【正文】 品和紅包。嚴格遵守黨風廉政建設有關(guān)制度和決定，不參加高消費娛樂活動，把思想和精力集中用在工作上和事業(yè)上，堅持做到自重、自省、自警、自勵，做一個廉政勤政的領(lǐng)導干部。 一年來，在黨組和局領(lǐng)導的領(lǐng)導下，經(jīng)過自己的主觀努力，做了一些工作，也取得了一定的成效，這些成績的取得，一是局領(lǐng)導對我各個方面關(guān)心支持幫助，經(jīng)常對我交任務、押擔子、時時提醒、處處教誨、從嚴要求，同時主要領(lǐng)導嚴肅認真、一絲不茍的工作態(tài)度以及嚴謹務實的工作作風使我學有榜樣、受 益非淺；二是局屬各站、所、校及辦公室的同志對我都鼎立支持，團結(jié)一心，他們工作積極主動，各自獨擋一面，奮勇拼搏，工作卓有成效。 但是我的工作距“三個代表”的要求和人民群眾的期望還有不少差距，還存在不少問題，主要表現(xiàn)在：協(xié)調(diào)工作做得不夠、工作條理性較差，還需要在新的一年里進一步加強學習，改進工作的缺點和不足，爭取各方面工作有較大進步。 明年，我將圍繞“內(nèi)部和諧、外部順暢、運作規(guī)范、高效一流”的工作目標，進一步提高工作水平、管理水平、服務水平，認真履行好自己的工作職責，充分發(fā)揮參謀助 手、 協(xié)調(diào)綜合、督促檢查和后勤保障四職能作用，不斷創(chuàng)新工作機制，狠抓各項工作任務落實，為促進和實現(xiàn)我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的高績效運轉(zhuǎn)再作新的貢獻。 二 0 一一年十二月八日 第五篇：建設局服務站管理辦主任述職報告 本人是 2021 年 2 月進入建設局 —— 檢測中心工作，在去年 7 月21 日，調(diào)到服務站管理辦公室任副主任。在服務站，我主要是協(xié)助主任（陳站）對各服務站進行分片管理，具體分管人事、技術(shù)指導及教育培訓等工作。 本年 2 月份， xx 調(diào)離建設局后，根據(jù)局的安排，本人被任命為服務站管理辦公室的負責人，負責 服務站的日常管理工作。 在建設局工作以那一世小說網(wǎng) 基本路線、方針、政策，堅持全心全意為人民服務，不斷提高自身的政治理論水平，積極向黨組織靠攏。去年 9 月 24 日，得到領(lǐng)導和同事們的信任，本人順利通過了黨組織的考核，成為了預備黨員。 本人任現(xiàn)職以來，一直都是勤勤懇懇、努力工作，積極完成局領(lǐng)導交辦的任務；除做好服務站日常管理工作外，我還能積極向領(lǐng)導進言獻策，為服務站的管理工作提出新方法供領(lǐng)導參考。 下面，本人談幾點在服務站工作的情況和個人的一些觀點。 一、加強隊伍建設，增強隊伍的凝聚力 服務站是一支年輕且有戰(zhàn)斗力的隊伍，帶好、用好這支隊伍，是我任現(xiàn)職以來一直努力的方向。加強人員培訓，不斷提高員工的專業(yè)技能，是我加強隊伍建設工作的一個重要方法。本人任現(xiàn)職以來，一直注重員工的培訓工作。從去年至今，在局的大力支持下，我們總共派出 38人 .次參加各類的培訓班，組織了 119人 .次進行內(nèi)部培訓學習。為配合安監(jiān)站對區(qū)重點工程進行日常安全檢查，本月 7 日起，我們組織了全體服務站人員，分七批到安監(jiān)站進行業(yè)務學習。在增強集體凝聚力方面，我一直都能以身作則，帶頭做 好，在去年年底，我積極組織人員參與我局舉辦的聯(lián)歡晚會的節(jié)目表演，為了提高人員參與的積極性，我?guī)ь^參加演出。最后，我們的表演節(jié)目獲得了不錯成績。 二、加強理論建設 ,積極開展科研工作 服務站工作是一個新嘗試，是我局解放思想，開拓進取的新舉措。服務站管理的工作經(jīng)驗是無前人可以借鑒的。我們只有通過自己努力，研究探索一套符合自身特點的理論體系，不斷完善各項工作制度，逐步使服務站工作程序化、規(guī)范化。從去年年底起，我?guī)ьI(lǐng)課題小組著手進行《 ***區(qū)農(nóng)村建設工程服務管理體系研究》的工作。該課題已被區(qū)科技局列入 了我區(qū) 2021 年軟科學研究計劃，并獲得 10 萬元的科研經(jīng)費支持。從這個星期起，我們將聯(lián)合合作單位 —— 省建科院，深入到各鎮(zhèn)、街開展調(diào)研工作，計劃在 11 月，就能提交初步研究成果報告，12 月底就可以進行結(jié)題驗收。我是希望通過該課題的研究，對內(nèi)，能為服務站今后的發(fā)展建立一套可行的理論體系，通過大眾參與提高服務站人員在科學研究方面的經(jīng)驗；對外，可以向各級部門加強宣傳服務站，為服務站在農(nóng)村建設管理工作方面爭取更多的政策支持。 三、創(chuàng)新嘗試，加強村鎮(zhèn)建設管理的指導力度 在服務基層建設管理的工作方面，我認為關(guān) 鍵工作是加強與鎮(zhèn)（街）相關(guān)職能部門的溝通協(xié)作，加大對村鎮(zhèn)等基層建設管理人員的業(yè)務指導和技術(shù)培訓。今年 8 月 4 日，在局和安協(xié)的大力支持下，我們創(chuàng)新嘗試，開展了一期基層管理人員培訓班。該培訓班共有來自各鎮(zhèn)（街）的技術(shù)干部 60 多人參加了培訓。為收集各方面的意見，我們專門為該培訓班設計了征求意見表，從意見反饋情況看，我們這次的培訓是得到各鎮(zhèn)街的高度贊同的，是切切實實為基層辦了實事的。下階段，我們將繼續(xù)爭取資源，開展村級技術(shù)人員的培訓工作，進一步加大我們服務指導基層的力度。 四、規(guī)范工作程序，提高 工作效率 負責服務站工作以來，本人一直在努力規(guī)范服務站的工作，將服務站的日常工作程序化、表格化。在今年初開始，我逐步要求各服務站收集自建房的動態(tài)數(shù)據(jù)，統(tǒng)一了對數(shù)據(jù)進行每月一報的方法，統(tǒng)一了包括服務站工作日志在內(nèi)的 5 個日常工作用表。隨著服務站管理工作不斷推進，我們將逐步形成一套可行的工作程序，進一步規(guī)范各服務站的日常工作。 自任現(xiàn)職以來，本人倍感責任重大。但壓力就是動力，我相信，只要我們共同努力，團結(jié)一致，困難是可以克服的。我對服務站工作是充滿信心的，我相信在局領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，服務站工作將會 迎來新的局面。 今天的述職情況就到這里，謝謝大家！ 刺客魔傳仙界走私大鱷封天印地步步生蓮一劍驚仙重生之官道