飛里鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目申報標(biāo)準(zhǔn)文本-資料下載頁
2025-05-17 03:04本頁面
【導(dǎo)讀】飛里鄉(xiāng)躍進(jìn)圩是全縣的七個萬畝圩口之一，區(qū)內(nèi)的黃香村是省社會主義新農(nóng)村示范村。采取工程、農(nóng)業(yè)、科技技術(shù)措施，在飛里鄉(xiāng)集中治理，形成格田。收，提高綜合生產(chǎn)能力。使其達(dá)到“農(nóng)田田園化、品種優(yōu)良化、種植區(qū)域化、耕作機(jī)械化、灌溉集約化、科技集成化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、經(jīng)濟(jì)高效化、發(fā)展持續(xù)化”的目標(biāo)。項目區(qū)范圍涉及躍進(jìn)圩管委會和齊村、黃香村兩個村民委員會的11個村民組，453戶，項目總投資700萬元。資金來源為中央財政資金350萬元，地方財政資金175萬元，單。位和群眾自籌資金175萬元。面積不大，推廣手段落后等原因，制約了“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整，不利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，減緩了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。為切實消化矛盾,解除制約經(jīng)濟(jì)發(fā)。發(fā)中增產(chǎn)增收，并對周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)起示范、輻射、帶動作用。有飛里老河河流經(jīng)過，所以有過境水量。，項目區(qū)總需水量為，尚缺水。白水灘站1座、廣西圩站1座。
【正文】 民技術(shù)人員 10— 20 名，發(fā)展科技示范戶 50— 100 戶，每個勞動力年受訓(xùn) 2— 3次，并掌握 1— 2項實用技術(shù)。 9 主要建設(shè)內(nèi)容 （ 1）推廣新技術(shù) 2項次，計劃 。優(yōu)質(zhì)水稻高產(chǎn)攻關(guān) 技術(shù) ，“雙低”油菜高產(chǎn)攻關(guān)技術(shù) 。 （ 2）開展技術(shù)培訓(xùn)，舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班 20期 次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá) ，印發(fā)技術(shù)資料 ，新購置科技推廣培訓(xùn)設(shè)備，儀器 3臺（件）。 八、預(yù) 期 效 益 情 況 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善情況 （萬畝） 灌溉 面積 現(xiàn)狀 預(yù)期 除澇 面積 現(xiàn)狀 預(yù)期 改善灌溉面積 改善除 澇面積 農(nóng)田林網(wǎng)防護(hù)面積 現(xiàn)狀 預(yù)期 林木覆蓋率（ %） 現(xiàn)狀 預(yù)期 改良土壤面積 完善服務(wù)體系 (個） 1 優(yōu)質(zhì)糧種植面積 現(xiàn)狀 預(yù)期 農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度（ %） 現(xiàn)狀 預(yù)期 渠系利用系數(shù)（ %） 現(xiàn)狀 預(yù)期 擴(kuò)大良種面積 20% 90% 45% 75% 新增主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力 （萬公斤） 糧食 現(xiàn)狀 預(yù)期 棉花 現(xiàn)狀 預(yù)期 油料 現(xiàn)狀 預(yù)期 其他 現(xiàn)狀 預(yù)期 300 400 100 150 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值（萬元） 現(xiàn)狀 預(yù)期 項目區(qū)農(nóng)民人均純收入現(xiàn)狀（元） 現(xiàn)狀 預(yù)期 比非項目區(qū)高（元） 350 800 1100 3985 4335 經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率 財務(wù)內(nèi)部收益率 投入產(chǎn)出比 10 九、組織實施和運(yùn)行管護(hù) （一）組織機(jī)構(gòu) 在郎溪縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下 ， 成立由鄉(xiāng) 長任兆 華為組長、分管副鄉(xiāng)長為副組長、躍進(jìn)圩管委會、鄉(xiāng) 財政所 、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、土管所、黨政辦及項目所在村負(fù)責(zé)人為成員“飛里鄉(xiāng) 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組”。 組織本項目建議書、可行性研究報告和初步設(shè)計的編制，并根據(jù)上級批準(zhǔn)的各項建設(shè)內(nèi)容具體組織實施。 （二）實施管理 在實施過程中，將按照上級農(nóng)業(yè)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組的要求，建立計劃管 理、資金管理、物資管理、施工管理等各項制度，確保項目按期、按質(zhì)、按量完成。 （三）運(yùn)行管理及維護(hù) 根據(jù)“誰 受益、誰管理”的原則，項目建成后，所形成的工程移交到政府后，由鄉(xiāng) 政府分別與 躍進(jìn)圩管委會及 項目所在村簽訂管理維護(hù)合同，建立運(yùn)行管理制度，籌集維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)，確定專人進(jìn)行管理維護(hù)。 11 十、申報單位負(fù)責(zé) 項目執(zhí)行單位（蓋章）： 負(fù)責(zé)人（簽字）： 開發(fā)縣農(nóng)發(fā)局 （蓋章）： 負(fù)責(zé)人（簽字）：
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