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高鐵路基邊坡防護(hù)綠化施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-04-03 00:19本頁面
  

【正文】 洞口綠化適應(yīng)于隧道洞口景觀綠化工程。各防護(hù)形式邊坡具體施工工序、技術(shù)要求及數(shù)量,參照對應(yīng)形式邊坡綠化設(shè)計 圖進(jìn)行灌草綠化。 ⑵施工注意事項 ①隧道洞口邊坡仰坡綠化應(yīng)選用植株低矮的匍匐型灌木,洞頂平坡、緩坡地段及有安全隱患地段可采取植草綠化。 ②隧道洞門兩側(cè)邊坡及邊坡平臺結(jié)合現(xiàn)場情況和視線觀賞要求栽植花灌木進(jìn)行景觀美化。石質(zhì)邊坡等大面積圬工坡面可采用藤木植物進(jìn)行爬行覆蓋。 線路綠化林施工工藝 ⑴適應(yīng)條件 26 線路綠化林適應(yīng)于路堤坡腳(或路塹頂)至用地界以及橋下防護(hù)柵欄圍合區(qū)域的線路綠化設(shè)計。 ⑵施工工序及技術(shù)要求 施工工序:防線定點→挖種植穴→施基肥→修剪→載植喬木、小灌木→撒播植草→養(yǎng)護(hù)管理。 ①栽植 前檢查坑穴的大小、深度是否與土球、根系規(guī)格要求的坑徑一致,不符時應(yīng)修整。 ②種植穴回填種植土采用就近清除的地表種植土為原材料。在土壤不能滿足植物生長需求時,可進(jìn)行客土改良,客土改良的土壤(加入土壤改良劑、肥料等)能提高苗木的保水力,促進(jìn)苗木生根及根系的生長,提高成活率。 ③線路綠化林內(nèi)(含橋下防護(hù)柵欄圍合區(qū)域)裸露地表均撒播植草覆蓋。草本結(jié)合沿線環(huán)境情況,選取狗牙根、百喜草、白三草、紫花苜蓿草種混合撒播,比例根據(jù)實際工點情況及現(xiàn)場試驗效果自行調(diào)整。橋下應(yīng)撒播耐蔭草種進(jìn)行綠化。 ④當(dāng)線路綠化林區(qū)域?qū)挾炔荒軡M足 設(shè)計圖中植物栽植形式及排數(shù)要求時,在保證該區(qū)域綠化景觀整體效果的前提下,可適當(dāng)調(diào)整部分段落的植物形式及排數(shù)。 ⑤遇路基踏步、防護(hù)柵欄出口等區(qū)域,需結(jié)合現(xiàn)場實際情況取消部分植物載物。 特殊時期施工措施 雨季施工措施 ⑴雨季施工的工作面不宜過大 ,應(yīng)逐段逐片的分期完成 ,常綠喬木爭取在雨季施工完成。重要或特殊的土方工程 ,應(yīng)盡量在雨期前完成 . ⑵雨期施工中應(yīng)保證工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施并隨時掌握氣象變 27 化情況 . ⑶雨期施工前 ,須檢查排水系統(tǒng) ,必要時增加排水設(shè)施 ,保證水流暢通 .在施工場地周圍應(yīng)防周 邊區(qū)域雨水流入場內(nèi) . ⑷雨期施工時 ,應(yīng)保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩ā? 反季節(jié)栽植措施 植物是有生命的,各種不同的植物在各自的生命周期內(nèi)又有不同的生物、生理特性,這些特性又與季節(jié)有著緊密的聯(lián)系。在苗木的采購準(zhǔn)備方面,首先要嚴(yán)格按照設(shè)計要求,挑選相應(yīng)規(guī)格、生長健壯、具有生命力的壯苗、優(yōu)質(zhì)苗,又考慮到在生長季節(jié)內(nèi)挖苗、移栽對苗木自身正常生長的生理規(guī)律所造成的破壞和影響。因此,必須制定移栽苗木的挖苗、栽植及后期管護(hù)的施工的技術(shù)措施。針對不同的苗木:如喬木、花灌木等做好掘苗前的技術(shù)處理。把掘苗、運苗、栽苗的時間避 開陽光照射的高溫高熱期,充分利用黃昏、晚間或陰雨天氣,針對不同規(guī)格的苗木及其生物學(xué)特性,制定相應(yīng)的栽植前、后技術(shù)措施,并對施工中的其他問題做好如下安排; 針對本合同段綠化施工,為避免喬木、花冠木枝葉在陽光照射下蔫萎直至脫落而影響苗木自身的生理代謝活動,制定苗木的挖掘、運輸及栽植時間要避開高熱的時間段,充分利用傍晚,夜間及陰雨天等有利的氣候條件,突擊進(jìn)行。 ⑴對喬木,花灌木的樹冠進(jìn)行適當(dāng)?shù)男藜?,調(diào)整其樹冠部分與掘苗后根系的適當(dāng)比例,并結(jié)合摘除部分葉片,減少苗木自身的蒸騰與養(yǎng)分消耗; ⑵對常綠喬木要采取相應(yīng)的合 理措施增加植株周邊的空氣濕度,減少植株自身的水分消耗,以利緩苗; ⑶針對工程中新栽植的常綠喬木,栽植時,在其栽植穴內(nèi)及回填土中摻入部分“過磷酸鈣”,增加土壤中磷元素含量,促使移栽苗根系盡快萌發(fā)、 28 生長,進(jìn)而起到提高移栽苗木的成活率的作用; ⑷對施工中可能發(fā)生的惡劣天氣變化,如暴雨、大風(fēng)或高溫高熱天氣,應(yīng)有充分的思想準(zhǔn)備,人力安排及相應(yīng)的物資儲備,以預(yù)防不測事故的發(fā)生 。 主要材料 供應(yīng) 計劃和供應(yīng) 方案、保障 措施 主要材料的 供應(yīng) 計劃 根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,工程開工前及時詳盡編制主要材料 的供應(yīng) 計劃。 