【導(dǎo)讀】建議方案執(zhí)行的難點................11. 東華機(jī)械有限公司是產(chǎn)業(yè)型混合集權(quán)制集團(tuán)公司。下轄東華機(jī)械、東莞華大。機(jī)械兩家獨立法人的公司。主要產(chǎn)品為注塑機(jī),產(chǎn)品鎖模力從60噸-----3200. 噸,主要生產(chǎn)G型、F型兩種機(jī)型。機(jī)及F2型機(jī)上架部分。廠辦、生產(chǎn)管理科、加工部、裝配部、倉儲科、工藝科。進(jìn)行日常的生產(chǎn)運作。以下從生產(chǎn)運作的主要方面簡要概述公司的情況。集團(tuán)公司的銷售業(yè)務(wù)由銷售部門負(fù)責(zé),兩廠的銷售訂單均由銷售部統(tǒng)一管理。售后服務(wù)由售后服務(wù)部完成。主生產(chǎn)計劃由PMC下達(dá)。劃必須經(jīng)過相關(guān)部門的評審后,方可下達(dá)。PMC下達(dá)的主計劃時,所列的時間是。整機(jī)的出廠由PMC匯同分廠生。產(chǎn)管理科共同制訂“周出機(jī)計劃表”來確定。PMC主要負(fù)責(zé)采購件。主計劃下達(dá)后,分廠生產(chǎn)管理科根據(jù)主計劃手工分解成