【正文】 統(tǒng)節(jié)日 —— 元旦節(jié)，借著今晚的活動(dòng)，我們歡聚一堂，共話今昔，歡聲笑語(yǔ)，喜迎新春。凱歌辭舊歲，瑞雪迎新年，滿懷對(duì)過(guò)去一年辛勤耕耘的豐收喜悅，我們更加堅(jiān)定了邁向新征程的豪邁步伐。希望在即將來(lái)臨的 20年里，我們 人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢為人先、迎難而上的精神，秉承“奮起、爭(zhēng)先、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)干”的企業(yè)精神，再接再厲，繼續(xù)開拓，為實(shí)現(xiàn) 目標(biāo)而奮斗，為 事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造出新的奇跡 ! 最后，在新年鐘聲即將敲響之際，讓我們帶著在新的一年里的美好祝愿，大家盡情歡歌，縱情歡樂(lè)吧 ! 謝謝大家 ! 2021公司年會(huì)老總致辭 5 各位來(lái)賓、全體員工及家屬朋友們： 大家晚上好 ! 隨著 20年璀璨陽(yáng)光的到來(lái)，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20年，迎來(lái)了充滿希望、奮發(fā)進(jìn)取的 20年。在此，單位向在過(guò)去一年來(lái)為單位發(fā)展付出了辛勤勞動(dòng)和默默奉獻(xiàn)的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠(chéng)摯的新春?jiǎn)柡蚣吧钌畹木匆狻? 回顧過(guò)去的一年是不平凡的一年，也是我們 單位成立以來(lái)具有里程碑意義的一年，更是我們 單位成立 周年的大喜日子。 年的艱辛， 年的拼搏， 年的堅(jiān)持， 年的發(fā)展?；仡欁哌^(guò)的歷程，我們發(fā)展的如此迅速。這得力于單位全體同事多年來(lái)的努力和奉獻(xiàn)。過(guò)去的 年我們單位始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。成績(jī)的取得，凝結(jié)了單位領(lǐng)導(dǎo)層的心愿，也凝結(jié)了單位管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。 進(jìn)入 20年，單位將進(jìn)一步深化經(jīng)營(yíng)體制改革，推進(jìn)多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營(yíng)，尋求更大 的發(fā)展空間和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。在未來(lái)的發(fā)展中，單位將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。同時(shí)，歡迎廣大同事們推薦更多有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的有志人士加盟我們的 大家庭，為我們單位今后的發(fā)展注入更多、更強(qiáng)、更鮮的活力。為我們的單位能在今后激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大發(fā)展，在探索中前進(jìn)，在實(shí)踐中升華。在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)我們的共同理想：做強(qiáng)，做大，做好，做 地區(qū)領(lǐng)頭者 ! 站在新的起點(diǎn)上，我們攜手一致，展望 20的奮斗目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖，我們堅(jiān)信：新的一年、新的希望、新 的耕耘，通過(guò)全體同事們的共同努力，我們的 單位一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)單位新的輝煌。20年將為我們征戰(zhàn)開拓市場(chǎng)的旅途撐開一片蔚藍(lán)的天空，前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們 強(qiáng)大的聯(lián)合艦隊(duì)已經(jīng)起航。