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商住樓物業(yè)管理方案-資料下載頁

2025-08-25 09:03本頁面

【導讀】下室設有汽車、自行車、摩托車停放處,地面設有架空及露天停車位。費標準定位底,收入有限,必將給物業(yè)管理帶來難度。管理,因此安全保衛(wèi)任務負擔較大,治安的好壞是業(yè)主衡量管理績效的關鍵。主、全面防范”的整體治安管理防范思路。服務的質量和雙方的權利與義務。嚴格法規(guī)和標準制約,規(guī)范組織和個人的管理服務行為,致力于精神。對人員物品進出實行分類控制,對業(yè)主關心的工作都要求規(guī)定的時間完成方為有效。給業(yè)主監(jiān)督,對未按規(guī)定辦理進行處罰,以提高業(yè)主對我們的服務感到滿意。對業(yè)主的問題,第一個接觸業(yè)主的工作人員應負責將問題向公司進行反饋,不能以任何理由進行推諉?,F(xiàn)缺漏和盲點,有效保證管理及時到位。B、操作層職責明確,工作程序有嚴格的質量文件進行規(guī)范。分析整理,并由管理處發(fā)出指令,跟蹤檢查。D、充分利用現(xiàn)代化管理手段獲得處理和利用信息。

  

【正文】 行政文件資料 、通知、通報等文件 業(yè)主委員會資料 七、經費收支預算 (一)測算依據(jù) 國家物業(yè)管理相關法律法規(guī)、福州市物價局相關收費標準; 福州市人辦資源成本; 本公司勞動定額 (二)物業(yè)管理費用收支總預算表 序號 項 目 月收入 /支出(元) 備 注 一 收入 10388 2 住宅 6750 13500 M2 / = 6750元 /月 3 店鋪 1425 950 M2 / = 1425元 /月 幼兒園 700 1000 M2 / = 700元 /月 4 停車管 理費(按三年平均) 1513(第 一年按30%計為 908 元 /月;第二年按 50%計為 1514 元 /月;第三年按 70%計為 2119 元 /月) 地面機動車 20位 60 元 / 位 .月= 1200元 /月 地下機動車 5位 70元 / 位 .月= 350元 /月 摩托車 30輛 20元 /輛 .月= 600元 /月(估算) 電動車 20輛 10元 / 輛 .月= 200元 /月(估算) 自行車 113輛 6元 /輛 .月= 678元 /月(估算) 二 支出 10567 1 人工費 7410 包含基本工資、獎金、社保金補貼等; 2 辦公費用 317 包括各種表格、辦公用品、電話費、交通費、節(jié) 假日布置等; 3 公共設備設施維修費 800 包括公共部分的小額零配件、燈具等材料,單項維修 材料金額超過 300元的由全體業(yè)主共同承擔。 4 清潔費 300 包括掃把、拖把、洗潔精、清潔劑、垃圾袋等保潔工具與保潔用品費用;含生活垃圾清運費和水池水塔清洗費、化驗費、消殺費。 5 綠化費 160 包括綠化打草、施肥、除蟲、修剪、草皮更換等費用。 6 保安費 120 包括更換電池、電珠,手電筒、警具折舊等; 7 管理傭金 910 16項的 10% 8 法定稅費 550 17項的 % 三 收支差額 179 (三)物業(yè)管理各項費用收支預算分表 物業(yè)管理人員工資測算表 崗 位 月工資(元) 人數(shù)(人) 福利費 14% 社保 21%(基本工資) 月合計(元) 年累計(元) 主 任 1000 1 140 126 1266 15192 水電技工 700 1 98 84 882 10584 保 潔 400 1 56 84 540 6480 安防班長 700 1 98 84 882 10584 安防員 600 5 420 420 3840 46080 共計 9 7410 88920 行政辦公費用開支預算表 序號 項目 月支出(元) 年支出(元) 備注 1 通訊、低值易耗 品 150 1800 包括打印紙、筆、各種 表格等日常辦公用品 2 服裝費 167 2020 夏、冬裝 2套按兩年折舊 3 合計 317 3804 公共設施設備日常運行、維修養(yǎng)護費用開支預算表 序號 項目 月支出(元) 年支出(元) 備注 1 照明、給排水系統(tǒng)維護 150 1800 公共部分小額維修(估算) 3 公共配套設施及其它 150 1800 估算 4 公共能耗 500 6000 公共 用水、用電等(估算) 5 合計 800 9600 清潔衛(wèi)生費開支預算表 序號 項目 月支出(元) 年支出(元) 備注 1 清潔材料、用品 50 600 包括垃圾袋、掃把等用品 2 水池清洗及其它 50 600 3 垃圾清運費 200 2400 外包 4 合計 300 3600 綠化管理費開支預算表 序號 項目 月支出(元) 年支出(元) 備注 1 肥料、病蟲害防治等費 80 960 估算 2 局部更換、補苗費 80 960 估算 3 合計 160 1920 安全保衛(wèi)費用開支預算表 序號 項目 月支出(元) 年支出(元) 備注 1 對講機維修、安防器械、用品等費用 120 1400 器械維修、手電、電池及其它支出 2 合計 120 1400 八、物質裝備計劃 (一)鴻祥苑 物質裝備一覽表 項目 數(shù)量 費用(元) 備注 辦公設備 電腦 1 4500 物質裝備費用依物業(yè)行業(yè)相 關 規(guī) 定 執(zhí)行,部分項目根據(jù)現(xiàn)場實際情況調整; 提前介入的人員根據(jù)開發(fā)商 的 要 求 確定; 打印機 1 500 電話機 1 200 對講機 3 1950 辦公 桌椅 3 450 文件柜 1 850 飲水機 1 200 工具設備 沖擊鉆 1 800 手電鉆 1 350 人字梯 1 600 垃圾桶 8 2800 床架 4 800 低值易耗品 印刷品 一批 4500 保安器械、綠化、清潔工具等 一批 2020 標識標牌、宣傳欄等 一批 7300 提前半月介入人員工資貼補 3750 合計 31550 管理用房 辦公用房及員工住房 九、其 他 (一)以福州天承物業(yè)管理有限公司與 福建?;史康禺a開發(fā)有限公司 簽訂物業(yè)管理委托合同 ,對 鴻祥苑 物業(yè)實行統(tǒng)一管理,綜合服務、自主經營,自負盈虧; (二)管理期限為三年,在此期限內成立業(yè)主大會并與新的物業(yè)管理公司簽訂合同自動中止; (三)以上收支預算相關數(shù)據(jù)以現(xiàn)場售樓部提供的數(shù)據(jù)推算,最終以現(xiàn)場實際情況確定; (四)未盡事宜,待雙方協(xié)商確定。 福州天承物業(yè)管理有限公司 二 00 四年十二月九日 聯(lián)系地址:福州市國貨東路 357 號新南花園 聯(lián)系電話: 1380950260 83994292 聯(lián) 系 人:鄭先生
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