【正文】 人進行協(xié)調 如果企業(yè)因為多方面原因暫時性出現(xiàn)質押值較低的情況，那么就要與企業(yè)的負責人進行必要的溝通協(xié)調等，這種情況下要對現(xiàn)場進行控貨，不能讓企業(yè)發(fā)貨更不能出現(xiàn)強行發(fā)貨的現(xiàn)象等。如果通過協(xié)調能解決的話那就更好。通過協(xié)調、交流會使企業(yè)明白我們這么做的必要性以及重要性，同樣通過與企業(yè)人員的交流我們也會受益匪淺的，學到了一些我們在學校教室無法了解到的經驗、為人處世的方法以及處理各種棘手問題的方法等。 怎樣向管理部報道以及其他事項 每個公司都有其管理的制度，同樣我們公司也要求每個員工必須按照規(guī)定來辦事，第一，必須按規(guī)定時間進行報道，因為我們是外派的員工，所以要求我們每天在規(guī)定時間通過 來向公司報道，必須是每天三次。再就是向企業(yè)的授權人簽字及蓋章，這是每天必須在做完帳要完成的事項，因為只有授權人簽字后我們所做的賬目才有法律效用，另一方面也是向企業(yè)人員匯報公司的質押值情況。第三：銀行來檢查的時候要陪同銀行人員一起對現(xiàn)場進行實地盤查，并且向企業(yè)人員索要發(fā)票等一些原始單據(jù)。 五、工作中發(fā)現(xiàn)的問題 以及對質押監(jiān)管業(yè)務提出的建議 實習工作中發(fā)現(xiàn)的問題 第一、中儲發(fā)展有限公司已經是一個較為成熟的企業(yè)，但在我實習期間，就質押監(jiān)管崗位上的員工已有不少老員工辭職。 第二、由于質押監(jiān)管崗位的特殊性，使得公司領導對員工的監(jiān)管力度不夠，所以造成許多員工因此肆意的脫崗。 第三，由于崗位上工作的重復性，有不少員工對工作已經麻木，造成多次的盤點失誤。 第四，由于工作的量較輕，員工在干完工作的情況下釀成了較大的懶惰性。 第五，公司巡查力度較小。 第六，公司對個別員工長期呆在一個監(jiān)管點關注力度及調配力度不夠。 對質押監(jiān)管業(yè)務提出的建議 第一、加強企業(yè)管理，實施員工激勵政策，保證員工素質。 第二、加強巡查制度，做到網(wǎng)上及現(xiàn)實巡查正員工的工作積極性。 第三、增強時間觀念，從公司領導到下屬員工，保證工作質量的同時提高效率，增強競爭性。 第四、多征詢下屬員工的意見及建議，是全體員工參與到公司的管理當中，調動員工積極性。 第五、多了解員工心聲，嚴格處理違紀現(xiàn)象，加強獎勵政策。 六、實習總結 本人所學的是物流管理專業(yè)，其中包括物流管理、會計基礎、倉儲管理等專業(yè)課。因為中儲發(fā)展股份有限公司也做物流行業(yè)，并且在國內享有盛譽，因此這使我平時所學的專業(yè)課更有了用武之地，在處理各種業(yè)務的時候更加游刃有余。其中在處理各種帳據(jù)的時候大部分是與電腦有關，因為我們都知道在平時我們都學習并且多次實踐過辦公軟件的應用，所以有之前的電腦基礎和會計基礎是我們更容易接受這種對我們來說又一個新的開始和新的挑戰(zhàn)。 其實對于新的質押監(jiān)管員來說開始最難處理的是人際關系，它包括同事間的人際關系、與企業(yè)相關人員的關系等 。因為在學校我們同學之間沒有什么利益沖突，我們可以“相濡以沫”。但是，現(xiàn)在我們是在社會上，同事之間可能存在利益沖突、與企業(yè)之間就更少不了利益關系了。這不是在學校這是我們第一次真實的面對社會，可以說是第一次上戰(zhàn)場，當我們第一次與敵人真刀真槍的時候難免會有許多不良反應。這些都是人之常情，就像不經歷風雨怎能見彩虹是一樣的。俗話說“熟能生巧”對于那些各種帳據(jù)來說，只要掌握了處理方法以及技巧，平時多練習就會很快掌握。對于怎么與企業(yè)人員溝通、協(xié)調等這些問題我認為關鍵是我們平時與什么樣的人打交道，我們的口頭表達能力是否過 關，還有就是你的思維能力，對于這，只要我們平時多和各種各樣的人交流，時間長了，自然我們就會處理好這種事情。 