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倉儲主管個人工作計劃5篇-資料下載頁

2025-08-28 12:22本頁面
  

【正文】 我在做事,別人拿個的手機(jī)在玩,看小說,我也沒有做下去的心情。所以 我認(rèn)為應(yīng)該努力的調(diào)動他們的工作積極性,設(shè)立一個完善的績效考核制度,有獎有罰。現(xiàn)倉庫的人員安排是一人負(fù)責(zé)生鮮類產(chǎn)品,一人負(fù)責(zé)休食類。還有一人負(fù)責(zé)發(fā)貨,及清點(diǎn)的工作。每個人都能把自己負(fù)責(zé)的方面配貨,登卡,消卡及庫位管理工作做的很好,不過我們是做 KA 賣場的,會有很多的退貨。退貨整理的工作因?yàn)闆]有專人負(fù)責(zé),所以這一塊產(chǎn)生的效率低下?,F(xiàn)倉庫有許多未整理的貨物,我們公司的規(guī)模較大,從現(xiàn)有的規(guī)模來看,倉庫的人手是比較欠缺的。我建議做出如下幾點(diǎn)的考核項(xiàng)目。 倉管員每天空余的時間并不多,我認(rèn)為應(yīng)專門有人負(fù)責(zé)退貨這一塊,并且跟負(fù)責(zé)專門管理這一類貨物的倉管員掛鉤。如整理退貨的人沒有即時的整理完休食的退貨,負(fù)責(zé)休食的人也要扣分。 倉管員每日需填寫庫存進(jìn)出管理表,每周上交一次倉庫文員核對,發(fā)現(xiàn)庫存差異及時查出錯漏環(huán)節(jié)。1 分 庫存進(jìn)出管理表上面必須要填寫清楚生產(chǎn)日期及有效期。 15 分 未按時提交庫齡、有效期、質(zhì)量異常及報廢品。 510 分 貨物收發(fā)異動,而賬、卡更新不及時,不準(zhǔn)確。 510 分 在庫不合格,報廢的貨物明確標(biāo)示。 15 分 上班時間事情 沒做完的情況玩手機(jī),看小說,以及屢次上廁所,私自離開工作地點(diǎn)時間較長。 510分 每月必須盤點(diǎn)一次,盤點(diǎn)結(jié)果由倉庫主管及文員核對,發(fā)現(xiàn)錯誤及時追差。 510 分 獎金分為三類: 第一 為個人績效, 200 元。分為甲乙丙三種。甲給與績效獎金的 100%, 90 分以內(nèi) .乙給與獎金的 70%,70 分以內(nèi)。丙給與獎金的 50%, 50 分以內(nèi)。如扣分超過 50 分,則記警告一次。三個月都未改進(jìn)的直接解除。 第二 則是樂于助人獎, 100 元。即在自己的工作完成前提下,及時的去幫助未完成工作的同事 第三 團(tuán)隊績效 100 元 與他人密切合作 ,配合默契,共同決策和與他人協(xié)商,互相幫忙,如有一人懶惰懈怠,則整個團(tuán)隊都拿不到該獎金。 三 個人目標(biāo) 我在進(jìn)公司之前的時候就已經(jīng)通過原臺尚金華分辦的業(yè)務(wù)主管知道順卓是一家規(guī)模較大的食品經(jīng)銷公司,高總曾邀請他進(jìn)杭州公司做事,當(dāng)時我很羨慕。我剛進(jìn)公司的時候就感覺的到順卓是一家很有活力和潛力的公司。我很高興能進(jìn)入到順卓工作,也很感謝公司給我一個很好的平臺發(fā)展。所以我有責(zé)任,信心和義務(wù)去把它做好。 一 庫存我會努力把庫存差異降到最低 二 生產(chǎn)日期保質(zhì)期我會及時上報,對于快達(dá)到允收期的產(chǎn)品對重點(diǎn)提醒。因?yàn)槲覀兪鞘称?倉庫,對這一項(xiàng)應(yīng)該重點(diǎn)重視,因?yàn)樯圆蛔⒁?,就可能造成貨物超過允收期,甚至過期產(chǎn)品,不能產(chǎn)生任何價值。(為此我特別做一個表格,方便各位同事個及時準(zhǔn)確的知道倉庫的庫存,商品的銷售情況,以及庫存內(nèi)即將達(dá)到允收期,還有臨期過期商品的情況?,F(xiàn)倉庫里超過允收期的貨物較多,放著還占著倉庫本來就比較緊張的庫位,現(xiàn)在處理掉還能收回一點(diǎn)成本,過期就什么價值都沒 ,如果領(lǐng)導(dǎo)感覺可以的話,我建議每個星期都做一份,發(fā)到訂貨組以及銷售部門,避免庫存過大,產(chǎn)生滯銷品,以及過期的情況)。 三 倉庫人員我會努力發(fā)掘每個人的價值,合理的安排工作,爭取發(fā)揮出每個人最大的工作效益。 四 努力配合完成公司一年翻一倍的發(fā)展目標(biāo),配合各部門,準(zhǔn)確及時的把貨物送達(dá)客戶。 五 及時的整理好退貨入庫,將損失降到最低點(diǎn)。建議找一個專門負(fù)責(zé)退貨的人,不要求他一個人能把所有的退貨整理完,起碼起到一個好的帶頭作用。 倉儲主管個人工作計劃相關(guān):
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