【正文】 是一份很重要的經(jīng)歷。 這次的學(xué)習(xí)主要資料是初步了解人力資源管理，以及人力資源管理的六大模塊。并且還協(xié)助了一些日常的事務(wù)性工作，比如說：組織員工每月的免費(fèi)體檢、板報(bào)、墻報(bào)評(píng)比、整理應(yīng)聘人員的一些檔案資料、電話尋找應(yīng)聘人員等等。因?yàn)檫@只是我所學(xué)的專業(yè)的一門支科，許多東西都是要從頭開始。在這之前也沒接觸過關(guān)于人力資源的工作，只是很模糊明白人力資源 部不就是負(fù)責(zé)招聘企業(yè)員工，為企業(yè)尋找人才或者負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工之類的問題。 剛開始去的一兩個(gè)星期，最主要的是了解公司具體詳盡的情景，因?yàn)檎n長(zhǎng)說作為招聘人員，是必須十分熟悉掌握公司情景，這樣才能夠把最好的、最完整的信息傳達(dá)給應(yīng)聘人員，以此來吸引他們。每一天在辦公室整理一些人事檔案，處理一些行政事務(wù)，工作是很簡(jiǎn)單。但能夠順便看看別人是怎樣樣來寫他們的簡(jiǎn)歷的，從中學(xué)到點(diǎn)對(duì)自我以后畢業(yè)工作寫好一份簡(jiǎn)歷有點(diǎn)幫忙。一份簡(jiǎn)歷首先要字體公整，表面整潔 。接下去便是簡(jiǎn)歷的內(nèi)在了：求職人員認(rèn)為自我最吸引招聘人員的特質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn) 、學(xué)歷 ...... 第一、兩個(gè)星期中還學(xué)到了面試的一些要求。著裝之類的是很重要的，這是每個(gè)人都明白并且必須明白的。還有一點(diǎn)便是禮節(jié)禮貌，這能夠表現(xiàn)一個(gè)人的基本修養(yǎng)素質(zhì)。然后是面試時(shí)的心態(tài)、語言、舉止，很多都是能夠建立在自我的自信心上來成功完成的。 接下來的時(shí)間主要是用來學(xué)習(xí)人力資源管理方面的知識(shí)。兩周的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的，并且不是我的專業(yè)的，所以所學(xué)的也只是一些表面的，對(duì)它還是不能理解透徹。人力資源主要的六大模塊，也就是我們所在部門所要做的一些事情和處理員工關(guān)系、薪資福利等等。 其他的 一些工作還有就是參加會(huì)議，做一些會(huì)議記錄，會(huì)議反饋工作，了解福建一些大型的招聘會(huì)等等。 一晃，時(shí)間就到了，只是約好的一個(gè)月學(xué)習(xí)時(shí)間，很短，短得很多東西一接觸又要中斷。 太多想學(xué)的，想明白的東西都來不及學(xué)了。我想，或許，在以后的深造中，我會(huì)選擇人力資源管理來作為我的深造項(xiàng)目，因?yàn)檫@個(gè)工作開始吸引我了。 二、實(shí)習(xí)目的 這次時(shí)間短暫的實(shí)習(xí)，最主要的目的，我想是要讓我們?cè)谡嬲厴I(yè)出去工作前有個(gè)鍛煉，能夠先體驗(yàn)一下找工作、工作中的一些事情。雖然是實(shí)習(xí)，但也是工作，這其中也涉及了一些人際關(guān)系。在一個(gè)公司中，有不一樣的人，他們有著不一樣的職位，不一樣的社會(huì)閱歷，不一樣的工作體會(huì)心得。在和他們的交流中，能夠?qū)W到很多東西。讓自我慢慢學(xué)會(huì)怎樣樣去處理這樣的復(fù)雜而又重要的人際關(guān)系。 在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自我的不足之處 一個(gè)月的實(shí)習(xí)，發(fā)現(xiàn)了自我太多的不足之處，有待改善的地方太多了。首先 :最重要的一個(gè)不足就是知識(shí)不夠，那里所說 的知識(shí)不是我們?cè)谡n堂上能夠?qū)W到的，不是寫在我們每一天拿著讀著的書本上頭的，而是一些社會(huì)閱歷，一些不在自我專業(yè)范圍內(nèi)的所謂的課外知識(shí)。