、保供措施 由 架子隊 物資部門根據(jù)招標(biāo)文件采購供應(yīng)辦法,結(jié)合實施性施工組織設(shè)計中的進(jìn)度安排,及時辦理材料的采購定貨、發(fā)貨運輸、倉儲、保管和材料的現(xiàn)場發(fā)放等工作,并做好材料檢驗和試驗,把好材料數(shù)量、質(zhì)量關(guān)。 認(rèn)真落實機(jī)械設(shè)備的配置計劃,分別按計劃組織好設(shè)備的配置、整修、保養(yǎng)、調(diào)運、安裝、調(diào)試以及維修人員的培訓(xùn)等工作,保證為本工程及時提供精良充足的機(jī)械設(shè)備。施工過程中,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng),落實“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”機(jī)械現(xiàn)場保養(yǎng)“十”字作業(yè)法,提高機(jī)械設(shè)備、車輛的完好率、使用率,使機(jī)械 狀況滿足施工質(zhì)量和進(jìn)度的要求 。 質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 管理目標(biāo) 、 質(zhì)量目標(biāo) ( 1)、本工程質(zhì)量總目標(biāo):根據(jù)業(yè)主要求,我方制定本工程的質(zhì)量目標(biāo)以達(dá)到業(yè)主滿意。 ( 2)、我項目部將嚴(yán)格按照業(yè)主下發(fā)的邊坡綠化文件進(jìn)行施工。 、組織管理 工程開工前,根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素,我項目部將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、材料員、機(jī)械管理 29 員、試驗員等工作崗位,組成強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權(quán)力控制每一個 分項 、分部工程質(zhì)量。 質(zhì)量管理體系見附表 、明確質(zhì)量職責(zé) 架子隊隊長:主持全面工作,確保工期及工程質(zhì)量,確保全面履行項目合同的要求,控制工程成本開支,確保質(zhì)量體系在本工程部內(nèi)有效運行,對施工安全負(fù)直接責(zé)任。 技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)工程項目施工技術(shù)工作,主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,明確技術(shù)保證措施和質(zhì)量要求,監(jiān)控施工過程的質(zhì)量問題。審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書,主持新工藝、新技術(shù)的研究和推廣工作。督促工程技術(shù)部做好以下工作:控制技術(shù)文件和技術(shù)資料;控制設(shè)備運行;檢測產(chǎn)品機(jī)具標(biāo)識;產(chǎn) 品交付使用及成品保護(hù)等。組織工程驗收工作。 工程部 :組織編寫施工組織設(shè)計和各工、料、機(jī)等計劃,制定施工總平面布置。施工中負(fù)責(zé)過程控制,技術(shù)重點及難點,關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工前交底,負(fù)責(zé)施工方案的審批和指導(dǎo)。組織檢測及試驗,控制過程質(zhì)量。組織工程防護(hù)、竣工驗收、養(yǎng)護(hù)等工作,控制分部過程質(zhì)量,定期進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查,對存在問題提出整改方案并監(jiān)督糾正情況。 物設(shè)部 :負(fù)責(zé)制定物資采購計劃,組織物資進(jìn)貨檢驗和試驗。對產(chǎn)品標(biāo)識監(jiān)督檢查,控制業(yè)主提供產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)物資搬運及儲藏。組織落實機(jī)械設(shè)備的配備、檢測、使用及管理。 安全質(zhì)量 部 :全面監(jiān)控工程質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),制定質(zhì)量控制措施,定期進(jìn)行施工現(xiàn)場巡檢,對存在質(zhì)量及安全提出整改方案,并跟蹤糾正情況。 、 落實保證質(zhì)量的技術(shù)措施 30 施工前按照技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計變更等文件要求編制實施性施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)措施、編制質(zhì)量計劃,交監(jiān)理公司及業(yè)主審批后實施。嚴(yán)格按設(shè)計文件、國家有關(guān)施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)施工。分項工程主管根據(jù)施工任務(wù)的質(zhì)量要求,制定相應(yīng)的工作計劃,處理各工程銜接。把好各工序質(zhì)量檢查關(guān),對加工的半成品、預(yù)制品協(xié)同監(jiān)理 及時做好檢測驗收。根據(jù)計劃配備合格、精良的施工設(shè)備。 