【正文】 項(xiàng)目的施工方的簽字蓋章，就是一個(gè)要花大量時(shí)間去處理的事情，這些相關(guān)的流程，文檔都有一個(gè)固定模式，在今后的工作中，我會(huì)把這些相關(guān)的模板全部備份下來(lái)，留作以后施工。 嚴(yán)格管理施工 我們的項(xiàng)目建設(shè)主要是機(jī)房建設(shè)，機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的施工是多個(gè)分項(xiàng)結(jié)合的一個(gè)項(xiàng)目，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng)，所涉及到的方方面面很多，嚴(yán)格要求安裝圖紙施工是必需的。 三、提高室內(nèi)裝修施工能力 裝修在機(jī)房建設(shè)中是一個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)人費(fèi)力的分項(xiàng)，而在裝修這一塊，我感覺(jué)是一個(gè)弱點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)的不足，所造成材料的損耗浪費(fèi)，整體裝修效果不好，用一個(gè)別的材料可以達(dá)到更好的效果等一些問(wèn)題，而且材料的用量，價(jià)格都不是能很好的估算出來(lái)，因此我今年的重點(diǎn)是提高裝修施工的能力。 四、提高工程預(yù)算定額報(bào)價(jià)的能力 在很多政府工程報(bào)價(jià)的時(shí)候，都是要通過(guò)預(yù)算定額來(lái)報(bào)價(jià)，里面的格式與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)存在很大區(qū)別，非常復(fù)雜，這也是我以后長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。 五、提高項(xiàng)目方案報(bào)價(jià)和畫圖的能力 一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，好的方案決定著項(xiàng)目的組成，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙決定著項(xiàng)目的效果，在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。 這就是我 xx 年的計(jì)劃，在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步提高自己的技能技術(shù)，不懂的要向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向師傅學(xué)，向同事學(xué)，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。 第五篇：個(gè)人工作簡(jiǎn)歷 行政部門經(jīng)理 大學(xué)本科學(xué)歷，英語(yǔ)國(guó)家四級(jí)，計(jì)算機(jī)國(guó)家二級(jí)，駕駛證 C1，商務(wù)策劃師初級(jí)，企業(yè)管理類專業(yè)；具有 4 年大型公司行政管理、人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)； 熟練各類辦公軟件及辦公自動(dòng)化設(shè)備操作，文筆優(yōu)秀具備良好的制度編寫公文起草能力，精通辦公應(yīng)用文寫作；品德端正、耐心細(xì)致、邏輯思維縝密，對(duì)繁瑣的事物具有整理、協(xié)調(diào)、解決的能力，工作積極主動(dòng)； 接受過(guò)企業(yè)管理、工商管理、行政辦公管理、人力資源、金融財(cái)務(wù)、公函寫作、檔案管理等方面的正規(guī)培訓(xùn)；熟悉掌握現(xiàn)代人力資源管理理論、行政管理工作流程、管理手段模式具有嫻熟的處理技巧； 熟悉國(guó)家及地方的勞動(dòng)人事管理相關(guān)法律、法規(guī)、政策，熟悉公司法律事務(wù)處理程序； 有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和協(xié)調(diào)能力，有強(qiáng)烈的責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)意識(shí)，善于營(yíng)造激情、和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍；具有較強(qiáng)的時(shí)間管理能力，具備優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力及解決突發(fā)事件的能力； 分管公司行政、人事、信息化、采購(gòu)、法務(wù)和外聯(lián)工作，下轄行政專員， 人事部經(jīng)理，采購(gòu)專員，法務(wù)專員 一公司日常管理 負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議，并負(fù)責(zé)記錄 。組織起草公司重要文件； 負(fù)責(zé)協(xié)助決策層制定公司短期及長(zhǎng)期的發(fā)展決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響； 協(xié)助董事長(zhǎng)總經(jīng)理與各部門協(xié)調(diào)溝通，檢查各部門對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)及部門經(jīng)理例會(huì)決定事項(xiàng)的貫徹執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)制定行政部工作和后勤管理發(fā)展規(guī)劃，編制行政后勤計(jì)劃，擬訂成本預(yù)算方案、規(guī)章制度和實(shí)施流程；負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證信息溝通順暢，協(xié)調(diào)的工作行為使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn) 共同的戰(zhàn)略目標(biāo)；負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況，評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況； 負(fù)責(zé)公司各個(gè)部門經(jīng)理和員工出差機(jī)票預(yù)定、酒店預(yù)定、會(huì)議室租賃和行程安排等前期準(zhǔn)備工作； 