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正文內(nèi)容

20xx年供電所黨風廉政建設(shè)總結(jié)-資料下載頁

2025-04-04 15:18本頁面
  

【正文】 察不配合。 (二)制約機制跟不上。在基層供電所層面上,制度建設(shè)不夠完善,工作流程不夠規(guī)范,有的即使制訂了制度,執(zhí)行力也差,缺乏有效的約束力,導致 有的制度形同虛設(shè)。 (三)營業(yè)抄核收缺乏程序,隨意性大,產(chǎn)生一些管理漏洞。如,一個供電所的抄表工,當用戶的電表出現(xiàn)故障時,抄表工可以要求用戶買塊電表,自己幫助裝上即可,不履行任何變更手續(xù),致使個別膽大的抄表工,采取隨意變更用戶電表讀數(shù),個別人甚至和用戶內(nèi)外勾結(jié),損害企業(yè)利益而謀取個人利益。有的則是通過變更用戶用電類型、變更電價等方式,謀取個人利益。 (四)廢舊物資處理監(jiān)控力度不夠。對廢舊物資管理意識不強,處理物資流向不明或用于非生產(chǎn)性支出,造成有些還能使用的設(shè)備提前報廢,自行處理廢舊物資現(xiàn)象 時有發(fā)生,無形中很多廢舊材料流失,給企業(yè)帶來損失和浪費,甚至有違法行為發(fā)生。 (五)供電所資金費用控制不到位。目前,供電所資金費用控制力度表現(xiàn)較弱,少數(shù)供電所不按上級勞務管理辦法要求承接勞務,私攬勞務、私分勞務資金、收取勞務費用(含有償服務收費、賠償款等)未按規(guī)定開具相應票據(jù),收取款項未按規(guī)定核算,分配勞務收入未按規(guī)定造表發(fā)放及簽字或虛假簽字,從而造成資金管理上的失控。 (六)員工思想觀念的多元化和現(xiàn)實化。社會生活的豐富多彩和不斷改革開放的新形勢,使員工接受新生事物的能力不斷增強、程度不斷加 快,思想變得越來越現(xiàn)實,關(guān)注自身利益使他們感到尤為迫切,趨利避害的人生態(tài)度表現(xiàn)明顯。對自己有好處的、有利的,自然就心甘情愿地接受,對己不利或者關(guān)系不大的,就持抵制、排斥或者敬而遠之的態(tài)度。 二、供電所黨風廉政建設(shè)的關(guān)鍵 供電所黨風廉政建設(shè)的關(guān)鍵總的來說在于重點抓、怎么抓、長久抓。應抓住的關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要是關(guān)鍵的人、關(guān)鍵的崗位和關(guān)鍵的流程: (一)抓好所長、四大員、班組長的選拔任用。用對人是關(guān)鍵,所長是供電所的龍頭,廉政的執(zhí)行情況直接影響到整個供電所的廉潔情況,要選拔自我廉潔自律要求高的人 到所長的位置上。四大員和班組長是供電所的中流砥柱,他們的廉潔自律情況直接影響到一個專業(yè)口的廉潔,是供電所中不可忽視的關(guān)鍵人。 (二)抓好重要工作執(zhí)行中的關(guān)鍵崗位。 08 年以來農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投入不斷加大,要求供電所實施或驗收的農(nóng)網(wǎng)項目逐年增加,這些工程中的物資統(tǒng)一由上級公司配送。落實到供電所,就要求預決算編制人員(技術(shù)員)、施工現(xiàn)場管理人員(配電班班長)、物資管理員、現(xiàn)場驗收人員(營銷員、技術(shù)員)對農(nóng)網(wǎng)建設(shè)進行高要求的精細化管理,他們的廉潔自律情況也是需要重點關(guān)注的對象。 (三)抓好供電服務中的兩個關(guān)鍵流程。營銷服務流程能否規(guī)范執(zhí)行直接決定了供電服務工作的質(zhì)量,所以營業(yè)窗口的工作人員從受理到執(zhí)行各項營銷服務的流程中是否廉潔,直接影響到供電形象。各供電所的搶修施工隊伍,為客戶的搶修施工過程是否急用戶之所急,廉腐的形象直接關(guān)系到供電人的形象,所以必須規(guī)范搶修施工流程。 三、關(guān)于進一步加強供電所黨風廉政建設(shè)的思考和對策 (一)加強供電所日常廉政教育,形成廉潔文化氛圍。 抓好員工職業(yè)道德教育,引導廣大員工樹立正確的價值觀,以實際行動踐行“干事、干凈”的 廉潔文化理念。對重點崗位人員進行預防職務犯罪、遵守廉潔從業(yè)規(guī)定的教育。進一步改進黨風廉政教育的方式方法,運用以案說法增強感性認識。每月開展黨支部廉政教育;每季度供電所集中觀看警示教育片;每年所長、四大員、班組長對全所員工進行述職述廉。 