控股重組的合作方案-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】以下想法和建議，供自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參考。（一）五礦集團(tuán)作為中國(guó)有色金屬產(chǎn)品及原料的主要供應(yīng)商，的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。作為五礦有色“從傳統(tǒng)貿(mào)易商向資源型貿(mào)易商。符合其長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。團(tuán)合作的內(nèi)在動(dòng)力和需要，也具備足夠的實(shí)力和能力。影響，在資源儲(chǔ)備、生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)裝備方面具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)，礦產(chǎn)資源，達(dá)到資源長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的目的。者，五礦集團(tuán)完全符合自治區(qū)政府和華錫集團(tuán)的內(nèi)在要求?？沙掷m(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)一”。區(qū)，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。申請(qǐng)債轉(zhuǎn)股并已獲得批準(zhǔn)，華錫集團(tuán)目前正在實(shí)施債轉(zhuǎn)股方案，五礦集團(tuán)認(rèn)為以國(guó)有資產(chǎn)劃撥方式重組華錫集。不再保留華錫集團(tuán)獨(dú)立法人地位。素后進(jìn)行選擇，這需要聽(tīng)取自治區(qū)政府及有關(guān)部門的意見(jiàn)。根據(jù)五礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與廣西區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成的共。由于華錫集團(tuán)下屬13個(gè)企業(yè)及部分非經(jīng)營(yíng)資。進(jìn)行重組，首先將廣西區(qū)政府持有的股權(quán)劃撥給五礦集團(tuán)，
【正文】 部分富余人員將采用四種方式安置：一是按國(guó)家政策辦理退休或內(nèi)退；二是通過(guò)清理主業(yè)外包人員所騰出崗位給予安置；三是通過(guò)項(xiàng)目建立所安排的新崗位進(jìn)行安置；四是鼓勵(lì)其中的一部分自謀職業(yè)并給予政策范圍的補(bǔ)償。 ? 主業(yè)所有員工將進(jìn)行身份置換 ，身份置換的資金將來(lái)自二個(gè)方面：一是由重組后的華錫集團(tuán)用自有資金補(bǔ)償，條件是如果繼續(xù)被重組后華錫集團(tuán)及下屬企業(yè)聘用，其身份置換的補(bǔ)償金將保留在企業(yè)，在員工退休或自謀職業(yè)時(shí)兌現(xiàn)；二是用重組后的華錫集團(tuán)下屬企業(yè)的凈資產(chǎn)給予補(bǔ)償。 ? 主業(yè)企業(yè)將通過(guò) “三定 ”，合理設(shè)置人員規(guī)模和比例，精減機(jī)構(gòu)、分流富余人員，清退臨時(shí)工和外包工。 ? 上述工作的時(shí)間計(jì)劃是用 1年 —2年。同時(shí)重組后的華錫集團(tuán)將承諾在三年內(nèi)不將原華錫集團(tuán)的員工推向社會(huì)。 ? 重組后的華錫集團(tuán)將按照統(tǒng)一規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)、規(guī)范運(yùn)作的原則處理華錫集團(tuán)的內(nèi)部改革，以保證社會(huì)穩(wěn) 定和企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展為目標(biāo)。 五、發(fā)展目標(biāo)和項(xiàng)目安排 發(fā)展目標(biāo) ：重組后的華錫集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)分為二個(gè)階段性目標(biāo)：一是用二年時(shí)間通過(guò)內(nèi)部改革和管理改造，整體提供經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益，具體目標(biāo)是在二年內(nèi)使華錫集團(tuán)在采選冶生產(chǎn)主要產(chǎn)品的產(chǎn)量和效益能夠達(dá)到其歷史的最好水平；二是用三－五年通過(guò)對(duì)存量資產(chǎn)的技術(shù)改造根據(jù)市場(chǎng)需要擴(kuò)大生產(chǎn)能力和新的深加工項(xiàng)目到上馬，使重組后的華錫集團(tuán)成為國(guó)內(nèi)在相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)量、技術(shù)、效益均領(lǐng)先并具有國(guó)際規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)；三是用三－五年同時(shí)將重組后的華錫集團(tuán)構(gòu)造成能夠整合廣西乃至全國(guó)相關(guān)有 色資源的整合平臺(tái)和能夠保證持續(xù)發(fā)展的融資平臺(tái)。 項(xiàng)目安排 ： ? 由重組后的華錫集團(tuán)投資并立即開(kāi)始在大廠礦區(qū)加大對(duì)地質(zhì)勘探的力度，以使企業(yè)能夠獲得長(zhǎng)期發(fā)展能力。 ? 由重組后的華錫集團(tuán)將在 1 年內(nèi)視項(xiàng)目的發(fā)展前景投入足量資金完成目前已經(jīng)上馬的深加工項(xiàng)目，如：來(lái)賓鋅銦二期工程、高級(jí)鈦白粉技術(shù)改造項(xiàng)目、河冶銻酸納項(xiàng)目、銦鈀材密度和還原技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等。 ? 充分論證具有潛力的深加工項(xiàng)目，如 70噸微錫球項(xiàng)目、年產(chǎn) 240 萬(wàn)平方米度膜玻璃生產(chǎn)線項(xiàng)目、年產(chǎn) 15000噸紅石鈦白粉項(xiàng)目、銦靶材等，具體的投資規(guī)劃將視華錫集團(tuán)的戰(zhàn)略定位和項(xiàng) 目論證的結(jié)果而定。 五礦集團(tuán)在此承諾：首先由重組后的華錫集團(tuán)利用其自有資金，包括五礦集團(tuán)已經(jīng)注入的資本金；其次如果仍然不足，將由五礦集團(tuán)以對(duì)項(xiàng)目公司投資或貸款的形式注入資金；再次由五礦集團(tuán)負(fù)責(zé)引入其他戰(zhàn)略投資者對(duì)上述項(xiàng)目進(jìn)行投資。 六、投資安排和資金計(jì)劃 根據(jù)上述方案和計(jì)劃，五礦集團(tuán)將要投入的資金包括以下幾個(gè)部分： （ 1） 作為資本金投入的部分，這部分投入的具體數(shù)量將取決于采用什么樣合作模式。 （ 2） 作為對(duì)深加工新項(xiàng)目公司資本投入的部分。這部分投入的具體數(shù)量將取決于經(jīng)過(guò)論證并確定的項(xiàng)目規(guī)劃情況。 （ 3） 如果在五礦作為資本投 入仍然無(wú)法滿足企業(yè)改制需要的情況下，不排除以資本和貸款形式追加投入。這部分 的投入量將取決于經(jīng)過(guò)充分調(diào)查后所確定的改制具體方案的情況。 五礦集團(tuán)可以承諾：至少保證在未來(lái) 3年－ 5年內(nèi)投入重組后的華錫集團(tuán)不少于 5億－ 10億投資。同時(shí)，在必要時(shí)五礦集團(tuán)可以資本和貸款兩種形式追加對(duì)重組后的華錫集團(tuán)進(jìn)行投資。 二零零四年六月二十二日
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