20xx年掛職校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料[優(yōu)秀范文5篇]-資料下載頁
2025-04-04 13:28本頁面
【正文】 發(fā)現(xiàn)有十多名學(xué)生存在家境困難，面臨失學(xué)窘 境，于是， ***就放棄休息時(shí)間，帶領(lǐng)教師黨員就千方百計(jì)籌集了近五千元助學(xué)資金，為這些貧困學(xué)生解決了后顧之憂。在他的倡導(dǎo)下，全校每個(gè)班級(jí)都掛起了醒目的“愛心捐款箱”。每天在箱里投放一點(diǎn)零花錢已成了學(xué)生的行為習(xí)慣?！半S風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無聲”。正是他用自己的耐心和愛心，打造了一支眾志成城，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的教師團(tuán)隊(duì)，培育了一批又一批樂學(xué)善思，踏實(shí)勤奮的好學(xué)生。 —— 他是一位理念先行思想出新的校長(zhǎng)。當(dāng)校長(zhǎng)之前，他是骨干教師。他教數(shù)學(xué)，無論是方法還是實(shí)效，都是首屈一指的。他曾輔導(dǎo)多名學(xué)生，獲得全國(guó)數(shù)學(xué)競(jìng)賽國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)；曾擔(dān)任《黃 岡中考精典》的撰寫編委； 10 余篇教學(xué)論文在報(bào)刊發(fā)表和入選縣教研室編纂的教學(xué)教研論文集。一直以來，該校中考數(shù)學(xué)在全縣總是名列前茅。當(dāng)校長(zhǎng)之后，他更加高瞻遠(yuǎn)矚，除了認(rèn)真研讀縣教育局提出的創(chuàng)辦理想教育和真教育理念，他還訂閱了大量的教育理論書刊，堅(jiān)持每月讀一本專著，每周寫 2021 字心得體會(huì)。他的眼界變得更加遼闊，思想變得更加深邃。他確定了學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、辦學(xué)特色及工作思路，就是要?jiǎng)?chuàng)辦一所“高品位校園，高素質(zhì)隊(duì)伍，高質(zhì)量教育，有特色辦學(xué)”的一流新型名校?！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來?！闭?yàn)橛兴冗M(jìn)的教學(xué)理念和前 瞻的管理模式，才有王楓中學(xué)永葆青春的教學(xué)質(zhì)量。 —— 他是一位潔身自好清廉自律的校長(zhǎng)?！肮?，廉生威?！?***任校長(zhǎng)以來，兩袖清風(fēng)，清正廉潔，誠信做事，干凈做人。他作風(fēng)民主，學(xué)校大大小小的事，讓大家知道，請(qǐng)代表參與，使各項(xiàng)工作在“三公開”下操作，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，不搞個(gè)人特殊，用自己的人格魅力去折服影響他人。他從不利用權(quán)力亂開支、亂花錢，能節(jié)約的盡量做到節(jié)約，不該開支的絕不開支，堅(jiān)持做到公私分明，一塵不染。從不為私事開支學(xué)校一餐飯，一盒煙，一趟車費(fèi)。即使節(jié)假日加班，也從不領(lǐng)補(bǔ)助，在福利待遇上基本沒超過平均數(shù) ，在評(píng)優(yōu)評(píng)模上是能讓的盡量讓，能推的盡量推，把這些榮譽(yù)全部給一線教師?！罢龤庖簧砉贇鈷撸屣L(fēng)兩袖腐風(fēng)離”。他用自己的人格魅力去影響他人，從而使整個(gè)學(xué)校成為一片凈土?！安傻冒倩ǔ擅酆?，為誰辛苦為誰甜?！?***同志以他對(duì)教育無比摯愛的情懷，和無私奉獻(xiàn)的精神，默默地耕耘在鄉(xiāng)間教育的沃土之上。但愿他繼續(xù)用辛勤的汗水、睿智的才學(xué)、崇高的師德譜寫教育事業(yè)新的篇章。 第五篇：優(yōu)秀校長(zhǎng)先進(jìn)事跡 三都水族自治縣城關(guān)小學(xué)校長(zhǎng)楊紅先同志，中共黨員，這位在教育戰(zhàn)線上奮斗了二十幾年的校長(zhǎng)，以其扎實(shí)的工作作風(fēng)和出色的工 作成績(jī)，得到社會(huì)各界人士的一致好評(píng)，他以德育人的教育理念育導(dǎo)著一代又一代學(xué)生的成長(zhǎng)。黃校長(zhǎng)走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。他多次被上級(jí)評(píng)為優(yōu)秀校長(zhǎng)、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。 一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校，一所出色的學(xué)?？偸歉粋€(gè)出色的校長(zhǎng)聯(lián)系在一起。十幾年來，黃永江校長(zhǎng)一心想著黨的養(yǎng)育之恩，始終與黨中央保持高度一致，擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，忠于黨和人民的教育事業(yè)。 從擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)以來，他要求老師做到的自己首先做到，要求老師不做的他從來不做。節(jié)假日和寒暑假，他更是牽掛著學(xué)校的平安，一心撲在 學(xué)校的工作上，用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績(jī)。黃永江校長(zhǎng)無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在校領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生出很強(qiáng)的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴(yán)格要求自己，從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利。在公務(wù)活動(dòng)中，做到合理開支，手續(xù)清楚。 在學(xué)校管理上，黃校長(zhǎng)有一整套經(jīng)驗(yàn)。他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是?統(tǒng)一管理，分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé) ?，黃校長(zhǎng)做到以身作則，擬訂了一系列的管理制度，建立健全了學(xué)校規(guī)章制度。這些制度化條文體現(xiàn)出了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的管理理念和創(chuàng)新求變的辦學(xué)思想，從而規(guī)范了學(xué)校的教育 教學(xué)行為，形成依章辦事、高效運(yùn)作的良性管理機(jī)制，有效推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展。牢牢抓住民主管理這個(gè)治校之魂，建立了民主、和諧、平等的干群關(guān)系。 學(xué)校制定方案，建立?重責(zé)任、重貢獻(xiàn)、重實(shí)績(jī) ?的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，從而達(dá)到了提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量，提升辦學(xué)水平的目的。不斷完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、績(jī)效工資、教職工全員聘任制等，大大增強(qiáng)了中層干部的責(zé)任感和事業(yè)心，促進(jìn)了教育教學(xué)管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的顯著提高。 2021 年，這一年是不同尋常的一年，這一年在黃永江校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量得到了很 大提高，學(xué)校先后獲得了?貴州省安全文明校園 ?、?黔南州基層‘五好’關(guān)工委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)單位 ?和?三都水族自治縣二○一二先進(jìn)女職工委員會(huì) ?等省、州縣表彰，在組織學(xué)生參加三都水族自治縣 2021 年?六一 ?開展?美麗中國(guó)夢(mèng)〃節(jié)約我先行 ?舞蹈大賽中，榮獲一等獎(jiǎng)一個(gè)，二等獎(jiǎng)兩個(gè)，三等獎(jiǎng)一個(gè)的好成績(jī)。在改善辦學(xué)條件方面與上級(jí)部門保持一致，爭(zhēng)取到資金大量為各學(xué)校新建設(shè)和維修校舍，校園文化建設(shè)成果得到鞏固，配合上級(jí)完成了中心校塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)工作和連接新教學(xué)樓與國(guó)賓教學(xué)樓之間的天橋建設(shè)工作等。 黃永江校長(zhǎng)始終站在教 育這一塊精神高地上，守望著自己的理想，守望著那個(gè)甜美的夢(mèng)，譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂章。
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