【正文】 作中不斷循序漸進(jìn)的為職工進(jìn)行培訓(xùn)。為了提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高操作技能，從 2021 年初至現(xiàn)在，為全體崗位工人進(jìn)行安全、崗位技能、企業(yè)文化等多方面培訓(xùn)一次，實(shí)現(xiàn)崗位技術(shù)達(dá)標(biāo)化、企業(yè)理念先進(jìn)化、安全意識全面化。為了不斷的提高技術(shù)人員的技術(shù)水平，內(nèi)部培訓(xùn)己滿足不了公司的發(fā)展要求，我公司多次組織技術(shù)人員到各高校、專業(yè)技術(shù)部門進(jìn)行培訓(xùn)。其中組織：技術(shù)質(zhì)量部二名技術(shù)人員到省技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)一次；設(shè)備部技術(shù)人員到中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心、中心建材分中心培訓(xùn)二次；安全保衛(wèi)部工作人員到集團(tuán)安全生產(chǎn) 和保衛(wèi)部培訓(xùn)一次。 人力資源部為每位員工建立了培訓(xùn)檔案，認(rèn)真記錄下每位員工的培訓(xùn)內(nèi)容、時間及成績，為員工的調(diào)動與晉升提供強(qiáng)有力的理論依據(jù)。 （二）制度及流程建設(shè) 隨著公司的不斷發(fā)展，一些制度及流程也不斷得到修訂及完善。2021 年初人力資源部根據(jù)《勞動法》與《勞動合同法》修訂了并由職工代表大會通過了《薪酬福利和勞動考勤規(guī)定》、《職工患病或非因工負(fù)傷休假的規(guī)定》、《關(guān)于職工請、批、銷假的規(guī)定》等相關(guān)制度流程。 （三）員工關(guān)系管理與企業(yè)文化建設(shè) 隨著員工規(guī)模的不斷擴(kuò)張，良好 的員工關(guān)系和企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為得要。 2021 年我們主要開展了以下幾個方面的工作，一是穩(wěn)妥處理員工離職，減少勞動糾紛和負(fù)面影響應(yīng)；二是籌劃組織員工集體活動，增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力；三是積極與員工溝通，做到走下去，到崗位上去，對員工進(jìn)行教育、引導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)有不滿情緒及時處理，四是通過表彰與嘉獎，調(diào)動員工的工作積極性。 （四）用工管理情況 公司成立之初，經(jīng)過集團(tuán)批準(zhǔn)，公司定員 **人， 2021 年 7 月***與 **使用簽訂協(xié)議，經(jīng)集團(tuán)批復(fù)，增加電石渣烘干線 **人。我們積極與同行進(jìn)行對標(biāo)管理，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情 況，合理進(jìn)行崗位配置，目前公司 **部分在冊職工 **人， **線 **人，其中勞務(wù)派遣 **人，在控制指標(biāo)之內(nèi)。今年我們公司新建一條 6KW 純低溫余熱發(fā)電，預(yù)計(jì)年底前并網(wǎng)發(fā)電，經(jīng)過測試，崗位配置為 **人。我們會進(jìn)一步調(diào)整壓縮崗位配置，使得更加精干高效， **人原則上從現(xiàn)有 **抽調(diào)，不再申請?jiān)黾佣▎T。 公司成立之初，接受 **化工人員中有 **人屬于退休返聘。根 據(jù)集團(tuán) 2021 年人才工作會議精神，我們目前已經(jīng)完成退休返聘人員的清理工作。 關(guān)于勞動合同簽訂工作，我們完全按照勞動局和《勞動法》的要 求簽訂勞動合同，并向勞動局備案。其中原 **職工簽訂合同為 5年，新招聘職工簽訂合同 1年，續(xù)簽為 3年。 有關(guān)勞務(wù)派遣用工，我們首先與勞務(wù)派遣公司（ **勞務(wù)事務(wù)所）簽訂合同，勞務(wù)派遣人員與勞務(wù)派遣公司簽訂勞動合同，同時我們與勞務(wù)派遣人員簽訂上崗協(xié)議。 有關(guān)社會保險工作，我們對全體在冊職工 **人、勞務(wù)派遣人員**人，均繳納了五險，繳納基數(shù)按照實(shí)際進(jìn)行核對，足額繳納，無欠費(fèi)。 （五）其他日常事務(wù)性工作 積極穩(wěn)妥有效地處理好日常事務(wù)性工作，是公司管理和運(yùn)營的基礎(chǔ)， 2021 年我們積極處 理了以下幾個方面的事務(wù)性工作：簡歷篩選及面試通知、面試及面試組織，工資表制作、上報(bào)、發(fā)放，人事檔案的建立。在職員工體檢與新入職員工體檢，組織績效考核與計(jì)算等。 三、存在的問題與不足 （一）管理有待規(guī)范和完善 近兩年來我們?nèi)肆Y源工作以制度及流程建設(shè)為重點(diǎn)，初步建立了基礎(chǔ)管理平臺，但仍然存在不少問題，主要體現(xiàn)在：一是制度流程不建全，還有許多工作找不到制度及流程依據(jù)，員工憑感覺或以往的習(xí)慣做事，很容易造成權(quán)責(zé)不清，遇到問題相互推諉扯皮，獎罰不 明，激勵乏力。