【正文】 品質(zhì)、團(tuán)結(jié)、共贏）（企業(yè)文化精髓）誠信：誠信無欺，講求信用，構(gòu)成為人處事的根本道德標(biāo)準(zhǔn)。品質(zhì)：指人的行為和作風(fēng)所顯示的思想、品性、認(rèn)識等實質(zhì)的好壞，也指公司所建產(chǎn)品的質(zhì)量好壞。團(tuán)結(jié)：是由多種情感聚集在一起而產(chǎn)生的一種精神。團(tuán)結(jié)并不只存在于志同道合的人群之中。想要成為一個團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的集體，需要我們都用真誠去面對集體中的每一個人，讓這個集體里的每一個人，都感覺到心靈的溫暖。共贏：就是最后達(dá)成的一個效果。在此，我也想談?wù)勂髽I(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的促進(jìn)作用談到這個問題，可能我們在場的同事都會想，“企業(yè)文化”這個詞太過于空洞，不符合公司實際，但是我確覺得，作為我們水處理公司，是一個剛發(fā)展起來的新企業(yè)，“企業(yè)文化”的建設(shè)也是至關(guān)重要的，也是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。企業(yè)如此，個人也如此，如果只有財富、沒有積極向上的精神和良好的文化氛圍，這個企業(yè)就會萎靡不振，當(dāng)然決不可能成為一流企業(yè)?！?******有限公司的“價質(zhì)觀”就是——在企業(yè)利益的基礎(chǔ)上實現(xiàn)個人利益。企業(yè)作為一個以贏利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)文化建設(shè)不能一味地唱高調(diào)，員工在企業(yè)里工作理所應(yīng)當(dāng)?shù)匾@得在社會上相對較高的報酬和福利待遇。因此，在********公司我們有一個原則，提倡敬業(yè)意識比倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神更有價值。企業(yè)文化的基礎(chǔ)是利益創(chuàng)造和利益分配的機(jī)制，是企業(yè)的價值和員工個人價值的結(jié)合方式。樹立企業(yè)在社會上的價值理念，讓社會認(rèn)同、讓員工認(rèn)同，把企業(yè)的價值觀轉(zhuǎn)化為員工個人的價值觀，是*******公司企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。公司是以環(huán)保項目投資為手段獲得利潤的，在競爭激烈的社會，公司要想穩(wěn)固生存和快速發(fā)展就必須要靠創(chuàng)新的觀念、勤奮的努力、真誠的尊重，真誠合作多方共贏，以此來獲得企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。每一個*****公司員工進(jìn)入企業(yè)，就要從思想上認(rèn)識到企業(yè)的這種社會責(zé)任，認(rèn)識到企業(yè)所面臨的激烈殘酷的競爭環(huán)境。在這種環(huán)境下企業(yè)信譽(yù)和效益的獲得是來之不易的，企業(yè)優(yōu)先要回報的就是為*******公司創(chuàng)造價值的員工。基次是為員工提供更好的工作環(huán)境、更高的收入待遇、更有發(fā)展前景的空間，這也是******公司愛護(hù)員工、培養(yǎng)員工，為員工創(chuàng)造價值的責(zé)任；員工在企業(yè)獲得更高利益回報是個人價值實現(xiàn)的具體表現(xiàn)。但是，不講員工個人價值回報是虛無的企業(yè)文化，一味強(qiáng)調(diào)個人的作用和價值又是危險的企業(yè)文化。公司的價值觀是：在企業(yè)利益的基礎(chǔ)上實現(xiàn)個人利益的價值！它有三個顯著特點(diǎn)：允許突出個人的價值，但個人價值必須得到企業(yè)和團(tuán)隊的認(rèn)同，通過團(tuán)隊的努力來實現(xiàn)；允許提出個人的待遇，但不允許通過與他人比較來衡量自己的待遇；允許滿足個人的利益，但不允許通過損害企業(yè)的利益來滿足個人的利益！員工服務(wù)于企業(yè)、企業(yè)服務(wù)于社會，企業(yè)通過社會的回報來回報員工、員工通過企業(yè)的利益來實現(xiàn)個人的利益，這就是水處理公司企業(yè)文化的價值鏈。接下來，我個人今后努力方向如下：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，做到對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的左右手，工作細(xì)些再細(xì)些，慎之慎之再慎之，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)和效率，加強(qiáng)團(tuán)隊管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍，并不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持力度、服務(wù)水平。