茶藝的銷售部工作計劃-資料下載頁
2025-04-07 16:40本頁面
【正文】 模和實力的蘆葦畫制造企業(yè)，該方案具有較強的操作性。 （ 2）其它旅游產品的開發(fā)：為了降低成本可以從其它渠道引進一些旅游紀念品，比如黑魚湖攝影紀念冊、一滴石油、濕地風光明信片首日封等有特色的產品。 泉韻小燒開發(fā)：將自由產品進行統(tǒng)一風格的設計，重新 設計產品商標，提高產品的文化底蘊；分批次、分層次的包裝，改變市場定位，提高經營收入。比如現(xiàn)有的泉韻小燒，因為釀酒業(yè)屬暴力行業(yè)，銷售部建議應該改善現(xiàn)有工藝，擴大規(guī)模生產，可以效仿一些高檔白酒，重新更名為經濟裝“泉之韻”、中檔次為“湖之韻”經典窖藏陳釀、高檔次為“天之韻”經典窖藏陳釀。具體種類可 分為白酒、泡酒，甚至可以利用我們綠色產品的優(yōu)勢，引進紅酒生產設備，用自產葡萄釀造“天韻”系列干紅葡萄酒，豐富酒類產品種類。 通過職代會盧總經理的工作報告，銷售部門了解到今年公司和分公司全面加大水源地管理力度，保障水生態(tài)環(huán)境，銷售部建議我們應該抓住這次政策機遇，本著科學發(fā)展的原則，在 2021 加大魚苗投放力度和種類， 2021 年共投放魚苗余萬斤，經過科學計算，在此基礎上今年應該投入萬斤，這樣一來，黑魚湖水產資源不但可以休養(yǎng)生息，還會加快水產恢復，保障水生態(tài)，抬高未來的水產經營收入水平，可以說是一項功在 當代，利在千秋的工程。并且應多投入一些對水體改善有益的魚類，經翻閱資料，比如鳙魚、鱖魚等魚類，不但經濟效益好，而且繁殖較快，對水質提高具有較 大作用。 綠色農產品開發(fā)：可以將現(xiàn)有的綠色產品統(tǒng)一包裝，制作為成品和半成品，由銷售部門統(tǒng)一銷售 三、銷售部目前存在的問題 人員配置問題：現(xiàn)銷售部只有 2 名工作人員， 1 名是銷售主任，1 名是銷售工作人員。前兩年一直保持的是這樣的人員配置，由于水產銷售工作需要去打漁現(xiàn)場，來回幾十公里，而且出魚時間不固定，很多時候是凌晨和半夜，所以我們一 直可以說是早出晚歸，在水產生產的季節(jié)人手緊缺的問題日益突出。 2021 年，銷售部向領導請示增加銷售工作人員 35 人，這樣的人員配置比較科學，不但可以提高工作標準，還使銷售業(yè)務整合工作日益完善。 強化人員素質培訓：因為銷售部的工作人員都是第一次接觸銷售工作，缺乏銷售業(yè)務的相關知識和對咱們企業(yè)的經營管理模式的認識，希望今年上級單位能夠提供一次外出觀摩學習的機會，以提高部門的市場認識和新產品開發(fā)的創(chuàng)新意識。 辦公條件有待改善的問題：銷售部目前僅有一個辦公室， 由于工作需要，在今年的工 作中，望領導批準一臺電腦和打印機，方便銷售人員存儲和輸出材料，并增加 1 到 2 個辦公室，緩解辦公壓力。 以上是銷售部 2021 年工作計劃，我們將以此次工作計劃為契機，進一步落實分公司經營管理觀念，學習其它單位的先進經驗，不足之處請各位領導批評指正。 水生態(tài)環(huán)境工程技術公司銷售部 二 0 一二年一月
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