【導(dǎo)讀】本施工組織設(shè)計(jì)適用于深圳市**中區(qū)室內(nèi)裝飾工程I標(biāo)段。1．深圳市**中區(qū)室內(nèi)裝飾工程I標(biāo)段施工招標(biāo)文件、標(biāo)前答疑、補(bǔ)充文件。2．招標(biāo)方提供的裝飾施工圖。4．深圳市現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)。5．本公司ISO9001、ISO14001、OHSAS18001體系文件。7．本施工組織設(shè)計(jì)方案，在詳細(xì)閱讀“招標(biāo)文件”充分理解圖紙，深入現(xiàn)場(chǎng)考察的基礎(chǔ)上，的原則進(jìn)行部署。地萬(wàn)㎡，總建筑面積約21萬(wàn)㎡，建筑總長(zhǎng)度435m，中區(qū)最大寬度145m，總高度。播電影電視設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)外）。本工程將是深圳市標(biāo)志性工程之一，具有重大的社會(huì)意義。本次所投標(biāo)段1標(biāo)段，主要工

　　

【正文】 份內(nèi)的各交叉作用的工種須協(xié)調(diào)，與別施工單位有關(guān)聯(lián)的交叉作用也必須有義務(wù)和責(zé)任去做好配合協(xié)調(diào)工作。要樹(shù)立為國(guó)家和業(yè)主負(fù)責(zé)的觀 念，要樹(shù)立局部服從整體的觀念。相互拖迤扯皮，害了自己，害了別人，也害了整個(gè)工程工期。 加強(qiáng)成品半成品保護(hù)工作，無(wú)論是自己施工范圍內(nèi)的還是其他施工單位范圍內(nèi)的；進(jìn)行保險(xiǎn)投保，如果出現(xiàn)成品半成品的損毀，雖然能挽回一定的經(jīng)濟(jì)損失，但工期的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。因此，成品半成品的保護(hù)，應(yīng)提到重要的議事日程上，而且必須采取非常具體可行的措施。 （六）保障及時(shí)供貨 不能及時(shí)供貨，對(duì)工期起著直接的影響。 要保障及時(shí)供貨，須做好如下幾個(gè)方面的工作： 選好材料供應(yīng)商（按 ISO9001 中的供應(yīng)商選擇程序）：一要貨好；二要有充 足的供貨能力； 把好材料檢驗(yàn)關(guān)：生產(chǎn)地檢驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)相結(jié)合，施工前檢驗(yàn)與施工期間檢驗(yàn)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)退換； 做好采購(gòu)計(jì)劃，做好資金周轉(zhuǎn)計(jì)劃，絕不挪用材料款。 （七）加強(qiáng)計(jì)劃的可行性、周密性和針對(duì)性 所謂一個(gè)環(huán)節(jié)影響一大片，所謂掛一漏萬(wàn)，所謂一個(gè)小小的疏忽會(huì)導(dǎo)致全局的失敗，往往跟我們的計(jì)劃做得好做得壞是息息相關(guān)的。除了制定計(jì)劃要考慮可行性、周密性和針對(duì)性之外，還要及時(shí)修定計(jì)劃，特別是三天的時(shí)效計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，而且往往會(huì)出現(xiàn)許多不可預(yù)見(jiàn)的情況，因此，我們的計(jì)劃一定要有靈活性，可變性和適應(yīng)性 。 （八）完善作業(yè)方法，采用先進(jìn)工藝 大面積施工，要考慮流水作業(yè)和交叉作業(yè)的必要性。要合理組織勞動(dòng)力，要加班加點(diǎn)趕工期，又不能長(zhǎng)期搞疲勞戰(zhàn)術(shù)，工作效率低下，簡(jiǎn)單的延長(zhǎng)時(shí)間是徒勞的。因此，合理安排，科學(xué)組合，充分發(fā)揮人的積極性和各種潛能。 對(duì)于深圳市 **中區(qū)室內(nèi)裝飾工程 I 標(biāo)段來(lái)講，盡管施工單位很多可能造成工作面擁擠，但交叉作業(yè)和流水作業(yè)是可行的，也是必要的。 優(yōu)良的傳統(tǒng)的施工工藝，在保證工程質(zhì)量方面，起著決定性的作用。但是，時(shí)代的進(jìn)步，科學(xué)的進(jìn)步，特別是在分秒必爭(zhēng)的信息時(shí)代，也要求我們打破陳舊的傳統(tǒng)工藝，采 用先進(jìn)而可靠的先進(jìn)工藝，既保證工程質(zhì)量，又提高工作效率，縮短工期。我們將采用已多次應(yīng)用實(shí)踐證明可靠的先進(jìn)工藝來(lái)進(jìn)行施工。 （九）其他方面 除了遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)之外，還要遵守當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定，比如協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)亟ㄎ?、城管、衛(wèi)生、公安等部門(mén)的關(guān)系。進(jìn)場(chǎng)施工之前，問(wèn)明當(dāng)?shù)馗髦鞴芊止懿块T(mén)都有哪些規(guī)定，都有哪些該交的稅費(fèi)。有經(jīng)驗(yàn)表明，許多施工單位經(jīng)常忽略與上述各職能部門(mén)協(xié)調(diào)好關(guān)系，而這往往又對(duì)工期起著致命的影響。 第二節(jié) 保證工期的具體措施 制定詳細(xì)的、包含各工種各作業(yè)層的計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)分析，不斷調(diào)整和完善 計(jì)劃。 （ 1）制定涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間，從總體上把握工程的進(jìn)度。 （ 2）嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況。 （ 3）每周定時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，對(duì)一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對(duì)進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析，找出原因并針對(duì)情況整改。 （ 4）根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善各層次計(jì)劃，使計(jì)劃能切實(shí)指導(dǎo)施工的開(kāi)展。 （ 5）做好周進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度進(jìn)化是最能反映實(shí)際并切實(shí)執(zhí)行的進(jìn)度計(jì)劃，也是修正編制旬進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一，是整體計(jì)劃最基本的依據(jù)之一。 （ 6）仔細(xì)閱讀圖紙，不 僅熟悉裝飾施工的技術(shù)資料，還應(yīng)在業(yè)主、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)下熟悉其它安裝單位的技術(shù)資料。從而做到心理有數(shù)。 （ 7）加強(qiáng)與監(jiān)理工程師、業(yè)主、其它專(zhuān)業(yè)施工單位的溝通與協(xié)調(diào)，共同致力于將進(jìn)度安排合理化，將施工技術(shù)方案合理化，避免交叉中的沖突（包括工作面、銜接）等原因拖延工期。 2. 落實(shí)后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影 響。 （ 1）材料采購(gòu)工作必須走在施工的前面，要求各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)在拿到施工圖紙后的最短時(shí)間內(nèi)提出材料計(jì)劃報(bào)公司以作安排。 （ 2）公司物資部收到項(xiàng)目提出的材料計(jì)劃后，應(yīng)立即對(duì)計(jì) 劃進(jìn)行分析分類(lèi)，確定各類(lèi)材料的性質(zhì)和最后采購(gòu)日期，并向采購(gòu)人員下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)于常用的小批量材料可臨時(shí)采購(gòu)；對(duì)于大批量材料須馬上組織資源；對(duì)進(jìn)口材料或石材須考慮進(jìn)貨周期和加工周期，須在總體材料計(jì)劃提出后立即采購(gòu)。 （ 3）對(duì)于甲控材料，我方將盡可能早的提出材料計(jì)劃和樣品以供確定。公司勞資部門(mén)組織足夠數(shù)量的勞動(dòng)力投入施工現(xiàn)場(chǎng)。 （ 4）關(guān)心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顧之憂，使其能放心工作。 3. 調(diào)度措施 （ 1）定期對(duì)工人進(jìn)行工期教育，強(qiáng)化工人的時(shí)間觀念。 （ 2）靈活機(jī)動(dòng)的安排人力，采取陣地戰(zhàn)與游擊戰(zhàn)相 結(jié)合的策略指導(dǎo)施工。 （ 3）劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，提倡打殲滅戰(zhàn)，不給后續(xù)工序留尾巴。 （ 4）進(jìn)行立體施工，天花、墻面、地面及其他作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同時(shí)展開(kāi)，大膽穿插。 （ 5）安排加班，使工程自始至終處于高峰作業(yè)期間。 4. 工程進(jìn)度控制流程圖 編制施工進(jìn)度計(jì)劃勞動(dòng)力、材料使用計(jì)劃及其它相關(guān)計(jì)劃 總監(jiān)理工程工師審核 編制月度實(shí)施計(jì)劃 檢查執(zhí)行情況 修正進(jìn)度計(jì)劃（每句一次） 補(bǔ)救措施方案 偏離計(jì)劃 嚴(yán)重偏離計(jì)劃 正常施工 竣工 不正常 5．進(jìn)度控制流程及重點(diǎn) （ 1）工程施工單位提交施工進(jìn)度計(jì)劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)。 （ 2）在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后，為確保其實(shí)現(xiàn)而編制下述大量的輔助計(jì)劃是非常必要的。如果這一系已列為工程進(jìn)度計(jì)劃的組成部分而得到 同意，則可省去這一程序中大部分工作，但每月的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃仍是需要編制的。 1）月度工程施工實(shí)施計(jì)劃； 2）材料采購(gòu)計(jì)劃； 3）分部工程施工計(jì)劃； 4）分項(xiàng)工程施工計(jì)劃； 5）施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃； （ 3）檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。分析工程延誤（或提前）的原因 ，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。 （ 4）修訂進(jìn)度計(jì)劃。工程施工單位綜合考慮修訂的進(jìn)度計(jì)劃必須仍按原竣工目標(biāo)編制。如果在修訂計(jì)劃之前已獲得延期索賠的批準(zhǔn)，則可以相應(yīng)地在新竣工期的基礎(chǔ)上修訂進(jìn)度計(jì)劃。 在工程整個(gè)施工過(guò)程中，編制修正進(jìn)度計(jì)劃往往要進(jìn)行 多次。 