【正文】 提供什么，這樣才可以保證我們的銷售工作能夠出業(yè)績(jī)。當(dāng)然，要想把握住目標(biāo)客戶的意圖，并不是那么容易的事情，本人唯有在工作中想盡一切辦法，不斷提高自己的情商，才有可能把握住目標(biāo)客戶的意圖。不過(guò)，有了十一月份的成功經(jīng) 驗(yàn)后，十二月份本人的工作一定會(huì)更加用心對(duì)待的。 三、吸引潛在客戶的注意 作為銷售，光有一些目標(biāo)客戶，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這是本人在十一月份的工作中得來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，也是本人在十二月份的工作中，會(huì)引起重視的一個(gè)環(huán)節(jié)。本人計(jì)劃向如今的自媒體學(xué)習(xí)，將專門(mén)用來(lái)聯(lián)系客戶的社交平臺(tái)，打造成一個(gè)專門(mén)為客戶分享我們公司產(chǎn)品以及吸引潛在客戶注意的平臺(tái)，每天保持更新，讓每一個(gè)閑下來(lái)刷動(dòng)態(tài)的潛在客戶，都有機(jī)會(huì)了解我們公司的產(chǎn)品，讓他們?cè)谖磥?lái)需要我們公司產(chǎn)品時(shí)，第一時(shí)間就能想到給他們分享過(guò)消息的銷售員。 第三篇： 12月份工作計(jì)劃 吳莊收費(fèi)站丙班十二月份工作計(jì)劃 為使丙班工作正常有序開(kāi)展，順利達(dá)成各項(xiàng)工作計(jì)劃和目標(biāo)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)要求及相關(guān)計(jì)劃安排，現(xiàn)將十二月份工作做出計(jì)劃如下： 一、以安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)為抓手，全面提高安全生產(chǎn)水平 安全，是亙古不變的話題，是企業(yè)生產(chǎn)的根本，是幾層工作正常開(kāi)展的基礎(chǔ)，也只有安全生產(chǎn)才能為企業(yè)帶來(lái)更好的效益。本月工作中，我班將以班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)為平臺(tái)，在學(xué)習(xí)宣貫相關(guān)文件精神的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí)。對(duì)安全方面進(jìn)行一個(gè)全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)。 再 次，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)工作小組作用，嚴(yán)格落實(shí)每日安全衛(wèi)生檢查制度，明確分工，責(zé)任到人。 二、全面提升業(yè)務(wù)水平、緊抓堵漏增收工作不放松 業(yè)務(wù)水平，是員工日常工作的重中之重。如何提升員工的業(yè)務(wù)水平，如何減少或避免員工的業(yè)務(wù)差錯(cuò)，是我們需要考慮和解決的問(wèn)題。在本月，我們將一如既往的開(kāi)展業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)，希望能夠通過(guò)多方面、多角度來(lái)提高員工業(yè)務(wù)水平。 在堵漏增收工作方面，我班將加大核查力度，提高各崗人員工作責(zé)任心，做到對(duì)臨界車型“逢車必查”的同時(shí)，對(duì)以往較為薄弱的貨車車型改判進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn) 。前期將匯總可能存在貨車車型改判的站點(diǎn)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)制表，發(fā)放到人，力爭(zhēng)堵漏增收工作有所突破。 三、把握細(xì)節(jié)，全面提升微笑服務(wù)水平促進(jìn)班組微笑服務(wù)水平整體提升工作一直被列為我班的重點(diǎn)工作行列，結(jié)合近期管理處和收費(fèi)站的暗訪反饋，發(fā)現(xiàn)我班組部分員工還是存在笑容真誠(chéng)度上的問(wèn)題，所以針對(duì)這些問(wèn)題，在 12 月份工作中，我們將通過(guò)觀看視頻、現(xiàn)場(chǎng)拍攝視頻，一對(duì)一指導(dǎo)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、員工自學(xué)自練的方式，進(jìn)一步提升班組微笑服務(wù)整體水平。同時(shí)，注意細(xì)節(jié)方面的把握，提高員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。 四、全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)班組提高 在推進(jìn)班組家文化建設(shè)方面，我班在本月工作中，將根據(jù)相關(guān)要求，深入推進(jìn)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。在經(jīng)過(guò)前期班組檔案資料的整理，班員要及時(shí)總結(jié)內(nèi)業(yè)整理經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮班組每個(gè)成員作用，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。本月要對(duì)今年一年的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理歸檔，班組將動(dòng)員班組全體人員積極參與其中。 第四篇： 12月份工作計(jì)劃 十二月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期又艱辛的工作，鞏固提高和發(fā)展空間都很大，我礦各部門(mén)必須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真地進(jìn)行規(guī)劃。確立近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，真抓實(shí)干，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和信息化、現(xiàn)代化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，建設(shè)本質(zhì)安全礦井及安全高效型企業(yè)，我們?yōu)榱诉_(dá)到此目標(biāo)，作出來(lái)如下計(jì)劃： 在領(lǐng)導(dǎo)的批示安排下，開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)礦領(lǐng) 導(dǎo)負(fù)責(zé)。 按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化編制的各部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn) 行檢查。 對(duì)各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核、評(píng)分，提出獎(jiǎng)罰方案， 督促好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 的健康發(fā)展。 跟班監(jiān)督檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況及存在的問(wèn)題，并 提出處理意見(jiàn)。 做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的資料管理和存檔工作。 必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求組織生產(chǎn)，認(rèn)真驗(yàn)收，進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)，并迅速有效的做出處理。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科室二〇一二年十一月二十五日 第五篇： 12月份工作計(jì)劃 2021年 12 月份工作計(jì)劃 為了明確工作內(nèi)容，讓總經(jīng)理、主任及其他員工監(jiān)督本人工作執(zhí)行及落實(shí)情況，從而提高工作效率。制定了本人本月的工作計(jì)劃，具體工作計(jì)劃如下 : 12 月第一周：核算員工工資、社保、個(gè)稅、住房公積金、企業(yè)年金，編制表，待主任、總經(jīng)理審核后，到相關(guān)部門(mén)申報(bào)。 12 月第二周至第三周：審核出納交來(lái)的 10 月、 11 月份原始憑證，根據(jù)原始憑證編制會(huì)計(jì)憑證，待財(cái)務(wù)部主任審核。打印和編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行分類、裝訂、歸檔備案及保管的工作。編制和打印本月財(cái)務(wù)報(bào)表備提供給銀行及其他部門(mén)。（由于出納 11 月份請(qǐng)喪假， 10 月份原始憑證未交來(lái)，所以 10 月份帳未做。） 11 月第四周至月末：整理歷史帳存在問(wèn)題，查明原因，調(diào)帳；學(xué)習(xí)基本建設(shè)投資于財(cái)務(wù) 管理手冊(cè)；通過(guò)相關(guān)書(shū)籍及網(wǎng)上資料加強(qiáng)學(xué)習(xí)和擴(kuò)展培訓(xùn)所授的知識(shí)。 期間，及時(shí)準(zhǔn)確的為其他部門(mén)提供工作需要的各工程項(xiàng)目的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；完成本部門(mén)主任交代的其他財(cái)務(wù)工作；配合其他部門(mén)完成其他工作。 財(cái)務(wù)部秦永燕 2021年 11 月 30日