大海碧波，百舸爭(zhēng)流，催人奮進(jìn)。 新年的陽(yáng)光是揚(yáng)帆起航的呼喚，更是催人奮進(jìn)的號(hào)角。風(fēng)起揚(yáng)帆時(shí)，能者立潮頭 !同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲 !我們不否認(rèn)，我們也必須充分認(rèn)識(shí)到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存，壓力和動(dòng) 力同在。我們堅(jiān)信：只要我們單位全體同事能團(tuán)結(jié)一致，同心同德謀發(fā)展，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們 單位新的成就和輝煌。 最后，在此新年之際，單位再次衷心地祝福單位全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂(lè)、新年吉祥 ! 2021公司年會(huì)老總致辭 第五篇：全體員工會(huì)老總發(fā)言稿 全體員工會(huì)老總發(fā)言稿 和諧生發(fā)快樂(lè)凝聚產(chǎn)生力量 全廠的員工，朋友們： 大家下午好！今天我做一個(gè)主題發(fā)言。這么大的會(huì)，上千人聚集一堂，我作為一個(gè)老板或者說(shuō)是公 司的領(lǐng)導(dǎo)者也是有生以來(lái)第一次。所以我內(nèi)心非常激動(dòng)，非常欣慰。看到會(huì)場(chǎng)秩序這么井然有序，大家都很熱情、認(rèn)真，我感到很高興。 今天大會(huì)的主題是：和諧生發(fā)快樂(lè)，凝聚產(chǎn)生力量。為了這個(gè)主題，我們必須要做好五個(gè)方面的事情：第一是真誠(chéng)務(wù)實(shí)，第二是量化管理，第三是精益生產(chǎn)，第四是快速周轉(zhuǎn)，第五是品牌提升。同時(shí)還須堅(jiān)持三個(gè)原則：一是平等互利、相生共榮，二是包容關(guān)愛、互學(xué)互助，三是公平公正、獎(jiǎng)罰分明。 我們的國(guó)家叫“中華人民共和國(guó)”，全國(guó)各族人民要團(tuán)結(jié)和睦、相生共榮。只有各民族團(tuán)結(jié)和睦，才能抵御外來(lái)的侵略，才 能實(shí)現(xiàn)人民生活的安定，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，老百姓物質(zhì)文明的改善。國(guó)家倡導(dǎo)和諧，是一個(gè)國(guó)家政黨的固國(guó)之本，所以，我們偉大的祖國(guó)就叫中華人民共和國(guó)。 我們的企業(yè)僅僅是一個(gè)國(guó)家的小分子，而國(guó)家就是由無(wú)數(shù)個(gè)不同行業(yè)的企業(yè)、團(tuán)體構(gòu)成的。企業(yè)同樣需要倡導(dǎo)和諧之道，需要員工與老板、員工與管理者、員工與員工之間和諧相處、相生共榮。我們企業(yè)確定的愿景就是要“造就和諧有序的生活環(huán)境，生產(chǎn)消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品，讓公司始終充滿生機(jī)活力，大家平等互利、相生共榮”。這個(gè)理念非常重要，需要我們付諸長(zhǎng)期的努力。 再說(shuō)小到一個(gè)家庭，它同樣需要和諧。中國(guó)大概有三億個(gè)家庭，家庭相當(dāng)于是一個(gè)國(guó)家社會(huì)的細(xì)胞。家庭的和睦幸福，老百姓生活的穩(wěn)定安康，對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)而言，都至關(guān)重要。所以，中國(guó)有句俗語(yǔ)：“國(guó)泰民可安，家和萬(wàn)事興”。 下面我就怎樣做好五個(gè)方面的事情，履行三個(gè)既定的原則作一簡(jiǎn)單的論述： 一、真誠(chéng)務(wù)實(shí)。 我們企業(yè)確定了一個(gè)使命觀，叫“布誠(chéng)信之道、養(yǎng)企業(yè)精魂、做百年品牌”。要做百年品牌，它最重要的、核心的、靈魂的東西是什么呢？我們?yōu)槭裁茨軌虬l(fā)展、存活到今天？最重要的一點(diǎn)就是真誠(chéng)務(wù)實(shí)。 