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小學(xué)財務(wù)個人工作報告[精選五篇]-閱讀頁

2025-04-22 14:37本頁面
  

【正文】 式。 報帳員每月按時將報表交給校長,使校長對我校的財務(wù)狀況心中有數(shù)。 六、自我充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì) 經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù) 算編制,進(jìn)行自我充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。下一年,我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作。學(xué)校嚴(yán)格經(jīng)費管理、抓好財務(wù)公開、建立財務(wù)監(jiān)督制度、完善學(xué)校內(nèi)控制度,加大了學(xué)校財務(wù)工作管理的力度,確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展。努力完善我校財務(wù)管理制度,不斷提高我校經(jīng)費管理和資金合理利用水平,創(chuàng)辦人民滿意學(xué)校。 我校領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作格外重視,配備了財務(wù)專用辦公室、專用檔案柜,學(xué)校財務(wù)工作,由學(xué)校校長陳聲伙親自牽頭,并由總務(wù)主任負(fù)責(zé)分管學(xué)校財務(wù)工作,嚴(yán)格履行財務(wù)審批制度。整理了學(xué)校歷年來的財會檔案,對學(xué)校財務(wù)資料進(jìn)行了分類、規(guī)范管理,完善了我校財務(wù)管理制度。 學(xué)校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。在對外聯(lián)系的過程中,財務(wù)人員堅持把學(xué)校利益放在首位,堅持維護(hù)學(xué)校的整體形象。 三、明確職責(zé),搞好報賬員基礎(chǔ)工作。按時上報各項資金的用款計劃,按要求將資金撥付到位,嚴(yán)格執(zhí)行??顚S弥贫?。 四、依法理財,提高資金管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行“以中心學(xué)校為核算點,財務(wù)及資金實行集中管理、分戶核算、所屬中小學(xué)實行報賬制”的管理模式。學(xué)校食堂實行學(xué)校獨立核算,由學(xué)校直接監(jiān)管,確保孩子在校吃飽吃好。 按照中心中學(xué)統(tǒng)一要求,學(xué)校經(jīng)費開支嚴(yán)格執(zhí)行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證實報,手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予 報銷。 我校的財務(wù)工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在“校財局管”新機制的推行下,取得了跨越性發(fā)展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)校財務(wù)人員盡努力不讓財務(wù)工作拖后腿,但是也面臨許多新問題:制度有待進(jìn)一步完善,方法需進(jìn)一步改進(jìn),力度需進(jìn)一步加強。 小學(xué)財務(wù)工作報 告 4 一年來,在上級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,本人始終不忘堅持認(rèn)真學(xué)習(xí),緊緊圍繞學(xué)校工作大局,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),在穩(wěn)定中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新上求發(fā)展,創(chuàng)造出一流工作業(yè)績?yōu)閷W(xué)校教學(xué)服務(wù),現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī),增強法律意識 。經(jīng)常向行家里手學(xué)習(xí),遇到不懂、不會的問題,就立即找他人請教、探討,請教、探討后,就在大腦中記一遍,然后在筆記本中記載下來,再加以靈活運 用,直至完全掌握為止。尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟(jì)不寬余地情況下,債務(wù)要還,學(xué)校的經(jīng)費也要正常的運轉(zhuǎn)。 在這心要細(xì)、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中,作為財務(wù)工作人員,既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神,又要有大公無私,廉潔奉公,吃苦耐勞,任勞任怨,愛 校如家,不圖名利,公道正派,埋頭苦干,不計較個人得失、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻(xiàn)精神。 三、認(rèn)真履行職責(zé),服務(wù)于教育教學(xué) 全心全意為人民服務(wù)的遵旨,既是一種崇高理想,又是一種政治要求,更是一種實際行動所在。該辦的事,要認(rèn)真細(xì)致的堅決辦,不拖拉 。不好辦的事,想方設(shè)法去辦,不推不拖。在服務(wù)于教學(xué)的同時,嚴(yán)格按照上級規(guī)定,實行收支兩條線管理,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,做到有計劃的使用經(jīng)費,從嚴(yán)掌握開支。 四、謙虛謹(jǐn)慎,做好傳、幫、帶工作 財務(wù)工作性質(zhì),銜接性比較強。