【導讀】程；水保林工程、經濟林工程；護欄設施、宣傳碑工程、補植工程。進行校測；校測完成后將復核的結果呈報監(jiān)理人。檢測儀器為NST202全站儀（標。稱精度2″，2mm+2ppm）。墩，對中誤差小而且穩(wěn)定，有利于施工放樣。人審批后投入使用。施工控制網將定期復測，并在使用中發(fā)現有位移跡象時進行復。方向線測設，后視距離必須大于前視距離，全站儀投點。現場取得的放樣及檢查驗收資料，須進行復。平面位置放樣方法采用極坐標法進行。鑒于規(guī)范中規(guī)定B1、B2、B3控制點相對于原三等網點的點位中誤差不應大于±量，均能滿足規(guī)范要求。垂直度等進行復測，其測量技術措施報監(jiān)理工程師審查后實施。高程采用精密水準儀和鋼板尺進行檢測。大大減輕內業(yè)的工作量，加快施工放樣的速度。

　　

【正文】 的規(guī)范化。 加強安全生產責任制管理，認真落實各項安全文明管理制度。加強安全教育培訓、安全技術交底，安全檢查隱患整改及違章處罰力度；加強施工機械、設備、機具的安全設施的檢查驗收；加強安全措施經費的投入，做到計劃合理、落實有力。 夏 季有防 暑 勞動保護措施 ，冬季有保暖勞動保護 。 安全管理做到“二嚴三及時四不放過”。二嚴：一是嚴肅認真，一絲不茍；二是嚴格按規(guī)程和制度辦事。三及時：一是及時檢查；二是及時匯報；三是及時研究處理。四不放過：一是不放過任何情況下的違章；二是不放過任何理由下的改變措施；三是不放過任何形式下的不安全狀態(tài)和行為；四是不放過任何程度的異常情況。 加強現場安全檢查工作。每月一次由項目部領導組織全面安全生產大檢查活動。每周一次由專職安全員會同各班組負責人進行全面安全生產檢查工作。每天在各施工面上由班組長、工人進行本工作面的安全生產檢查活動，同時專職安全員執(zhí) 行執(zhí)法檢查。對每次檢查中發(fā)現的問題、隱患，能糾正的立即糾正，其余的定人、定時間整改及復檢，并記錄存檔。爭取通過全面細致的安全教育及檢查工作，使安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。 第 七 節(jié)、 確保 工期的技術組織措施 工期保證體系 成立 以項目經理為組長，項目副經理、技術負責人為副組長，各科室負責人為成員的領導組。 工期保證措施 施工環(huán)境與地方協(xié)調保證 項目部設置專人，在業(yè)主統(tǒng)一領導下，主動積極地與地方政府和相關單位建立聯(lián)系，尋求他們的支持，同時加強自身人員的管理，并根據現場情況，對有可能影響工程 進度的因素進行預控，把干擾減少到最低程度，為施工創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境。 組織保證 一旦中標，我公司將從戰(zhàn)略高度重視本工程，按施工組織設計要求，抽調具有豐富的施工經驗的管理和技術人員組成項目施工隊伍，參加本工程的施工，以確保工程施工任務的順利完成。 現場計劃調度保證 由施工計劃科根據監(jiān)理工程師批準的總體進度計劃編制階段性以及月、旬施工進度計劃，各班組根據月、旬計劃作好安排，并按日制定施工計劃單，在此基礎上開好每天下午六時的生產調度會（班組長以上管理人員參加），檢查當天工作計劃完成情況并由生產 調度部署晚上加班和第二天的生產任務，同時提出質量要求和安全文明施工注意事項，針對未如期完成計劃任務的，通過參會人員分析討論，找出原因，結合實際情況采取如下措施使滯后的進度跟上計劃： ① 增加作業(yè)人員、設備、周轉材料數量。 ② 利用晴好天氣加班加點，搶工時采用“三班制”連續(xù)作業(yè)。 ③ 生產任務部署時要求各作業(yè)班組工序完成時間精確到小時，并落實責任人。 ④ 調整流水步距，以縮短單元工程完成時間。 ⑤ 加強設備維護、保養(yǎng)、確保施工設備完好率。⑥ 結合股份公司五全管理，開展豐富多彩的“勞動競賽”，掀起搶工大干的高潮。