【正文】 子成員努力做到五個帶頭：帶頭加班不計報酬；帶頭按規(guī)定報銷差旅費；帶頭不搞親屬生日慶典；帶頭不參加客戶宴請招待；帶頭不收客戶贈送禮品禮盒。嚴格執(zhí)行中紀委的廉政建設若干規(guī)定。認真執(zhí)行“八個堅持，八個反對”。班子成員嚴格執(zhí)行制度和模范帶頭作用，在全行員工中樹立良好的形象。經過一年 的努力，全行初步形成了積極向上，團結一致，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流的良好氛圍。 八、進一步強化內部管理，為依法合規(guī)經營，安全營運創(chuàng)造一個良好有序的內部環(huán)境。加強內部管理有兩方面的內容：一是對人的教育強化。二是制度落實的強化。我行黨總支堅持兩手都要抓，兩手都要硬。年初，我行及時召開全行員工大會，出臺《加強內部管理，從嚴治行若干補充規(guī)定》，建立職工個人考核臺賬。 3 月份，組織員工系統(tǒng)學習《公民道德建設實施綱要》，歷時一個月，進一步樹立“以客為尊，誠信服務”，“以人為本，追求卓越”的理念。與此同時，依照分行布置， 今年以來我行先后開展了依法合規(guī)經營大檢查“回頭看”活動、《勞動法》和《關于違法違紀員工解除勞動合同的規(guī)定》學習行動、“三個代表”重要思想回訪活動和“誠實守信、嚴守制度、恪守職守、愛崗敬業(yè)”為主題的教育創(chuàng)建活動等等。通過一系列學教活動，使廣大干部職工的政治素質的業(yè)務素質得到進一步的提高。在此基礎上，支行強化了制度落實和嚴格按操作程序辦理業(yè)務兩項工作。以坐班總會計、賬檢員、事后監(jiān)督為一體的業(yè)務監(jiān)督體系，嚴格監(jiān)控業(yè)務流程，確保業(yè)務工作照章、依法、合規(guī)進行，以紀檢、保衛(wèi)、工會為一體的易發(fā)案部位防查系統(tǒng)，定時不定時檢 查，確保易發(fā)案部位安全無事故。以行長、辦公室、文明服務領導小組為一體服務監(jiān)督系統(tǒng)，按月檢查、通報、評比，確保服務工作年年有進步，年年上臺階。監(jiān)督系統(tǒng)的有力運作，有力地促進各項業(yè)務健康發(fā)展，為支行的業(yè)務開拓，經營管理，效益增長構建了良好的內控環(huán)境。 九、深入職工教育，全面培養(yǎng)一支精神振奮，業(yè)務精良，嚴守紀律，能打硬仗的職工隊伍。首先，于年初我行即制訂了全行職工培訓計劃，使職工培訓工作做到“四落實”。即時間落實、內容落實、制度落實、考核鑒定落實。其次，以職工業(yè)余學校為載體，把職工業(yè)務培訓和政治理論學習、 思想教育納入制度化、規(guī)范化的軌道，納入企業(yè)文化建設的范疇。今年，我行職工參加電大、自學、函授等形式學習的有 12 人，有 2 人研究生畢業(yè)， 7 人上專升本和中央電大， 3 人取得電大?？飘厴I(yè)證書。三是強化崗位技能培訓工作。我行以職工業(yè)余學校為基地，克服困難，本著需要什么補什么，什么差練什么的原則，白天上班，晚上練功，達到事半功倍的效果，今年 10 月份，支行派出代表隊參加分行“五項全能”業(yè)務技術比賽，取得團體第四名，個人第一名的好成績。 在加強員工教育的同時，我行黨總支主動研究行內形勢，密切關注職工思想動態(tài)，做好分流減員工作。今年，我行由原來 65 人減為 53人，臨時工、代辦員全部清退，職工工作積極性受到影響，思想比較復雜。針對存在問題，黨總支通過與職工談心、交流，慰問困難職工，解決工作中存在的實際困難，解除包袱，輕裝上陣。由于班子對此項工作十分重視，發(fā)現苗頭及時處理，把問題解決在萌芽狀態(tài)，大大增加了職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分調動了他們工作的積極性和主動性，為全年開拓業(yè)務、各項指標的超額完成奠定了基礎。經過全年努力，支行所被評為省級青年 文明號，第一儲蓄所劉秋霞評為省級文明服務先進個人，支行所主任牛清蓮被省行評為金融先進工作者，被分行推薦為金融系統(tǒng)五一勞動獎章獲得者后選人，高啟平被分行評為先進保衛(wèi)工作者，董鳳英被榆林市評為“巾幗建功”先進個人。 十、加強安全保衛(wèi)工作，實現建行連續(xù)十八年無案件、無事故。 安全保衛(wèi)工作，是銀行經營的基礎和前提。我行黨總支一班人對此項工作有清醒的認識。首先是進一步完善安全保衛(wèi)工作機制。