【正文】 一、 3 月份工作總結(jié)： 2021 年 3 月份財(cái)務(wù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)和各部門的密切配合下，主要完成了以下工作任務(wù)： 認(rèn)真做好了 3 月份礦井財(cái)務(wù)記賬憑證和財(cái)務(wù)核算 的內(nèi)部審核工作，共編制記 賬憑證 300 余張，并做好了原始憑證的審核記賬工作，確保了資金安全，起到了較好的監(jiān)督和指導(dǎo)作用。 及時(shí)核對(duì)銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額，及時(shí)與往來對(duì)象核對(duì)往來款的發(fā)生額和余額，每月按時(shí)審核并發(fā)放了員工的工資。 繼續(xù)與供應(yīng)科、辦公室等部門配合做好了存貨物資的盤點(diǎn)工作，根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果寫出盤點(diǎn)報(bào)告并報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 加強(qiáng)合同管理，建立合同臺(tái)賬，參與合同談判與市場(chǎng)調(diào)查，配合相關(guān)部門做 好工程驗(yàn)收、工程結(jié)算工作，及時(shí)做好對(duì)采購合同、到貨入庫驗(yàn)收單、物資出庫單、付款原始單據(jù)和往來帳款的審核和記賬工作。 做好原煤發(fā)運(yùn)臺(tái)賬，配合銷售科做好銷售結(jié)算開票工作，并幫助銷售、供應(yīng)等部門做好業(yè)務(wù)單位往來賬對(duì)賬工作。 及時(shí)抓好了日常材料物資原始憑證的傳遞和和出入庫單據(jù)的審核，盡量做到向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和及時(shí)性、準(zhǔn)確性的程度邁進(jìn)。 完成月度資金預(yù)算的編制，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用，合理組織并安排資金支付。 做好財(cái)務(wù)部人員輪崗工作。 完成各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制 及上報(bào)工作。 核實(shí) 2021 年所有應(yīng)代扣代繳個(gè)人所得稅繳納情況。 1完善減免稅上報(bào)所需材料。 1建立區(qū)域瓦斯治理臺(tái)賬。 1完成了 2021 年的賬簿打印工作。 1完成食堂帳的憑證編制、審核記賬、貨款支付等業(yè)務(wù)。 1完成了會(huì)計(jì)檔案的交接工作。 1組織有關(guān)財(cái)務(wù)人員對(duì)安全知識(shí)、營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、增值稅、個(gè)人所得稅等有關(guān)財(cái)務(wù)、稅收方面的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能。 1認(rèn)真負(fù)責(zé)并做好了財(cái)務(wù)科的日常工作和礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。 二、 4 月份工作計(jì)劃 認(rèn)真做好 4 月份財(cái)務(wù)記賬憑證和財(cái)務(wù)核算的內(nèi)部審核工作。 繼續(xù)與供應(yīng)部門協(xié)調(diào)配合抓好所購材料的進(jìn)出庫錄入電腦和單據(jù)的傳遞工作。 及時(shí)做好原始憑證的審核記賬工作。 做好原煤發(fā)運(yùn)臺(tái)賬和合同登記臺(tái)賬工作。 及時(shí)做好對(duì)采購合同、到貨入庫驗(yàn)收單、物資出庫單、付款原始單據(jù)和往來帳款的審核和記賬工作。 及時(shí)核對(duì)銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額，及 時(shí)與往來對(duì)象核對(duì)往來款的發(fā)生額和余額。 按時(shí)審核并發(fā)放員工的工資。 做好各種款項(xiàng)的收付工作，合理組織并安排資金的支付和各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制上報(bào)工作。 完成減免稅材料的上報(bào)審批。 認(rèn)真負(fù)責(zé)并抓好財(cái)務(wù)科的日常工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。 財(cái)務(wù)科 2021年 4 月 1 日 第五篇：煙草公司月工作總結(jié) 本文由好范文輯收集整理，這是一篇關(guān)于煙草公司月工作總結(jié)，可以提供大家借鑒！ xx 年 xx 月份，在市縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞月初制定的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，堅(jiān)持“卷煙上水平”總體方向，精細(xì)管理，創(chuàng)新創(chuàng)和，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管，突出服務(wù)品牌和知名品牌建設(shè)，著力企業(yè)文化和隊(duì)伍建設(shè)，提升軟實(shí)力，我縣局（分公司）營銷部克服多種因素帶來的市場(chǎng)困難，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，迎難而上，較好地完成了本月的工作任務(wù)。 一、主要所做的工作 （一）做好卷煙銷售工作，確保年前卷煙銷售任務(wù)順利完成。做好卷煙銷售工作，確保年前卷煙銷售任務(wù)順利完成。 