第四、嚴(yán)格執(zhí)行和遵守公司的規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。最后，受公司之托，再強(qiáng)調(diào)一下放假期間的安全保衛(wèi)工作，希望各部門經(jīng)理和各項目部經(jīng)理加強(qiáng)對本部門管轄區(qū)域的管理和監(jiān)控，特別是項目地的安全保衛(wèi)工作，公司放假前期將會對各項目地的安全衛(wèi)生措施進(jìn)行突擊檢查。其次對全體員工放假期間個人安全提出要求，望節(jié)日期間多注意安全，開開心心、平平安安地度節(jié)日假期。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我的發(fā)言完畢，不當(dāng)之處請指正！最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事春節(jié)愉快，合家歡樂！第五篇：公司辦公室主任民主生活會發(fā)言稿公司辦公室主任民主生活會發(fā)言稿民主生活會發(fā)言稿2006年以來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的大力支持下，帶領(lǐng)全體同志積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，對照不足找差距，較圓滿地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。同時，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，使自身的管理、業(yè)務(wù)和技術(shù)水平有了新的發(fā)展。根據(jù)目前所處的工作環(huán)境和思想實際，針對與班子成員談心交流的情況與群眾的實際反映，下面我將自己的思想?yún)R報如下:一、我對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的評價從日常的工作實際中，我深深感到我們公司黨支部是一個團(tuán)結(jié)實干，積極向上，具有開拓創(chuàng)新精神和堅強(qiáng)戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)核心，公司廣大干部群眾是一個密切協(xié)作，勇于拼搏，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗團(tuán)體。具體表現(xiàn)在：一是團(tuán)結(jié)合作。俗話說：“家和萬事興”，團(tuán)結(jié)就是力量，我們黨支部能夠充分發(fā)揮集體智慧，在突出黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用下，遇事集體研究、集體決策，工作中既有明確分工，又有密切配合。每天上班班子成員召開碰頭會，每周召開經(jīng)理辦公會，能夠做到及時交流匯總，工作中互相支持，互相配合，全公司一盤棋。正是靠著我們班子成員的密切配合，才保證了我們的發(fā)展目標(biāo)得以順利實現(xiàn)，在這一方面班子成員給我們?nèi)w員工帶了個好頭，平時的工作配合無論涉及到哪個部門，都能得到快速、圓滿的解決。這一點(diǎn)從06年以來的各項工作成績上可以明顯看出來。二是實干精神。班子成員中有兩人家在外地，但他們正常休息的時間很少，其他成員在節(jié)、假日也經(jīng)常出現(xiàn)在公司，或交流思想，或研究工作，特別是在2006年經(jīng)營、競爭形勢不斷變化的情況下，加班加點(diǎn)更是常事，但從來沒有人埋怨。三是向心力大。向心力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，班子成員都能夠做到積極維護(hù)班長的決策，對支部研究確定的事情以身作則，從而影響帶動了員工。四是凝聚力強(qiáng)。在日常工作中，每個班子成員都有自己的分工，工作性質(zhì)相差也比較大，但是只要涉及到企業(yè)利益，都是擰成一股繩，抱成一個團(tuán)，共同去為企業(yè)的發(fā)展謀利。二、自身思想工作情況辦公室工作的性質(zhì)決定了我這個崗位的特好范文，全國文秘工作者的114殊性，我努力做到對工作一絲不茍，對自身嚴(yán)格要求，在工作上主要做到：一是配合領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀助手。