【正文】 崗，自由散漫，東游西逛，打聽、散布小道消息，隨意發(fā)表不負責(zé)任的言論；有的人上班長時間打電話，不知道幾個小時時間究竟和誰在聊啥。 以上存在的問題雖然 只出現(xiàn)在部分單位和少數(shù)人身上，但是影響很壞，其原因是復(fù)雜多樣的，既有教育引導(dǎo)不夠，也有自我要求不嚴。分析起來，我認為主要有以下幾個方面： 思想認識不到位。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)事關(guān)裕安的跨越崛起大局，一直都是區(qū)委、區(qū)政府強調(diào)要必須抓好的問題。但許多單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)沒有引起足夠的重視，存有僥幸應(yīng)付心理，開展作風(fēng)建設(shè)的積極性、主動性不夠，滿足于當“太平官”，習(xí)慣于做“老好人”，害怕得罪人，不想管，不會管，管不了，不開展深入細致的工作，作風(fēng)飄浮，工作不實，責(zé)任心不強，不能以身作則，甚至從來沒有研究過 、布置過抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的事。有部分單位和機關(guān)干部甚至認為機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是“一陣風(fēng)”，吹完也就算了，上面不緊了，就把作風(fēng)建設(shè)拋在腦后了，沒有長抓的思想準備。 制度執(zhí)行不到位。多數(shù)單位以文件落實文件，以會議落實會議，只把制度寫在紙上、掛在墻上、講在口頭上，沒有落實在行動上。對機關(guān)作風(fēng)方面存在的問題沒有認真的分析原因，淺嘗輒止，缺少一整套規(guī)章制度來管人管事，沒有將作風(fēng)建設(shè)作為一項重要考核指標納入到干部選拔任用和“評優(yōu)評先”工作中，致使集中整頓和常抓不懈脫節(jié)，沒有起到應(yīng)有的效果。 督查處理不到 位。抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各個督查小組積極性、主動性也不夠，不催不動，有的小組迫于壓力才開展工作。督查中有的同志不愿意較真，害怕遇見問題，害怕得罪熟人，人情大于紀律，甚至存在跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題、分析解決問題的主動性不夠，有的督查內(nèi)容至今未查到問題，督查結(jié)果上報時沒有點到具體人，處理不到位，存在每月一次督查就是交差完事的情況。 二、齊抓共管、形成合力，不斷加大機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的推進力度 深化認識，增強使命感。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)事關(guān)我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局、事關(guān)“十二五”規(guī)劃的順利開局，事關(guān)黨群干群關(guān)系的進一步改善，各級各部門要充分認識加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性，不斷增強自覺性和主動性，合力推動作風(fēng)建設(shè)活動的深入開展。目前，我區(qū)的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得了一定的成效，但還是初步、淺層次的，可以說是剛剛“破題”，正處在一個由差到好轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，一些深層次、復(fù)雜的難題仍然存在，機關(guān)里懶散、效率低下等一些衙門作風(fēng)習(xí)氣根深蒂固，還有多種不良習(xí)氣匯集而成的一股暗流在尋找對策、逃避檢查。因此，我們必須保持清醒 頭腦，堅決防止和克服厭倦、麻木、畏難、松懈等不良情緒，本著對干部、對單位、對事業(yè)高度負責(zé)的精神，進一步增強責(zé)任感和使命感，努力確保工作的實效性。各地各部門領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則、率先垂范，切實承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任，真正把作風(fēng)建設(shè)擺上重要議事日程，一把手親自抓、負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，逐級落實好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到上下聯(lián)動，整體推進。要把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與當前我區(qū)開展的以“提速前進爭先鋒，跨越崛起做貢獻”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動和向徐師龍同志學(xué)習(xí)活動有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮機關(guān)黨組織和黨員的作用，帶動和促進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)水平的提升。 加大力度，突出重點。從前面列舉存在問題的許多現(xiàn)象及原因不難看出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況整體上要好于區(qū)直單位。在區(qū)直單位中工作期間看電影、玩游戲、炒股票、上班遲到早退、午間飲酒等現(xiàn)象尤為突出，甚至存在中午喝酒，酒后打牌，晚上接著喝，喝完去歌廳的現(xiàn)象。在區(qū)直單位中主要領(lǐng)導(dǎo)和一般干部表現(xiàn)較好，反而有少數(shù)班子成員和中層干部身上存在的問題表現(xiàn)尤為突出。下一步，我們將繼續(xù)加大工作落實力度，以解決目前作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題為重點，從上下班制度、午間禁酒、工作紀律、會風(fēng)會紀等薄弱環(huán)節(jié)入手，把經(jīng)常查與 突擊查結(jié)合起來，對于一個時期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的突出問題，我們將隨機選定單位，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，多個部門聯(lián)合督查，采取解剖“麻雀”的辦法，有什么就解決什么，什么突出就解決什么，對存在的問題一查到底。繼續(xù)加大明查暗訪力度，利用微型攝像機等手段，進一步查實和解決基層反映突出、嚴重影響經(jīng)濟社會發(fā)展的作風(fēng)問題。針對有的同志反映有的執(zhí)法單位，且有主要領(lǐng)導(dǎo)存在工作日午間飲酒現(xiàn)象，設(shè)立作風(fēng)建設(shè)舉報箱，廣泛發(fā)動群眾參與，接受群眾監(jiān)督。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要敢于動真碰硬，該告誡的要告誡，該通報的要通報，該曝光的要曝光，該檢討的要檢討，該處理 的要處理，切實在全區(qū)范圍內(nèi)形成嚴肅查處的強大震懾力。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要引起高度重視，迅速行動起來，針對本單位的薄弱環(huán)節(jié)，采取強有力的措施，抓緊整改落實到位。 健全機制，常抓不懈。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)越是向縱深推進，面對的問題和矛盾就越深刻，在進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)的同時，加快建立和完善機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)制度，形成強有力的工作推進機制。各地各部門要結(jié)合本單位實際，在制度建設(shè)上多下功夫，將制度建設(shè)貫徹于機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各個方面，切實以制度管人管事，靠嚴格規(guī)范的管理制度推動機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的開展。機關(guān)作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)組進一步健全 領(lǐng)導(dǎo)運行和督查工作機制，要定期研究分析問題，改進督查方法。要把督查的結(jié)果運用與行風(fēng)政風(fēng)評議相結(jié)合，與目標考核相結(jié)合，與干部的“評優(yōu)評先”相結(jié)合。要建立加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機制，持之以恒，在求實效、重治本上，在求深化、再提高上取得根本突破，切實讓廣大人民群眾感受到機關(guān)作風(fēng)的改善，帶來的新變化、新氣象。區(qū)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室要做好牽頭協(xié)調(diào)和組織實施的各項具體工作，深入各單位指導(dǎo)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動的有序開展。 同志們，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項長期性任務(wù)，只有起點，沒有終點。當前機關(guān)作風(fēng)建設(shè)已進入承上啟下的 關(guān)鍵時期，能否實現(xiàn)預(yù)期目標、取得更大的成效，取決于各級黨委政府和各部門特別是主要負責(zé)同志的決心和態(tài)度，要靠各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大機關(guān)干部的帶頭和自律，要靠社會各界群眾參與和支持。希望全區(qū)各部門進一步統(tǒng)一思想，高標準、嚴要求、動真格，創(chuàng)造性的開展工作，抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)我區(qū)機關(guān)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，以優(yōu)良的作風(fēng)、高效的服務(wù)、一流的業(yè)績，為實現(xiàn)裕安的提速前進、跨越崛起做出新的更大的貢獻！