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20xx技術(shù)主管個人工作計(jì)劃共5篇-資料下載頁

2025-04-04 14:33本頁面
  

【正文】 落到實(shí)處。對車間安全人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),指導(dǎo)員工開展安全工作,搞好員工安全技術(shù)操作。 三、深入現(xiàn)場檢查 解決安全問題,帶領(lǐng)指導(dǎo)并監(jiān)督車間人 員加強(qiáng)班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、各工序的運(yùn)轉(zhuǎn)情況定時巡檢,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,并及時交出處理,防止事故發(fā)生。對經(jīng)常出現(xiàn)故障的設(shè)備和部位,集合班組人員一起分析原因,提出解決方案。 四、正確行使安全管理權(quán) 檢查現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境和監(jiān)督員工按操作規(guī)程規(guī)范操作,及時制止不安全行為和處理違章作業(yè)。認(rèn)真落實(shí)公司檢維修作業(yè)安全管理制度,特別是動火、進(jìn)入受限空間、登高等危險作業(yè)時,嚴(yán)格監(jiān)督班組人員按照作業(yè)程序執(zhí)行,并確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)后方可實(shí)施。督促班組人員保持作業(yè)環(huán)境的整潔,及時的整理和整 頓作業(yè)區(qū)域內(nèi)的物品,并及時清掃現(xiàn)場保持現(xiàn)場衛(wèi)生。做好交接,嚴(yán)格執(zhí)行交接班管理制度,當(dāng)面將生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況以及安全設(shè)施情況交接清楚。 第四篇: 2020 年銷售主管個人工作計(jì)劃 2020年銷售主管個人工作計(jì)劃 (一 )細(xì)分目標(biāo)市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。 xx 部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取 確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新 客戶 的策略,制定詳營銷計(jì)劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。 鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響,增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營特點(diǎn)、模式,設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,主動進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶 185200 戶。 深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。 20xx 年在去年開展中小企業(yè) 弘業(yè)結(jié)算 主題營銷活動基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深化營銷,增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量 。要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理,深入分析其結(jié)算特點(diǎn),進(jìn)行全產(chǎn)品營銷,擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。 2021 年要努力實(shí)現(xiàn)新開對公 結(jié)算賬戶 358001 戶,結(jié)算賬戶凈增長 272430 戶。 做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界 10 強(qiáng)、納稅前 8000 名、進(jìn)出口前 7334強(qiáng) 等 10 多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作,鎖定他行目標(biāo)客戶,進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。 (二 )加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,深入開展 結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年 活動。 客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù)。 要建設(shè)好三個渠道: 一是要按照總行要求 二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置 3名客戶經(jīng)理 。每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn) (含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn) )應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備 1 名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配, 構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)。 二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前,由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),在貴賓理財中心改造中要充 分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營銷指南,對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。 第五篇:企業(yè)主管 2020 年個人工作計(jì)劃 企業(yè)主管 2020 年個人工作計(jì)劃 我從 20xx年的時候來到公司, xx 年過去,一眨眼都到 2020 年了?;叵肴ツ?,自己因?yàn)檫^于忙碌,一直沒有什么機(jī)會好好的對工作進(jìn)行計(jì)劃。一直走一步看一步真的很危險,也非常的麻煩。盡管順利的走過了一年的時光,但是也確實(shí)讓我感到問題。 我認(rèn)識到,要好好的做好計(jì)劃,要讓自己有一份前進(jìn)的“地圖” !這樣才不會在工作時迷失方向。才能跟好的提升自己,讓自己在工作中能有更多的提升。現(xiàn)在,我針對上一年對自己的總結(jié),作出如下的計(jì)劃: 一、個人規(guī)劃 作為主管,我在工作中要管理的事情并不少。因?yàn)橐恢痹诠ぷ髦忻β?,反而忽略了對自己的管理? 首先,在工作上,我要控制好自己的工作節(jié)奏,在下一年的工作中,我要在工作中學(xué)會提前計(jì)劃,通過對最近公司以及自己情況的總結(jié),安排好近期工作的情況。我相信這樣能大大的降低自己在工作過中的混亂。過去一年中因?yàn)樵诠ぷ髦械氖虑樘?,我也常常忘記很多的事情,但“好記性不如爛筆頭”,我要通過計(jì)劃和總結(jié)的形式來改正自己的問題。 其次,我要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)。尤其是在對管理方面的知識,自己在去年一直沒有時間去分析好手下員工的情況,也時常導(dǎo)致一些工作的失誤,造成了工作中的錯誤或是人員的不滿。為此我要好好的反省自己,提 高自己在管理上的技巧,更好的規(guī)劃下一年的工作。 最后,是對自己知識的擴(kuò)充。隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,我也發(fā)現(xiàn)自己有很多不足的地方。我要緊緊的跟隨公司的腳步,一步步的提高自己的能力,讓自己能更好的完成自己的職責(zé),同時我也要帶動員工們的自主提升,增加隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。 二、工作方面 在工作方面的計(jì)劃,最主要的計(jì)劃還是加強(qiáng)對隊(duì)伍的管理,提高隊(duì)伍的協(xié)作能力,同時要針對員工的能力進(jìn)行針對性強(qiáng)化。尤其是根據(jù)上一年的成績來看,隊(duì)伍在很多地方都非常的薄弱,員工的自律能力也不算好,這些都是在下一年要加強(qiáng)的地方。 而在工作上,根據(jù)上一年公司的安排,我們在這一年要擴(kuò)展很多的業(yè)務(wù),為此,我要進(jìn)行專人的培養(yǎng)和安排,根據(jù)一些情況,應(yīng)該還要針對性的招聘一些人才。 三、結(jié)束語 這一年的工作過還有很多的地方需要安排,但是我會根據(jù)工作的情況進(jìn)行詳細(xì)的準(zhǔn)備,希望在這一年工作能得到更多的提升。
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