【正文】 變工作作風，顯現(xiàn)城市管理效果，改善城市形象。以加強學習、轉(zhuǎn)變作風、強化服務為指導，提高全體執(zhí)法人員素質(zhì)和勇于擔當?shù)呢熑胃校愿母餅槠鯔C，全面推進綜合執(zhí)法各項工作，做到文明執(zhí)法、依法執(zhí)法，逐步提高執(zhí)法和服務水平。 (二 )加強專項執(zhí)法行動，打造有序、文明的發(fā)展環(huán) 境。 繼續(xù)開展散裝物料運輸車灑落整治工作。一是加強海東項目區(qū)內(nèi)煤炭儲運企業(yè)和商品混凝土、粉煤灰磚、水泥生產(chǎn)加工企業(yè)的原料、產(chǎn)成品、生產(chǎn)廢料運輸?shù)墓芾?，按照誰污染誰治理的原則，試行企業(yè)負責清掃道路管理辦法，規(guī)定運輸路線，推行企業(yè)負責道路清掃工作。二是協(xié)調(diào)海區(qū)路政開展聯(lián)合執(zhí)法專項行動，嚴厲打擊謝爾塔拉項目區(qū)煤炭運輸車輛超載、散落的行為。三是配合規(guī)劃建設局，要求建設項目文明施工，做好施工運輸車輛帶泥上路、渣土清運、灑落等行為的監(jiān)管。四是巡查謝爾塔拉項目區(qū)至陳旗連接路，禁止載重運輸車輛在此道路行走。 加強日常巡查，保護市政設施工作。一是在日常巡查過程中發(fā)現(xiàn)施工項目，及時向相關部門核實，對施工企業(yè)未經(jīng)批準擅自施工破壞市政設施行為給予堅決查處。二是發(fā)現(xiàn)市政設施受損行為，及時發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系相關部門進行處置。 加大物流企業(yè)的整治力度。持續(xù)開展海東項目區(qū)東港國際機械城、通達物流等物流企業(yè)整治工作，推動兩家物流企業(yè)，重點開展大型車輛占道停車、物品亂擺亂放等行為的整治工作。 全面承接開展勞動監(jiān)察工作。按照職責職能，受委托全面開展轄區(qū)內(nèi)勞動監(jiān)察工作。 (三 )開展環(huán)境衛(wèi)生專項治理工 作 一是全面落實企業(yè)門前墻外三包衛(wèi)生責任制，推動各企業(yè)做好責任區(qū)衛(wèi)生保潔工作，確保環(huán)境干凈整潔。二是加大企業(yè)亂倒生產(chǎn)、生活垃圾的監(jiān)管處罰力度，不斷強化環(huán)境衛(wèi)生整治工作，加派人員巡視道路清潔、環(huán)境衛(wèi)生情況，開展文明引導，杜絕亂排亂倒的現(xiàn)象發(fā)生，清理衛(wèi)生死角。 (四 )配合建設、規(guī)劃、環(huán)保等相關部門聯(lián)合執(zhí)法，對“兩違”及環(huán)保違法等行為進行處罰。 加大開發(fā)區(qū)內(nèi)未批準占用土地的擅自建設的建筑和未取得建設工程許可證或違反建筑工程許可證核定建設的建筑兩個違法行為進行查處力度，配合環(huán)保部門做好環(huán)境違 法行為的核查、執(zhí)法等工作。 個人工作總結及明年工作計劃 4 x 年即將過去，回顧這年的工作不禁感慨萬千，這一年里我被擔任人事招聘專員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人 事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。 在 9月底因公司人事調(diào)整，從 x月 x日起被晉升為本部門經(jīng)理 (代 )并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作 。進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務 。儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持 。加強制度執(zhí)行力度等。自 10 月 1 日起擔任部門經(jīng)理 (代 )的工作中，也都是圍繞上述思 路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝 !有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。 一、人事管理 徹底完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門 。對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并 進行會簽下發(fā) 。解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。 建立、建全、規(guī)范人事檔案 (新進、離職、調(diào)動、升級 )管理 ⑴重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。 ⑵對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。 ⑶辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù) 。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證 。同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。 ⑷實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計 ，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。 ⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 人員招聘 ⑴各部門傳遞人員增補單。 ⑵根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位 。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。 員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。 嚴肅勞動紀律。 ⑴加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。 ⑵嚴格考勤制度責任的落實。 ⑶加強請 (休 )假制度、放行條管理，對不履行請 (休 )假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。 認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作 。對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。 二、行政、辦公室、總務 貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息 。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作 。對各項工作和計劃的督辦和檢查。 根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示 。