物資公司20xx年06月份工作總結(jié)-資料下載頁
2025-03-29 13:33本頁面
【正文】 賣交易工作。本月廢鋼鐵沒有銷售收入。 水泥銷售業(yè)務。本月在“青島 —— 榮城”城際鐵路建設(shè)中，銷售水泥 6300 噸，實現(xiàn)銷售額 260 萬元，利潤 萬元；在“邢臺 ——臨汾”高速公路建設(shè)中銷售水泥 3730 噸，實現(xiàn)銷售額 145 萬元，利潤 萬元。 鋼材銷售。包頭地區(qū)銷售鋼材 420 噸，銷售額 185 萬元，實現(xiàn)利潤 萬元 綜上所述，物資供銷公司本月完成營業(yè)收入 590 萬元，毛利潤（暫未進入財務賬目）。 二、重點業(yè)務。 危險貨物運輸車輛年檢工作正在進行。 推進物資公司成品油資質(zhì)許可證審批工作。 內(nèi)蒙古呼鐵山橋軌道裝備有限公司各項工作正有序進行。 三、上級部門文件要求執(zhí)行情況。 為認真落實鐵路局在機關(guān)和干部中開展“轉(zhuǎn)作風、減會議、上一線、保安全”活動內(nèi)容不流于形式、真正落到實處，針對公司經(jīng)營項目的性質(zhì)、范圍、處所，根據(jù)實際情 1 況，有針對性的實施專項檢查，領(lǐng)導班子成員分片承包、緊盯關(guān)鍵、居安思危、防微杜漸、超前預想， 100%不折不扣落實并 督促各項工作在“有序、可控、安全”環(huán)境中進行，實現(xiàn)了穩(wěn)中求實、平穩(wěn)有序的目標過程。 為深入貫徹落實鐵路局“呼鐵社保 [2021]263 號《在全局社保系統(tǒng)開展“走基層、訪家庭、促和諧”活動的實施方案》”的部署和要求，加強社保工作的基礎(chǔ)建設(shè)，更好地服務廣大職工及家屬，使此次活動真正落到實處，體現(xiàn)出其真正的價值，公司召開了專門會議，公司領(lǐng)導作了專題部署：由黨群部牽頭，全面鋪開、分期實施、定期走訪、歸口統(tǒng)計、排憂解難，使此項工作成為溫暖千家萬戶的暖心工程。 物資公司全員學習貫徹了呼鐵勞衛(wèi) [2021]296 號《關(guān)于明確鐵路特有工種（崗位）和行車安全有關(guān)的通用工種（崗位）職工嚴重違反鐵路局規(guī)章制度予以解除勞動合同兩種情形的通知》。 公司領(lǐng)導班子成員及部門負責人傳閱了呼鐵辦函 [2021]696 號《關(guān)于對部分單位領(lǐng)導班子成員工資收入超進度計劃發(fā)放情況的通報》文件，領(lǐng)會了文件精神實質(zhì)。 為確保黨的“十八大”和國慶期間全局安全生產(chǎn)的穩(wěn)定可控，物資公司在全員范圍內(nèi)開展了“學習反思、保安全、保穩(wěn)定”的教育活動。 四、深入開展安全生產(chǎn)活動，確保公司運營平穩(wěn) 有序。 根據(jù)多元中心《關(guān)于在多元系統(tǒng)開展“保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定”活動的通知》的文件安排，為確保十八大期間實現(xiàn)“鐵路安全穩(wěn)定，治安秩序良好”，公司立即成立了以總經(jīng)理為組長、公司領(lǐng)導班子其他成員為副組長、各分（子）公司負責人和各部門負責人為組員的領(lǐng)導小組。深入一線，加強勞動安全監(jiān)督檢查、安全消防檢查、設(shè)備質(zhì)量檢查、施工作業(yè)檢查以及綜合治理等檢查，確保萬無一失。 不斷完善各項管理制度，以形成完整的管理機制；繼續(xù)加強合同管理，嚴格審查對外簽訂的各類合同，防止出現(xiàn)經(jīng)營風險，以形成較強的約束機制。 按照鐵道部、鐵路局及多元中心要求，為進一步增強企業(yè)安全生產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生，在進入“打非治違”活動的第二階段 ——聯(lián)合執(zhí)法、集中整治階段中，為鞏固前兩個月的工作成果，公司在主管副總經(jīng)理的指導下，要求各業(yè)務部門克服惰性、居安思危，時刻保持警覺意識，繼續(xù)將“打非治違”專項活動深入進行下去。 五、深化公司經(jīng)營活動內(nèi)容，為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標不懈努力。 繼續(xù)深入開展“家訪談心”活動。由于上半年經(jīng)營收入逐月持續(xù)下滑的局面，部分職工的工作積極性有所松懈，工作情緒亦有所波動。針對這一情況，結(jié)合 鐵道部、鐵 路局安排部署的“家訪談心”活動，公司領(lǐng)導班子成員及部門負責人，以解決職工家屬的困難為出發(fā)點，及時、重點、深入的進行走訪談心，征求職工同志們的意見和建議，通過談心，使全體員工最終形成“心往一處想、勁往一處使”的良好氛圍。 為落實鐵路局及多元中心的部署和要求，由物資公司同新能公司合作調(diào)研，書寫了《關(guān)于內(nèi)蒙古中西部地區(qū)?；飞a(chǎn)、運輸、銷售基本情況的調(diào)研報告》。為新能公司開展危險貨物運輸物流奠定了堅實的基礎(chǔ)。 加強成品油的銷售工作。隨著成品油價格的調(diào)整，油品市場需求量會 逐漸上升。抓住時機，遠東公司和油品部有關(guān)人員已迅速行動起來，未雨綢繆，多方探討。將思路由局內(nèi)延伸到局外、管內(nèi)拓展到管外，由單一型向多元型轉(zhuǎn)變。爭取打好第三季度翻身仗。
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