【正文】 管理水平得到進一步地提高。 嚴格組織、執(zhí)行兩周一次的系主任例會制度，認真落實學(xué)校的會議精神和教學(xué)工作安排，并配合學(xué)校進行了每個學(xué)期的期中教學(xué)檢查和學(xué)生調(diào)查、畢業(yè)設(shè)計工作大檢查、聽課月活動以及多媒體課件檢查等方面的工作。 充分的考慮當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)形勢與去向，鼓勵指導(dǎo)教師結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際進行選題，鼓勵指導(dǎo)教師、相本關(guān)企業(yè)聯(lián)合指導(dǎo)畢業(yè)實習(xí)與畢業(yè)設(shè)計。完善畢業(yè)設(shè)計期間學(xué)生請假、銷假制度，強化設(shè)計過程管理，圓滿完成了 XX 級本科（機自、機設(shè)、工業(yè)工程和工業(yè)設(shè)計專業(yè)）學(xué)生的畢業(yè)答辯工作。 積極的貫徹“以人為本，以 培養(yǎng)學(xué)生為天職”的科學(xué)發(fā)展觀思想，在 XX 級本科生畢業(yè)設(shè)計雙選活動中，學(xué)院教學(xué)管理委員會充分發(fā)動教師，鼓勵教師們結(jié)合各自與企業(yè)橫向合作課題，多出題目，多出與企業(yè)實際生產(chǎn)密切相關(guān)的題目，爭取學(xué)生在隨后的畢業(yè)設(shè)計中得到更好的鍛煉，學(xué)生普遍反映較好。 積極的引導(dǎo)教師們投入課程建設(shè)、教學(xué)研究工作，并協(xié)調(diào)做好聽課、評比、驗收等各項工作， XX 年順利完成 4 門課程達標(biāo)、 1 門課程達優(yōu)任務(wù)； XX 年校級教學(xué)研究項目立項中，學(xué)院獲得 1 項重點教學(xué)項目資助， 1 項青年項目資助； XX 年校級優(yōu)秀教學(xué)研究成果獎評審中，學(xué)院獲得二等獎 兩項； xx 老師獲得學(xué)?！皟?yōu)秀教學(xué)獎”榮譽稱號；趙東老師制作的《機械設(shè)計基礎(chǔ)》課件被評為學(xué)?！笆缶氛n件”。 篇二：高校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告 高校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告 2021 年來，我負責(zé)直屬學(xué)院教工黨支部，直屬學(xué)院總務(wù)工作，任教四個教學(xué)班，擔(dān)任二個班級的班主任，坦誠做人、認真做事?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下： 一、立足敬業(yè)的愛崗，夢想團隊創(chuàng)新發(fā)展 在行政黨務(wù)工作上，敬業(yè)愛崗，以“四化”建設(shè)為導(dǎo)向，致力為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的環(huán)境。一是著力做好校園“綠化”工作。與市政園林綠化隊 養(yǎng)護公司簽定協(xié)議，督促市政園林綠化隊對校園美化進行養(yǎng)護，把原本閑置在操場的花盤進行梳理，添置花草，變廢為寶，美化校園。二是著力做好校園“凈化”工作，暑期安排專人對學(xué)校所有廁所，男女生宿舍進行清洗；積極動員學(xué)生參加校園衛(wèi)生凈化工作。針對校園教學(xué)樓鐵窗銹跡斑斑，安排專人，自行購買油漆，進行重新刷漆，舊顏換新貌。三是著力做好校園“美化”工作，啟動第二屆“ 5s溫馨小家”美化校園比賽，舉辦了 5s 溫馨之家宿舍文化建設(shè)月活動，培養(yǎng)大學(xué)生良好的衛(wèi)生文明習(xí)慣，努力營造濃郁的 5s 宿舍文化，提升大學(xué)生 5s 素養(yǎng)。四是“優(yōu)化”服務(wù)工 作。