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20xx年全縣沖刺四季度動員會議上講話和某區(qū)第四季度工作安排部署會上講話精選合集-資料下載頁

2025-04-04 15:38本頁面
  

【正文】 ,叩門招商,把人緣、友緣、親緣的優(yōu)勢最大限度地發(fā)揮出來,尋找項目信息,結(jié)交實力客商,把“關系優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為招商優(yōu)勢。隨著營改增政策的落地,我們要狠抓服務業(yè)和實體經(jīng)濟,各辦事處作為招商的主體,黨工委書記第一責任人,辦事處主任是具體責任人,要堅持“二分之一”工作法,把招商作為重中之重的任務,真 正走出去,凝神聚力、全身心投入招商,真正帶著感情去招商,做到以情動人、以誠感人,將我們的區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、人文優(yōu)勢講出來,真正招到一些大項目、好項目。 合力抓服務。重點就是服務民營企業(yè)、服務項目建設,各職能部門要從融資、土地、規(guī)劃、拆遷、政策等方面入手,解決好企業(yè)發(fā)展、項目建設的瓶頸問題,全力營造優(yōu)質(zhì)高效的政務環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境、和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境;臨近年底,有些企業(yè)面臨融資難、融資貴等問題,相關部門要采取有針對性的措施,分類指導、一企一策,切實幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中 的各種實際問題,確保正常經(jīng)營。 嚴格抓對標。今年是“十三五”的收官之年,能否圓滿完成全年目標任務,對未來五年發(fā)展至關重要。我們年初確定的各項目標任務是經(jīng)區(qū)人代會審議通過的,是區(qū)委、區(qū)政府對全區(qū)人民的莊嚴承諾,必須有諾必踐、不講條件、堅決完成。距離年底僅剩 XX 天,各單位各部門要對照年初目標,全面梳理,逐項找差距、查不足、補短板,逐項對標達標,尤其對環(huán)境保護、安全穩(wěn)定等一票否決的指標要盯緊盯死,抓牢抓實,確保萬無一失;對運行較好的指標要乘勢而上,保持優(yōu)勢,打造亮點,爭先晉位;對增速回落、可能下行的指 標,要密切關注走勢,采取有效措施,確保指標穩(wěn)中有進,力爭實現(xiàn)位次前移;對差距較大、排名靠后的指標要加大力度,縮小差距,全力扭轉(zhuǎn)靠后局面。 精準抓謀劃。四季度是中央、省、市出臺重大規(guī)劃、重要政策的密集時期,各單位各部門要及時與上級部門對接,與政策措施對接,要吃透精神,突出專題專項,分口分行業(yè)謀劃好明年的重點工作,年底前分別制定具體的工作方案,做到目標早擬定、思路早醞釀、重點早明確,科學確定好明年的工作重點和目標任務。要深度謀劃一批重大項目,將今冬明春需要向上爭取的項目盡快上報,提前做好溝通對接,爭 取更多項目列入盤子,爭取獲得省市更有力的支持。對于項目觀摩,市里已經(jīng)明確,明年全國“兩會”期間要組織開展全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和服務業(yè)“兩區(qū)”建設觀摩活動、全市城建基礎設施項目建設觀摩活動。這些觀摩活動,是對全區(qū)項目建設成果的集中檢閱。從現(xiàn)在開始,區(qū)發(fā)改委、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展局、服務業(yè)發(fā)展局、 XX指揮部要著手準備明年的項目觀摩活動,及早謀劃,精心籌備,加快進度,力爭再創(chuàng)佳績。 堅決保穩(wěn)定。近段時間我區(qū)信訪形勢嚴峻,四季度重大節(jié)會多,敏感時段多,各部門各單位要以化解“三類突出問題”為抓手,夯實安全穩(wěn) 定基礎。