真誠(chéng)的概念是什么呢？就是說(shuō)話算數(shù)、表里如 一、說(shuō)到做到、言而有信。自公司創(chuàng)辦以來(lái)，我們對(duì)上游鏈的合作廠家、對(duì)企業(yè)員工、對(duì)全國(guó)各地的客戶都始終真誠(chéng)相待、信守承諾。人聚在一起是團(tuán)伙，心合在一起是團(tuán)隊(duì)，真誠(chéng)才能聚人心。 務(wù)實(shí)的概念是什么呢？誰(shuí)都可以空談泛論，誰(shuí)都可以提自己的理想、目標(biāo)，誰(shuí)都可以有自己美好的夢(mèng)想。但是，一切的一切都必須腳踏實(shí)地地去做，去一點(diǎn)一點(diǎn)地積累。尤其是我們服裝企業(yè)，衣服要靠一件一件設(shè)計(jì)出來(lái)，面料要靠一車一車去落實(shí)，計(jì)劃要一單一單地去下，生產(chǎn)要一個(gè)一個(gè)的小組去落實(shí)，成衣要一件一 件地做出來(lái)，做出來(lái)后還要一件一件地去賣掉。整個(gè)環(huán)節(jié)都需要非常的敬業(yè)、非常的務(wù)實(shí)。你沒(méi)有務(wù)實(shí)的作風(fēng)，就談不上什么理念、目標(biāo)、夢(mèng)想，什么都是空的。 我們做服裝，它本身就是務(wù)實(shí)的一種生存方式。你不務(wù)實(shí)，服裝廠根本開不起來(lái)。道理非常簡(jiǎn)單，需要我們的管理者、我們的員工從理念上去清晰地認(rèn)知它。 至遠(yuǎn)者，非天涯而在人心；至久者，非天地而在真誠(chéng)。真誠(chéng)是一種德行，是一種職業(yè)操守。真誠(chéng)務(wù)實(shí)是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。 二、量化管理。 現(xiàn)代社會(huì)的基本管理都是通過(guò)量化的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)的。 比如說(shuō)我們工資 水準(zhǔn)在提升了，提升在哪里呢？我們的產(chǎn)量提高了，提高了多少呢？這就需要用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。 量化管理對(duì)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。在這種勞動(dòng)密集型企業(yè)中，員工多，環(huán)節(jié)流程多，因而容易產(chǎn)生浪費(fèi)和漏洞。再者，女裝競(jìng)爭(zhēng)激烈，性價(jià)比突出，利潤(rùn)空間少，銷售風(fēng)險(xiǎn)、庫(kù)存也容易大，因而必須控制成本，實(shí)行有效的量化管理和精細(xì)化生產(chǎn)，方能在市場(chǎng)白熱化競(jìng)爭(zhēng)中存活下去。 三、精益生產(chǎn)。 從去年下半年開始，我們從深圳請(qǐng)來(lái)了精細(xì)化管理咨詢老師，為公司量身打造精細(xì)化管理模式和與這個(gè)模式相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、流程和工作規(guī)范。其目的就是要 達(dá)到精細(xì)化管理、精細(xì)化生產(chǎn)，以提高運(yùn)營(yíng)的整體經(jīng)濟(jì)效益。 這種模式的引進(jìn)，其結(jié)果，勢(shì)必使管理越來(lái)越嚴(yán)，生產(chǎn)流程越來(lái)越規(guī)范，量化標(biāo)準(zhǔn)越做越細(xì)，節(jié)奏越做越快，效率越來(lái)越高，是非常現(xiàn)代化的一面。 它的管理特征：制定了明確的流程、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，部門、員工照此執(zhí)行落實(shí)，構(gòu)成計(jì)劃與生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)鏈，有專人跟進(jìn)、檢查、評(píng)估、稽核。同時(shí)在施行的過(guò)程中及時(shí)找出改善改進(jìn)點(diǎn)，不斷完善提升，以達(dá)到優(yōu)化和高效的目的。 