二是制度缺乏執(zhí)行力，由 于長期以來形成的習(xí)慣和文化，在新制度的執(zhí)行過程中遇到阻礙，從短期來看，工作的規(guī)范可能會造成一定的時間和人力成本，但從長期來看，沒有一套規(guī)范的工作流程勢必會增加不少溝通、培訓(xùn)成本，更嚴(yán)重可能會阻礙公司進(jìn)一步發(fā)展。 （二）員工培訓(xùn)力度薄弱 員工培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的重要手段，也是一項(xiàng)重要投資。當(dāng)前我們?nèi)狈ο到y(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，培訓(xùn)效果不明確，缺乏相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)，另外，缺乏高質(zhì)量、高技術(shù)的培訓(xùn)教材與老師，每次培訓(xùn)內(nèi)容隨機(jī)性很大，培訓(xùn)目標(biāo)不明確，導(dǎo)致培訓(xùn)流于形式。 （三）企業(yè)文化建設(shè)滯后 企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化是系統(tǒng)管理，由精神、物質(zhì)和行為三個層面組成，對員工的歸屬感、行為方式、價值觀念、工作態(tài)度等方面具有潛移黙化的影響。由于我公司成立較短，企業(yè)文化建設(shè)僅局限于物質(zhì)層面。沒有大家一致認(rèn)同的價值準(zhǔn)則，員工歸屬感差，沒有大家公認(rèn)的行為方式。 （四）執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有待加強(qiáng) 由于公司人員組成比較復(fù)雜，員工中存在“小團(tuán)體”現(xiàn)象，阻礙了公司制度的執(zhí)行力，職工隊(duì)伍不好帶，員工心勁不往一處用，集體協(xié)作能力差等。 總之，人力資源工作是一個比較廣義的工作，涉及面 大，涉及內(nèi)容多，日常所處理的都是員工比較敏感的工作，如何能把工作 做好，能更大限度的調(diào)動員工的工作積極性，需要我們?nèi)肆Y源工作者在工作中不斷學(xué)習(xí)國家有關(guān)的法律、法規(guī)，細(xì)心處理每一件事務(wù)，為公司有一個穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、和諧的工作團(tuán)隊(duì)做好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另外，由于公司成立初期人員情況結(jié)構(gòu)復(fù)雜，加之人力資源工作者為新入職員工，所以在工作中難免造成疏忽，為集團(tuán)工作帶來不必要的麻煩，請集團(tuán)人力資源部給予多多的支持與諒解，我們會在以后的工作中，理清工作思路，領(lǐng)會集團(tuán)人資要求，把人力資源工作做得有理化、合法化，滿足集團(tuán)人力資 源部的工作需要，為集團(tuán)和企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。 第五篇：人力資源工作總結(jié) 2021年個人工作總結(jié) 2021年轉(zhuǎn)眼間就過去了，新的一年就要到來了。在過去的一年里，經(jīng)過自身努力，克服各種困難，努力做好協(xié)調(diào)工作，在同事的幫助下，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，較好的完成了工作，現(xiàn)總結(jié)今年的工作： 一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和實(shí)踐，向黨靠攏，不斷提高自己的政治素質(zhì)和思想品德。 我是 2021 年 11 月 12 日被批準(zhǔn)為預(yù)備黨員的，預(yù)備期為一年，到2021 年 11 月 11 日預(yù)備期滿。一年來，我在黨組織團(tuán)結(jié)求實(shí)， 互相友愛的大家庭中親身感受到黨組織的關(guān)懷和團(tuán)結(jié)奮斗的快樂，在這一年中我認(rèn)真按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在各方面有了較大的進(jìn)步。尤其在組織的關(guān)懷與培養(yǎng)下，在支部黨員的幫助教育下，無論從政治上，還是思想上都有了很大的提高。特別是通過黨內(nèi)一系列教育活動，了解了黨的光榮傳統(tǒng)，加深了對黨的宗旨的認(rèn)識，增強(qiáng)了自己的黨性，進(jìn)一步認(rèn)識到做一個合格的中國共產(chǎn)黨員，不僅要解決組織上入黨的問題，更重要的是要解決思想上入黨的問題。在一年的預(yù)備期里，我認(rèn)真的按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力把自己鍛煉成新時代的合格的共產(chǎn)黨員。