某煤炭集團薪酬改革定崗定編項目工作簡報第三期,[五篇材料]-資料下載頁
2025-04-05 22:42本頁面
【正文】 工作完成情況 （ 一）崗位梳理工作本兩周完成了煤礦和一礦兩家單位的崗位說明書匯編工作，并完成了說明書的審核工作。 （二）定崗定編工作項目組于上周根據(jù)單位及崗位的性質(zhì)對崗位進行了業(yè)務線劃分，并與人資部相關(guān)對口領(lǐng)導進行定編研討；本周已經(jīng)利用三天時間完成后勤服務中心、機關(guān)車隊、培訓中心、賓館及薯業(yè)公司共 5 家單位的定編研討工作。 （三）崗位評估工作通過上周對標桿崗位評價各項工作的準備，于上周五（月 18日）召開標桿崗位評價啟動會，對評委進行培訓， 36 個評委利用三天時間完成 2 個標桿崗位的評價工作，并對打分表進行 收集、匯總、糾偏。 （四）薪酬方案設計上兩周項目組繼續(xù)搜集薪酬相關(guān)資料，為最終薪酬方案的制定做準備。 二、第十三周重點工作計劃 第十三周工作重點主要集中在： （一）崗位梳理工作對機關(guān)部室的崗位設置進行研討，并預計在下周末（月 3 日）完成崗位說明書的匯編工作，并對其進行審核。 （二）定崗定編工作下周繼續(xù)根據(jù)計劃約談各單位領(lǐng)導，進行定編研討，預計截至到月 3 日完成運銷公司、園林公司等家基層單位的定編工作。 （三）崗位評價工作下周項目組將標桿評價后的數(shù)據(jù)進行收集、糾偏及數(shù)據(jù)的擬合工作。項目組將對上周的標桿崗位評價后的結(jié)果進行分析、測算；聯(lián)系其他煤炭、工程、服務企業(yè)，對相關(guān)行業(yè)的薪酬數(shù)據(jù)進行收集；下發(fā)集團公司薪酬數(shù)據(jù)收集表并進行收集、整理。 （四）薪酬方案設計下周項目組將繼續(xù)搜集薪酬相關(guān)資料，為最終薪酬方案 的制定做準備。 薪酬改革工作組 20 年 10 月日 第五篇：某煤炭集團薪酬改革定崗定編項目工作簡報第八期 公司薪酬改革項目 工作簡報 （第 7 期） 公司薪酬改革項目組 20 年月 02 一、上兩周（ .）工作進展及各項工作完成情況 （一）崗位梳理工作上周完成了集團公司 764 個基準崗位的崗位說明書的匯編工作，通過小組間相互審核，已確定終稿。 （二）定崗定編工作上兩周對各單位的定編數(shù)據(jù)進行處理，通過查找相關(guān)資料，編制理論方案，并對其修訂。 （三）崗位評估工作第十六周項目組對標準崗位第一次評價數(shù)據(jù)進行了匯總、糾偏，并及時下發(fā)給各個評委，征求意見。隨后利用兩天時間完成了標準崗位的二次評價工作，并已對評價結(jié)果進行調(diào)整、匯報、結(jié)果下發(fā)及意見收集，同時下發(fā)薪酬數(shù)據(jù)收集表并進行收集、整理。 （四）薪酬方案設計上兩周項目組繼續(xù)搜集薪酬相關(guān)資料，并搜集煤炭、工程等相關(guān)企業(yè)的薪酬數(shù)據(jù)，為最終薪酬方案的制定做準備。 二、第十八周重點工作計劃 第十五周工作重點主要集中在： （一）定崗定編工作本周將繼續(xù)對各單位的定編數(shù)據(jù)進行處 理，通過查找相關(guān)資料，編制理論方案，并對其修訂。 （二）職業(yè)發(fā)展體系設計 通過對集團公司各個崗位進行歸類，并對各類別進行職業(yè)發(fā)展通道設計，設計其具體體系方案、組織相關(guān)人員研討。 （三）崗位評估工作 項目進行到此階段，主要工作就是崗位評估，第十八周的的崗位評估工作主要分三個部分： （ 1）標桿評價 通過前一階段的對標桿崗位進行了兩次評價，且每次均對評價結(jié)果進行下發(fā)、意見征求，本周將最終確定標桿崗位評價結(jié)果。 （ 2）分組評價 標桿崗位評價結(jié)果確定以后，將進行分組評價。本周將利用兩天時間準備分組評價工具、確定各評價小組評委名單，并確認評價時間及地點、準備會場等，隨后將組織各評 價組開展評價。 （ 3）薪酬數(shù)據(jù)收集 本周將繼續(xù)收集對標單位薪酬數(shù)據(jù)，并下發(fā)、收集、整理薪酬數(shù)據(jù)收集表。 （四）薪酬方案設計本周項目組將繼續(xù)搜集薪酬相關(guān)資料，為最終薪酬方案的制定做準備。 薪酬改革工作組 20 年月 2 日
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