【正文】 a、整改時間： 20xx年 8月 2日開始 b、整改責任人：蔣秀珍 c、整改結(jié)果 ( 8)今年企業(yè)未開展繼續(xù)教育，未建立培訓檔案。立即開展繼續(xù)教育，并及時建立檔案。 ( 7)現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn) 該企業(yè)有處方登記，該組不能提供。設(shè)立專職人員對處方進行及時登記。 ( 8)金銀花露屬非藥品未放于非藥品區(qū)。及時把金銀花露放置于非藥品區(qū)，以后對于藥品和非藥品進行嚴格擺放。 四、 gsp跟蹤檢查情況自查結(jié)果 通過 gsp 跟蹤檢查自查，對照《藥品零售企業(yè)》 gsp 認證現(xiàn)場檢查評定標準 109 項，本企業(yè)涉及到的項目有 99 項 (本店無經(jīng)營特殊管理的藥品或不經(jīng)營中藥飲片 )，因此合理缺項為 (不經(jīng)營特殊管理藥品合理缺項 5 項： 680 700 740 770 8301。不經(jīng)營中藥飲片合理缺項 5 項： 680 750 770 770 8111)，經(jīng)過自查我們認為基本符合換證評定標準，現(xiàn)特向溫嶺市藥監(jiān)局提出 gsp 跟蹤檢查申請。 企業(yè)自查報告篇 7 關(guān)于建辦 xxxx年安全檢查通知要求，我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡迎各級領(lǐng)導蒞臨工地指導工作。鑒于施工項目的質(zhì)量與安全問題，質(zhì)量與安全涉及面廣，實踐性大，影響因素多，技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進行，就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán) 境效益。 為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全，我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，以“預(yù)防為主”的方針，進行動態(tài)管理，強調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工安全，堅持質(zhì)量標準、操作規(guī)范，嚴格檢查及驗收，使最終產(chǎn)品達到社會佳晶。我公司進入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施： 一、質(zhì)量控制措施 質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完善的領(lǐng)導班子。 質(zhì)量管理：制定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能。 為達到規(guī)定的質(zhì)量目標，組織班組、職工參加有關(guān)學習活動，并為之承擔相應(yīng)的責任。 質(zhì)量體系：實施質(zhì)量管理的組織機構(gòu)、職責、程序、過程和資源，嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。 質(zhì)量控制：采取作業(yè)技術(shù)和活動，配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因，嚴把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。 保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設(shè)單位的信任，向有關(guān)部門提供需要的資料及證據(jù)。 質(zhì)量目標：在保證實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機制處于質(zhì)量與成本的最佳組合，只有切實按照適應(yīng)環(huán)境的原則，實現(xiàn)企業(yè)目標的原則，適應(yīng)建筑工程特點的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境，適應(yīng)各種工程類型和施工特點，獲得最佳成本，全面實現(xiàn)企業(yè)目標，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。 二、安全管理技術(shù)措施 施工現(xiàn)場的安全管理，重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。 落實安全責任制，實施責任管理 (1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導開展安全管理活動。 (2)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。 (3)建立全員承擔安全生產(chǎn)責任，堅持安全生產(chǎn)責任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。 (4)一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議，向項目部做出安全保證合同。 安全教育與訓練 項目部定時定點進行安全教育培訓，提高安全生產(chǎn)知識，有效 地防止人的不安全行為。 (1)一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì)，持證上崗。 (2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù)，臨時性人員簽訂勞動合同，接受入場教育后，方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。 (3)新工人入場前完成三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律。強調(diào)操作的非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。 (4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除因素中受到 教育，從安全檢查中受到鍛煉。 三、文明施工 (1)文明施工的意義：文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標志，是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。 (2)文明施工的措施：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，健全管理個人崗位責任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干，實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場清，標準管理。 (3)環(huán)境保護措施：加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作，消除粉塵和污水的污染，同當?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。 企業(yè)自查報告篇 8 xx 縣供銷社是貫徹執(zhí)行“為農(nóng)服務(wù)”的辦社宗旨，加強農(nóng)村綜合服務(wù)體系建設(shè)，積極參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，按照政府授權(quán)對重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品及其他產(chǎn)品的經(jīng)營進行組織、協(xié)調(diào)和管理。 xx 縣供銷社總編制 11 個 (含工勤編制 1 個 )，經(jīng)費實行財政差額補貼。目前，在職人員總數(shù) xx 人，其中：參公人員 9 人，單位經(jīng)費自理工勤人員 5人。我社無機關(guān)工會及工會賬戶，截至 20xx 年 12 月 31日，“其他應(yīng)付款――工會經(jīng)費”歷年累計 元，我社嚴格按照計提比例及計 提范圍補提了 20xx 年、 20xx 年工會經(jīng)費，即 20xx 年工資總額為 ， 20xx年工資總額為 ， 20xx年、20xx 年應(yīng)提工會經(jīng)費 =(479183+478160) 2%= 元。 20xx 年，我社在季末按在職職工工資總額的 2%計提工會經(jīng)費，全年累計提取 元， 20xx 年第一季度提取 (+47064) 3 2%=元，以上合計 元。因我單位以往無工會組織，現(xiàn)經(jīng) xx 縣總工會研究同意成立 xx 縣供銷合作社聯(lián)合社工會委員會， 正在辦理工會賬戶，截止目前無工會相關(guān)支出。 我社將嚴格按照總工辦發(fā) [20xx]23號、工財發(fā) [20xx]69 號、川工辦發(fā) [20xx]4 號和漢工發(fā) [20xx]22 號等文件規(guī)定，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定和國家財經(jīng)政策、規(guī)定、開支范圍、標準，認真執(zhí)行工會財務(wù)制度，遵守財務(wù)紀律，堅持獨立管理、勤儉節(jié)約的原則，保證我社機關(guān)工會組織工作順利開展。 第三篇：自查報告 ,【熱門】企業(yè)自查報告 【熱門】企業(yè)自查報告 【熱門】企業(yè)自查報告 在現(xiàn)實生活中，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是為大家整理的企業(yè)自查報告，希望對大家有所幫助。 一、藥店概況 我店成立于 xx 年 xx 月 ,位于 xxxx，營業(yè)面積 xx 平方米。藥店現(xiàn)有職工 xx 人，其中 xx 藥師人，藥士 xx 人，藥學學歷 xx 人。經(jīng)營中成藥、化學藥制劑、抗生素、生化藥品等共 xx 個品種，年銷售總額xx 萬元，擁有固定資產(chǎn) xx 萬元。藥店制定了較完善的質(zhì)量管理制度，執(zhí)行情況良好，從無經(jīng)營假劣藥品及其他違法違規(guī)行為。 二、自查情況 （一）管理職責： 在一年的經(jīng)營工作中，我店始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴格按照藥事法規(guī)規(guī)范經(jīng)營，做到了按照依法批準的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍從事藥品經(jīng)營活動，從根本上杜絕了各種違法違規(guī)事件的發(fā)生。目前，本店質(zhì)量崗位健全，職責明確，職能發(fā)揮良好。 GSP 質(zhì)量管理制度是藥店藥品經(jīng)營的行為準則，因此我店按照 GSP 及其實施細則的要求制定了質(zhì)量方針目標、藥品購進管理、首營企業(yè)和首營品種質(zhì)量審核管理、藥品養(yǎng)護管理、藥品驗收管理、藥品陳列管理、藥品銷售管理、處方 調(diào)配管理、不合格藥品管理及人員培 訓、衛(wèi)生和人員健康管理等xx 項管理制度，并把學習和制度執(zhí)行情況納入綜合考核，每季度對制度執(zhí)行情況進行一次檢查，并對檢查情況進行記錄，對檢查中存在的問題制定了改進措施，并責令相關(guān)崗位限期整改，保證了制度的貫徹實施。 （二）人員與培訓 質(zhì)量負責人為 xxx職稱，處方審核員為 xxx 職稱，符合 GSP 規(guī)定，企業(yè)負責人為 xxx 文憑，曾參加市 xx 次培訓，對直接接觸藥品人員，每年進行一次健康檢查，并建立了健康檔案，未發(fā)現(xiàn)可能污染藥品的疾病患者。 