支行行長、主管行長、部門負責人、網點負責人層層簽訂《安全保衛(wèi)責任書》形成一級對一級負責，確保安全工作落到實處，并推 行一票否決制，即哪個部門出了問題，哪個部門工作全盤否定。其次是嚴格規(guī)范操作行為。遵照總行《保衛(wèi)工作操作規(guī)程》、《槍子彈藥管理制度》、《金庫管理制度》以及《對違反安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度處理的實施意見》，嚴格按照各項制度行事。對麻痹大意，違反規(guī)程的行為嚴肅處理，決不姑息，做到警鐘長鳴。并通過支行每周例會，即時傳達《內情通報》、《保衛(wèi)動態(tài)》，根據區(qū)域治安形勢，針對我行工作實際，提出整改措施，教育員工牢固樹立安全意識，不斷提高職工保衛(wèi)國家財產意識和自我保護意識，為支行安全營運鋪好路，墊好底。三是進行預案演練活動，增強 員工應對突發(fā)事件的能力。根據寶雞分行《營業(yè)網點“防搶演練”組織實施方法》，我行制訂了《 xx 支行預案演練實施細則》，組織員工進行學習和演習，員工積極參與，進入角色，使人人掌握了應對急發(fā)事件的初步本領。 加強安全防衛(wèi)設施，不斷提高防衛(wèi)能力。一是我行對大門圍墻進行維修和加高，第 一、二儲蓄所安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，實現了全行業(yè)務現場電視監(jiān)控的工作環(huán)境。二是積極參加縣上舉辦的消防學習和演練，進一步完善消防設施，做到防患于未然。三是對保衛(wèi)人員進行了消防知識教育，不斷提高他們的防火意識和自救能力。 存在問題： 存款較往年有大幅度增長，但同業(yè)占比還不理想，有待進一步完善存款激勵機制，充分發(fā)揮每一位員工的工作積極性，切實增強區(qū)域經濟競爭實力。 客戶經理作用發(fā)揮不到位，還須進一步加快思想觀念轉變，完善考核機制，提高客戶經理素質，進而增強全員整體營銷能力。 勞動組合不太合理，隨會計核算一體化制度的改革，進一步優(yōu)級化勞動組合，提高人力資源合理利用率。 貸款規(guī)模增長較快，不良貸款占比下降明顯，但不良貸款絕對額還占有相當比例，有待進一步采取積極有效措施，不遺余力，攻堅突破。 隨著綜合柜員制業(yè)務的推廣，員工綜合素質亟待迅速提升，以便適應會計核算一體化改革。 xxxxx 年工作思路： 一、繼續(xù)狠抓存款不放松，全力以赴，爭奪市場份額，增加存款，降低成本，提高全行盈利能力。 二、實行“雙聘”制度，優(yōu)化勞動組合，提高有限人力資源的貢獻率。 三、推行客戶經理制和大堂經理制，逐步構建我行強大的客戶資源網絡，全面提升我行整體營銷能力、客戶親和力和社會影響力。 四、提升綜合柜員素質，著力窗口接觸點的“同位”思維，實現客戶的忠誠度和誠信度。 五、采取積極有效措施，加大全行整體營銷票據力度，實現票據營銷 2 億元目標。 六、及時掌握區(qū)域經濟運行動態(tài)，積極推介有價值的貸款項目，實現早投入，早收益。 七、下苦功夫狠抓不良貸款清收、盤活、轉化工作，力爭完成分行下達的不良貸款清轉盤目標任務及全口徑不良貸款控制額。 八、大打收息攻堅戰(zhàn)，分層次，加力度，攻難關。 九、繼續(xù)實施大所戰(zhàn)略，依托科技手段，搭建信息平臺，推廣電子金融新產品，實現金融 e 通道。 十、以個人住房貸款和汽車消費貸款為先導，實施精品業(yè)務工程。 十一、廣開思路，利用資源、拓寬代理業(yè)務，全面提高我行中間業(yè)務收入水平。 十二、認真學習并實踐“三個代表”重要思想，以十六大精神為指導，加強員工政治思想教育工作，抓好黨組織建設工作，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、全心全意為人民服務精神，營造企業(yè)文化，增強員工凝聚力和向心力。 第五篇：銀行客戶經理終工作總結 ,工作總結 2021 年各項工作基本告一段落了，一年來我能始終如一的嚴格要求自己，嚴格按照行里制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。在我的努力下， 2021 年我個人沒有發(fā)生一次責任 事故。完成了各項工作任務，業(yè)余攬儲 179 萬元，營銷基金 150 萬元，營銷國債 110 萬元，營銷保險 5 萬元，營銷外匯理財產品匯財通 22 萬元。營銷理財金帳戶 25 個。在這里我總結一下我在這一年中的工作情況。 