【正文】 和員工代表。 （七）開展現場巡視巡視組以聽取匯報、列席會議、受理信訪、調閱資料、民主測評、走訪調研等方式， 開展現場巡視。 （八）撰寫巡視報告 現場巡視結束后，巡視組撰寫巡視報告。 （九）反饋建議與回訪 在巡視報告經公司審定后 15 日內，巡視組向被巡視單位反饋巡視意見和建議。被巡視單位要制定整改方案，上報巡視辦，并且自整改方案報送之日起每 3個月報送一次整改情況報告，直至整改全部結束。巡視辦可以通過回訪、聽取匯報等方式了解整改計劃的落實情況，并向巡視工作領導小組報告。 （十）巡視結果的應用 巡視結果和巡視整改情況做為干部考核、選撥任用、獎勵懲處和對干部進行調整、免職、降 職等組織處理的重要依據。 （十一）立卷歸檔 巡視辦將巡視工作的所有過程資料進行整理立卷，歸入公司廉潔檔案。 八、需要被巡視單位配合的事項 （一）落實總協(xié)調人 1 人，與巡視組做好業(yè)務聯(lián)絡。安排具體聯(lián)絡人員 12 人，配合巡視組現場工作； （二）為巡視組提供辦公場所。提供必要的網絡、電話、打印機、紙張、簽字筆等辦公設備和用品；篇三：神華集團公司冬季安全大檢查匯報材料 [1][1]. 神華集團公司冬季安全大檢查暨本安體系和安全質量標準化考核驗收工作匯報材料 神寧集團石溝驛煤礦 （ 2021年 11月日）尊敬的各位領導： 我代表石溝驛煤礦向各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面，就我礦在“八個結合”、重大危險源管控、隱患整改等重點內容及要求向各位領導匯報如下，請批評指正。 一、礦井概況 石溝驛煤礦位于靈武市白土崗鄉(xiāng)境內，地處毛烏素沙漠邊緣，礦區(qū)地貌屬半沙漠低緩丘陵地帶，高程一般在 +1200 米 — +1300 米，最高點為 + 米，最低點為 + 米。交通十分便利，吳（忠） — 馬（家灘）公路橫穿礦區(qū)，距 211 國道 3km，距吳忠市 40km，距銀川市100km。 目前，有兩對生產礦井，分別為一號井、技改井。礦井采礦證、礦長安全資格證、礦長資格證、營業(yè)執(zhí)照、生產許可證、安全生產許可證六證齊全。其中：一號井炮采工作面 1 個、炮掘工作面 2 個；技改井綜采工作面 1 個、備用工作面 1 個、綜 掘工作面 2 個。均主采六層煤，屬低灰、中硫、中磷、高發(fā)熱量的長焰煤。 公司設置機關科室 15 個，生產及輔助區(qū)隊 6 個?，F有員工 1420人，其中原煤生產人員 1030 人，工程技術人員 65 人。 二、“八個結合”落實情況 （一）制定下發(fā)了《關于加強 2021 年安全生產工作的決定》（石煤 [2021]1號），對 2021年的奮斗目標、安全重點工作進行了分解落實。截至目前，我礦消滅了輕傷及以上人身事故、重大非傷亡事故，實現了安全生產。 （二）根據國務院《關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》（國務院令 446 號）等有關法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)規(guī)定，我礦對一號井、技改井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、消防灑水系統(tǒng)等進行了全面系統(tǒng)的排查，各系統(tǒng)不存在重大隱患和國家明令禁止的重大問題。 （四）我礦屬于低瓦斯礦井 ,無專家會診意見。 （五）礦每月組織 2 次本安體系和安全質量標準化精品工程驗收考核安全大檢查，駐礦安監(jiān)處每月組織 1 次本安體系和安全質量標準化精品工程驗收考核安全大檢查。通過神寧集團三個季度的驗收考核，礦井本安體系達到二級、安全質量標準化達到神華一級，采掘工作面均達到 精品工程標準。 （六）進一步完善了班組建設考核標準和班組長的選拔條件，對于班組長的使用一律實行公推直選，提高了班組長待遇，強化了班組考核，充分調動了班組搞好安全生產的積極性。