通常工程施工單位無(wú)權(quán)為修改進(jìn)度計(jì)劃而得到任何額外款項(xiàng)，這是因?yàn)楣こ淌┕挝晃茨鼙３至钊藵M(mǎn)意的施工進(jìn)度而導(dǎo)致計(jì)劃的修改。當(dāng)工程延誤并非由裝飾工程施工單位負(fù)責(zé)時(shí)，延期是合理的，但業(yè)主因種種原因不愿延期時(shí)，裝飾工程施工單位將放棄延期索賠而要求費(fèi)用索賠。因?yàn)楣こ淌┕挝粸橼s回原計(jì)劃進(jìn)度，必然要增加機(jī)械、人力，改變材料采購(gòu)計(jì)劃，或采取其他措施，這些措施往往要使工程成本增加。因此，當(dāng)合理的延期得不到批準(zhǔn)而按原定竣工期目標(biāo)修訂計(jì)劃時(shí)，就有權(quán)得到額外付款。 當(dāng)工程項(xiàng)目有重大變更或重要事件發(fā)生時(shí)，如工程部分暫停、工程 事故、增加或減少工作量、改變?cè)O(shè)計(jì)方案，改變施工方案等，都會(huì)對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響，而這一類(lèi)事件使工期控制變得相當(dāng)復(fù)雜。 一般情況下，即使沒(méi)有明顯的延誤情況，工程施工單位也應(yīng)該每隔一段時(shí)間調(diào)整一次進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)殡S著工程的進(jìn)度，各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化，定期進(jìn)行全面檢查對(duì)裝飾工程施工單位自身爭(zhēng)取主動(dòng)、降低成、加快進(jìn)度是非常有利的。 （ 5）當(dāng)施工進(jìn)度不符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，工程施工單位要提出加快施工進(jìn)度的措施或方案，并取得業(yè)主或監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。 （ 6）工程進(jìn)度控制的目標(biāo)雖然很明確，但整個(gè)控制過(guò)程中的判斷和分析在很 大程度上取決于現(xiàn)場(chǎng)人員的掌握，如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距、工程延誤的嚴(yán)重程度、施工力量和施工組織的改善、補(bǔ)救措施的效果預(yù)測(cè)等工作往往沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有時(shí)項(xiàng)目各部分工作錯(cuò)綜復(fù)雜，或受外界因素的制約，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 安全文明施工措施 第一節(jié) 安全文明施工總目標(biāo) 嚴(yán)格按照公司 ISO14001 及 OHSAS18001 體系進(jìn)行施工管理，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工安全施工總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故，輕傷安全事故控制在 2%以?xún)?nèi)，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（即無(wú)重傷，無(wú)死亡，無(wú)倒塌，無(wú)中毒，無(wú)火災(zāi)）； 文明施工總 目標(biāo)為：創(chuàng)建“文明工地”。 第二節(jié) 安全文明施工保障體系 建立完善的安全文明施工保障體系和責(zé)任制度。安全文明施工保障體系是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理安全文明施工負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全員，項(xiàng)目經(jīng)理以下設(shè)專(zhuān)職安全員，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的全面安全管理。 政府安全文明監(jiān)督部門(mén) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目專(zhuān)職安全員 施工員 班組長(zhǎng)兼職安全員 監(jiān)理單位 建設(shè)單位 第三節(jié) 安全管理辦法 裝飾工程項(xiàng)目安全管理貫穿于施工的全過(guò)程，交于各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理。其重點(diǎn)是進(jìn)行人 的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容。 一、落實(shí)安全生產(chǎn)制度，實(shí)施責(zé)任管理 1）建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。 2）建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。 3）施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)監(jiān)察部門(mén)的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過(guò)企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 公司領(lǐng)導(dǎo) 質(zhì)安 機(jī)動(dòng) 工程 材料 工會(huì) 項(xiàng)目經(jīng)理 安全員 機(jī)械員 工長(zhǎng) 材料員 工會(huì)委員 安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行 機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng) 文明施工檢查 勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查 落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)工作 證，持證上崗。