為提高職工對實施 GSP 的認識、提高全員素質(zhì)，我們開展了職 業(yè)道德、法律法規(guī)、專業(yè)知識等多內(nèi)容、多形式的學習培訓，并建立了員工培新檔案，對新上崗的的員工進行了崗前專業(yè)技能和法規(guī)的培訓，經(jīng)考試合格后上崗。通過一系列的教育培訓，員工的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、法制、法律觀念都有了長足的進步和提高，為我店實施 GSP 打下了堅實的基礎(chǔ)。 （三）設(shè)施與設(shè)備 經(jīng)過改造建設(shè)，目前我店辦公營業(yè)場所及輔助設(shè)施達到了與 GSP相適應(yīng)的要求，做到了寬敞、明亮、整潔，配備了符合規(guī)定的消防、防盜設(shè)備并建立了定期檢查、保養(yǎng)、使用檔案。確保了藥品經(jīng)營過程中的質(zhì)量，達到了 GSP的要求。 （四）進貨與驗收 為防止假劣藥品進入我店，購進中我店重點加強了對供貨單位銷售人員的資格審查、購入藥品合法性審核和合同管理，整改報告。首先是選擇和審查供貨單位，明確規(guī)定必須從具有合法資格、“證照”齊全的正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)進貨，其次是認真審核藥品的合法性和質(zhì)量的可靠性，對購進的藥品及進口藥品，均嚴格按照 GSP 要求和規(guī)定的內(nèi)容進行審核。對首營品種重點審核。按照要求嚴格簽訂進貨合同，合同質(zhì)量條款明確，藥品附產(chǎn)品合格證；藥品包裝符合有關(guān)規(guī)定和貨物運輸要求；購進的藥品均具有合法票據(jù)，按照規(guī)定建立了藥品購 進記錄，做到了票、帳、貨相符。 在藥品質(zhì)量的驗收環(huán)節(jié)上，驗收人員做到了按照法定標準和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對所購進的藥品進行逐批驗收，并按照《藥品驗收質(zhì)量管理制度》規(guī)定的抽樣原則，對藥品的包裝、標簽、說明書以及產(chǎn)品合格證和藥品的外觀質(zhì)量等進行逐一檢查，進口藥品認真核對加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構(gòu)原印章的《進口藥品注冊證》和《進口藥品檢驗報告書》復印件及中文說明書，驗收首營品種，均有該批號的質(zhì)量檢驗報告書。藥品質(zhì)量的驗收均按照 GSP 規(guī)定建立了驗收記錄，記錄完整、詳實、規(guī)范。 （五）陳列與儲存 店內(nèi)陳列藥品的質(zhì)量和包裝符合規(guī)定，按藥品用途進行了分類陳列擺放，處方藥與非處方藥、內(nèi)服藥與外用藥、藥品與非藥品，按要求分開進行了陳列存放，拆零藥品集中存放于拆零專柜，并保留原包裝及標簽，拆零記錄詳細，每月定期對陳列藥品進行檢查、養(yǎng)護，對 質(zhì)量檢查情況進行了詳細記錄，對用于藥品養(yǎng)護所用的儀器設(shè)備建有定期的檢查、維修紀錄。 （六）銷售與服務(wù) 藥店在銷售工作中，嚴格遵照依法經(jīng)營的經(jīng)營方式和范圍從事藥品經(jīng)營活動，《藥品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》及職業(yè)人員證明材料按要求進行了懸掛，藥品銷售過程中嚴格按照說明書向顧客正確介紹藥品性能、用途、禁忌、服用方法及其它注意事項。藥品拆零使用工具、包裝袋清潔衛(wèi)生，藥師負責對非處方藥用藥服務(wù)咨詢，工作時間著裝統(tǒng)一，佩戴胸卡，營業(yè)室內(nèi)設(shè)有服務(wù)公約、監(jiān)督電話、顧客意見薄，對顧客反映的意見，按程序及時處理并記錄。為方便顧客，實行 24 小時服務(wù)制。對質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況按質(zhì)量管理制度規(guī)定每季度進行一次自查考核并記錄， 對存在的問題制定改進措施及時整改，藥店在銷售服務(wù)工作中，從沒有發(fā)生過藥品質(zhì)量事故。 我店依法經(jīng)營，嚴把質(zhì)量關(guān)，以優(yōu)異的服務(wù)態(tài)度，贏得了顧客的信任。 三、主要問題及整改措施 為更好的實施 GSP，我店通過匯報、看現(xiàn)場、查資料、調(diào)查詢問等方式進行了全面自查。通過自查，我們認為已基本符合《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其《實施細則》的要求，但在某些方面仍然存在著一定的差距：（如：一是藥店人員對業(yè)務(wù)缺少自覺性，二是服務(wù)質(zhì)量還不夠規(guī)范）。 對上述存在的問題，我店做了認真的分析研究，制定了措施， 要 求各崗位人員加強業(yè)務(wù)學習自覺性，力爭在較短的時間內(nèi)熟悉掌握各項業(yè)務(wù)知識，努力提高服務(wù)質(zhì)量，同時我們將以這次 GSP 認證為契機進一步增強質(zhì)量管理意識，加大質(zhì)量管理的工作力度，對全店硬件建設(shè)和軟件管理不斷加強和完善，努力使我店的質(zhì)量管理工作逐步走向現(xiàn)代化、規(guī)范化和制度化，為確保廣大人民群眾用藥安全有效作出應(yīng)有的貢獻。 內(nèi)容僅供參考 第四篇：【熱門】企業(yè)自查報告 【熱門】企業(yè)自查報告范文 6篇 在學習、工作生活中，報告使用的頻率越來越高，不同種類的報告具有不同的用途。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是整理的企業(yè)自查報告 6 篇，希望對大家有所幫助。 企業(yè)自查報告篇 1 我公司在執(zhí)