質押監(jiān)管業(yè)務看似復雜紊亂，但只要掌握好其工作的流程及要點便可輕松完成每天的工作。我們在對質物盤點的時候，首先劃分出區(qū)、垛，對其進行編號，做到在盤點的時候準確、方便，又可以使得銀行人員來核定質物時詳細、明了。對型鋼的各種規(guī)格、理論重量、數(shù)量等準確統(tǒng)計，便于盤點完后進行計算、核查。 在監(jiān)管點上，我同樣得到了不少的在職培訓，通過 聊天記錄，公司發(fā)布的信息，讓我清楚了三級巡查的概念，清楚了上 墻資料的用途，清楚了公司工作及要求的規(guī)范化，清楚了公司考核人員的標準，更讓我清楚了自己工作的重要性。 做到每天準確盤查質物，每天認真做完賬目，每天不定時巡查倉庫，每天時時跟蹤出庫，每天按時反饋數(shù)據(jù)，做到在崗位上盡職盡責，真正做到日日清、周周結、月月畢。 通過實習，我收獲頗多，首先是讓我掌握了質押監(jiān)管業(yè)務，另外便是讓我從一個學生成長成為了一名具有一定工作經驗的工作者，還有就是讓我接觸到了學校以外社會上的東西，知道了什么是真正的市場競爭、在這樣的情況下應該怎樣面對和在面對一個陌生的環(huán)境下怎樣于一 個完全陌生的人際溝通，相信在以后的工作中我將更加成熟和老練。不過，現(xiàn)實我們都可以看見，我也知道自己也存在著較多的不足，尤其是社會工作經驗不足。但我相信，在自己的努力下，在公司領導的關懷下，在師兄師姐們的幫助下，我將會繼續(xù)向前。 第五篇：工商企業(yè)管理專業(yè)頂崗實習標準 工商企業(yè)管理專業(yè)頂崗實習標準 頂崗實習是高職學生提高綜合職業(yè)能力的最重要環(huán)節(jié)，是提升其就業(yè)競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾e措，更是提高專業(yè)人才培養(yǎng)綜合實力、核心競爭力以及社會聲譽和信度的重要措施。為做好畢業(yè)生頂崗實習的組織與管理工 作，使頂崗實習獲取一定實效，特制定此工作標準。 一、總體要求 為改變畢業(yè)生頂崗實習散亂、應付、粗放管理的狀況，畢業(yè)生的頂崗實習要努力做到集中實習，即將本專業(yè)畢業(yè)生集中安排到幾個主要的合作企業(yè)進行頂崗實習，加強頂崗實習過程管理，將頂崗實習環(huán)節(jié)真正作為一門課程進行設計實施，提高實效，杜絕“放羊”。 二、工作領導小組及職責 （一）領導小組 由系行政領導班子和教研室老師組成。 （二）教研室職責 。落實各班級頂崗實習 具體指導和聯(lián)系負責人。 ，負責與企業(yè)聯(lián)系，為學生落實頂崗實習崗位，簽署實習協(xié)議，并與實習單位共同確定學生實習內容、制定考核標準和考核辦法。 ，檢查、督促指導教師到崗情況，組織對指導教師的考核。 ，并做好頂崗實習相關材料的收集、整理工作。 ，撰寫專業(yè)頂崗實習總結，評價頂崗實習效果。 （三）實訓教師職責 （學院）。結合實訓中心具體要求，做好對各班級頂崗實習績效考核。 、匯總、整理、上報工作； ，按要求完成其他工作。 三、具體工作要求 工作計劃應包括：工作組織、實習任務和要求、指導教師、成績考核與評定要求、學生實習單位及崗位情況匯總等，保證每個學生都有實習崗位。 頂崗實習實施前，請各指導教師將頂崗實習計劃報系里。 位應最大程度的統(tǒng)一集中安排，盡量減少學生自主聯(lián)系實習單位的情況。確需學生本人聯(lián)系的，需由學生本人需提出申請，經所在系同意后實施。 2 次、市外每月不少于 1 次；學生集中（ 10 人以上）的頂崗實習，要派專人蹲點負責；指導教師要做好相應工作記錄。 ，學生未經允許不能擅自調換實習單位，有特殊情況確需調換的，由學生本人提出申請，指導教師征求實習單位意見并經同意后方可離開原實習單位。 。實習期間，學院指導教師應與企業(yè)指導教師一起，妥善安排好學生畢業(yè)設計（論文）的選題、指導、時間安排等方面的工作，確保畢業(yè)設計（論文）質量。 ，各系及時整理、匯總所有相關材料報系。 ，要與學生簽訂安全協(xié)議，使學生清晰地知道安全工作的重要性以及發(fā)生安全事故后的嚴重后果。學院規(guī)定，由于安全事故導致的經濟損失由學生所在系承擔，學院既無預算也不提供支持。請各系不僅要組織學生簽訂安全協(xié)議，更重要的是把安全教育當作一個專題對學生進行有效教育。同時，要使學生家長明確知道學生實 習期間的安全責任歸屬問題。 、現(xiàn)場參觀、講解、操作等方式組織實施。 。 ，完成全部實習任務，并寫出實 習報告。 。 四、實習內容 主要通過深入到工商企業(yè)的各職能部門、各車間、各銷售部等，深入了解工商企業(yè)的組織、經營、決策、計劃、質量、成本、材料、設備、勞資、技術、財務、銷售、采購等全方位的管理。 （一）工業(yè)企業(yè)實習 ：企業(yè)產品、產量、產值、利潤、全員職工、全員效益、固定資產總額、經營方式、發(fā)展前景、面臨問題等； ：現(xiàn)代企業(yè)制度、組織結構、領導體制、人力資源管理、勞動組織、勞動定額、崗位評價、人員素質評價、人力資源規(guī)劃、人員選聘、培訓、激勵； ：經營戰(zhàn)略、目標體系、企業(yè)產品――市場戰(zhàn)略、典型公共關系活動； ：資金運動、資產、負債與所有者權益、企業(yè)財務流程、成本分析與控制、財務效果分析； ：生產類型、生產過程的空間組織與時間組織、流水生產組織、生產經營計劃、生產管理系統(tǒng)、生產數(shù)據(jù)庫； ：生產過程質量控制、輔助服務過程質量控制、質量管理基礎工作； ：設備的選擇與使用、設備的維護與修理、設備的改造與更新 ：現(xiàn)有系統(tǒng)、現(xiàn)有系統(tǒng)評價、開發(fā)應用對策； ：產品策略、價格策略、營銷渠道策略、促銷策略、市場調查與預測。 ：企業(yè)各種規(guī)章制度；組織機構的設置；企業(yè)各部門的崗位設置；總 經理（廠長）辦公室的崗位設置、工作職責；會議管理；文件檔案；車輛、食堂、保健等后勤管理；公共關系。 （二）商業(yè)企業(yè)實習 ：企業(yè)制度、組織結構、領導體制、員工數(shù)量、年營業(yè)額、年利潤額、固定資產總額、商場所處區(qū)位、商場營業(yè)面積、發(fā) 展前景、面臨問題、經營方式、經營機制； ：系統(tǒng)運行、經營商品、經營資金、建筑與經營設備、經營組織、經營人員； ：經營環(huán)境分析、經營機會與經營風險、經營信息的收集與處理、管理信息系統(tǒng)、經營戰(zhàn)略、經營計劃； ：商品采購過程、商品采購決策、商品采購策略、商品運輸業(yè)務管理任務、商品運輸途徑、商品運輸計劃、企業(yè)自有運輸工具管理； ：批發(fā)營業(yè)地點的選擇與分布、零售營業(yè)地點的選擇與分布、倉庫地點的選擇與分布、新增連鎖店地點的選擇與分布； 、促銷、定價與企業(yè)經營洽談：商品銷售方式、銷售策略、銷售服務、人員推銷、商業(yè)廣告、公共關系活動、商品定價方法、價格策略、電子商務、影響商品定價的主要因素、經營洽談過程、洽談技巧； ：勞 動組織、勞動定額、崗位評價、人員素質評價、人力資源規(guī)劃、人員選聘、培訓、激勵； ：企業(yè)的資金運動及資金籌借、資產負債與所有者權益、流動資產管理、固定資產管理、企業(yè)財務流程、成本分析與控制、財務效果分析。 ：企業(yè)各種規(guī)章制度；組織機構的設置；企業(yè)各部門的崗位設置；總經理（廠長）辦公室的崗位設置、工作職責；會議管理；文件檔案；車輛、食堂、保健等后勤管理；公共關系。 五、成績評定 ，未完成實習者或不合格者，不能取得實習成績。 、實習單位有關人員、學生干部，根據(jù)學生在實習期間的表現(xiàn)和實習報告完成情況進行綜合評定。 、合格、良好、優(yōu)秀。 六、需提交的相關材料 2021經濟貿易系年 6 月 21日