任務(wù)順利完成 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 :xx 月份共銷售 萬支，完成市公司下達(dá)計(jì)劃任務(wù) (6337 萬支 )的 %,銷售量與去年同期相比上升%，其中 一、二類煙增幅最大，分別銷售 萬支和 萬支，一類煙同比增幅 %，二類煙增幅 %。三類煙的銷量最大，為 萬支，同比增幅 %，占 2 月份總銷量的 %。四類煙有 萬支，同比下降 %。五類煙為 萬支，同比下降%。從以上數(shù)據(jù)可以看出 一、 二 、三類煙銷售量同比上升， 四、五類煙同比下降，我縣（分公司）銷售卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。電子結(jié)算戶 1590 戶 ,占比例 %,電子結(jié)算成功率 %。 以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以品牌培育為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營銷上水平。以終端營銷“ 135”工作法推廣落地為抓手，深化終端建設(shè)，提高品牌培育水平。采取自學(xué)與互學(xué)相結(jié)合、多渠道培訓(xùn)考核、創(chuàng)新優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)與兄弟公司的互動(dòng)交流、全面開展推廣學(xué)習(xí)、應(yīng)用“ 135”工作法，實(shí)現(xiàn)“ 135”終端工作法與終端營銷的有機(jī)結(jié)合。重點(diǎn)培育品牌銷售目標(biāo)完成情況表 單位：萬支商品名稱雙喜（軟五葉神）雙喜（硬五葉神）白沙 (硬藍(lán)尚品 )七匹狼（通泰）黃山（大壹品 )芙蓉王（藍(lán)）七匹狼（通運(yùn)）和 平 目 標(biāo) 任 務(wù) 銷量 完成率%%%%%%% 重點(diǎn)培育品牌覆蓋率目標(biāo)完成情況表 單位 :%商品名稱黃鶴樓 (軟藍(lán) )紅金龍（曉樓）貴煙（流金歲月）完成任務(wù) 目標(biāo)任務(wù) 重點(diǎn)培育品牌銷量和覆蓋率目標(biāo)完成率五個(gè)已達(dá)標(biāo)，再針對(duì)未完成的幾個(gè)品牌上柜和銷售情況加強(qiáng)跟蹤、引導(dǎo)，提高上柜率和銷量。通過引導(dǎo)，這些品牌的銷量和上柜率都有所提高。 進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了卷煙零售客戶分類測(cè)評(píng)工作。并做好客戶星級(jí)宣傳、解釋、引導(dǎo)工作。做好級(jí)別變動(dòng)客戶的解釋、指導(dǎo)，并針對(duì)部分有潛力提升級(jí)別的客戶做好指導(dǎo)工作，幫助客戶保級(jí)別、提級(jí)別，規(guī)范客戶經(jīng)營。加強(qiáng)市場(chǎng)信息的采集，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋有關(guān)市場(chǎng)信息。 穩(wěn)中求升，推動(dòng)電子商務(wù)穩(wěn)步發(fā)展?？?戶經(jīng)理加強(qiáng)宣傳和溝通力度，戶戶宣傳，家家溝通，截止 2 月 29 日網(wǎng)上訂貨客戶有 864 戶，達(dá) %。 5．是加強(qiáng)對(duì)送貨員和送貨司機(jī)的責(zé)任意識(shí)的教育。學(xué)習(xí)好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，保證在任何情況下送貨都能及時(shí)無誤送達(dá)。 (二 )存在問題分析 135 工作法在實(shí)踐過程中與理論結(jié)合困難。 135 工作法是從宏觀上對(duì)我們的營銷工作做出指導(dǎo)，但是由于每個(gè)地區(qū)實(shí)際情況不同，在應(yīng)用上要求對(duì) 135 工作法本土化，除了對(duì)客戶經(jīng)理要求較高、操作難度較大等困難外，還存在如何真正發(fā)揮其服務(wù)客戶和品牌培育方面作用的問題。 在電子商務(wù)方面，雖然目前在沒有開通“銀企”合作的情況下，網(wǎng)上訂貨客戶面已達(dá)到 53%以上，但是還存在著部分客戶是由親戚子女代訂的情況，存在不穩(wěn)定因素。另外，網(wǎng)上訂貨面增長速度放緩，各客戶經(jīng)理片區(qū)潛力客戶有待挖掘。尤其是農(nóng)網(wǎng)客戶，網(wǎng)訂開展較為困難，原因分析：一是年齡基本較大，二是文化程度普遍較低，三是基本沒有電腦。 二、下階段工作計(jì)劃 （一）、銷售進(jìn)入淡季，要求客戶經(jīng)理更加細(xì)致精確的開展工作，加強(qiáng)落實(shí)績效考核，確保銷售任務(wù)順利完成。 （二）加強(qiáng)網(wǎng)上訂貨宣傳推廣工作和新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)、培 訓(xùn)工作。在保持原有網(wǎng)訂客戶的基礎(chǔ)上，通過認(rèn)真走訪，對(duì)符合條件的、有一定銷售潛力的客戶，進(jìn)行上報(bào)、申請(qǐng)?jiān)僭黾右恍┚W(wǎng)訂客戶，計(jì)劃 3月底完成任務(wù)網(wǎng)訂客戶達(dá)到 1000 戶。 （三）、加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，密切關(guān)注市場(chǎng)變化情況。通過多方部門的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象進(jìn)行跟蹤分析，并加強(qiáng)對(duì)零售客戶相關(guān)法律、法規(guī)和防調(diào)包等知識(shí)的宣傳，防止不法分子有機(jī)可乘，避免相關(guān)財(cái)物遭受損失。