我一向記得一位教師講過，他說能夠把知識(shí)轉(zhuǎn)為實(shí)踐中來用的，那才是智慧。許多人能夠擁有知識(shí)，但不必須是智者。這或許需要我們多成長(zhǎng)才能夠?qū)W會(huì)的。 第二個(gè)不足之處是 :好像自我對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)一些變化影響的反應(yīng)實(shí)在是太遲鈍了。這必須責(zé)怪自我平時(shí)在校少讀報(bào)紙，少關(guān)心這方面的知識(shí)。畢竟學(xué)的是工商管理，若是對(duì)經(jīng)濟(jì)都不熟悉的話，談何以后的經(jīng)商之事業(yè)呢 第三個(gè)不足之處 :不夠努力勤奮。在 還沒去實(shí)習(xí)之前，是多么信誓旦旦告訴自我用百分百的努力去做好每件事情，不管那件事情是多么繁瑣和簡(jiǎn)單?？墒鞘聦?shí)證明，我沒做到。有時(shí)候還是想著能夠偷懶下還是很不錯(cuò)的。我想在這偷懶中，或許我錯(cuò)過了很多。 不足之處真的是不勝枚舉，在那里就主要講講我認(rèn)為的三點(diǎn)不足之處，既然認(rèn)識(shí)到了自我的不足之處，那么接下去該做的事情就是如何來改善。 還有時(shí)間就是多多豐富自我的課外生活，充實(shí)自我的知識(shí)。腦袋里裝的墨水太少了，能夠走的路應(yīng)當(dāng)也不會(huì)很長(zhǎng)。所以，有空時(shí)間盡量多花在一些報(bào)紙、雜志、國內(nèi)外新聞等，也能夠經(jīng)常出去社會(huì) 上找找適宜的兼職，經(jīng)常來鍛煉下自我。 三、實(shí)習(xí)鑒定 每次要提到的都是實(shí)習(xí)的時(shí)間短，雖短，啟發(fā)卻也深。 在面試中最大的啟發(fā)是經(jīng)驗(yàn)是那么重要，而如何去積累自我的經(jīng)驗(yàn)，那就需要每個(gè)人自我要好好把握每個(gè)能夠鍛煉自我的機(jī)會(huì)。 工作中的啟發(fā)是：即使再繁瑣簡(jiǎn)單的工作，交到手上，都要好好完成，爭(zhēng)取每件事情都做到自我的最好，那么這樣的工作才有意義，而不是時(shí)時(shí)想著如何偷工減料來逃避工作。天下的每個(gè)人都是必須靠工作來養(yǎng)活自我的，沒有人能夠一輩子依靠父母朋友，所能做 的是讓自我成長(zhǎng)，即使工作 再累，那也是人生命不可缺少的一部分。或許，我認(rèn)為，工作這部分會(huì)是讓我們覺得什么才叫做有付出就有回報(bào)。你的一分努力就會(huì)換來一分收獲，這是我一向堅(jiān)信的 ! 還有就是工作中的人們并不像在學(xué)校那樣，大家都心無城府，毫無保留?；蛟S，大家會(huì)為了一個(gè)職位的升遷而明爭(zhēng)暗斗。但，不管怎樣樣，我都告訴自我記得每件事情都是問心無愧，那自我便能夠朝著自我的夢(mèng)想而一步一步努力。社會(huì)畢竟也是優(yōu)勝劣汰的。 畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們的一個(gè)很好的和社會(huì)接觸的中介，也是我們?cè)诓痪脤砉ぷ鞯奶澹刮以趯?shí)踐中了接觸了社會(huì)，了解的出學(xué)校后的 社會(huì)人情冷暖，學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，在實(shí)習(xí)中我拓寬了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，為我們步入社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基矗啟發(fā)太多了，短短的時(shí)間，很多感概，這會(huì)是人生重要的一筆。期望這小小的一筆經(jīng)歷能夠?yàn)樽晕乙院蟮墓ぷ?、學(xué)習(xí)、生活增添一些不一樣的色彩和奮斗的動(dòng)力。 