工會主席先進事跡材料-資料下載頁
2025-04-07 07:32本頁面
【正文】 驗收中，港獅管理處工會被授于先進職工之家稱號。 三、以身作則、工作熱情高、勁頭足。 作為處工會副主席、黨群辦公室主任，肩負著工會、黨辦、紀檢、組織、宣傳、共青團、穩(wěn)定等項工作重任，工作 面廣、頭緒多，每天工作日程總是滿滿的，為了使各路工作開展起來有條不紊，忙而不亂，見到成效。 ta 以身作則帶領(lǐng)辦公室全體成員，認真完成領(lǐng)導交給的每一項工作。為了搞好本職工作， ta 兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍，經(jīng)常提前半個小時上班，推遲半個小時下班，有時工作忙，常常加班加點到深夜，在 ta 的帶領(lǐng)下，兩年來，辦公室各項工作都取得了顯著成績，受到了上級主管部門和處領(lǐng)導的肯定和贊揚。 第五篇：優(yōu)秀工會主席先進事跡 、男、年月出生，現(xiàn)任有限公司工會主席。他處處嚴格要求自己，以身作則，立足本職， 任勞任怨，為集團企業(yè)發(fā)展做出了較大貢獻，收到了公司領(lǐng)導和同事們的充分肯定。私下同事們更愿意親切的叫他一聲“”。多次被集團評為“先進個人” ———————— 一、關(guān)鍵時刻、勇挑重擔。 擔任公司工會主席以來，正值企業(yè)改制，機構(gòu)重組的關(guān)鍵時刻。職工人心浮動，疑慮重重，企業(yè)又面臨施工任務(wù)嚴重不足，下崗職工增多，特困職工增加的嚴峻考驗。他一個一個的找職工談心，盡全力解決特困職工的具體實際困難，動用自己一切人脈為他們解決難題。在分公司公司生產(chǎn)期間公司設(shè)備老化，工藝落后，管理混亂，職工人心浮動，職工 上崗不盡職脫崗、串崗現(xiàn)象嚴重，勞動秩序混亂，產(chǎn)品質(zhì)量連續(xù)下滑。為扭轉(zhuǎn)被動局面，他在公司總經(jīng)理的支持下，多次召開座談會，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)動職工揭矛盾、找差距。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，首先狠抓職工思想教育。他每月天召開一次全體職工會議，每周召開一次班組長會，根據(jù)職工思想狀況適時開展談心活動，并成立了幫教小組，對后進職工幫教落實到人。教育職工想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，增強“廠興我榮，廠衰我恥”觀念。其次，建立健全崗位責任制。在加強思想教育的同時，主席將抓教育與加強管理并舉。針對過去職工勞動紀律松弛的現(xiàn)象，對勞動紀 律實行規(guī)章制度。明確規(guī)定：對違紀者罰，對守紀及勞動貢獻大者獎。并嚴格付諸實施，在車間內(nèi)弘揚正氣，壓倒邪氣。另外，嚴格落實經(jīng)濟責任制。產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗是影響生產(chǎn)的三個重要因素。主席將生產(chǎn)任務(wù)及技術(shù)指標層層分解，落實到人。同時每周進行一次測算，每月進行一次總結(jié)，將每個職工的勞動好壞直接與個人經(jīng)濟利益掛鉤。這些做法使全體職工的主人翁意識大大增強，極大地激發(fā)了生產(chǎn)積極性。 二、把工會當做自己的家在維護。 主席總是第一個到公司，最后一個離開公司。把自己的全部身心投入到工作中。大到工廠質(zhì)量、安全、廠里，小到工廠綠化（除草、施肥、澆水）。工會作為工人階級的代表，要維護員工的合法權(quán)益和企業(yè)的合法利益，每年“雙代會”上，工會都會做為職工代表與公司簽訂集合合同，并適時對集體合同提出修改意見，監(jiān)督集體合同履行情況。公司沒有車棚，職工的自行車、摩托車放在露天遭日曬雨淋，職工意見很大；員工宿舍修建已久、雨天漏雨，加上電線老化，員工住宿很不安全；公司未給員工交納社會保險、醫(yī)療保險、工傷保險，員工無保障，嚴重影響了員工 的心態(tài)和生產(chǎn)積極性。這一切，主席看在眼里，放在心上，她一邊深入到職工群眾之間，與大家耐心分析公司由于受市場疲軟所面臨的困境，一邊認真聽取職工的意見和建議，并積極向公司老總反映職工心聲。在他多次溝通下，公司先后投資十幾萬元為職工建起了一個寬敞漂亮的車棚，翻修了員工宿舍及更換了所有電線的等設(shè)施，并為員工申辦了相關(guān)社會保險、醫(yī)療保險。 三、加強學習，提升自身綜合素質(zhì) 學習是永恒的主題。主席時常把企業(yè)文化作為自己服務(wù)宗旨：“成就功業(yè)、豐澤社會”。他不斷加強自身思想政治和業(yè)務(wù)知識的學習，認真學習工 會法、勞動法、公司法等有關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力提高自身的政治理論和相關(guān)質(zhì)量提升知識，成為職工學習的一面旗幟。
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