實行班務公開制度，推進班組民主管理。開展班組示范崗競賽活動，提高班組現場管理能力。我礦現有在冊員工 1318 名，班、組 117 個，班、組長 131 名。其中，班數 58個，組數 59個，班長 72 名，組長 59 名，班組員工 1001名。其中， 35 歲以下 74 人， 3640 歲的 41 人， 41 歲以上 16 人。初中92 人，高中及中技 25 人，中專 6 人，大專 8 人 。 （七）嚴把外委施工隊伍的準入、資質審查等嚴關口，并對外委隊伍的施工資質、安全協(xié)議簽訂、安全管理體系、技術力量、管理人員配備、責任制和各項管理制度制定落實、現場管理等方面進行逐一排查，沒有發(fā)現重大隱患，把好了“五個關口”、做到了“五個統(tǒng)一”。 （八）針對以往和今年以來兄弟單位發(fā)生的各類機電運 輸、頂板、爆破事故，積極組織中層以上管理人員和員工進行事故反思，并就如何做好我礦的安全工作、杜絕類似事故提出了具體要求，制定了相應的辦法。大峰礦“ ”事故發(fā)生后，我礦立即組織召開了以“ 查思想、抓作風，查隱患、反不安全行為，查死角、堵漏洞”為主題的安全生產工作反思會，并決定將安全生產反思會這種形式常態(tài)化，定期不定期組織各級管理人員查找工作中存在的問題，形成思想、認識上的共識，提高各級管理人員階段性的安全意識，有針對性的采取措施，推動安全生產穩(wěn)步發(fā)展。 二、安全管理隊伍的建設及安全費用的使用情況 (一 )我礦設安全管理科，集團公司安監(jiān)局設駐礦安監(jiān)處。其中：駐礦安監(jiān)處安全管理人員 7 人，礦安管科安全生產管理人員 7 人，安檢員 25 人，共有專職安全管理人員 39 人，能夠滿足礦井安全管理需要 。 （二） 2021 年，按 130 萬噸產量計提安全費用 3900 萬元。其中：自留安全費用 234 萬元， 110 月份實際完成 萬元，預計全年完成 234 萬元；集中安全費用計劃投資 萬元， 110 月份實際完成 萬元，預計全年完成 萬元。 （三）為進一步增強應對突發(fā)事故的快速反應能力、應急處理能力和協(xié)調作戰(zhàn)能力，提高員工應急救援水平和應對突發(fā)安全事故的綜合能力，成立了由總工程師兼任隊長的輔助救護隊，在救援隊伍中推行了準軍事化的應急演練，并實 行準軍事化的管理。根據應急預案，制定了演練計劃和方案，由礦調度室按方案組織實施日常演練，并面向全體員工分專業(yè)進行應急知識培訓。制定完善了事故應急救援預案和演練方案，并于 6 月 24 日組織開展了礦井冒頂事故應急救援演練。編制了《雨季“三防”應急預案》、《冬季“三防”應急預案》、《礦井災害應急救援預案》。災害預案分 15 個預案單元，包括礦井各系統(tǒng)、各災害源及如何緊急避險等內容，預案每年組織修編，使預案更具有針對性、實效性。對應急物資進行分類儲存、專項使用、專人負責、定期檢查、適時維護，確保發(fā)生災害時應急物資充 足、發(fā)放到位。 （四）修訂、完善，涵蓋風險管理、人員管理、設備管理、激勵與約束管理及輔助管理等方面制度，并匯編成冊，嚴格學習貫徹。今年以來，我礦對干部的入井次數、中夜班的比例、抓人員不安全行為的指標進行了量化考核，考核罰款 229850 元。嚴格副總以上管理人員24 小時下井帶班和值班制度，認真解決生產過程中出現的各種問題，排查各類安全隱患，制止不安全行為，對出現隱患問題及時分析、查找原因，及時進行處理，有效防范了事故。嚴格執(zhí)行區(qū)隊跟班干部與工人同下同上和井下匯報制度，認真填寫帶班記錄。調度室負責統(tǒng)計領導 干部值班、安全管理科負責統(tǒng)計領導干部下井帶班情況，將入井情況錄入調度子系統(tǒng)，月底進行匯總通報。將存在的問題及時錄入本安信息系統(tǒng)，實時進行整改落實。領導干部入井次數達到了規(guī)定要求。