進一步清晰明確后勤崗位職責(zé)，明確后勤總務(wù)科日常辦事制度，要求后勤總務(wù)人員樹立主人翁服務(wù)意思，嚴格執(zhí)行學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度。進一步完善總務(wù)科日常報修登記本，后勤服務(wù)人員常主動放棄休息時間，做到隨報隨修，注重高效高質(zhì)，開學(xué)來，共完成報修 600 多件，日均 3 件，為廣大師生解除后顧之憂。 二、立足中心工作，夢想學(xué)院平安發(fā)展 一年來，圍繞學(xué)院中心工作，著重做好如下工作。一是致力建設(shè)節(jié)約型校園。重視水電節(jié)約管理，依托學(xué)生會生活部，完善巡查制度，人走燈滅，依托入黨積極分子先鋒模范帶頭作用，做好節(jié)省水電的 宣傳工作，聘請自來水集團檢漏公司來校檢查維修，做好了做好學(xué)校漏水的維護檢修工作，針對學(xué)院廁所因使用陳舊設(shè)備導(dǎo)致長流水的現(xiàn)象，對學(xué)院廁所有的水廂改造成為人工感應(yīng)裝置，大大節(jié)省了學(xué)校的水電開支。為控制電話經(jīng)費的開支，考慮到使用中國電信公司電話，每月電話經(jīng)費開支要 2500 來元，對學(xué)院電話申請使用中國移動公司電 話， 800 元包打 3800 元，而且，今年還得到中國移動學(xué)子情的 萬元的愛心捐助。重視內(nèi)控建設(shè)，決定把女生寢室整體搬遷到學(xué)院內(nèi)，以節(jié)省房租開支，對搬遷整改預(yù)算一改再改，經(jīng)費預(yù)算從原來的 30 來萬縮減到 10 多萬。為建設(shè)舞蹈房，對原來舞蹈房的鏡子，不銹鋼支架進行整體遷移，節(jié)約預(yù)算開支?？紤]校車使用率不高，決定停開校車接送。二是做好預(yù)防甲型 h1n1 流感后勤保障工作，為每個洗手池旁配置洗手液和肥皂，積極進行校園和周邊環(huán)境消毒工作，建立預(yù)防甲型h1n1 流感區(qū)域。三是重視對食堂進行監(jiān)管，進一步完善食堂衛(wèi)生監(jiān)管員職責(zé)，食堂衛(wèi)生工作有了一定的完善，本學(xué)期，先后接受了市衛(wèi)生監(jiān)督所，龍灣區(qū)行政執(zhí)法局就有關(guān)衛(wèi)生和消防的檢查。 四是協(xié)助學(xué)院做好招生工作，完成本人個人招生指標(biāo)，負責(zé)永嘉片招生，雖排名在各縣市區(qū)招生總?cè)藬?shù)中 并列第三，但只有完成 70%多的指標(biāo)，頗為遺憾。 三、立足教書育人，夢想個人能力提升 一年來，本人承擔(dān)《教育學(xué)》、《現(xiàn)代教育原理》、《管理學(xué)》《教育管理專業(yè)（開放本科）“畢業(yè)論文”》四門功課教學(xué)與輔導(dǎo)工作，靜心教書，注重師生互動，很受師生好評， 10 月，有幸被推薦為浙江省電大教育管理中心教研大組副組長。同時擔(dān)任 2 個教學(xué)班班主任，潛心育人， 09 裝潢 2 班，以寢室文化建設(shè)在學(xué)校贏得美譽， 08 財會 2 班大多畢業(yè)生能先后到銀行、證券公司、民營企業(yè)就業(yè)，以好就業(yè)贏得了好評。致力科研，以排名第二參與的浙江省教育 科學(xué)規(guī)劃課題《班主任培訓(xùn)機制研究 以溫州為例》已經(jīng)結(jié)題，并榮獲溫州市 2021 教科規(guī)劃課題一等獎。以排名第二參與的《溫州市中小學(xué)班主任培訓(xùn)機制建設(shè)的實踐研究》榮獲浙江省 (2021)教育科學(xué)研究優(yōu)秀成果獎三等獎。積極筆耕，《電大成人脫產(chǎn)生就業(yè)環(huán)境和對策研究》發(fā)表在 2021 年第六期《中共鄭州市委黨校學(xué)報》雜志上，暑假期間，還曾受泰順教育局邀請為 400多位中小學(xué)老師作有關(guān)教師師德培訓(xùn)專題講座。 2021 年，我履行了自己的職責(zé)，做了應(yīng)該做的工作，也得到了組織的充分肯定，甚感欣慰。展望 2021 年，還有許多不足 且需要解決的問題：如何提升大學(xué)