關(guān)于準(zhǔn)備大隊(duì)節(jié)能降耗工作的調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】精細(xì)基礎(chǔ)管理提升年活動(dòng)，全面推進(jìn)準(zhǔn)備大隊(duì)節(jié)能降耗工作健康有序發(fā)展，根據(jù)大隊(duì)所面臨的生產(chǎn)實(shí)際和成本壓力，選定“節(jié)能降耗”作為調(diào)研課題，重點(diǎn)調(diào)研對(duì)象為油管廠、工具隊(duì)、安裝隊(duì)和準(zhǔn)備一隊(duì)四個(gè)能耗大單位。強(qiáng)，節(jié)能降耗工作受到了前所未有的重視，大部分單位節(jié)能降耗成效明顯；現(xiàn)將大隊(duì)近年來(lái)的各種主要能耗經(jīng)過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和。廠和綜合管理站7個(gè)基層隊(duì)。管理使用著井架56部，油管清洗試壓線2條、機(jī)8臺(tái)及其它生產(chǎn)輔助設(shè)備，設(shè)備總資產(chǎn)原值共2619萬(wàn)元。近年來(lái)，隨著采油廠開(kāi)發(fā)難度的不斷增加，作業(yè)前線的工作量逐年。數(shù)量也相應(yīng)增加?，F(xiàn)將2020-2020年以來(lái)大隊(duì)的能源消耗數(shù)量與工作量分。完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的前提下，把精細(xì)管理的重心放在節(jié)能降耗上。點(diǎn)跟蹤單位，并采取了以下幾方面的保障措施。日計(jì)量、日對(duì)比和日分析，同時(shí)堅(jiān)持一周一總結(jié)，一月一曝光。為了降低油料消耗，不。斷優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行。節(jié)約化、效益化。油管廠由于管桿清洗修復(fù)的所有工藝流程都需耗電，因
【正文】 資金等方面的瓶頸，使得技術(shù)改造不徹底，結(jié)構(gòu)也仍舊不盡合理，部分高耗低效設(shè)備依然在運(yùn)轉(zhuǎn)。 孤島采油廠“精細(xì)基礎(chǔ)管理”調(diào)研報(bào)告 8 二、能耗統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)薄弱 能耗統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)薄弱，不能準(zhǔn)確反應(yīng)大隊(duì)能耗消耗狀況。一方面是硬件管理系統(tǒng)落后，目前大隊(duì)的用電 管理只能實(shí)現(xiàn)對(duì)各單位或裝有用電計(jì)量系統(tǒng)的區(qū)塊分別進(jìn)行用電量和產(chǎn)值的經(jīng)濟(jì)分析，但無(wú)法實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò) 程的總體監(jiān)控、信息收集、實(shí)績(jī)分析和平衡預(yù)測(cè)以及能源調(diào)度等更精細(xì)化的管理，無(wú)法確保在任何情況下能源系統(tǒng)的安全、可靠、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)。 另一方面，個(gè)別單位節(jié)能管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的重要性認(rèn)識(shí)不足，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，分析不到位，從而不能準(zhǔn)確反映本單位的能源消耗狀況。 三、缺乏有效的激勵(lì)約束機(jī)制 建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制是做好節(jié)能降耗工作的重要基礎(chǔ)。大隊(duì)雖然制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲規(guī)定，并根據(jù)其經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了一定程度的考核和兌現(xiàn)，但是，由于執(zhí)行力和問(wèn)責(zé)制方面的問(wèn)題，使得“事不關(guān)己”現(xiàn)象依然存在。 第四部分 建議及對(duì)策 一、以宣傳引導(dǎo)方式形成節(jié)能降耗共識(shí) 通過(guò)大隊(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等媒體開(kāi)設(shè)節(jié)能專欄，對(duì)節(jié)能工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行深入調(diào)查和后續(xù)追蹤，引發(fā)思考和討論。大力宣傳節(jié)能先進(jìn)典型，對(duì)浪費(fèi)能源的反面典型予以曝光。充分發(fā)揮廣大職工群眾的主體作用，成立有效的群眾性節(jié)能監(jiān)督組織，廣泛開(kāi)展 “節(jié)約資源、從我做起”為主題的節(jié)能宣傳周和節(jié)能降耗合理化建議、“舉報(bào)我身邊的浪費(fèi)”等形式多樣的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大職工的資源意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。 二、加大節(jié)能技術(shù)的開(kāi)發(fā)和推廣 孤島采油廠“精細(xì)基礎(chǔ)管理”調(diào)研報(bào)告 9 大隊(duì)還有部分高耗能設(shè)備、設(shè)施有待進(jìn)一步改善，生產(chǎn)工藝、 產(chǎn)品需要 持續(xù)創(chuàng)新，應(yīng)針對(duì)大隊(duì)目前生產(chǎn)實(shí)際，加快節(jié)能技術(shù)的開(kāi)發(fā)，推動(dòng)建立以生產(chǎn)和研究相結(jié)合的節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系。在可能的情況下鼓勵(lì)使用 “零排放”和再利用技術(shù)，對(duì)節(jié)能意義重大，應(yīng)大力推廣。 三、加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的檢查與考核 定期組織開(kāi)展節(jié)能專項(xiàng)檢查，檢查各單位落實(shí)采油廠和大隊(duì)有關(guān)節(jié)能規(guī)定的情況。在對(duì)單位實(shí)施考核的基礎(chǔ)上，將節(jié)能情況與干部的績(jī)效掛鉤，進(jìn)一步加大考核力度。 當(dāng)前，準(zhǔn)備大隊(duì)正在認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定精神， 以管理局和采油廠精細(xì)基礎(chǔ)管理年為載體， 深入推進(jìn)資源能源節(jié)約型企業(yè)建 設(shè)，努力踐行資源節(jié)約的鄭重承諾， 同時(shí)， 在大隊(duì)有序推進(jìn)節(jié)能文化 的 建設(shè) 。 力爭(zhēng)通過(guò) 3 至 5 年的努力， 使各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 活動(dòng) 的能耗 指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史最好水平 ， 為實(shí)現(xiàn) 資源節(jié)約型社會(huì)做出應(yīng)有的 貢獻(xiàn)！ 李開(kāi)菊 二 0 一年九月十二日
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