【正文】 和員工代表。 （七）開展現(xiàn)場巡視巡視組以聽取匯報、列席會議、受理信訪、調(diào)閱資料、民主測評、走訪調(diào)研等方式， 開展現(xiàn)場巡視。 （八）撰寫巡視報告 現(xiàn)場巡視結(jié)束后，巡視組撰寫巡視報告。 （九）反饋建議與回訪 在巡視報告經(jīng)公司審定后 15 日內(nèi)，巡視組向被巡視單位反饋巡視意見和建議。被巡視單位要制定整改方案，上報巡視辦，并且自整改方案報送之日起每 3個月報送一次整改情況報告，直至整改全部結(jié)束。巡視辦可以通過回訪、聽取匯報等方式了解整改計劃的落實情況，并向巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。 （十）巡視結(jié)果的應(yīng)用 巡視結(jié)果和巡視整改情況做為干部考核、選撥任用、獎勵懲處和對干部進(jìn)行調(diào)整、免職、降 職等組織處理的重要依據(jù)。 （十一）立卷歸檔 巡視辦將巡視工作的所有過程資料進(jìn)行整理立卷，歸入公司廉潔檔案。 八、需要被巡視單位配合的事項 （一）落實總協(xié)調(diào)人 1 人，與巡視組做好業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。安排具體聯(lián)絡(luò)人員 12 人，配合巡視組現(xiàn)場工作； （二）為巡視組提供辦公場所。提供必要的網(wǎng)絡(luò)、電話、打印機(jī)、紙張、簽字筆等辦公設(shè)備和用品；篇三：神華集團(tuán)公司冬季安全大檢查匯報材料 [1][1]. 神華集團(tuán)公司冬季安全大檢查暨本安體系和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗收工作匯報材料 神寧集團(tuán)石溝驛煤礦 （ 2021年 11月日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 我代表石溝驛煤礦向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面，就我礦在“八個結(jié)合”、重大危險源管控、隱患整改等重點內(nèi)容及要求向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，請批評指正。 一、礦井概況 石溝驛煤礦位于靈武市白土崗鄉(xiāng)境內(nèi)，地處毛烏素沙漠邊緣，礦區(qū)地貌屬半沙漠低緩丘陵地帶，高程一般在 +1200 米 — +1300 米，最高點為 + 米，最低點為 + 米。交通十分便利，吳（忠） — 馬（家灘）公路橫穿礦區(qū)，距 211 國道 3km，距吳忠市 40km，距銀川市100km。 目前，有兩對生產(chǎn)礦井，分別為一號井、技改井。礦井采礦證、礦長安全資格證、礦長資格證、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證六證齊全。其中：一號井炮采工作面 1 個、炮掘工作面 2 個；技改井綜采工作面 1 個、備用工作面 1 個、綜 掘工作面 2 個。均主采六層煤，屬低灰、中硫、中磷、高發(fā)熱量的長焰煤。 公司設(shè)置機(jī)關(guān)科室 15 個，生產(chǎn)及輔助區(qū)隊 6 個?，F(xiàn)有員工 1420人，其中原煤生產(chǎn)人員 1030 人，工程技術(shù)人員 65 人。 二、“八個結(jié)合”落實情況 （一）制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng) 2021 年安全生產(chǎn)工作的決定》（石煤 [2021]1號），對 2021年的奮斗目標(biāo)、安全重點工作進(jìn)行了分解落實。截至目前，我礦消滅了輕傷及以上人身事故、重大非傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 （二）根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院令 446 號）等有關(guān)法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)規(guī)定，我礦對一號井、技改井供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、消防灑水系統(tǒng)等進(jìn)行了全面系統(tǒng)的排查，各系統(tǒng)不存在重大隱患和國家明令禁止的重大問題。 （四）我礦屬于低瓦斯礦井 ,無專家會診意見。 （五）礦每月組織 2 次本安體系和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程驗收考核安全大檢查，駐礦安監(jiān)處每月組織 1 次本安體系和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程驗收考核安全大檢查。通過神寧集團(tuán)三個季度的驗收考核，礦井本安體系達(dá)到二級、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到神華一級，采掘工作面均達(dá)到 精品工程標(biāo)準(zhǔn)。 （六）進(jìn)一步完善了班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)和班組長的選拔條件，對于班組長的使用一律實行公推直選，提高了班組長待遇，強(qiáng)化了班組考核，充分調(diào)動了班組搞好安全生產(chǎn)的積極性。實行班務(wù)公開制度，推進(jìn)班組民主管理。