建筑工程主要施工管理計劃-資料下載頁
2025-04-02 19:15本頁面
【正文】 、生活污水排放 編制依據(jù) 成本管理計劃應(yīng)以項目施工預(yù)算和施工進度計劃為依據(jù)進行編制。 編制內(nèi)容 名稱 序號 包括內(nèi)容 備注 成本管理計劃 1 根據(jù)項目施工預(yù)算，制定項目施工成本目標 2 根據(jù)施工進度計劃，對項目施工成本目標進行階段分解 3 建立施工成本管理的組織機構(gòu)并明確職責，制定相應(yīng)管理制度 4 采取合理的技術(shù)、組織和合同等措施，控制施工成本 5 確定科學的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風險控制措施 正確處理成本與進度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等的關(guān)系 成本管理是與進度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等管理同時進行的，是針對整體施工目標系統(tǒng)所實施的管理活動的一個組成部分。在成本管理中，要協(xié)調(diào)好與進度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等的關(guān)系，不能片面強調(diào)成本節(jié)約。 其 他管理計劃可根據(jù)項目的特點和復(fù)雜程度加以取舍。 名稱 序號 包括內(nèi)容 備注 其他管理計劃 1 綠色施工管理計劃 各項管理計劃的內(nèi)容應(yīng)有目標，有組織機構(gòu)，有資源配置，有管理制度和技術(shù)、組織措施等 2 防火保安管理計劃 3 合同管理計劃 4 組織協(xié)調(diào)管理計劃 5 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計劃 6 質(zhì)量保修管理計劃 7 施工現(xiàn)場人力資源管理計劃 8 施工機具管理計劃 9 施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理計劃
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