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云計算分析報告-資料下載頁

2024-09-02 21:49本頁面

【導(dǎo)讀】施、行業(yè)應(yīng)用等全IT產(chǎn)業(yè);私有云分散格局難以打破,創(chuàng)業(yè)公司難以做大。從基礎(chǔ)設(shè)施到行業(yè)應(yīng)用,云計算正在重構(gòu)整個IT產(chǎn)業(yè)。最近兩年,云計算整體。滲透率不斷提升,行業(yè)爆發(fā)拐點已經(jīng)來臨。愛分析將云計算市場分為基礎(chǔ)云服務(wù)。云與私有云等細分賽道的未來趨勢以及成長空間。在下篇中,我們將逐一分析各。政策、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)是未來重要驅(qū)動力。政策上,各級部門明確提出政府部。廠商是重大利好。的產(chǎn)物,公私轉(zhuǎn)換技術(shù)存在問題,同時很難真正發(fā)揮云計算低成本優(yōu)勢。歷經(jīng)近十年發(fā)展,云計算市場已經(jīng)度過早期教育客戶階段。從政策來看,今年4月工信部發(fā)布《云計算發(fā)展三年行動計劃》,增速137%,顯示出強勁的增長動力,說明國內(nèi)云計算市場是天花板極高的賽道,云計算行業(yè)的誕生離不開技術(shù)突破,但云計算的蓬勃發(fā)展是由需求決定的。虛擬化、分布式架構(gòu)成熟促成云計算誕生,開源技術(shù)降低入場門檻。因此,早期云計算主要是大公司的發(fā)力方向,少數(shù)創(chuàng)業(yè)。開發(fā)相應(yīng)的云計算產(chǎn)品。

  