領(lǐng)導(dǎo)的決策來自于各方面的信息，而辦公室又是信息來源的主要渠道，特別是組織機(jī)構(gòu)改革以后，我深感到肩上的擔(dān)子更重了。為此，我加強(qiáng)了調(diào)查研究，盡量為領(lǐng)導(dǎo)提供參考價值大、針對性強(qiáng)的信息，同時對公司安排的工作做好督促落實，積極為領(lǐng)導(dǎo)提出參考性的意見，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。二是配合部門，做好溝通協(xié)調(diào)。為使公司的各項工作安排不發(fā)生矛盾和重復(fù)，我盡可能溝信息，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，同時與各部門做好協(xié)調(diào)工作，積極起到承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的良好作用，為公司工作奠定良好的基礎(chǔ)。三是配合經(jīng)營，做好后勤保障。當(dāng)前企業(yè)一切以經(jīng)營為中心，辦公室工作也是如此，我對下屬人員嚴(yán)格要求，只要是有利于經(jīng)營的工作，都要以企業(yè)利益為重，少顧及個人和部門利益，從車輛、人員、勞保等各方面給予最好的保障，以確保企業(yè)利益不受損失。四是配合管理，抓好安全生產(chǎn)。在管理上，我積極帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，并根據(jù)漏洞提出完善和解決的辦法。特別是在安全生產(chǎn)方面，因為安全是一切工作的基礎(chǔ)，我認(rèn)真落實例行檢查等各項安全制度，督促相關(guān)人員到基層去了解整改情況，為各項工作創(chuàng)造一個良好、安全的環(huán)境。通過以上工作，不僅使我的工作能力有了一定的提高，更重要的是促進(jìn)了我思想的全面發(fā)展，人生觀和世界觀得到了進(jìn)一步完善。但通過對自己思想冷靜和深刻剖析，發(fā)現(xiàn)自身還存在差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：思想仍有舊的觀念，創(chuàng)新意識較差。通過與班子成員談心，發(fā)現(xiàn)思想缺乏主動性和創(chuàng)造性，有時用老的模式去考慮問題、做工作，不能及時把新的思想運(yùn)用到具體工作中去。工作方法不夠靈活。在這一方面開拓精神較差，比較單一，經(jīng)驗還比較少。管理還不夠細(xì)，不夠大膽。在一些管理制度和細(xì)節(jié)上還存有不完善的地方，對部分難度大的問題沒有做到大膽去管理，缺乏有效的管理手段。對自己的工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，滿足于現(xiàn)狀的思想仍存在，對大部分工作是完成了事，不能精益求精，對分管的工作要求的不夠嚴(yán)格。工作效率有待于進(jìn)一步提高。有時在一些工作上有所猶豫，存有畏難情緒，影響了工作的時效性。針對以上問題，結(jié)合自身實際情況，特制訂整改措施如下：一、加強(qiáng)工作方法的靈活性和管理的嚴(yán)肅性。有針對性地對工作方法進(jìn)行轉(zhuǎn)變，因事而宜、因人而宜，做到有的放矢。對各項制度不斷進(jìn)行完善，在此基礎(chǔ)上結(jié)合本部門實際，針對新情況出臺相應(yīng)的管理辦法，增加自身的管理經(jīng)驗，不斷提高管理水平。二、加強(qiáng)與員工的交流與聯(lián)系。在工作上和生活上不斷加強(qiáng)與員工的交流與聯(lián)系，取得第一手資料，并將其運(yùn)用到工作中去，做到學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動相統(tǒng)一，在聯(lián)系群眾的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作。三、有意識地提高工作效率。力求做到在處理主動與被動的關(guān)系時，在被動與主動中力求主動快捷；處理規(guī)范化和隨機(jī)性的關(guān)系時，在隨機(jī)中力求高效和有續(xù)；處理政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系時，做到政務(wù)和事務(wù)兩不誤。四、制訂學(xué)習(xí)計劃，養(yǎng)成學(xué)習(xí)制度化的好習(xí)慣。對上級的各種政策、理論精神和企業(yè)的現(xiàn)代化管理制度、管理的策略與方法等進(jìn)行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，使自己在各好范文，全國文秘工作者的114方面不至于落后，提高自身修養(yǎng)，從而帶動整個辦公室直至整個公司的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。