【正文】 領導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實苦干，一絲不茍地完成 領導交給我的任務。 二、對工作崗位的認識 首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點： 服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。 領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。 執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執(zhí)行力。 但是服從并不是被動，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領導提供決策參考 。同時，辦公室工作 還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。 其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放 。各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。 三、對未來工作的計劃 在日常事物工作中，我將做到以下幾點： (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。 (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。 (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。 (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。 (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。 (6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作， (7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。 (8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。 在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。 在行政工作中，我將做到以下幾點： (1)做好領導服務：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。 (2)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息 在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。 (3)做好員工服務：及時的將集團員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。 (4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。 (5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作 。要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。 (6)做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。 提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點： (1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。 (2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。 (3)通過個人自主的學習來提升知識層次。 我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為某某集團就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。 其他工作 (1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。 (2)協(xié)助財務部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。 (3)協(xié)助各子公司做好各項工作。 (4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。 辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有條 。還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗 。同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁 。 第四篇：人力資源總監(jiān) 人力資源總監(jiān) HR 崗位職責： 制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，包括公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃、計劃，并監(jiān)督和控制各項計劃的實施； 起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程，向公司決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設、流程建設方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平； 監(jiān)督控制各部門績效評估過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵計劃和具體實施辦法，完善激勵機制提出建議，負責薪酬計發(fā)，管理為薪酬決策提供支持； ，為重大人事決策提供建議和信息支持，實現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務發(fā)展之間的供需平衡。 制定培訓體系及培訓計劃，實施培訓方案，組織完成培訓工作和培訓后的情況跟蹤，完善培訓體系； 受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進行勞動訴訟； 參與職位管理、組織機構(gòu)設置 ,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書； 負責本部門的日常事務管理工作，完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預算和控制等工作； 指導規(guī)劃員工活動，協(xié)助推動公 司理念及企業(yè)文化的形成。 HR職位要求： ， 30 歲以上，工商管理、企業(yè)管理、人力資源管理等相關專業(yè)本科以上學歷，有車； ：具備現(xiàn)代企業(yè)管理相關實踐經(jīng)驗，主持過大型公司人力資源管理工作的規(guī)劃、建立、實施和管理工作，具備資源戰(zhàn)略開發(fā)經(jīng)驗。 ，招聘、薪酬、績效考核、培訓、員工關系等規(guī)定和流程，熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策； ，善于溝通，具備出色的組織協(xié)調(diào)能力及分析判斷能力。 ，耐性好，富有親和力和較強的說服力，有較強的責任感與敬業(yè)精神。 第五篇：人力資源總監(jiān)工作說明書 人力資源總監(jiān)工作說明書 工作描述方面： 一、工作標識： 工作名稱：人力資源總監(jiān) 工作代碼： 202102101（公司代碼 +部門代碼 +職位代碼） 編制日期： 2021 年 11 月 17 日 編制者：張凱琪 批準人：總經(jīng)理 所在部門：人力資源部 直接主管職位名稱：總經(jīng)理 薪酬等級：第三級（首席執(zhí)行官第一級，總經(jīng)理第二級，總監(jiān)第三級） 薪酬水平：領先市場平均水平的 30% 合同期限：五年 1所轄人數(shù)： 80 1定員人數(shù)： 60 二、工作概要： 是企業(yè)經(jīng)營管理的核心領導成員之一，是企業(yè)人力資源管理的最高負責人，肩負著企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定，人力資源管理體系建設，人力資本增值，戰(zhàn)略績效目標達成，員工個人價值實現(xiàn)的使命。（工作功能、工作性質(zhì)、中心任務和責任） 三、工作活動主要內(nèi)容 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公 司的人力資源戰(zhàn)略，建立并完善公司人力資源管理體系。 四、工作任務 向公司高層提供有關人力資源戰(zhàn)略，組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平。 五、工作職責 業(yè)務職責： 負責公司人力資源規(guī)劃的制定，招聘培訓的實施，績效考核與薪酬管理制度的執(zhí)行及完善，并加強與公司外同行及對口政府部門的聯(lián)系交流。 管理職責： 組織建設，招聘任免培訓，績效考評，工作溝通，激勵，經(jīng)費審核與控制，工作報告和表現(xiàn)領導能力。 六、工作權(quán)限 決策 權(quán)限：企業(yè)的高層管理人員，參與到企業(yè)各項決策和人員調(diào)配的事物中去。（目前國內(nèi)企業(yè)普遍將人力資源總監(jiān)歸類到中層管理人員中，因此國內(nèi)人力資源總監(jiān)基本上不參與決策。） 監(jiān)督權(quán)限：監(jiān)督人力資源規(guī)劃及戰(zhàn)略的實施。 經(jīng)費預算權(quán)限：有獨立的月度和季度經(jīng)費預算權(quán)限，經(jīng)費預算權(quán)限須經(jīng)總經(jīng)理審核后方可通過執(zhí)行。 人事行政權(quán)限：僅對本部門有獨立的人事調(diào)動任免權(quán)限。 七、工作聯(lián)系 對內(nèi)：與董事會溝通，了解公司戰(zhàn)略目標，制定人才招聘儲備計劃（） 與各部門：及時向各部門了解其所需人才及要求。（季度） 對外：與部分招聘公司及高校建立合作關系，及時掌握人才信息和動向，并代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡。 八、工作設備信息 設備：獨立辦公室 工具：標準化辦公室配備 信息資料：公司人力資源部所有信息（包括紙質(zhì)和電子檔） 九、工作條件和工作環(huán)境 工作場所：室內(nèi) 工作環(huán)境的危險性：基本為 0 職業(yè)?。侯i椎視力 工作時間：正常工作時間（無加班） 工作均衡性： 均衡 工作環(huán)境舒適程度：舒適程度高 工作規(guī)范方面： 十、任職資格 學歷要求： 本科及以上學歷，人力資源、管理或相關專業(yè)。 從事本職工作及相關工作的年限要求： 三年以上的行業(yè)企業(yè)崗位經(jīng)驗及管理經(jīng)驗。 一般能力： 有戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓； 對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐，熟悉人力資源日常管理工作流程；對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的引進、薪酬福利設計、績效激勵考核、員工培訓、員工職業(yè)生涯設計等方面具有豐富的實踐經(jīng)驗； 熟悉國家、企業(yè)關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規(guī)及政策； 具備優(yōu)秀溝通、協(xié)調(diào)能力，具有較強的語言和文字表達能力； 具有解決復雜問題的能力，具備獨立工作能力及良好的工作推進能力； 很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領導能力，責任心、事業(yè)心強，具備良好的管理能力和決策能力； 了解相關政策和法律法規(guī)，不斷完善人員招聘以及福利待遇等方面的問題。 核心能力： 掌握業(yè)務，成為企業(yè)核心經(jīng)營、管理層的一部分，了解并參與基本的業(yè)務活動，具有強烈的戰(zhàn)略業(yè)務導向。 掌握人力資源，確保基本的 HR 管理和實踐相互協(xié)調(diào)，并擔當起行政職能。 個人信譽，具備良好的人際影響能力、問題解決能力和創(chuàng)新能力。 掌握變革，要懂得如何領導企業(yè)變革與重組。 十一、績效標準 時間、標準、質(zhì)量、數(shù)量、結(jié)果。