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以 身作則，嚴(yán)守財經(jīng)法規(guī)制度，扎實工作，帶動整個中心廉潔勤勞好風(fēng)氣，無任何信訪舉報、失職、瀆職等行政過錯行為。 二是按照“特區(qū)黨員好干部作風(fēng)建設(shè)”活動的要求，擬定活動方案，組織安排干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，參加公務(wù)員 1+6 文件知識測試、無償獻(xiàn)血活動、直屬機(jī)關(guān)羽毛球比賽等活動，收效顯著。 三是嚴(yán)格要求大家。以格式化、規(guī)范化、量化考核等方式，嚴(yán)格責(zé)任考核，建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目標(biāo)責(zé)任體系，身體力行，支持陽光工程行動。 四是堅持“規(guī)范第一，服務(wù)至上，效率保障”的工作宗旨，倡導(dǎo)“軟服務(wù)”，軟 化矛盾，用心服務(wù)，加強(qiáng)與各核算單位之間聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決核算單位的實際問題，爭取到核算單位的理解和支持。 五是強(qiáng)化會計核算培訓(xùn)，力求打造一支業(yè)務(wù)精干的會計核算隊伍。上半共組織了 4 次合計 400 多人次的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提高。 六是積極開展駐 (掛 )點(diǎn)社區(qū)工作，努力為掛點(diǎn)社區(qū)辦實事、好事，支援駐 (掛 )點(diǎn)的蓮塘街道辦兩個社區(qū)共計 3 萬元社區(qū)建設(shè)資金，受到了社區(qū)干事和群眾的一致好評。 二、強(qiáng)化財務(wù)管理，注重財務(wù)分析。對此我主要是從兩個方面著手。 添加財務(wù)報表，豐富報表數(shù)據(jù)。食堂由 a**部和 b**部兩部分組成，因此需要進(jìn)行分部門核算。以前的會計報表僅利潤表分部門核算，資產(chǎn)負(fù)債表并沒有分部門核算。本年 *月，我一邊學(xué)習(xí)《小企業(yè)會計制度一邊對食堂的會計報表進(jìn)行添加，新增了“ a**部資產(chǎn)負(fù)債表”，〈 a**部利潤表〉、〈 b**部資產(chǎn)負(fù)債表〉、〈 b**部利潤表〉四個報表，與原來的〈資產(chǎn)負(fù)債總表〉、〈利潤總表〉一起，形成了一整套完整的食堂分部門報表體系，使兩個分部的財務(wù)狀況更加清晰明了。 *、撰寫財務(wù)分析報告，為改進(jìn)食堂工作提供合理化建議。食堂菜價居高不下，一直為群眾所詬病，到底原因在哪里 ?*月份， 根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，我以食堂菜價為切入點(diǎn)，對 a**食堂的財務(wù)狀況進(jìn)行了一番調(diào)查分析，用了兩個星期的時間，掌握了大量的一手資料，為食堂菜價止?jié)q的合理性進(jìn)行了辯護(hù)，同時又從成本、人員構(gòu)成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價的可行性分析。不過，由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系，食堂利潤持續(xù)走低，要想降低菜價還是滿困難的，這樣也造成了惡性循環(huán)，近兩年食堂的虧損面越來越大，如何改善管理，吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。