負(fù)責(zé)新公司的辦公室選址租賃設(shè)計(jì)裝潢，辦公用品設(shè)備采購(gòu)，人員招募培訓(xùn)，全面開(kāi)展工作進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理；負(fù)責(zé)公司的員工餐廳管理、干部公寓管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、裝修管理等綜合事務(wù)工作； 嚴(yán)格執(zhí)行行政費(fèi)用的管理、審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用和成本的控制，控制監(jiān)督費(fèi)用執(zhí)行情況；配合部門經(jīng)理組織起草公司制定各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行； 參與制定公司行政管理制度、完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程； 加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作及外聯(lián)協(xié)調(diào)溝通工作； 協(xié)調(diào)公司總部下屬各事業(yè)部?jī)?nèi)部行政事務(wù)，負(fù)責(zé)總部的各項(xiàng)行政指令的上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行、督辦；為公司各個(gè)部門提供公司內(nèi)部車輛調(diào)配維護(hù)保養(yǎng)和外部車輛的租賃并制定司機(jī)及車輛考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制費(fèi)用；對(duì)公司相關(guān)證照及許可證和登記手續(xù)的年檢、變更等負(fù)責(zé)； 規(guī)范管理公司重要公文和內(nèi)部文件、資格（質(zhì)）證書、檔案及 合約管理工作； 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的后勤保障工作負(fù)責(zé)，為公司所有部門提供必要的辦公設(shè)施及其他后勤支持；安排管理公司辦公場(chǎng)所的安全保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生清潔工作，確定公司各事業(yè)部各部門消防責(zé)任人；負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件； 定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及其他固定資產(chǎn)情況，建設(shè)人性化的工作環(huán)境和工作氛圍； 組織協(xié)調(diào)一切內(nèi)外部資源，為公司發(fā)展和運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件； 完成上級(jí)交辦的其他工作 二組織會(huì)議和重大活動(dòng)安排 組織開(kāi)展企業(yè)宣傳、公司 品牌形象建立等工作，建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣，組織編寫公司內(nèi)刊； 負(fù)責(zé)公司辦公例會(huì)的召集，撰寫會(huì)議紀(jì)要，協(xié)調(diào)督辦會(huì)議決議的落實(shí) 組織協(xié)調(diào)公司年會(huì)、經(jīng)銷商訂貨會(huì)、經(jīng)銷商年終答謝會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議、員工大會(huì)和部門經(jīng)理會(huì)議活動(dòng)；組織和協(xié)調(diào)會(huì)議承辦酒店會(huì)議室租賃，餐飲菜單住宿房間的確定，會(huì)議活動(dòng)流程安排，桌次領(lǐng)導(dǎo)座位順序安排；具備優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力，組織好日常公司來(lái)訪賓客和政府工作人員接待考察陪同與日程的安排； 三公司管理信息化建設(shè) 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)模，逐步導(dǎo)入公司中小企業(yè)管理信息化 建設(shè)，陸續(xù)完成以下軟件的導(dǎo)入培訓(xùn)，試運(yùn)營(yíng)，后期管理，經(jīng)運(yùn)營(yíng)考核總結(jié)，極大提高公司辦事效率和節(jié)約公司人力資源成本，產(chǎn)生巨大的經(jīng)歷效益！公司網(wǎng)站外包建設(shè) CRM 客戶關(guān)系管理辦公用品管理采購(gòu)系統(tǒng)公司法務(wù)公文合約管理系統(tǒng)行政辦公管理 OA 系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng) 進(jìn)銷存財(cái)務(wù)一體化軟件金蝶財(cái)務(wù)軟件用友 ERP 軟件 四人事管理 掌握現(xiàn)代人力資源管理和企業(yè)管理知識(shí)，熟悉各部門各崗位工作內(nèi)容 ①參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持； ②組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度； ③做好相應(yīng)的職位說(shuō)明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更； ④根據(jù)公司發(fā)展和各部門人員需求，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出），促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；⑤根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題； ⑥制定薪酬政策和晉升標(biāo)準(zhǔn)，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策； ⑦員工職業(yè)發(fā)展生涯規(guī)劃及在崗培訓(xùn)； ⑧制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行 初步的面試與篩選，做好各部門的協(xié)調(diào)工作等； ⑨員工入職、培訓(xùn)、上崗、跟蹤、考核及轉(zhuǎn)正；員工培養(yǎng)（職業(yè)發(fā)展規(guī)劃）及跟蹤； ⑩勞動(dòng) /勞務(wù)合同的起草 /報(bào)批 /簽訂 /鑒定 /勞動(dòng)用工年檢代理； ⑾負(fù)責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象； 五固定資產(chǎn) 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，保障公司各事業(yè)部和各部門資產(chǎn)的管理制度化、程序化； 負(fù)責(zé)完成公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置、保管、調(diào)配、維護(hù)及處置等項(xiàng)工作； 建立資產(chǎn)管理流程，確保資產(chǎn)安全完整，保證項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)； 六采購(gòu) 1根據(jù)公司各個(gè)部門需要 ,能夠獨(dú)立完成相應(yīng)的物料用品采購(gòu)廠商開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備 ,熟悉采購(gòu)流程，負(fù)責(zé)詢價(jià)、議價(jià)，經(jīng)審核后下達(dá)采購(gòu)訂單并進(jìn)行跟蹤，組建并管理公司的采購(gòu)渠道，發(fā)展、選擇和處理供應(yīng)商的關(guān)系，保持良好的合作廠商互動(dòng)關(guān)系并與重要供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系； 2 主持公司重大采購(gòu)合同的談判，在確保質(zhì)量的前提下，定期分析和嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，進(jìn)行深層次挖潛，完善供應(yīng)鏈管理，促使倉(cāng)儲(chǔ)與采購(gòu)成本達(dá)到公司目標(biāo)； 3 嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，對(duì)購(gòu)進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(chǎng) (委托 )檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；做到以公司整體利益為重，不索取收受回扣； 4 熟悉 ERP 系統(tǒng)， CRM 客戶關(guān)系管理軟件和進(jìn)銷存財(cái)多分支機(jī)構(gòu)管理軟件的使用和管理，負(fù)責(zé)采購(gòu)部所有供應(yīng)商基本信息資料、商品資料、價(jià)格資料等的收集、歸納、整理及電腦的錄入、更新工作； 5 與供應(yīng)商核對(duì)和確認(rèn)應(yīng)付款帳面余額，每月定期與客戶對(duì)賬，協(xié)助市場(chǎng)部建立客戶信用檔案！供應(yīng)商費(fèi)用發(fā)票的開(kāi)具和催收及相關(guān)的賬務(wù)處理， 6 協(xié)助建立有效的采購(gòu)管理 體系，編制采購(gòu)管理手冊(cè)，開(kāi)發(fā)和維護(hù)采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)制和模板，不斷優(yōu)化采購(gòu)管理流程 七負(fù)責(zé)法務(wù)工作 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，協(xié)助起草或組織審查公司的重要規(guī)章制度，指導(dǎo)監(jiān)督各部門執(zhí)行； 建立及完善法律事務(wù)管理制度和流程； 參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策，依法提出法律意見(jiàn)；處理公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的法律工作； 管理公司法律事務(wù)，組織做好公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、工商事務(wù)、仲裁訴訟等方面的法律事務(wù)工作； 為勞動(dòng)合同的起草 /報(bào)批 /簽訂 /鑒定提供法律咨詢，起草、審查和修改公司各類法律文書及合同； 代表公司處理工廠員工投訴、勞動(dòng)糾紛、訴訟和外部投訴訴訟或非訴訟法律事務(wù)，維護(hù)公司合法權(quán)益； 負(fù)責(zé)催款及解決各類糾紛，有效運(yùn)用法律手段保護(hù)公司的利益； 為公司各部門解決法律咨詢，負(fù)責(zé)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁，為公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供法律保障； 協(xié)調(diào)管理外聘律師、法律顧問(wèn)； 八外聯(lián)公關(guān)和公司公益 支持公司重大項(xiàng)目的申報(bào)和審批，獲得相關(guān)業(yè)務(wù)或建設(shè)所需的經(jīng)營(yíng)許可或立 項(xiàng)批準(zhǔn)； 為業(yè)務(wù)部門開(kāi)展業(yè)務(wù)提供政策法規(guī)支持與服務(wù)。 負(fù)責(zé)代表公司進(jìn)行商務(wù)談判、接待重要賓客、接受客戶投訴及進(jìn)行危機(jī)管理； 維護(hù)公司與政府工商稅務(wù)勞動(dòng)保障部門的良好公共關(guān)系，組織協(xié)調(diào)各類公關(guān)工作及對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作。鞏固并加強(qiáng)公司與政府和各股東關(guān)系，爭(zhēng)取并獲得利于公司發(fā)展的更大支持； 建立和鞏固與市有關(guān)委辦局的良好關(guān)系，做好上級(jí)部門、政府機(jī)關(guān)檢查來(lái)訪接待工作， 積極組織公司員工在重大自然災(zāi)害和社會(huì)公共事件的募捐； 積極組織公司員工慰問(wèn)交通警察和協(xié)管員，公交司機(jī)， 環(huán)衛(wèi)個(gè)人，市容監(jiān)察等一線人員； 積極組織公司員工去兒童福利院，敬老院和孤寡老人，五保家庭展開(kāi)愛(ài)心公益活動(dòng)； 積極支持公司員工報(bào)名參加志愿者活動(dòng)，并記入員工績(jī)效考核檔案，成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀者公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；