以個別談心、座談、制度學習和形勢宣傳等方式,切實做好員工思想工作,把信訪矛盾解決在基層。支部通過談心活動、走訪活動,切實了解一線員工的實際問題(人員多、思想復雜、服務對象復雜、專業(yè)化管理進程中出現(xiàn)的新問題),同時加強宣貫制度管理、執(zhí)行力管理,推進供電所專業(yè)化、標準化的 明確要求,切實把責任落實到位,把壓力傳遞到位,把動力激發(fā)到位,為全面完成工作目標任務筑牢思想基礎(chǔ)。對疑難信訪更要重視宣傳解釋工作,如農(nóng)電工的遺留問題,把可能出現(xiàn)誤解的政策宣傳到位,解釋到位才能減少重復信訪。 充分利用公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體及員工文化活動場所、廣告宣傳櫥窗等各種文化設(shè)施,建立廉潔文化宣傳教育陣地。針對不同崗位人員的思想、工作實際,組織開展層次分明、針對性強的反腐倡廉教育活動。邀請反腐敗專業(yè)人員給員工進行警示教育和預防職務犯罪講座,同時開展廉潔警句征集活動,撰寫學廉心得,評選勤廉先進個人等,讓廉政之風吹進供電所的每個角落,使廣大員工在潛移默化中接受教育,受到熏陶,使廉潔理念入腦入心。 (二)加強供電所廉政制度建設(shè),形成廉潔行為規(guī)范 進一步完善供電所黨風廉政制度,建立健全所務公開、固定資產(chǎn)、財務、物資、車輛、招待費、工程預算、質(zhì)量管理、營銷稽查、違竊電處理、私接工程、崗位禁令、教育培訓等制度。開展供電所集中排查整治活動,針對發(fā)現(xiàn)的新危險點不斷充實和完善廉政制度體系。 加強內(nèi)部管理制度建設(shè)。一是供電所全體員工工作時間內(nèi)實行“四統(tǒng)一”管理,即:統(tǒng)一上班、統(tǒng)一工作、統(tǒng) 一中午就餐、統(tǒng)一下班。杜絕員工上下班遲到早退、干私活、中午飲酒等現(xiàn)象。二是嚴格執(zhí)行國網(wǎng)公司員工新“三個十條”,加強“三不指定”管理,嚴禁員工私自承包用戶工程。三是用戶工程實行集體勘察,確定收取費用。照明戶由營業(yè)班長、抄表班長兩人查勘;動力戶由所長、技術(shù)員、營銷員、營業(yè)班長四人以上共同查勘,確定收取費用。四是收入支出實行“收支兩條線”管理,嚴禁私設(shè)小金庫、帳外帳。實行“陽光管理”,每月將收入支出情況在所務公示欄公開,重大費用集體研究報支。加強內(nèi)部考核制度執(zhí)行。每月對供電所全體員工廉政、行風工作進行檢查考核。其 內(nèi)容包括:執(zhí)行搶修任務情況、業(yè)擴新裝及建房施工用電、收費情況、有無指定地點購買材料、設(shè)備行為、有無發(fā)生吃、拿、卡、要行為;有無無票或持收據(jù)收費行為、有無違反電價、電費回收政策行為、執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定、為客戶服務、辦實事以及存在問題及處理結(jié)果。 (三)加強人事制度監(jiān)督,形成立體化監(jiān)督 嚴格選撥和任用供電所負責人,堅持供電所負責人考評、考核制度、異地交流制度和責任追究制度,加強供電所負責人的離任審計和經(jīng)營審計制度。進一步完善選聘辦法,確保公開、公平、公正,按照民主推薦、測評考核、資格審查、組 織考察、領(lǐng)導面試五個環(huán)節(jié),形成綜合評定,確定聘用人選。 在抓好各級干部“一崗雙責”的同時,重點加強供電所所長的廉政責任分工。堅持供電所黨支部集體領(lǐng)導與個人分工相結(jié)合制度,凡重大事項決策、必須經(jīng)集體討論作出決定,避免出現(xiàn)供電所長權(quán)力過于集中現(xiàn)象。對供電所長廉政責任進行“定責”、“明責”;通過檢查供電所黨支部建設(shè)情況,檢查所長廉政責任的“履責”、“盡責”情況;通過定期的供電所長會議,對所長廉政責任情況進行“問責”。進而抓好員工的思想動態(tài)、工作態(tài)度和行業(yè)作風的建設(shè),增強他們黨風廉政的責任感和緊迫感,不斷加 大督促、檢查、考核的力度,嚴肅追究違紀違規(guī)案件,切實把黨風廉政建設(shè)責任制落到實處。 加強供電所內(nèi)部考核監(jiān)督。明確供電所所長、書記為內(nèi)部考核的第一責任人。深入各班組,掌握全所員工工作的真實情況,務求實效。