【正文】 符項(xiàng)和未開(kāi)展的工作，沒(méi)有很好地抓住重點(diǎn)和主要矛盾。 ，導(dǎo)致工作沒(méi)有重心。 四、改進(jìn)措施和下一步工作思路 ，以安全學(xué)習(xí)日為平臺(tái)開(kāi)展豐富多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)提升安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，本人充分利用業(yè)余時(shí)間充電學(xué)習(xí)，加速自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。 ，以華潤(rùn)經(jīng)理人的高度要求自己、鍛煉自己，有目標(biāo)的培養(yǎng)自己各方面的能力，讓自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)短期內(nèi)有一個(gè)質(zhì)的提升。 ，做好每季度、每月、每周的工作計(jì)劃，注重點(diǎn)、抓主要矛盾。 、危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理、隱患管理、安全教育培訓(xùn)為突破口，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)安全各項(xiàng)工作。 以規(guī)劃為指導(dǎo)，以行動(dòng)為落腳點(diǎn)，知恥而后勇，面對(duì)壓力，勇于進(jìn)取，在困難中鍛煉自己、錘煉自己，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)公司安全管理水平根本性改變和自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)的飛躍的雙贏。 鎮(zhèn)平華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰景布疾繏炻毥?jīng)理： 二○一四年四月三十日 第四篇： 4 月份掛職工作總結(jié) 4 月工作總結(jié) 大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)： 我于 3 月 7 日來(lái)到鎮(zhèn)平公司，一個(gè)月來(lái)利用自身安全工作的經(jīng)驗(yàn)組織開(kāi)展了一些工作，公司安全管理有所好轉(zhuǎn)和提升，也有很多不盡人意的地方，特向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。 一、 4 月工作成績(jī) :、安全生產(chǎn)費(fèi)用、安全信息傳遞的管理架構(gòu)。 。 月 15 日前各部門(mén)已分解到員工，安全責(zé)任以層層分解，下一步繼續(xù)監(jiān)督落實(shí)，并于 4 月 25 日前完成行動(dòng)方案的編制。 月 22 日已把需取證人員的信息報(bào)到南陽(yáng)市安監(jiān)局。 月 15— 17 開(kāi)展了為期 3 天的公司級(jí)安全大檢查，查出隱患 20 多項(xiàng)，并組織進(jìn)行整改。 。 、制度體系、目標(biāo)及責(zé)任體系、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系、風(fēng)險(xiǎn)控制體系、監(jiān)督保障體系的管理架構(gòu)。 ，并進(jìn)行考核。 據(jù)總部、大區(qū)相關(guān)文件要求，出臺(tái)公司“安全學(xué)習(xí)日”相關(guān)文件，并組織公司級(jí)第一次學(xué)習(xí)。 ，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，利用周末時(shí)間，監(jiān)督協(xié)助客服安檢人員對(duì)用戶進(jìn)行一次全面的安全檢查。 二、存在不足 ，效果不明顯，各項(xiàng)規(guī)章制度不健全。 、行為觀察開(kāi)展頻次不夠。 、十大體系建設(shè)開(kāi)展緩慢，還有待提高。 三、原因分析 ，安全管理人員缺少，且業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，包括我本人安全業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要大幅度提升。 ，缺少相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏角色轉(zhuǎn)變的充分準(zhǔn)備，還有點(diǎn)不太適應(yīng)。 ， 沒(méi)有很好地抓住重點(diǎn)和主要矛盾。 ，導(dǎo)致工作沒(méi)有重心。 四、改進(jìn)措施和下一步工作思路 ，以安全學(xué)習(xí)日為平臺(tái)開(kāi)展豐富多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)提升安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，本人充分利用業(yè)余時(shí)間充電學(xué)習(xí)，加速自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。 ，以華潤(rùn)經(jīng)理人的高度要求自己、鍛煉自己，有目標(biāo)的培養(yǎng)自己各方面的能力，讓自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)短期內(nèi)有一個(gè)質(zhì)的提升。 ，做好每季度、每月、每周的工 作計(jì)劃，注重點(diǎn)、抓主要矛盾。 、危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理、隱患管理、安全教育培訓(xùn)為突破口，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)安全各項(xiàng)工作。 以規(guī)劃為指導(dǎo)，以行動(dòng)為落腳點(diǎn)，知恥而后勇，面對(duì)壓力，勇于進(jìn)取，在困難中鍛煉自己、錘煉自己，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)公司安全管理水平根本性改變和自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)的飛躍的雙贏。 鎮(zhèn)平華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰景布疾繏炻毥?jīng)理： 二○一四年四月三十日 第五篇： 4 月份掛職工作總結(jié) 4 月工作總結(jié) 大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)： 我于 3 月 7 日來(lái)到鎮(zhèn)平公司，一個(gè)月來(lái)利用自身安全工作的經(jīng)驗(yàn)組織開(kāi)展了一些工作，公司安全管理有所好轉(zhuǎn)和提升，也有很多不盡人意的地方，特向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。 一、 4 月工作成績(jī) :、安全生產(chǎn)費(fèi)用、安全信息傳遞的管理架構(gòu)。 。 月 15 日前各部門(mén)已分解到員工，安全責(zé)任以層層分解，下一步繼續(xù)監(jiān)督落實(shí)，并于 4 月 25 日前完成行動(dòng)方案的編制。 月 22 日已把需取證人員的信息報(bào)到南陽(yáng)市安監(jiān)局。 月 15— 17 開(kāi)展了為期 3 天 的公司級(jí)安全大檢查，查出隱患 20 多項(xiàng)，并組織進(jìn)行整改。 。 、制度體系、目標(biāo)及責(zé)任體系、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系、風(fēng)險(xiǎn)控制體系、監(jiān)督保障體系的管理架構(gòu)。 ，并進(jìn)行考核。 據(jù)總部、大區(qū)相關(guān)文件要求，出臺(tái)公司“安全學(xué)習(xí)日”相關(guān)文件，并組織公司級(jí)第一次學(xué)習(xí)。 ，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，利用周末時(shí)間，監(jiān)督協(xié)助客服安檢人員對(duì)用戶進(jìn)行一次全面的安全檢查。 二、存在不足 ，效果不明顯，各項(xiàng)規(guī)章制度不健全。 、行為觀察開(kāi)展頻次不夠。 、十大體系建設(shè)開(kāi)展緩慢，還有待提高。 三、原因分析 ，安全管理人員缺少，且業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，包括我本人安全業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要大幅度提升。 ，缺少相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏角色轉(zhuǎn)變的充分準(zhǔn)備，還有點(diǎn)不太適應(yīng)。 ，沒(méi)有很好地抓住重點(diǎn)和主要矛盾。 ，導(dǎo)致工作沒(méi)有重心。 四、改進(jìn)措施和下一步工作思路 ，以安全學(xué)習(xí)日為平臺(tái)開(kāi)展豐富多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)提升安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，本人充分利用業(yè)余時(shí)間充電學(xué)習(xí)，加速自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。 ，以華潤(rùn)經(jīng)理人的高度要求自己、鍛煉自己，有目標(biāo)的培養(yǎng)自己各方面的能力，讓自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)短期內(nèi)有一個(gè)質(zhì)的提升。 ，做好每季度、每月、每周的工作計(jì)劃，注重點(diǎn)、抓主要 矛盾。 、危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理、隱患管理、安全教育培訓(xùn)為突破口，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)安全各項(xiàng)工作。 以規(guī)劃為指導(dǎo)，以行動(dòng)為落腳點(diǎn)，知恥而后勇，面對(duì)壓力，勇于進(jìn)取，在困難中鍛煉自己、錘煉自己，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)公司安全管理水平根本性改變和自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)的飛躍的雙贏。 鎮(zhèn)平華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰景布疾繏炻毥?jīng)理： 二○一四年四月三十日