眾利物業(yè)公司整改措施-資料下載頁
2025-04-06 16:11本頁面
【正文】 據(jù)真實準確 完成領導安排的其他工作。 三、行政部 公司在職人員的個人檔案資料進行核對、編號、存檔。 公司員工 的轉崗、晉級、離職等應有先關手續(xù)的辦理。 公司個部門員工每日的考勤及出差情況，應有記錄。 應完善公司員工的基本福利待遇。 做好公司的人員招聘及培訓工作，應聘者來應聘時應實事求是，不能無所根據(jù)信口開河，對公司的薪資待遇應保密。 四、總經(jīng)辦 堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指導，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責； 協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調各部門工作，處理公司日常事務； 負責組織公司規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作； 負責做 好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作； 負責公司行政文書的處理，做好文件的收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷工作 五、技術部 熟悉本公司產(chǎn)品的型號、技術參數(shù)及原理。 嚴格遵守公司管理制度，負責公司新產(chǎn)品，新技術的調研、論證、開發(fā)、設計工作。 組織實施研發(fā)規(guī)劃，制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系。 組建公司的技術平臺、評估研發(fā)平臺投資； 研發(fā)部門的團隊建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、資源調度； 評估產(chǎn)品研發(fā)的技術可行性； 制定新產(chǎn)品開發(fā)預算和研發(fā)計劃，并組織實施 監(jiān)控每個項目的執(zhí)行過程； 組織研發(fā)成果的鑒定和評審； 匯總每個項目的可重用成果，形成內部技術和知識方面的的資源庫； 1分析總結研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓，提高研發(fā)質量； 1做好公司標準和專利 (知識產(chǎn)權 )規(guī)劃，實施相關標準及申請專利； 1公司未來的業(yè)務發(fā)展的預研，如產(chǎn)品預研和技術預研； 1規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進，制定并實施研發(fā)人員的培訓計劃； 1按工作程序做好與銷售部等相關部門的橫向溝通，及時解決部門之間的爭議。 1完成上級交辦的其他工作。備注： 全體員工都應自覺維護公司的形象、利益，不得做有損公司形象、利益的事。
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