建立質(zhì)量管理制度 建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員,班組施工人員、質(zhì)安人員的層級技術(shù)質(zhì)量管理制度,對技術(shù)質(zhì)量先由班組自檢,再由現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員檢查,最后由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的三級檢查管理體制。健全三級檢查驗收制度,做到施工者自檢、班組自檢,各分項工程完成后,未經(jīng)驗收的工序不得進(jìn)入下一工序。必須及時進(jìn)行三級檢查,并報監(jiān)理驗收。所有隱蔽工程在隱蔽前,必須經(jīng)公司三級檢查,再經(jīng)業(yè)主指定的監(jiān)理方驗收合格后,辦理隱蔽工程驗收 ,方可進(jìn)行下一道工序施工。 7. 施工過程中質(zhì)量控制 嚴(yán)把材質(zhì)關(guān),堅持“三先三后三統(tǒng)一” 的 原則。“三先三后”即:先調(diào)查后定點、先檢驗后進(jìn)場、先試用后推廣;“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場、貯存、發(fā)放制度,要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料;進(jìn)場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場復(fù)驗的材料必面進(jìn)行復(fù)驗。 優(yōu)選工作隊伍,加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進(jìn)行,做好入場教 育和取證培訓(xùn)工作,除對業(yè)績進(jìn)行考查外,還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍,不合格隊伍堅決退出場。 31 把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則,“三定”即:定人、定位、定量,實行專業(yè)作業(yè),將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進(jìn)行記錄;“三工序”即:檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序,使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。 把好細(xì)部操作關(guān),根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序,針對通病,分析產(chǎn)生的原因,落實細(xì)部操作要求,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程,或作業(yè)指導(dǎo)書操作,不合格部位堅決返工,做好質(zhì)量記錄,為復(fù)檢和獎 罰提供依據(jù)。 嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒,避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。 做好各工序的優(yōu)化組合,建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施,將保護(hù)責(zé)任落實到崗、到人,做到大面有人控,細(xì)部有人管。 安全保證體系及確保工程安全措施 杜絕責(zé)任死亡事故;杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故;確保施工安全。 堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,關(guān)注安全,關(guān)愛生命。消滅一切責(zé)任事故的發(fā)生,確保人民生命財產(chǎn)不受損害。 以安全生產(chǎn)教育為先導(dǎo),以施工安全責(zé)任制為 核心,完善“三控三重”(自控、互控、監(jiān)控,重獎、重罰、重教育)機(jī)制,建立可靠的安全保證體系。切實抓好組織保證、工作保證和制度保證的實效,促使施工安全有序可 控,確保實現(xiàn)安全目標(biāo)。詳見 附錄 2“ 安全保證體系框圖 ”。 ( 1)安全保證組織機(jī)構(gòu) 為實現(xiàn)安全目標(biāo),強(qiáng)化安全管理,本標(biāo)段設(shè)立以 架子隊隊長 為組長、 架 子隊副隊長 、總工程師、安全工程師為主要成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)安 32 全質(zhì)量環(huán)保室。安全質(zhì)量環(huán)保室設(shè)專職安檢工程師。橋梁隊成立以隊長為首的安全生產(chǎn)組織,下設(shè)專職安全檢查員,工班設(shè)兼職安全員,形成自上而下的安 全生 產(chǎn)監(jiān)督、保障體系,對施工生產(chǎn)實施全過程安全監(jiān)控。經(jīng)理部負(fù)責(zé)安全設(shè)計,隊、班組負(fù)責(zé)實施。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的組織保證。 ( 2)安全管理制度 為保證各項安全技術(shù)措施的落實,確保安全生產(chǎn)萬無一失,制定安全責(zé)任及傷亡事故報告等安全生產(chǎn)制度,對施工生產(chǎn)全過程進(jìn)行安全監(jiān)督。以制度規(guī)范每一個職工的行為,并逐漸轉(zhuǎn)變成一種自覺的行為,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 嚴(yán)格按照有關(guān)要求備足安全防護(hù)用品。做到安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。 所有員工上崗前做到崗前培訓(xùn),持證上崗,特殊工種重點培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)合格的非專業(yè)人 員不從事本崗位工作,并同時經(jīng)常性地進(jìn)行安全知識的教育培訓(xùn)、考核,不合格者不上崗。在施工中嚴(yán)格按照操作規(guī)程、規(guī)則作業(yè),不違章指揮和作業(yè),對違章者嚴(yán)肅處理。對復(fù)雜的工序作業(yè)做好組織工作,密切配合,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)。 在完善實施性施工組織設(shè)計的同時,編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則,制定切實可行的安全技術(shù)措施,經(jīng)有關(guān)部門審核后遵照執(zhí)行。在計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)施工安全工作。 施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志和可靠的防護(hù)設(shè)施,必要時設(shè)專人防護(hù)。安全重點作業(yè)項目完工后未經(jīng)專 職安檢員檢查許可,任何人不擅自撤離安全防護(hù)標(biāo)志、設(shè)施和人員。 33 所有作業(yè)人員做到崗前不飲酒,酒后不上崗。 所有機(jī)動車輛始終保持完好狀態(tài),不帶病運轉(zhuǎn),并經(jīng)常檢修,定期保養(yǎng)。 加強(qiáng)施工生產(chǎn)和生活用電管理,由電工專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一布線,不私自拉線。不使用裸線和地上拖拉電線,閘刀開關(guān)裝匣上鎖,并設(shè)置遮雨棚,做到“一機(jī)一閘一保險”。 配置安全防火器材,遵守防火法規(guī),提高全員防火意識,防止火災(zāi)事故發(fā)生。 加強(qiáng)對全體員工的人身安全自我保護(hù)意識教育,制定完善的管理措施,防止非施工時間的人身傷亡事故發(fā)生。 施工用腳手架、模板、鋼架、 支架及架梁設(shè)備等承重結(jié)構(gòu)經(jīng)設(shè)計檢算,所有吊裝機(jī)具,鋼絲繩等經(jīng)常進(jìn)行檢查,保證有足夠的強(qiáng)度和安全系數(shù)。 雙層及高空作業(yè)施工,按規(guī)定佩戴安全帽、栓系安全帶、掛安全網(wǎng),腳手架搭設(shè)牢固穩(wěn)定,上層作業(yè)施工機(jī)具設(shè)備安設(shè)穩(wěn)固,提升設(shè)備不乘人。 施工用電管理、電器設(shè)備安裝測試由專業(yè)人員進(jìn)行操作,不擅自亂拖亂拉私接電氣線路。操作前由班組長進(jìn)行安全注意事項說明,保證用電安全。 現(xiàn)場施工用電執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)的“三級”保護(hù)措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號、注明責(zé)任人。電源線采用膠皮電纜線,所有電動設(shè)備都安裝漏電保護(hù)開關(guān),嚴(yán)格遵守安全用電操作規(guī)程。 工地電氣設(shè)備,在使用前由責(zé)任人進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,立即停止施工并進(jìn)行整改,整改合格后方準(zhǔn)使用。 電箱內(nèi)所配置的電閘、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。機(jī)械設(shè)備采取工作接地和重復(fù)接地的保護(hù)措施。 架子隊 每周組織一次安全用電大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 34 、防汛措施 經(jīng)理部成立防洪領(lǐng)導(dǎo)組, 施工 隊成立防汛抗洪搶險小分隊,負(fù)責(zé)本單位的防洪工作。 洪汛期之前,對本單位駐地、工地、料庫、料場、設(shè)備存放場、工程結(jié)構(gòu)物、臨時設(shè)施進(jìn)行全面檢查,了解水情和排水情況 ,查看有無水害隱患。 與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T加強(qiáng)聯(lián)系,了解近期氣象預(yù)報,掌握雨汛情況,做到心
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