要認真排查化解各種不穩(wěn)定因素,做到守土有責,守土盡責,認真落實領導包案機制,努力把各類不穩(wěn)定因素穩(wěn)控在本地本部門、化解在萌芽狀態(tài),確保不出現(xiàn)越級上訪,特別是社區(qū)書記、主任,要在其位謀其政盡其責,樹立信訪安全穩(wěn)定意識,把責任落實到位;要抓好非法集資、問題樓盤、信訪積案 3 類突出問題的集中化解工作,堅持實行領導包案,摸清問題底子,徹底解決好各類問題;要抓好安全生產(chǎn),開展重點領域隱患排查和治理整頓工作,切實加強對商場、學校、消防、校車、食品藥品等安全監(jiān)管,堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。 三、知責奮進、真 抓實干,擔當發(fā)展責任 作風關系人心向背,擔當決定事業(yè)興衰。要圓滿完成全年目標任務,全區(qū)廣大黨員領導干部要用拼勁、用狠勁、用韌勁,以拼上去把事干成、干不成誓不回頭的氣勢,沖刺四季度。 要有“逢一必爭”的拼勁。無論是社會事業(yè)、民生改善、生態(tài)建設、經(jīng)濟指標、項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各項工作,都要爭先進位、奮力趕超,從大處著眼,從細節(jié)入手,打造精品,創(chuàng)出特色,不干則已,干就干最好。目前,我區(qū)打造的品牌優(yōu)勢已經(jīng)凸顯,要用拼第一、爭先進的勁頭擦亮“ XX”品牌,更好地完成目標任務。只要我們每個干部、每個單 位都把本職工作做好做優(yōu),全區(qū)整體工作就一定能提檔升級,一定能實現(xiàn)拉高標桿的目標。 要有“釘釘子”的韌勁。全區(qū)黨員干部要敢擔事、敢負重、敢作為,勇挑重擔,靠前指揮,把更多的精力用在攻堅上、把更多的心思用到發(fā)展上,把更多的智慧用于謀劃上,自覺圍繞發(fā)展、圍繞大局、圍繞穩(wěn)定找題目、作文章,從現(xiàn)在做起、從點滴做起,從一個個項目做起,從一件件小事做起,靠“干”凝心聚力謀發(fā)展、靠“干”轉(zhuǎn)變作風樹形象、靠“干”惠及民生促和諧。 要有“咬定目標不放松”的狠勁。全區(qū)上下要有你追我趕、競相趕超的精神,以“ 三步并作兩步走、一天干成兩天事”的勁頭促工作,區(qū)四大班子領導要以身作則,對重大項目、重要工作,要親自上手、現(xiàn)場辦公,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員;各單位各部門的主要負責同志,對區(qū)委、區(qū)政府研究確定的重大事項,要立說立行不爭論、不折不扣抓落實;全區(qū)黨員干部對所承擔的重點任務、重要工作,要攻堅克難、頑強拼搏,通過實干去成就事業(yè)、實現(xiàn)自身價值。 同志們,做好第四季度的各項工作,任務艱巨而繁重。讓我們以XX 精神為引領,凝心聚力、團結(jié)一致、勇于擔當、扎實工作,圓滿完成全年目標任務,以優(yōu)異的成績向市委、市政府和全區(qū)人 民交上一份滿意答卷。 第四篇: 2020 四季度工作安排部署會講話 2020四季度工作安排部署會講話 這次會議的主要任務是,認真貫徹落實 X 全會、全市領導干部會精神,總結(jié)前三季度工作,研究部署近期重點工作。下面,我強調(diào) x個方面。 一、乘勢而上、順勢而為,把握發(fā)展機遇。 前三季度,我區(qū)經(jīng)濟運行各項指標總體向好,在 X 個市轄區(qū)排名中,我區(qū)生產(chǎn)總值完成 X 億元,增長 X%,排第 X 位;服務業(yè)增加值完成 X 億元,增長 X%,排第 X 位;進出口完成 X 億美元,排第 X 位;利用省外資金完成 X 億元,排第 X 位;房地產(chǎn)開發(fā)投資 X 億元,增長 X%,排第 X 位;工業(yè)增加值完成 X 億元,增長 X%。 這些數(shù)據(jù)表明,我區(qū)的服務業(yè)發(fā)展持續(xù)向好、對外貿(mào)易企穩(wěn)回升,房地產(chǎn)投資平穩(wěn)上升,主要指標逐月逐季回升,基本符合年初預期,有些指標甚至好于預期,特別是一直困擾 X 區(qū)的“二產(chǎn)偏慢、創(chuàng)新不足”的問題正在得到彌補,后勁不 斷增強。 這些成績來之不易,大家都付出了艱辛的努力,對此,必須給予充分肯定 ,但我們更應該清醒地看到,我區(qū)經(jīng)濟運行中還存在不少困難和問題。一是受營改增影響,形成了政策性減稅與財政收入之間的矛盾。營改增政策調(diào)整后,我區(qū)增值稅下降 X%,城市維護建設稅下降 X%,x— x 月份增值稅僅完成 X 萬元,較去年同期有大幅度下降。 二是受電商沖擊,實體商業(yè)運行困難。 