教她怎樣報賬,填寫報賬單,什么樣的憑證,屬什么科目或哪一級的科目??傊?,我把我所知道的,毫不保留地傳授與她。 小學(xué)財務(wù)工作報告 5 (一 )繼續(xù)做好各項常規(guī)工作,做好后勤服務(wù)工作。 、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作,認(rèn)真及時做好記錄。在工作繁忙時,要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作順序。 、電教設(shè)備管理,確保設(shè)備的正常使用,本學(xué)期開始分階段實施教育終端顯示器的更新,讓其發(fā)揮 育人 功能,做到物盡其用。期初做好各室財產(chǎn)交付使用記錄 。 ,按政府采購中心要求嚴(yán)格執(zhí)行。 (三 )精益求精,辦好食堂。 ,降低成本。 ,聽取師生合理化建議,改善膳食質(zhì)量,每周菜單及時公布,切實解決師生及其家長的后顧之憂。 、飲用水的安全管理,嚴(yán)格把好食品采購、加工和餐具消毒關(guān),不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,保障全體師生的健康成長。 (五 )抓好校園環(huán)境建設(shè),提倡節(jié)約。 。 、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動,提倡節(jié)約,反對浪費。 總務(wù)處全體工作人員要在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的配合下,熱情待人,以身作則,依靠全休教師,努力做發(fā)上各項工作及其它突擊性、臨時性工作,為實現(xiàn)我校的辦學(xué)目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 ,繼續(xù)抓好總務(wù)處的日常工作,健全落實總務(wù)處人員的崗位職責(zé),貫徹勤儉辦學(xué)方針,嚴(yán)格財務(wù)制度,合理使用各項經(jīng)費,為學(xué)校理好財,管好務(wù),使有限的財物發(fā)揮更大的作用,為學(xué)校提供后勤保障。急教師所急,想他人所想。 (二 )加強對校產(chǎn)、電教設(shè)備的管理,發(fā)揮 設(shè)備功能。 、校產(chǎn)和電教設(shè)備的登記工作,建立一套規(guī)范的校產(chǎn)帳目,嚴(yán)格執(zhí)行物品采購、保管和注銷的手續(xù)。期末做好財產(chǎn)清點工作。堅持質(zhì)量第一,按時完成采購工作,對教育教學(xué)工作中需要常備物資、材料有適當(dāng)?shù)膸齑媪浚蛊湓趯W(xué)校教學(xué)中發(fā)揮出更大的作用。 衛(wèi)生第 一、安全第一 的思想,不斷規(guī)范操作程序,本學(xué)期組織一次從業(yè)人員衛(wèi)生知識操作技能的培訓(xùn),提高食堂工作人員的業(yè)務(wù)技能,加強團(tuán)結(jié)協(xié)作,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和方法。做到每周配菜有計劃,營養(yǎng)合理化,品種多樣化。 (四 )常抓不懈,提高安全防患意識。 ,對存在安全隱患的校舍、設(shè)施、體育器材等及時徹底維修、排除。 ,對花草樹木的生長情況經(jīng)常檢查,及時督促養(yǎng)護(hù)人員修剪、施肥、除草、施藥等,同時教育學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,自學(xué)維護(hù)校園綠化環(huán)境。做到校園內(nèi)地面常整潔,室內(nèi)最優(yōu)美,提高文明校園的品位。加強平時的巡視和檢查,對可能的浪費水電現(xiàn)象要及時制止。 第四篇:小學(xué)財務(wù)工作報告 宣城市第二小學(xué) 2021年 19月財務(wù)工作報告 受大會主席團(tuán)委托,向大會作 2021年 19月財務(wù)工作報告,請各位代表審議。 (二)本 19月收入 3575225元 09 年教育事業(yè)費撥款: 595988元 財政撥人員經(jīng)費 19工資部分(含績效工資 70%) :1947546元 公積金撥款: 366601元 元月份借讀費收入: 18000元 代收代辦類(教材教輔簿本等)收入: 542774元 考務(wù)費收入: 60330元 六 一、教師節(jié)捐助款等收入 :28300元 售廢舊、教師子女實驗班收費等其他收入: 12286元 教師還款: 3400元 二、本 19月支出 3822859元 正式在職人員工資(含績效工資 70%): 1791317元 離退休經(jīng)費: 157363元。 臨聘人員工資: 33230元 津貼、福利、獎金、加班、各類培訓(xùn)補助等: 公積金付款: 366601元 辦公費: 30840元。 水電費: 45067元。 1差旅費: 9096元。 1招待費: 33444元 1維修費(教師辦公室、多媒體教室、會議室、機房等): 85372元。 2大合唱教師服裝費: 66410元 三、本年 9 月底結(jié)余 452600元 以上報告請各位代表審議??杀犬a(chǎn)品成本實際降低率 =1000000/1000000*7=%.通過可比產(chǎn)品成本實際降低額和降低率的計算 ,可以總結(jié)成本降低的原因 ,為以后降低成本制定合理的計劃提供依據(jù) .三 .利潤評價 的主要評價指標(biāo)及分析銷售利潤率指標(biāo)銷售利潤率是企業(yè)利潤與銷售收入的比率 .通過銷售利潤率的計算 ,我們可以分析出利潤與銷售收入的比重大小 ,利潤越大 ,銷售利潤率越高 .同時也可以了解到企業(yè)經(jīng)營動態(tài)和經(jīng)營成果的變化情況 .回答人的補充 2021071310:00 成本利潤率指標(biāo)成本利潤率是利潤與成本的比率 ,該指標(biāo)反映了企業(yè)投入產(chǎn)出水平 ,即所得與所費的比率 .一般來說 ,成本費用越低 ,則企業(yè)盈利水平越
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