到農(nóng)村、企業(yè)、用戶和每個臺區(qū)了解員工服務搶修是否及時,有無亂收費現(xiàn)象以及便民服務等情況,并公布供電所投拆和監(jiān)督電話,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并按二次考核的規(guī)定嚴格考核。對弄虛作假或不按文件制度辦理的要視情進行考核,并作為年終考核評比的重要依據(jù),情節(jié)嚴重的依據(jù)相關(guān)條款追究當事人的責任。 供電所黨風廉政 建設(shè)是一項長期工作,必須堅持持續(xù)改進。緊緊圍繞工作中出現(xiàn)的細節(jié)問題,通過全員參與、齊抓共管,促使建設(shè)向目標化、日?;?、制度化發(fā)展,使供電所黨風廉政建設(shè)更加貼近電力企業(yè)的特點和實際。供電所只有加強黨風廉政建設(shè),在單位形成“以廉為榮、以廉為美、以廉為善、以廉為樂”的良好工作氛圍,才能促進供電所和員工的共同健康發(fā)展。為地方經(jīng)濟社會的“進位趕超”做出供電人應有的貢獻! 第五篇:郊區(qū)供電所黨風廉政建設(shè)上半年工作總結(jié) 郊區(qū)供電所 2021 年上半年黨風廉政建設(shè)工作總結(jié) 根據(jù)年初我所黨風廉政建設(shè)工作制 定的具體任務,我所黨風廉政建設(shè)工作扎實深入的開展,取得了階段性的進展,現(xiàn)總結(jié)如下: 總的原則是:保證認真貫徹執(zhí)行局紀委對黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)工作的總體安排和部署。做到積極工作,認真落實,取得扎實成果。 指導思想是:堅持以鄧小平理論和 三個代表 重要思想為指導,以反腐倡廉教育,保持黨員先進性教育的源頭防范為基礎(chǔ),圍繞立黨為公、執(zhí)政為民,切實維護人民群眾和企業(yè)的根本利益,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為重點,勇于探索,努力實踐,貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,為推進扎旗農(nóng)電事業(yè)的發(fā)展提供保證。 一 、領(lǐng)導干部廉潔自律工作:上半年沒有發(fā)生黨員、干部違法違紀現(xiàn)象;沒有發(fā)生收送錢物、賭博和利用婚喪嫁娶、子女升學等事宜收錢斂財現(xiàn)象; 二、糾風、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工作: 開展了誠信體系建設(shè),加強對誠信工作的監(jiān)督檢查,全面推進公開;同時也加強了對窗口服務環(huán)境、服務意識的建設(shè)和提高的監(jiān)督。 三、上半年無客戶投訴、電話舉報事件發(fā)生。 總體來看上半年黨風廉政工作取得了一些實效,使黨員、干部在思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風方面有所提高和進步,使我所在求真務實、真抓實干、服務于社會、服務于 客戶、服務于地方經(jīng)濟工作中表現(xiàn)突出。 下半年工作安排 一、加強對遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和貫徹執(zhí)行上級各項方針政策情況的監(jiān)督。發(fā)揚艱苦奮斗精神,禁止奢侈浪費,壓縮招待費和公車費用的支出; 二、繼續(xù)深化糾風、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工作。進一步推行服務承諾制度。規(guī)范公開的內(nèi)容,形式,完善公開工作機制,健全公開監(jiān)督保障措施,提高公開的針對性和實效性;加強對城網(wǎng)改造工作的監(jiān)督;加強對窗口服務環(huán)境、服務意識的建設(shè)和提高的監(jiān)督。 三、認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,加強責任考核力度。堅決執(zhí)行黨風廉政建設(shè)工作的一票否決制。加強黨風廉政建設(shè)工作,使黨員、干部在思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風方面有所提高和進步,使我所成為求真務實、真抓實干、服務于社會、服務于客戶、服務于地方經(jīng)濟的排頭兵。 二〇一二年七月二日
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