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證 。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務 。加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。 協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。 加強溝通：與員工面對面解決問題 ，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。 能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。 監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理 。為公司加強管理、提高后勤服務 。認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工 作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。 辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全 。負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等 。并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。 公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。 公司總務工作，做好后勤保障。 公司辦公、生產(chǎn)會議 安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。 1接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。 12 、 保 安 、 司 機 的 監(jiān) 督 管 理 。 對廚 ?ahref=39。//39。target=39。_blank39。?/p 1公司各種表格管理。 1完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。 三、 x 工作計劃 根據(jù)部門 x 工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展 x度的工作，全面推行目標管理。 行政人事總務部在 x 年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作： ⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。 ⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。 ⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。 ⑷、完成日常人力資源招聘與配置。 ⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。 ⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。 ⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。 ⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。 四、建議 行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。 x 是緊張忙碌的，行政 人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻 ! 個人工作總結及明年工作計劃 5 赤兔追風千里 志，金龍拱日萬家春。 x 年對于 x 公司而言是精彩的一年，是發(fā)展的一年，是極其不平凡的一年，是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。過去的一年，公司領導層在呂董和徐總的正確領導和支持下 ,始終堅持“誠信做人，用心做事”的理念，找準了兩個方向：一是找準了企業(yè)定位，形成了以摩托車起動馬達為主導，以金屬門產(chǎn)銷為發(fā)展的實體經(jīng)濟模式 。二是找準了企業(yè)核心競爭力，那就是突出企業(yè)的主業(yè)，主導產(chǎn)品技術不斷創(chuàng)新，不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力。同時，還提煉了一種精神：就是 x 人堅韌不拔，不畏艱險，敢于面對挫折，敢想、敢干，樂于奉獻，創(chuàng)新發(fā)展的 精神。以此帶動公司全體員工，齊心協(xié)力、團結拼搏、務實創(chuàng)新、真抓實干，以力爭打造“國內(nèi)優(yōu)秀微型電機生產(chǎn)基地”的新型企業(yè)為目標，切實完成了 x公司下達的各項經(jīng)營指標。 一、 x 年完成的主要工作： 經(jīng)營管理方面：規(guī)范制度，加強成本、費用控制，確保經(jīng)營目標實現(xiàn)。 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略， x 年我們將管理工作納入首要位置，各部門認真領會管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經(jīng)營目標，開源節(jié)流、增收節(jié)支，著重從以下幾個方面努力，確保了公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)，使經(jīng)營工作提早步入了“規(guī)范化、制度化、法制化、科學化”的軌 道。 一是制定完善了規(guī)章制度。首先從工作出勤、按作業(yè)指導書操作、每天及時完成生產(chǎn)計劃等制度上規(guī)范了員工 。二是加強成本、費用控制。為了尋求好的成本核算辦法，真實的反應成本，財務人員對每一個產(chǎn)品、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都去了解，還熟悉有關生產(chǎn)、采購、新品開發(fā)、設備添置等業(yè)務環(huán)節(jié)的內(nèi)容，分析費用開支的合理性、必要性，規(guī)范了審批、執(zhí)行、報銷程序，減少節(jié)約不必要的開支，杜絕浪費現(xiàn)象 。三是盤活閑置資產(chǎn)，充分利用資源。對閑置十多臺半自動繞線機、 20 多臺機軸生產(chǎn)設備及時變賣變現(xiàn)，對市場三包件拆機后的機殼、轉(zhuǎn)子、電 線等進行分類整理、加工，在不影響電機性能的前提下，有使用價值的經(jīng)鑒定后回用。 供銷方面： 在 x年市場經(jīng)歷比 2021 年金融危機還蕭條的大背景下，配套部準確掌握市場行情，緊緊圍繞銷售計劃，積極調(diào)整采購策略，加大了自制機殼、鋁蓋的品種和