開展班組示范崗競賽活動，提高班組現(xiàn)場管理能力。我礦現(xiàn)有在冊員工 1318 名，班、組 117 個，班、組長 131 名。其中，班數(shù) 58個，組數(shù) 59個，班長 72 名，組長 59 名，班組員工 1001名。其中， 35 歲以下 74 人， 3640 歲的 41 人， 41 歲以上 16 人。初中92 人，高中及中技 25 人，中專 6 人，大專 8 人 。 （七）嚴(yán)把外委施工隊伍的準(zhǔn)入、資質(zhì)審查等嚴(yán)關(guān)口，并對外委隊伍的施工資質(zhì)、安全協(xié)議簽訂、安全管理體系、技術(shù)力量、管理人員配備、責(zé)任制和各項管理制度制定落實、現(xiàn)場管理等方面進(jìn)行逐一排查，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患，把好了“五個關(guān)口”、做到了“五個統(tǒng)一”。 （八）針對以往和今年以來兄弟單位發(fā)生的各類機(jī)電運(yùn) 輸、頂板、爆破事故，積極組織中層以上管理人員和員工進(jìn)行事故反思，并就如何做好我礦的安全工作、杜絕類似事故提出了具體要求，制定了相應(yīng)的辦法。大峰礦“ ”事故發(fā)生后，我礦立即組織召開了以“ 查思想、抓作風(fēng)，查隱患、反不安全行為，查死角、堵漏洞”為主題的安全生產(chǎn)工作反思會，并決定將安全生產(chǎn)反思會這種形式常態(tài)化，定期不定期組織各級管理人員查找工作中存在的問題，形成思想、認(rèn)識上的共識，提高各級管理人員階段性的安全意識，有針對性的采取措施，推動安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。 二、安全管理隊伍的建設(shè)及安全費(fèi)用的使用情況 (一 )我礦設(shè)安全管理科，集團(tuán)公司安監(jiān)局設(shè)駐礦安監(jiān)處。其中：駐礦安監(jiān)處安全管理人員 7 人，礦安管科安全生產(chǎn)管理人員 7 人，安檢員 25 人，共有專職安全管理人員 39 人，能夠滿足礦井安全管理需要 。 （二） 2021 年，按 130 萬噸產(chǎn)量計提安全費(fèi)用 3900 萬元。其中：自留安全費(fèi)用 234 萬元， 110 月份實際完成 萬元，預(yù)計全年完成 234 萬元；集中安全費(fèi)用計劃投資 萬元， 110 月份實際完成 萬元，預(yù)計全年完成 萬元。 （三）為進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高員工應(yīng)急救援水平和應(yīng)對突發(fā)安全事故的綜合能力，成立了由總工程師兼任隊長的輔助救護(hù)隊，在救援隊伍中推行了準(zhǔn)軍事化的應(yīng)急演練，并實 行準(zhǔn)軍事化的管理。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，制定了演練計劃和方案，由礦調(diào)度室按方案組織實施日常演練，并面向全體員工分專業(yè)進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)。制定完善了事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案，并于 6 月 24 日組織開展了礦井冒頂事故應(yīng)急救援演練。編制了《雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》、《冬季“三防”應(yīng)急預(yù)案》、《礦井災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》。災(zāi)害預(yù)案分 15 個預(yù)案單元，包括礦井各系統(tǒng)、各災(zāi)害源及如何緊急避險等內(nèi)容，預(yù)案每年組織修編，使預(yù)案更具有針對性、實效性。對應(yīng)急物資進(jìn)行分類儲存、專項使用、專人負(fù)責(zé)、定期檢查、適時維護(hù)，確保發(fā)生災(zāi)害時應(yīng)急物資充 足、發(fā)放到位。 （四）修訂、完善，涵蓋風(fēng)險管理、人員管理、設(shè)備管理、激勵與約束管理及輔助管理等方面制度，并匯編成冊，嚴(yán)格學(xué)習(xí)貫徹。今年以來，我礦對干部的入井次數(shù)、中夜班的比例、抓人員不安全行為的指標(biāo)進(jìn)行了量化考核，考核罰款 229850 元。嚴(yán)格副總以上管理人員24 小時下井帶班和值班制度，認(rèn)真解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，排查各類安全隱患，制止不安全行為，對出現(xiàn)隱患問題及時分析、查找原因，及時進(jìn)行處理，有效防范了事故。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊跟班干部與工人同下同上和井下匯報制度，認(rèn)真填寫帶班記錄。調(diào)度室負(fù)責(zé)統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo) 干部值班、安全管理科負(fù)責(zé)統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班情況，將入井情況錄入調(diào)度子系統(tǒng)，月底進(jìn)行匯總通報。將存在的問題及時錄入本安信息系統(tǒng)，實時進(jìn)行整改落實。領(lǐng)導(dǎo)干部入井次數(shù)達(dá)到了規(guī)定要求。