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小學(xué)財(cái)務(wù)個人工作報告[精選五篇]-資料下載頁

2025-04-02 14:37本頁面
  

【正文】 請各位代表審議。 一、本收入部分: 4281665 其中 (一)上年結(jié)存 706440元。 (二)本 19月收入 3575225元 09 年教育事業(yè)費(fèi)撥款: 595988元 財(cái)政撥人員經(jīng)費(fèi) 19工資部分(含績效工資 70%) :1947546元 公積金撥款: 366601元 元月份借讀費(fèi)收入: 18000元 代收代辦類(教材教輔簿本等)收入: 542774元 考務(wù)費(fèi)收入: 60330元 六 一、教師節(jié)捐助款等收入 :28300元 售廢舊、教師子女實(shí)驗(yàn)班收費(fèi)等其他收入: 12286元 教師還款: 3400元 二、本 19月支出 3822859元 正式在職人員工資(含績效工資 70%): 1791317元 離退休經(jīng)費(fèi): 157363元。 遺屬、退養(yǎng)人員生活補(bǔ)助: 10524元。 臨聘人員工資: 33230元 津貼、福利、獎金、加班、各類培訓(xùn)補(bǔ)助等: 公積金付款: 366601元 辦公費(fèi): 30840元。 教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi): 105480元。 水電費(fèi): 45067元。 郵電費(fèi): 10911元。 1差旅費(fèi): 9096元。 1教師培訓(xùn)、競賽、學(xué)習(xí)觀摩等費(fèi)用: 23054元。 1招待費(fèi): 33444元 1維修費(fèi)(教師辦公室、多媒體教室、會議室、機(jī)房等): 85372元。 1設(shè)備購置費(fèi)(筆記本電腦 網(wǎng)絡(luò)編輯器 電子白板、相機(jī) 話筒功放、辦公桌椅、課桌凳、鼓號隊(duì)用品、紅外線測溫儀 2等): 138920元 1教師筆記本電腦還款: 99000元 1機(jī)器人及其配件款: 29600元 1教材教輔簿本醫(yī)保類支出: 260404元 1考務(wù)費(fèi)類支出: 62420元 教師借款: 5000元 2期刊閱覽室及圖書購置費(fèi)等: 7050元 2退借讀費(fèi): 1500元 2代付學(xué)生平安保險理賠: 2工會經(jīng)費(fèi)(活動費(fèi)、賀禮、慰問費(fèi)、女教職工體檢費(fèi)等): 37666元 2社會保障費(fèi)(養(yǎng)老保險、醫(yī)保): 3312元 2支教人員補(bǔ)助: 8000元。 2大合唱教師服裝費(fèi): 66410元 三、本年 9 月底結(jié)余 452600元 以上報告請各位代表審議。 二 OO 九年十一月十五日 第五篇:財(cái)務(wù)個人工作業(yè)績報告 財(cái)務(wù)個人工作業(yè)績報告 財(cái)務(wù)個人工作業(yè)績報告 當(dāng)前 ,隨著企業(yè)改革的不斷深入 ,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價問題擺在了我們的面前 .評價一個企業(yè)的好壞 ,經(jīng)營業(yè)績評價是一個非常重要的環(huán)節(jié) .只有建立一套企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價指標(biāo)體系 ,才能正確 ,完整地評價一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績 .企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的評價指標(biāo)主要分為收入 ,費(fèi)用 (成本 ),利潤等方面的評價 .現(xiàn)就這幾個方面的主要評價指標(biāo) ,分析及實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行簡要闡述 .一 .收入評價 標(biāo)勞動效益指標(biāo)是企業(yè)銷售收入凈額或產(chǎn)值與平均職工人數(shù)的比率 ,這一指標(biāo)反映了平均每個職工生產(chǎn)的附加價值額和人力資源營運(yùn)能力效率 ,是 測定生產(chǎn)增長 ,公平分配成果的基準(zhǔn) .對企業(yè)勞動效率進(jìn)行考核評價主要采用比較的方法 ,找出差異 ,分析造成差異的原因 ,對癥下藥 ,從而進(jìn)一步挖掘提高人力資源勞動效率的能力 .產(chǎn)品銷售計(jì)劃完成率指標(biāo)產(chǎn)品銷售計(jì)劃完成率是企業(yè)產(chǎn)品實(shí)際銷售量乘以計(jì)劃單價與產(chǎn)品計(jì)劃銷售量乘以計(jì)劃單價的比率 .這一指標(biāo)主要考核企業(yè)銷售收入和銷售計(jì)劃完成情況 ,也可以將計(jì)劃數(shù)換算為去年同期實(shí)際數(shù)值 ,考核銷售量變化情況 .通過分析產(chǎn)品銷售量計(jì)劃完成情況 ,可以促使企業(yè)合理地制定計(jì)劃 ,有計(jì)劃地補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi) ,減少產(chǎn)品庫存 ,增加企業(yè)盈利 . 在實(shí)際工作中 ,我們運(yùn)用常用的收入評價指標(biāo) ,對企業(yè)的收入情況進(jìn)行合理的評價 ,能夠促進(jìn)企業(yè)提高收入 ,做到心中有數(shù) ,以便于合理安排下一步的工作 .例如 ,某企業(yè)有 500名員工 ,年產(chǎn)品收入凈額為 8000000 元 ,則該企業(yè)效率 =8000000/500=16000元 .也就是說 ,該企業(yè)人均創(chuàng)收 16000元 .如果該企業(yè)去年人均創(chuàng)收額為12021 元 ,則該企業(yè)今年較去年同期人均創(chuàng)收增加額為 4000 元 ,增長率為 %.因此 ,通過對企業(yè)效率指標(biāo)的評價分析 ,可以合理安排下一年的計(jì)劃 ,增加企業(yè)對收入的管理 .