【正文】 來越多的企業(yè)級客戶使用公有云,使得阿里云、騰訊云等頭部公有云廠商漸漸成為企業(yè)級服務(wù)產(chǎn)品的流量入口,這就使得原本分散的 2B市場正在慢慢集中。原先這些企服公司必須依賴直銷或者借助渠道資源才能觸及客戶,現(xiàn)在只需要入駐幾大公有云廠商就能找到目標(biāo)客群。 隨著公有云業(yè)務(wù)在基礎(chǔ)設(shè)施市場的滲透率提升,過去用友、金蝶等軟件廠商靠十幾年積累才建立起來的全國銷售網(wǎng)絡(luò),阿里云、騰訊云等云廠商只需要幾年時間就會達到差不多效果,不需要鋪大量市場人員。 一方面,因為公有云滲透率非常有限, IT支出占比尚不 足 1%,與全球 5%以上滲透率(根據(jù) Gartner 的數(shù)據(jù), 2020年全球公有云市場規(guī)模 2092億美金,全球IT支出為 )存在不小差距,預(yù)計未來五年市場仍然會保持 50%以上的復(fù)合增速,因此行業(yè)頭部公司會繼續(xù)保持高速增長。 另一方面,根據(jù) Gartner 的數(shù)據(jù), 2020年中國 IT總支出為 ,其中數(shù)據(jù)中心系統(tǒng) 1400億,軟件 600億, IT服務(wù) 1150億。最初公有云廠商只是替代傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心,但隨著公有云廠商的業(yè)務(wù)擴展,會切入軟件與 IT服務(wù)市場,潛在市場規(guī)模增長一倍。 因此,阿里云、騰訊云等頭部公有云 廠商的市場空間非常廣闊,不僅僅是基礎(chǔ)設(shè)施,而會涉及到整個 IT產(chǎn)業(yè)。 私有云:行業(yè)長期極度分散,創(chuàng)業(yè)公司難以做大 開源技術(shù)損害技術(shù)建立的先發(fā)優(yōu)勢,私有云先發(fā)優(yōu)勢很難像公有云那樣轉(zhuǎn)換成規(guī)模優(yōu)勢。相比能控制產(chǎn)業(yè)鏈上下游的公有云廠商,私有云廠商未來發(fā)展空間會相對有限。 私有云實際上是原本數(shù)據(jù)中心、企業(yè)機房的升級,在企業(yè)內(nèi)部搭建了一個微型公有云。從業(yè)務(wù)模式來看,私有云廠商與之前傳統(tǒng) IT廠商沒有什么差別。以咨詢業(yè)務(wù)為先導(dǎo),然后進行項目實施。 原本這個市場集中度很低,以銀行業(yè)為例,根據(jù) IDC、 CCW 數(shù)據(jù), 2020年銀 行IT投入在 400500億,其中軟件與服務(wù)占據(jù)一半,約為 200250億,但提供此類服務(wù)的 IT廠商如先進數(shù)通、高偉達等公司營收在 10億左右,市場占比非常低。 從整個產(chǎn)業(yè)鏈來看, IBM、 HPE、 EMC等國外巨頭提供規(guī)劃設(shè)計和設(shè)備,由國內(nèi)集成商做項目實施。這些集成商每年拿客戶固定 IT預(yù)算,業(yè)務(wù)非常穩(wěn)定,本身缺乏創(chuàng)新意識,這就使得客戶關(guān)系變得非常重要,整個市場格局非常穩(wěn)固。 OpenStack、 Docker 等新技術(shù)出現(xiàn)后,這種格局被打破,傳統(tǒng) IT巨頭跟隨新技術(shù)的步伐慢于創(chuàng)業(yè)公司,而客戶又希望能盡快實現(xiàn)業(yè)務(wù)上云。 舊有供需平衡關(guān)系被打破,新勢力才得以進場。 從整個市場來看,私有云市場格局與過去十年沒有太大差別,仍然是一個極度分散的行業(yè)。不過,現(xiàn)在大型企業(yè)在招標(biāo)時,已將開源社區(qū)貢獻作為重要評判指標(biāo),這對客戶關(guān)系薄弱、技術(shù)實力強的創(chuàng)業(yè)公司來說,獲取客戶的難度有所下降。 但是,新技術(shù)建立起來的壁壘其實非常脆弱,特別是使用開源技術(shù)。對于這些創(chuàng)業(yè)公司而言,留給他們的窗口期非常短,只有三至五年時間。當(dāng) OpenStack、Docker等技術(shù)在企業(yè)客戶中大范圍應(yīng)用時,傳統(tǒng) IT廠商同樣會在新技術(shù)上加大投入,創(chuàng)業(yè)公司的技術(shù)優(yōu)勢會被逐步追 趕上。 因此,技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢讓創(chuàng)業(yè)公司得以切入市場,但進場僅僅是第一步。私有云市場客戶需求多種多樣,創(chuàng)業(yè)公司很容易走回集成商的老路。只有做到原本 IBM、HPE的位置,主導(dǎo)某個垂直行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)業(yè)公司才有機會做大。 但明顯大部分創(chuàng)業(yè)公司并不具備這樣的資源與商業(yè)能力,因此很多創(chuàng)業(yè)公司未來會變成新興集成商,具備一定技術(shù)實力與客戶資源,很難做大也很難死亡,被并購可能是唯一的出路。 考慮到未來公有云市場占比會越來越大,創(chuàng)業(yè)公司單純提供私有云服務(wù)很難滿足企業(yè)需求。對基于開源技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司而言,開源技術(shù)很難支撐起公有云,OpenStack架構(gòu)能支持服務(wù)器規(guī)模始終有限。這就使得創(chuàng)業(yè)公司不能持續(xù)依靠開源技術(shù),未來必須要走自主研發(fā)的道路。開源技術(shù)是條捷徑,但沿著這條路前進,只會越走越窄。 以上是愛分析推出的基礎(chǔ)云服務(wù)研究第一階段成果,主要闡述了基礎(chǔ)云服務(wù)市場的現(xiàn)狀、驅(qū)動因素、未來趨勢以及重要細分賽道的市場空間和競爭格局。 愛分析認為,公有云市場集中度會進一步提升,有機會出現(xiàn) 57家巨頭廠商;私有云市場長期處于分散狀態(tài),創(chuàng)業(yè)公司難以做大。
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