我們公司生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)，在量化管理、績(jī)效掛鉤考核系統(tǒng)上，在精細(xì)化老師的指導(dǎo)和以胡革新廠長(zhǎng)為首 的生產(chǎn)制造中心管理人員的全力協(xié)同配合下，是做得非常好的。也是公司團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀執(zhí)行力的體現(xiàn)。其特征： 、生產(chǎn)都有清晰具體的目標(biāo)，并將計(jì)劃任務(wù)層層分解到各車間、班組和每個(gè)工作崗位上，做到層層落實(shí)。所有工作的過(guò)程、每個(gè)人完成的數(shù)量和質(zhì)量，同工資績(jī)效掛鉤。 實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中，我們公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理骨干的執(zhí)行力，從量化管理、分工明確方面，從部門和部門協(xié)調(diào)配合方面，從不斷地改善改進(jìn)和提升產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量方面，我們都大大地前進(jìn)了一步，提升了好多好多。 、做事公正的帶頭人。 ，上下游 鏈密切合作。 、跟進(jìn)與服務(wù)。 、不斷解決問(wèn)題。 四、快速周轉(zhuǎn)。 現(xiàn)代社會(huì)，尤其是女裝品牌要想存活得好些，必須要有快速反應(yīng)、快速生產(chǎn)、快速物流、快速服務(wù)的管理體系來(lái)支撐。因?yàn)榕b的生命周期、季節(jié)、波段決定我們必須快；同類品牌的競(jìng)爭(zhēng)決定我們必須快；企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的資金同樣要求快。 一切從快，是現(xiàn)代社會(huì)的趨勢(shì)，是服裝企業(yè)做大做強(qiáng)的基本要素。 五、品牌提升。 在現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)期發(fā)展，須做品牌，而且要做名牌。做名牌還不算，更要做讓顧客滿意、且有 美譽(yù)度的名牌。美譽(yù)度何來(lái)？一要貨真價(jià)實(shí)，做工精細(xì)，時(shí)尚漂亮；二要價(jià)格合適，為消費(fèi)者所接受；三要真誠(chéng)服務(wù)，可信度高。 要做好以上五個(gè)方面的事情，是需要企業(yè)的綜合素質(zhì)積累、深厚的企業(yè)文化和良好的精神風(fēng)尚來(lái)支撐的。 接下來(lái)我們講講三個(gè)原則。 一、平等互利、相生共榮。大家共同生活、共同富裕、共同發(fā)展，是企業(yè)的愿景，也是我個(gè)人多年以來(lái)的夢(mèng)寐追求。人活著不光要讓自己活得好、活得快樂(lè)，更重要的是要讓與自己一道工作的伙伴、同仁、員工過(guò)得更好，大家好了自己才會(huì)更好。 二、包容關(guān)愛、互助互學(xué)。什 么是關(guān)愛？我算是一個(gè)老板，看一個(gè)老板好不好，看一個(gè)管理者好不好，看一個(gè)組長(zhǎng)好不好，首先看他心里裝著誰(shuí)，他在為誰(shuí)服務(wù)。 火車跑得快，全靠頭來(lái)帶；變山變水先變?nèi)耍內(nèi)讼茸儙ь^人。一個(gè)好的管理者，一個(gè)好的員工，他應(yīng)該是胸懷坦蕩的，對(duì)人包容關(guān)愛的，像個(gè)母親、像個(gè)哥哥姐姐，心里裝的是親人、同事、員工。 三、公平公正、獎(jiǎng)罰分明。一個(gè)較有規(guī)模的企業(yè)，倘若缺乏公平公正，缺乏獎(jiǎng)罰分明的原則，企業(yè)就會(huì)亂套，變成一盤散沙。所以，公司一定要對(duì)管理者加強(qiáng)合理分配的培訓(xùn)，一定要充分體現(xiàn)付出多回報(bào)多、技能好待遇高的原則。 公司一定要把這三大原則進(jìn)行宣傳、落實(shí)，讓它首先變成眾多骨干的思想行為。同時(shí)讓其與整個(gè)企業(yè)的氛圍、精神面貌融為一體，真正實(shí)現(xiàn)和諧生發(fā)快樂(lè)、凝聚產(chǎn)生力量的風(fēng)尚效應(yīng)，而且要長(zhǎng)續(xù)下去，實(shí)現(xiàn)做百年品牌的夢(mèng)想。