隨著阿里巴巴、京東、蘇寧易購等電子商務行業(yè)崛起,傳統(tǒng)的實體商業(yè)模式受到了強烈沖擊,商場百貨、實體商鋪的營業(yè)額下降,一些商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)項目進展緩 慢,前三季度,我區(qū)社會消費品零售總額 X 億元,排全市末位。 三是受基數(shù)較大的影響,固定資產(chǎn)投資完成目標難度較大。 去年水系固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計口徑為 X 億,占總投資的 X%,造成一季度投資下滑達到 X%, X 個多月來,我們是想了很多辦法、付出了很大努力、做了大量艱苦細致工作,實現(xiàn)了逐月回升,預計第四季度有望實現(xiàn)由負轉(zhuǎn)正,但要達到全市平均水平,必須作出更大努力。 同時,周邊兄弟縣區(qū)你追我趕、大上項目、競相發(fā)展的勢頭更加激烈;市委、市政府勇于擔當、攻堅克難,全市經(jīng)濟社會各項指標保持了高位增長態(tài)勢,實現(xiàn) 了更高平臺上的新跨越。這對 X 區(qū)的發(fā)展都形成了倒逼機制,發(fā)展的基數(shù)增大了,拉高標桿的任務更加艱巨。 因此,我們必須堅定信心、提振精神,始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)、爭先進位的發(fā)展意識,把困難和問題估計的更充分一些,把辦法和措施準備的更周全一些,從嚴從細地把全年各項目標任務落到實處,在新一輪競相發(fā)展的熱潮中贏得先機、占據(jù)主動。 x、把握千載難逢的戰(zhàn)略機遇。 X 奮斗目標,這與“五個 X”建設緊密相連。全區(qū)各單位各部門要把 X 會精神,貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程,圍繞 X 會提出的“著力增進人民福祉,讓人民群眾獲 得感幸福感顯著提升”的目標要求,建設幸福 X;圍繞“提升城市規(guī)劃建設管理水平,打造天藍地綠水凈美麗家園”的目標要求,建設美麗 X;圍繞“建成經(jīng)濟強省,實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的目標要求,建設富強 X;圍繞“建設華夏歷史文明傳承創(chuàng)新區(qū),形成全國重要的文化高地”的目標要求,建設人文 X;圍繞“全面依法治省,提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平”的目標要求,建設和諧 X。只要我們緊緊圍繞 X 會精神,在全省新一輪加快發(fā)展的大潮中順勢而為、應勢合力,就一定能夠?qū)崿F(xiàn) X區(qū)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。 x、用好、用活、用足政策機遇。作為中心城區(qū), 要發(fā)揮教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老、環(huán)境等優(yōu)勢,增強對外來人口的吸納能力,使他們留得住、生活好、發(fā)展好;在科技創(chuàng)新方面,省級和國家級高新區(qū)的申報工作正在進行,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和相關部門要盯緊看牢、做好工作,爭取進入省級高新區(qū)的申報范圍;在對外貿(mào)易方面, X 自貿(mào)區(qū)輻射區(qū)域的劃定工作正在開展,我市正在爭取成為第一批享受自貿(mào)區(qū)政策的城市, X 區(qū)更要持續(xù)跟進,各部門各單位都要先知先覺,吃透政策,找準切入點,從這些重大政策中尋求我區(qū)發(fā)展機遇。 x、珍惜來之不易的大好形勢。今年以來,我們創(chuàng)造了“ X 速度”,X 天時間完成了 X 的拆遷任務, 得到了市委、市政府的充分肯定。我們打造了“ X 品牌”,實施了“民生 X 工程”,打造了民生品牌;實施了 X開發(fā),打造了文化品牌;實施了優(yōu)秀青年干部培養(yǎng)工程,建立了楊根思雙擁社區(qū),打造了黨建品牌。 我們優(yōu)化了“ X 環(huán)境”,出臺了《 X 區(qū)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展和項目建設環(huán)境十項制度》, X 加工與物流等重大項目落戶 X 區(qū), X 等大型企業(yè)集團,近期要到我區(qū)考察對接,投資項目。