二 .成本 (費(fèi)用 )評價 (費(fèi)用 )的主要評價指標(biāo)及分析可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低指標(biāo)可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額 =全部實(shí)際產(chǎn)量 *(上年實(shí)際平均單位成本 本年實(shí)際單位成本 )=實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本 本年實(shí)際總成本可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額 =成本實(shí)際降低額 /全部的 (實(shí)際產(chǎn)量 *上年實(shí)際平均單位成本 )通過對可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額 ,降低率指標(biāo)的分析 ,能夠找出本年成本與上年同期成本的降低 (升高 )程度及比率 ,具體分析 ,為下一年的成本控制提供依據(jù) .單位產(chǎn)品成本指標(biāo)單位產(chǎn)品材料成本 =單位產(chǎn)品材料消耗量 *材料單價通過對該指標(biāo)的計(jì)算 ,可以了解單位產(chǎn)品 的材料成本 ,從而進(jìn)一步分析材料消耗量和材料單價對單位成本的影響 .回答人的補(bǔ)充 2021071310:00 ,我們運(yùn)用常用的成本評價指標(biāo) ,能對成本進(jìn)行合理的評價 ,從而達(dá)到降低成本 ,增加盈利的目的 .例如 ,某企業(yè)實(shí)際年產(chǎn)量為 1000000件 ,本年實(shí)際單位成本為 6元/件 ,去年實(shí)際平均產(chǎn)量成本為 7元 /件 ,那么 ,實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本為 1000000*7=7000000 元 ,本年實(shí)際總成本為1000000*6=6000000 元 , 則可比產(chǎn)品實(shí)際降低額為1000000*(76)=70000006000000=1000000 元 ??杀犬a(chǎn)品成本實(shí)際降低率 =1000000/1000000*7=%.通過可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額和降低率的計(jì)算 ,可以總結(jié)成本降低的原因 ,為以后降低成本制定合理的計(jì)劃提供依據(jù) .三 .利潤評價 的主要評價指標(biāo)及分析銷售利潤率指標(biāo)銷售利潤率是企業(yè)利潤與銷售收入的比率 .通過銷售利潤率的計(jì)算 ,我們可以分析出利潤與銷售收入的比重大小 ,利潤越大 ,銷售利潤率越高 .同時也可以了解到企業(yè)經(jīng)營動態(tài)和經(jīng)營成果的變化情況 .回答人的補(bǔ)充 2021071310:00 成本利潤率指標(biāo)成本利潤率是利潤與成本的比率 ,該指標(biāo)反映了企業(yè)投入產(chǎn)出水平 ,即所得與所費(fèi)的比率 .一般來說 ,成本費(fèi)用越低 ,則企業(yè)盈利水平越高 。反之 ,成本費(fèi)用越高 ,則企業(yè)盈利水平越低 .影響成本費(fèi)用利潤率指標(biāo)的因素有銷售結(jié)構(gòu) ,銷售價格 ,銷售稅金 ,銷售成本等 .產(chǎn)品銷售利潤計(jì)劃完成情況指標(biāo)產(chǎn)品銷售利潤計(jì)劃完成率是實(shí)際產(chǎn)品銷售利潤與計(jì)劃產(chǎn)品銷售利潤的比率 .通過對產(chǎn)品銷售利潤計(jì)劃完成率的分析 ,可以考核產(chǎn)品銷售利潤計(jì)劃完成情況 ,便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ,發(fā)揚(yáng)成績 ,克服不足 ,找出影響產(chǎn)品銷售利潤計(jì)劃完成情況的 因素 .這些因素主要有 :產(chǎn)品銷售數(shù)量 ,產(chǎn)品種類構(gòu)成 ,產(chǎn)品銷售單價 ,產(chǎn)品銷售成本和稅金等 .經(jīng)營業(yè)績的最重要指標(biāo) .將企業(yè)的利潤率指標(biāo)與同行業(yè)其他企業(yè)的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行比較 ,可以對企業(yè)經(jīng)營效益和工作業(yè)績做出合理判斷 ,并且通過對利潤率指標(biāo)與計(jì)劃偏差的各因素分析 ,有利于找到問題的癥結(jié) ,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平 .例如 ,某企業(yè)銷售收入為 1000000元 ,銷售成本為 800000 元 ,利潤為 150000 元 ,則該企業(yè)的銷售利潤率=150000/1000000=15%,成本利潤率 =150000/800000=%通過對銷售利潤率和成本利潤率的計(jì)算 ,可以分析出該企業(yè)收入 ,支出與利潤的比例關(guān)系 ,為考核該企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績提供了依據(jù) .總之 ,我們通過對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績主要評價指標(biāo)的分析 ,可以找出影響指標(biāo)變動的具體因素及影響程度 ,便于我們對一定時期企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及生產(chǎn)經(jīng)營成果進(jìn)行比較和判斷 ,分析企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn) ,資金使用 ,成本計(jì)算和銷售中存在的問題 ,揭示資金運(yùn)用的客
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