在 2021年 11 月 12日，通過黨支部黨組成員討論決定，和無記名投票，正式成為中國共產(chǎn)黨員。我在今后的工 作、學(xué)習(xí)和生活中，將更加嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法、堅(jiān)持原則，執(zhí)行履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己的言行。 二、盡職盡責(zé)，努力完成崗位職責(zé)和工作任務(wù)。 薪酬和福利。每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報(bào)表，根據(jù)業(yè)績報(bào)表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表，然后匯總。如有人員變動或新崗位，及時對部門、個人的薪酬制定和修改調(diào)整。需及時了解部門的經(jīng)營、人員、管理方式、方法狀 況，然而針對部門的變化在工資方案上作修改，便于及時更新員工的薪酬方案，完善薪酬管理制度。每逢節(jié)假日都會及時向公司提交節(jié)日補(bǔ)貼的申請，為員工爭取節(jié)日補(bǔ)貼的福利，從而讓員工更加有歸屬感，工作更努力。 績效考核。及時跟進(jìn)了解公司各部門的人員的績效考核，需要了解公司各崗位的工作職責(zé)，及時跟進(jìn)更新修改各崗位的考核內(nèi)容。由于公司的發(fā)展，停車場的績效考核已不能滿足現(xiàn)時的需求，存在一定的漏洞。在發(fā)現(xiàn)到這一情況后，及時給停車場出具一個合理的調(diào)整績效考核方案，征得相關(guān)部門的同意后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過，現(xiàn)時已執(zhí)行中，得 到了該部門的認(rèn)可。 但有些部門還是不夠重視績效考核該工作，每月沒有及時對員工做績效考核，導(dǎo)致我部沒有清楚知道各個員工的情況是否有問題存在。 人力成本統(tǒng)計(jì)和預(yù)算工作。人力資源的規(guī)劃及每月人力狀況之分析報(bào)表、人力成本表，協(xié)助部門核定公司人員需求計(jì)劃、各部門人員編制計(jì)劃。根據(jù)之前做好的報(bào)表做好下一年的人力成本 預(yù)算工作。 企業(yè)文化建設(shè)。組織公司員工多參加體育活動， 12 月 18 日組織公司的助理主管、核心員工外出拓展培訓(xùn)，提高身體素質(zhì)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，更有精神地工作。收集各部門信息資訊，了解公司人員動態(tài)，盡量做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。如有員工有困難需要，及時向公司匯報(bào)申請，給員工力所能及的幫助，讓員工感受到這個康發(fā)大家庭的溫暖。 公司車輛維護(hù)。年初時及時跟進(jìn)公司車輛各項(xiàng)證照是否齊全，跟進(jìn)車輛各項(xiàng)保險是否到期，負(fù)責(zé)與外界聯(lián)系購買保險，車船稅、年票等。跟進(jìn)公司車輛“健康”情況，填寫申請、跟進(jìn)維修保養(yǎng)后車況、報(bào)銷等 工作。該工作下半年已交回辦公室管理。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)辦事。公司領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，要及時處理，盡快辦妥、辦好，還要及時匯報(bào)和反饋，嚴(yán)守秘密，不為公司、領(lǐng)導(dǎo)添麻煩。 協(xié)助其他部門工作。 以上是我一年來的主要工作內(nèi)容，通過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助，也在我成長的道路上積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 三、雖然近一年有所收獲，但是自身的不足之處還是有不少： 考慮不夠全面。在今后的工作中，需要發(fā)散思維，在處理事 情上，要考慮可能會發(fā)生的事情 ，盡量處理周全，不留后遺問題，減少不必要的麻煩。 缺乏計(jì)劃性。欠缺對日常工作的計(jì)劃和總結(jié)，故工作效率低下。在工作上有些拖拉，仍需繼續(xù)努力改正。 缺乏耐性，不夠細(xì)心。 專業(yè)知識需加強(qiáng)。 以上的不足之處也就是我下一年需要改進(jìn)的地方，請領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲批評指導(dǎo)。 今后需要努力工作，爭取將以上的缺點(diǎn)都做好，將其抹去。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、鼓勵和同事們的幫助、支持下，我的工作能力也有極大的提升，力求把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！