通過采取上述措施，加 大了現場計劃執(zhí)行和修訂、保證力度，切實做到以日保旬，以 旬保月，以月保季，以分步保整體的總體要求。 技術及制度保證 技術上：以項目總工為核心，把技術優(yōu)先、優(yōu)化置于施工方案的首位。 制度上：項目部按照股份公司質量體系標準，以顧客滿意為中心，建立強有力的現場施工技術組織，與業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位相溝通、協(xié)調。 首先，作好施工圖紙會審，編制施工階段的具體施工組織設計，下達作業(yè)指導書，進行技術交底，抓好方案實施前的各關鍵環(huán)節(jié)。 二要按業(yè)主、監(jiān)理工程師、總工批準的技術方案，認真做好現場實施工作，明確各級責任， 以確保不出現技術方案性的失誤，杜絕因技術方案不當引起的停工、返工。 三要結合實際，推進技術創(chuàng)新，應用新技術、新工藝、新設備，提高工作效率。 成立質量 QC 小組 專攻 河道清淤工程施工 疑難問題。 作業(yè)層及機具設備、材料保證 針對本工程，根據施工方案，及時配足人、財、物，我公司將充分發(fā)揮總體協(xié)調力度大的優(yōu)勢，在工程實施中，只要工地施工需要或業(yè)主、監(jiān)理工程師提出要求，我公司將在 24 小時內調度到位。 資金保證 根據本項目的重要性，我公司按一級項目部設置，項目部自主開戶，專款專用，使工程施工 有充足的資金保證。 第八節(jié)、確保文明施工的技術組織措施 我單位將按《 ISO14001:1996 環(huán)境管理體系 —— 規(guī)范及使用指南》標準并嚴格執(zhí)行國家有關《水電建設工程安全文明生產管理規(guī)定》，建立并保持工程施工的環(huán)境管理體系。通過對施工環(huán)境因素的控制，實現體系持續(xù)運行及不斷改進，持續(xù)改善環(huán)境績效，達到或高于合同文件所規(guī)定的各項環(huán)境保護要求，實現“環(huán)保的”工程建 設。 環(huán)境方針與目標 為實現“環(huán)保的”工程建設，施工中將遵守國家、地方有關環(huán)保的法律、法規(guī)，滿足合同文件有關環(huán)境要求，特制定如下環(huán)境方針：遵守 法律、控制污染、保護環(huán)境、造福后代。 我單位將各種對環(huán)境造成不利影響的物質排放控制在允許值內，并通過持續(xù)的改進分階段地減少排放；規(guī)范現場管理，堅持文明施工；向全體員工宣傳環(huán)境方針和環(huán)保法律、法規(guī)、政策、知識，樹立全員環(huán)保意識和自覺搞好現場文明施工。 為實現環(huán)境方針，制定環(huán)境目標： 不發(fā)生因投標人的責任而造成的大規(guī)模塌方和水土流失事件； 不發(fā)生大范圍向大氣排放的粉塵和有毒有害氣體的事件； 不向庫內、河道排放未經處理的生產、生活污廢水； 將在專項的環(huán)保工作計劃中展開，并盡可能量化各項指標，便于環(huán)保工 作的落實、檢查、改進、提高。 組織機構及主要職責 組織機構 項目的環(huán)保工作實行各級責任制，組織機構如圖表 81 示。 圖表 81 項目環(huán)保工作組織機構表 各崗位環(huán)保職責 項目經理作為項目部最高管理者為環(huán)保工作和文明施工第一責任人，主要職責為制定及修訂環(huán)境方針，批準環(huán)境管理手冊和文明施工管理辦法，主持管理評審，提供資源保證。 施工計劃科負責制定環(huán)保方案及技術措施，并指導實施，參與環(huán)保不合格的評審和改進措施的制定，編制或審定環(huán)保設施的操 作規(guī)程等。 財務核算科負責環(huán)保措施計劃的制定與檢查落實，督促環(huán)保設施、裝置和環(huán)保技術措施的實施，督促現場文明施工，協(xié)調內部的及與外部產生的有關環(huán)保問題。 