我們展示了“ X 精神”,全區(qū)干部群眾已經(jīng)凝聚起了不甘落后、勇創(chuàng)一流的精氣神,我相信有了這種干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,任何難題我們都能破解,任何事業(yè)我們都能干成,任何挑戰(zhàn)我們 都能戰(zhàn)勝,我們一定能完成省委、市委提出的各項目標,以優(yōu)異的成績跑好屬于自己的這一棒。 二、抓住關鍵、持續(xù)攻堅,匯聚發(fā)展活力。 x、著力抓龍頭。 X 項目是市委市政府確定的“一號工程”,市委 X書記多次到項目指揮部進行現(xiàn)場辦公。指揮部要按照市委、市政府確定的“先內(nèi)后外、點片突破、一軸多片、快出形象”的工作思路,堅定不移推進依法征收拆遷,積極實施 X 等重點工作,協(xié)調(diào)解決好 X 等相關地塊遺留問題;要抓住國家的政策導向,積極引入資金,加快項目進展。確保實現(xiàn)“一年出形象、兩年成規(guī)模、三年見成效”的工作目標。另外 ,要抓緊解決三國文化產(chǎn)業(yè)園項目遺留問題,按照“投融建管”一體的經(jīng)營合作模式,加大招商引資力度,盡快引進新的戰(zhàn)略合作者。 x、突出抓項目。說一千道一萬,有實力才有魅力。項目建設與經(jīng)濟指標緊密相連,要抓住當前的有效施工期,明確責任任務,將目標具體到每一周、每一天,做到分秒必爭、朝夕必爭。 X 循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園要盡快完成工商注冊手續(xù)辦理,確定資產(chǎn)移交方案,進場開展設備檢修改造;紀年高新技術產(chǎn)業(yè)園技術成果轉(zhuǎn)化基地項目,要加快施工建設步伐,確保標準化廠房年底前建成投入使用; X 裝備產(chǎn)業(yè)園,加快施工進度,確保 x 月份建成 投產(chǎn); X 倉儲物流中心項目要盡快簽訂合作協(xié)議;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園項目,要抓緊完成招投標工作,確保 x 月中旬開工建設;赴長三角對接的 X 等企業(yè)和項目,要加快推進,確保盡快有實質(zhì)性的進展。 x、聚力抓招商。招商不是一個部門、兩個部門的事,是全區(qū)各單位各部門的共同責任,如果僅僅是上面熱、僅僅是領導干部和少數(shù)部門參與,絕對不夠,也絕對不行的,必須全區(qū)上下擰成一股繩、齊心協(xié)力抓招商,要像引進紀年科技那樣,主動出擊,叩門招商,把人緣、友緣、親緣的優(yōu)勢最大限度地發(fā)揮出來,尋找項目信息,結(jié)交實力客商,把“關系優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為招商 優(yōu)勢。 隨著營改增政策的落地,我們要狠抓服務業(yè)和實體經(jīng)濟,各辦事處作為招商的主體,黨工委書記第一責任人,辦事處主任是具體責任人,要堅持“二分之一”工作法,把招商作為重中之重的任務,真正走出去,凝神聚力、全身心投入招商,真正帶著感情去招商,做到以情動人、以誠感人,將我們的區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、人文優(yōu)勢講出來,真正招到一些大項目、好項目。 x、持續(xù)抓民生。年初實施的民生“ X”工程,共 X 個方面, X 件事,投資 X 億余元,現(xiàn)在已經(jīng)成為我區(qū)的一張閃亮名片。我反復講,經(jīng)濟發(fā)展到一定程度,就要讓百姓共享發(fā)展成果 ,為百姓辦具體事,讓百姓有更多幸福感和獲得感。各責任單位要抓緊開展“回頭看”,一項一項對照,一個一個核查,重點督查建設進度、落實效果,看看群眾滿意不滿意、差距在哪里,有重點地實施攻堅;對進展緩慢的,要加大督促力度,各責任單位站在對人民群眾負責的高度,站在維護黨委、政府公信力的高度,一個一個項目去抓,一個一個問題去解決,不講條件、不惜代價,確保年底不折不扣完成,并且要堅持不懈、常抓狠抓下去;對已經(jīng)建成的養(yǎng)老服務中心、社區(qū)衛(wèi)生服務站、便利店、體育設施,進一步研究管養(yǎng)機制,確保把實事辦好、好事辦實。 x、 合
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