特種作業(yè)人員，除經(jīng) 企業(yè)的安全審查外，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門(mén)核發(fā)的《安全操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。 4）施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)歷損失。 5）一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。 6）安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的紀(jì)錄，作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。 二、項(xiàng)目安全員安全教育與訓(xùn)練 1）一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高 的素質(zhì)。 ① 具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽訂勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。 ② 沒(méi)有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩，以及不適于從事操作的疾病。 ③ 沒(méi)有感官缺陷，感性良好。 ④ 具有適于不同層次操作所必須的文化： ⑤ 輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。 2） 安全教育、訓(xùn)練。包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。 ① 安全知識(shí)教育、訓(xùn)練。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。 ② 安全技 能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。 ③ 安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺(jué)堅(jiān)持實(shí)行安全技能。 3） 全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。 ① 新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等，強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工的三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。兩個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同，廢止勞動(dòng)資格。 ② 結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時(shí)進(jìn)行安全 知識(shí)教育。一般每十天組織一次較合適。 ③ 結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式，劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。 ④ 安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化，確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)的教育。 ⑤ 受季節(jié)自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境，作業(yè)條件的變化所進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí)，控制人的行為，盡快適應(yīng)變化，減少人為失誤。 ⑥ 采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料， 推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性。 4） 加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果 ① 教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育； ② 反復(fù)實(shí)踐，養(yǎng)成自覺(jué)采用安全操作方法的習(xí)慣； ③ 使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹(shù)立堅(jiān)持安全操 作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣； ④ 告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么； ⑤ 獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)成果； ⑥ 進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等，清楚的 記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。 （ 3）安全檢查 安全檢查是發(fā)現(xiàn)不