質量安全科負責環(huán)境管理體系文件資料的控制與管理，環(huán)境記錄的管理，環(huán)保工作和文明施工的巡察及問題的糾正，主持環(huán)境不合格的評審及整改（改進）措施的督促與驗收，組織環(huán)境管理體系內部審核，負責環(huán)境監(jiān)測、測量的管理，負責環(huán)境信息的交流等。 設備器材科參與環(huán)保方案的研究，負責環(huán)保設備物資的選擇與采購，負責環(huán)保裝置的設計及指導實施、改進。 綜合辦公室負責環(huán)保工作和文明施 工的宣傳，管理和維護生活區(qū)域的環(huán)境設施（如飲用水源、水池、食堂、宿舍排污系統(tǒng)等），生活、辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生及綠化項目經理 施 工 計 劃 科 質 量 安 全 科 財 務 核 算 科 綜 合 辦 公 室 管理者代表 作 業(yè)隊 設 備 器 材 科 工作。負責組織員工的環(huán)保教育培訓，員工的安全環(huán)保個人防護用品的發(fā)放，定期組織員工體檢，特別是接觸有害物質的人員的體檢。 各作業(yè)隊長為環(huán)保和文明施工第一責任人，對本單位及其所屬生產、工作、生活現場的環(huán)保工作和現場文明施工負責。 各作業(yè)隊的主要職責是在生產施工中嚴格按規(guī)程運行、維護環(huán)保設施，實施環(huán)保措施；保證施工作業(yè)人員遵守環(huán)保操作規(guī)程和正確使用個人防護用品；突發(fā)環(huán)境事件和問題時及時報告管理層，并參與 對策的研究，實施整改措施或預防、改進措施；保持生產施工場所衛(wèi)生、整潔、有序的文明生產風貌；搞好工作、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。 資源保證 設備物資方面：選用環(huán)保性能好的機械設備；采用環(huán)保裝置、設施；優(yōu)先采購環(huán)保特性較好的材料。 人力技術方面：配備各類專業(yè)技術人員以滿足有關環(huán)保要求的設計與施工；配置專職環(huán)保工程師；環(huán)保專職人員的業(yè)務提高及員工環(huán)保意識的培訓。 資金方面：確保環(huán)保工作和文明施工方面的設備、裝置、設施、措施所需的費用；人員學習、培訓費用；為持續(xù)改進、改善環(huán)境績效，以及采購“環(huán)保的”材料所增加的費用 ；應對潛在事故或緊急情況發(fā)生的應急準備費用；環(huán)境管理體系運行及環(huán)境監(jiān)測、測量費用等各方面費用的投入。 科學化、規(guī)范化、文件化的環(huán)境管理 制定一系列的文件規(guī)范環(huán)境管理和文明施工管理，使環(huán)保工作和文明施工制度化、科學化，以保持良好的環(huán)境保護狀況。 體系方面：編制環(huán)境管理手冊、環(huán)境管理方案和程序文件（包括有法律及其他要求、培訓意識和能力、信息交流、文件控制、運行控制、應急準備與響應、監(jiān)測和測量、不符合糾正與預防措施、記錄、體系審核、管理評審等）。 制度方面：制定并實施環(huán)保技術交底制、入場員工環(huán)保教育制、環(huán)保 檢查評比制、文明生產實施細則、定期班組活動規(guī)定、油料及其他易燃物管理辦法、廢蓄電池及其有毒有害物資的回收及管理辦法、治安保衛(wèi)、食堂衛(wèi)生、營地衛(wèi)生以及獎罰辦法等。 守則方面：編寫“員工安全環(huán)保防護手冊”，規(guī)范員工行為；編制環(huán)保工作方面的操作規(guī)程；在有環(huán)保要求的場所將有關環(huán)保要求及操作規(guī)程于顯要位置張掛，在施工現場樹立安全生產文明施工規(guī)則牌等。 主要的污染防治對策 對在本標段工程施工過程中將面臨的環(huán)境因素，經識別：水土流失、向大氣排放的粉塵、向地表水系排放廢水污水、噪聲、油污、廢蓄電池廢輪胎等有害固體垃圾 、生活垃圾等為重大影響環(huán)境因素。 