人力資源實(shí)習(xí)鑒定 5 一、實(shí)習(xí)目的 : 經(jīng)過實(shí)習(xí)，將所學(xué)的人力資源理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，了解現(xiàn)代企業(yè)中人力資源狀況，熟悉企業(yè)中人力資源運(yùn)作體系和流程，構(gòu)成自身對(duì)人力資源工作的認(rèn)識(shí)。鍛煉自身的社會(huì)實(shí)踐本事，為步入社會(huì)工作崗位積累經(jīng)驗(yàn)。 二、實(shí)習(xí)時(shí)間： —— 三、實(shí)習(xí)單位：濟(jì)南重卡至尊潤滑油有限公司 (中外合資 )濟(jì)南重卡至尊潤滑油有限公司成立于 2021年，其前身為濟(jì)南重卡超能潤滑油制造有限公司，是現(xiàn)代高科技潤滑油專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，是集潤滑油產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售服務(wù)于一體的綜合性實(shí)體。公司占地 4 萬平方米，年生產(chǎn)本事 5 萬余噸。主要產(chǎn)品有汽車用發(fā)動(dòng)機(jī)油、齒輪油、液壓油、防凍液、制動(dòng)液、發(fā)動(dòng)機(jī)養(yǎng)護(hù)劑及工業(yè)潤滑油品。 四 .實(shí)習(xí)部門與崗位：人力資源部人事專員 五、實(shí)習(xí)資料 (一 )招聘面試 招聘與面試是招聘工作的主要資料，也是人力資源部最基礎(chǔ)的工作之一，根據(jù)崗位職責(zé)與工作流程，招聘與面試的工作資料和流程能夠鑒定為以下幾點(diǎn)： 招聘網(wǎng)站的刷新與維護(hù) 目前公司以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，開通了智聯(lián)招聘，前程無憂及百姓，58，趕集，公司根據(jù)這些網(wǎng)站不一樣的特點(diǎn)發(fā)布不一樣的招聘信息，所以每一天需要對(duì)這些網(wǎng)站的招聘信息進(jìn)行更新和維護(hù)。 網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷 每年的 4 月份是招聘的黃金季節(jié)，招聘網(wǎng)站上每一天都會(huì)收到很多的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷。根據(jù)招聘崗位的職責(zé)和任職資格，初步篩選出比較貼合要求的簡(jiǎn)歷，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄眩 電話邀約面試 經(jīng)過初步的簡(jiǎn)歷篩選之后，接下來就是根據(jù)記錄的求職者信息進(jìn)行電話預(yù)約邀請(qǐng)面試。在電話邀約面試溝通中需要對(duì)應(yīng)聘者講清楚公司的名稱、面試時(shí)間、面試地點(diǎn)、以及乘車路線等資料。 面試 面試是招聘工作的另一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，也是決定是否錄用應(yīng)聘者的一個(gè)重要依據(jù)。在面試過程中需要了解應(yīng)聘者的背景 資料，包括個(gè)人基本信息、工作經(jīng)歷、離職原因、薪資要求、職業(yè)規(guī)劃等資料 。同時(shí)還要考察應(yīng)聘者與招聘崗位的匹配度，例如：應(yīng)聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配 。最終根據(jù)面試結(jié)果決定是否錄用應(yīng)聘者。 面試結(jié)果通知 應(yīng)聘者的面試結(jié)果會(huì)在三天內(nèi)以電話的形式通知應(yīng)聘者。電話通知應(yīng)聘者面試結(jié)果時(shí)需要向應(yīng)聘者落實(shí)好兩個(gè)問題：什么時(shí)候能夠到剛?cè)肼?，是否需要公司供給住宿。同時(shí)還要向應(yīng)聘者講明白入職報(bào)道時(shí)需要攜帶哪些資料和證件。 (二 )日常人事變動(dòng)手續(xù)辦理 入職 為新員工辦理入 職需要以下步驟： (1)核實(shí)報(bào)道者身份，檢查其身份證。 (2)供給入職協(xié)議，指導(dǎo)入職者簽訂入職協(xié)議。 (3)收取應(yīng)聘者身份證復(fù)印件、 2張兩寸照片、畢業(yè)證書及相關(guān)材料復(fù)印件。 (4)檢查應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷、入職協(xié)議、身份證復(fù)印件照片及相關(guān)材料是否齊備，整理歸檔管理。 (5)為新員工安排宿舍。 離職 員工提交《辭職申請(qǐng)》 30 天后，為其辦理辭職手續(xù) (1)員工提交辭職申請(qǐng)。 (2)核對(duì)員工當(dāng)月出勤，填寫離職結(jié)算單。 (3)員工、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，轉(zhuǎn)至人力資源部簽字。 (4)將員工《辭職申請(qǐng)》《離職結(jié)算單》整理歸檔。 (三 )新員工培訓(xùn) 新員工是企業(yè)的新鮮血液，為使新員工盡快融入企業(yè)文化，明確工作崗位職責(zé)規(guī)范，更好更快的為企業(yè)創(chuàng)造效益，需要根據(jù)公司的招聘計(jì)劃和培訓(xùn)需求，對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)資料主要包括：企業(yè)文化、公司架構(gòu)及各部門職能、公司規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)、崗位職責(zé)等。根據(jù)工作安排，新員工培訓(xùn)的工作資料和流程可歸結(jié)為以下幾點(diǎn)： 擬定培訓(xùn)方案 根據(jù)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn) 組成要素分析，培訓(xùn)方案的資料需要確定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)資料、及培訓(xùn)的對(duì)象、方法、時(shí)間地點(diǎn)、部門等基本要素。 備課 根據(jù)培訓(xùn)方案中的培訓(xùn)資料，需要提前準(zhǔn)備相關(guān)材料，并做成相應(yīng)的 PPT 以備培訓(xùn)中使用 。同時(shí)需要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)過程中將會(huì)遇到的問題答案，備課工作準(zhǔn)備的充分與否將會(huì)決定培訓(xùn)效果的質(zhì)量。 培訓(xùn) 這一環(huán)節(jié)是培訓(xùn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，需要明確以什么樣的方式，什么時(shí)間將培訓(xùn)資料讓培訓(xùn)對(duì)象所理解，同時(shí)也需要學(xué)會(huì)處理培訓(xùn)過程中發(fā)生的各種突發(fā)事件。 培訓(xùn)方案評(píng)估完善 培訓(xùn)實(shí)施完培訓(xùn)工作并沒有結(jié)束，需要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的主要方式包括培訓(xùn)結(jié)果考核，培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查等方式，然后依據(jù)培訓(xùn)評(píng)估反饋結(jié)果和征集培訓(xùn)對(duì)象的提議，對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行調(diào)整，以提高下次培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。 (四 )其他日常人事工作 考勤工作 公司的考勤與薪酬是相掛鉤的，是公司一項(xiàng)重要的工作，也是人力資源部的一項(xiàng)基本工作，其重要工作能夠分為： (1)晨會(huì)點(diǎn)名，午時(shí)檢查辦公區(qū)域及車間人員考勤情景。 (2)假條管理，做好請(qǐng)、銷假人員的登記，并及時(shí)修改考勤。 (3)做出月末考勤報(bào)表，傳至財(cái)務(wù)部一份，并做好歸檔保存。 車輛調(diào)度管理 公司有貨用車和商務(wù)用車兩種，車輛的出入時(shí)間，出車地點(diǎn)，用途及人員需要做好登記管理，工作主要資料為： (1)公司有訂單需要發(fā)貨時(shí)，安排車輛發(fā)貨并做好登記工作。 (2)公司商務(wù)用車出入登記及鑰匙管理。 (3)公司車輛的維護(hù)管理與衛(wèi)生管理。 六、實(shí)習(xí)感悟 (一 )對(duì)濟(jì)南重卡至尊潤滑油有限公司人力資源部的提議： 建立健全人力資源部門職能。人力資源招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、勞動(dòng)關(guān)系、薪酬 、戰(zhàn)略管理六大模塊是緊密聯(lián)系，不可分割的，更不是單獨(dú)存在的。 將人力資源管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中。人力資源部作為企業(yè)重要部門之一，并不是傳統(tǒng)的人事部門能夠比擬的，人力資源部門的發(fā)展能夠折射出企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)應(yīng)重視人力資源部門的職能與存在。 建立科學(xué)化、系統(tǒng)化的人力資源體系。 (二 )畢業(yè)了，再也不是學(xué)生，再也不能拿著學(xué)生的身份有恃無恐了。還記得當(dāng)初邁著稚嫩的步伐，帶著初生牛犢不怕虎的無畏，雄心壯志的踏向社會(huì)的心境 。還記得當(dāng)初天南地北的找工作，天天投簡(jiǎn)歷的忙碌 。還記得當(dāng)初一次次 被現(xiàn)實(shí)、被社會(huì)打擊的如喪家犬般的頹敗。當(dāng)我第一次一個(gè)人走進(jìn)學(xué)校去做校招的時(shí)候，看著一個(gè)個(gè)迷茫的眼神，才發(fā)現(xiàn)我早已不是他們中的一員，當(dāng)我再次回到我的學(xué)校的時(shí)候，惹來一個(gè)個(gè)異樣的眼光，才發(fā)現(xiàn)我再也不是學(xué)生 ......兩個(gè)月的工作讓我蛻變了很多，學(xué)會(huì)很多，同時(shí)也讓我看到自身很大的欠缺，也為我這張白紙斑斕的色彩。 學(xué)無止境，學(xué)習(xí)是第一位。 走向工作崗位后，最大的感受是后悔當(dāng)初在校沒有好好學(xué)習(xí)。工作后才發(fā)現(xiàn)以往一度被貶低成一文不值的理論知識(shí)，原先是一處巨大的寶藏，只可惜當(dāng)初沒有把握住擁有寶藏的鑰匙 。隨著時(shí)間的流逝，越發(fā)的發(fā)現(xiàn)自身所需要學(xué)習(xí)的東西就像一座山，而自我就是在山腳下啃噬的螞蟻。不僅僅是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，抑或是崗位技能、工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，并且還要學(xué)習(xí)怎樣融入社會(huì)、企業(yè)、同事等等。學(xué)習(xí)無處不在、無時(shí)不在，而自我就像是一塊干燥的海綿，在泥窩子里瘋狂的汲取著水分，汲取著自身的所需。 工作沒有適合與不適合之分。我很慶幸我過早的結(jié)束了我的迷茫期。兩個(gè)月前我還和眾多的求職者一樣到處找工作，而沒有給自我一個(gè)很好的定位，不明白自我該干什么，能干什么。我也很慶幸我過早的扼殺了我的浮躁期。剛開始工作，我和 其他應(yīng)屆生一樣一副浮躁的心態(tài)，自我的工作和同學(xué)的工作一比，各種差，總想著換份工作，找個(gè)更適合自我的。從剛開始被人面試到此刻面試別人，經(jīng)過接觸各種各