一、加強學習，提高自身素質。一年來，我能夠認真學習各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質和業(yè)務技能。特別是后來到了個人理財中心做客戶經理后 ,多問、多學、多練，通過學習優(yōu)質客戶識別引導流程能成功的識別優(yōu)質客戶。如： 10 月 21 日，王先生來我行取款，在排隊等候和他的閑聊中了解到 ，他是我行的老客戶，每天都要來銀行辦理業(yè)務，并誠懇的請他為我行提意見，同時還建議他開理財金帳戶，可以享受工行優(yōu)質客戶的服務，他很高興的接受了我的建議，并留下了聯系電話。我查詢了他的存款在 80 萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。作為一名客戶經理，我認為不但要善于學習，還要勤于思考。 11 月我做為客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業(yè)銀行等 4 家商業(yè)銀行進行了走訪，看看他們的金融產品和服務質量，回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客戶經理的優(yōu)質服務、中 興實業(yè)銀行的人民幣理財產品、招商銀行為優(yōu)質客戶設置的綠色通道，我看到了我們行的差距，還看到了我個人知識的欠缺，回來后制訂了系統(tǒng)的學習業(yè)務知識和理論知識的計劃，同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位，既服務客戶又起到好的營銷效果。 二、勤奮務實，為我行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。一年來，我先后從事儲蓄員，客戶經理等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻，為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經理時能主動收集優(yōu)質客戶資料，補登優(yōu)質客戶信息記錄表 90 多份。做為客戶經理，我的一言 一行，都代表我行的形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，積極為客戶著想，向客戶宣傳我行的新產品，新業(yè)務，新政策，擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時，能積極協同所主任搞好所內工作，利用自己所學掌握的知識，做好所內機具的保養(yǎng)和維修，保障業(yè)務的正常進行，營業(yè)前全面打掃所內衛(wèi)生。營業(yè)終了，逐項檢查好各項安全措施，關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。所里經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都 不會填寫，每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務的時候，他們都會不斷的向我表示感謝。在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務素質 提高。 三、開拓市場，尋找新的增長點。只有不斷開發(fā)優(yōu)質客戶，擴展業(yè)務，增加存款，才能提高效益。從朋友那里得知，王先生是大客戶，但公司帳戶卻開在建行，知道我們攬儲任務重，叫我去宣傳一下，看能否轉到我行來，我主動和王先生聯系，介紹我行的各項金融業(yè)務，還宣傳了理財金帳戶專享的服務，在我和朋友的催促下，第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶，說等資金一到位就辦理理財金帳戶，以后慢慢把資金轉到我行來。為搞好營銷，擴大宣傳力度，我通過電話發(fā)短消息聯絡客戶，介紹我行的新產品 ,并上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特 點。收到了好的效果。 12 月 2 號利用去兒子學校的機會，給他們老師介紹了匯財通和保險業(yè)務，老師們爭先詢問匯財通利率情況，有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。