飲用水源和生活區(qū)域的環(huán)境保護 不在飲用水源附近布置生產、生活場所，防止對水源污染； 不在生活區(qū)域（包括當地居民點）附近開辟產生有毒、污水、煙霧、粉塵、噪聲等有害物質的作業(yè)場所； 飲用水源須經防疫檢驗合格后方可采用，生活水池須與外界隔離并定期清潔與消毒； 生活污水采用二級化糞、集中排放；雨水及生活廢水明溝排放等； 設置垃圾箱存放生活垃圾，定期分類處理：有機質掩埋或漚肥，難以分解的焚燒，廢電池等少量有毒有害垃圾單獨收集，集中處理； 水土流失防治 在 土方開挖 、 填筑，輔助生產設施、施工道路、營地施工中均存在嚴重的水土流失問題，預防措施主要有： 嚴格按設計要求實施開挖作業(yè)，按指定場地和順序堆放棄碴； 修建良好排水系統(tǒng)，如截水天溝、水溝、涵洞等； 惡劣天氣（大雨、洪水）加強對邊坡穩(wěn)定的監(jiān)測。 粉塵防治措施 主要的粉塵產生源是 施工道路等，防治措施主要有： 路面保持清潔；配備灑水車，天晴時堅持噴灑路面 3～ 4 次 /日； 為接觸粉塵的工作人員配備防塵口罩，發(fā)放保健品，并定期體檢。 噪聲防治措施 噪聲主要由挖掘機、 推土機 運行時產生。為防止或減少噪聲對人體的傷害 及對 環(huán)境造成不利影響，采取如下措施： 主要的噪聲源布置于遠離營地和居民點的地方，在主要的噪聲源附近不布置住房、辦公場所； 盡可能將施工作業(yè)安排于白天進行； 為在高噪聲環(huán)境下的作業(yè)人員配置耳塞，配置隔音效果好的操作間或休息室，發(fā)放保健品，定期體檢。 土壤、地下水的污染防治措施 不向滲坑、滲井、河溪排放含有害物質的污廢水； 不任意拋棄含汞、砷、鉛、錳、氰化物及其他毒性大的可溶性廢渣； 不露天堆放廢輪胎、廢蓄電池、廢燈管、廢電纜等；廢電池統(tǒng)一集中處置，其他分類處理； 生產污廢水的處理措施 生產 污廢水經沉砂池、反應池（加入混凝劑）沉淀池后，清水回收循環(huán)使用，沉淀物定期運往棄碴場； 其他少量帶有固體物質的污廢水經沉淀池（槽）沉淀后排放，沉淀物定期清除； 油污水的處理是設置處理池，將浮于表面的油污清除，清水從底部引出排放。 文明施工措施 文明施工是企業(yè)信譽的窗口，質量的依托，安全的保證，效益的源泉。項目部嚴格貫徹執(zhí)行水利部、建設部建筑施工安全檢查中有關文明施工的強制性標準，并編制本工程創(chuàng)建文明建設工地實施方案。項目部成立文明施工管理領導小組，由一名副經理分管定期組織監(jiān)督檢查評比。具體措施如下： 施工現場 出入口設置材料進場、人員入場專用大門，設置門衛(wèi)值班室，制定門衛(wèi)管理制度；進入現場施工人員必須統(tǒng)一著裝，佩帶安全帽和證明其身份的胸卡上崗證。 現場路面平整 ?，F場無大面積積水，不得隨意排放造成污染。 材料堆放：現場工具、構件、材料的堆放必須按總平面圖規(guī)定的位置放置。不同材料分類堆碼整齊，掛上產品標識牌。機械設備分區(qū)停置。機電設備有防雨設施并有接地防雷裝置。易燃易爆物品禁止混放，垃圾、廢料實行“袋裝化”集中外 運指定地點。 現場消防：按照不同作業(yè)場所如木工房、配電房、倉庫、易燃易 爆處合理配置消防器材，配置滅火器、消防水池、消防桶等。根據安全管理消防要求，對施工現場實施動火審批制度，并按規(guī)定設監(jiān)護人員。 治安保衛(wèi)：施工現場建立治安保衛(wèi)制度，協(xié)調好周邊群眾關系，并有專人負責檢查落實，創(chuàng)造良好的施工和生活環(huán)境。 辦公區(qū)域：各辦公室墻上懸掛“崗位職責”、有關工作圖表，會議室墻面懸掛項目部組織機構管理圖、安全文明組織機構管理圖、質量管理組織機構圖；懸掛工程總體效果圖、工程總進度計劃等有關內容宣傳牌。 加強精神文明建設，創(chuàng)建文明建設工地 愛崗敬業(yè)，注重職業(yè)道德與崗位技能培 訓。為此，項目部通過工地廣播、黑板報、宣傳欄等搞現場服務，開展勞動競賽、崗位技能培訓等活動，不斷提高職工的思想道