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小學校長先進事跡材料(四共5則范文-資料下載頁

2025-04-02 13:57本頁面
  

【正文】 全有關的好壞典型,褒優(yōu)貶劣之后,她還要領學生齊讀:“熱愛生命,注意安全!”每一次行政會、教師會、師生大會,她對安全工作逢會必講。每時每刻,她都要安排政教處抓安全,值周領導查隱患,少先隊干部督查量分并作好記載,班主任隨時處理偶發(fā)事件,門衛(wèi)堅守崗位,杜絕外來干擾。作為校長,她要求師生把即 將發(fā)生的不安全苗頭或口頭或書面向她反映,然后她雷厲風行地解決問題,這就把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),大大降低了學校的管理成本。另外,在中午放學后,下午放學后、學生就寢后,她加強了課外安全管理和巡查的力度。烈日炎炎的夏日中午,她帶領一隊人馬在校園周邊的小溪旁、池塘邊、河堤上汗涔涔地巡邏,防學生下水洗澡,防安全事故發(fā)生;寒風凜冽的冬日深夜,她冒著寒冷獨自在學生寢室周圍徘徊,防學生翻墻越壁夜逃外出上網(wǎng)。我們學校地居“鬧市”,街上游手好閑的小青年常常來校黑我們學生的錢卡。為了排除外來侵擾,確保學生安全,實現(xiàn)學校封閉管理 ,為“封門”一事,她作為校長勤苦奔走相告,求索了幾年,她寫呈報、跑政府、求支書、磨嘴皮,歷盡滄桑,終于在 **年秋季封閉了學校東邊歷年來被作為群眾過路道的側門,實現(xiàn)了學校多年來夢寐以求的美好愿望 —— 封閉管理。 五、以克難為樂 在實施管理的過程中,經(jīng)常會碰到許多困難。面對艱難曲折,她具有克難奮進、勇往直前的精神。 **年春季,我們教育總支的闞偉書記告訴張校長,區(qū)團委爭取的“希望工程援建項目”安排給我們學校。當時,她一聽到這個消息,喜出望外,內(nèi)心對闞書記的安排充滿了感激。然而,爭取這個項目卻是一個“ 馬拉松”式的求索過程。從 **年 3月 15 日開始,到 **年 8 月 15 日,她帶領行政幾個苦苦勞作了 17 個月,奔波了 17 個月,求門拜戶了 17 個月。其間,她做了大量資料,她的手都寫起了泡!她跑市團委、跑區(qū)團委、跑區(qū)政府、跑教育局、跑設計局、跑競標局、跑檢測站、跑監(jiān)理站、跑省團委??她在這些部門來回跑,反復跑,簡直快跑斷了腿,磨破了嘴!在這艱難的旅程中,經(jīng)常會遇到“攔路虎”。有時,一項材料要反復做幾次,有時得求爹爹告奶奶地跟人打恭作揖,求人蓋章簽字。最后,在某人手里徹底卡殼,她急得大哭一場。后來,她才知道這是某某小學跑了 兩年沒跑到手的項目。她想,人家知難而退了,我能退縮嗎?我不能!別人能辦成的事情,我們要能辦成;別人辦不成的事情,我們通過努力也一定要辦成!我們學校負債嚴重,運轉艱難,百破待修。 **春,我們修路、做圍墻、裝安全網(wǎng)、打地坪、漆黑板、翻修宿舍、封門等又負新債,而且為跑項目花了一定的資金,我們學校的日子非常艱難!我必須用不屈不撓、永不言棄的精神把項目爭取回來!想到這里,她只好又絞盡腦汁寫“呈報”,跑政府,求領導,終于迎來了“柳暗花明”!她的路沒白跑,她的資料沒白做,她的汗水沒白流,她的心血沒白費,她看到了希望,我們 的項目已經(jīng)成功了!不經(jīng)風雨,哪能見到美麗的彩虹?!她歷盡艱難,她堅持不懈,她有始有終,她克難奮進。 六、以廉政為榮 她是校長,她做到了公正無私、廉潔奉公、克己待人。她以廉政為榮。她的廉政體現(xiàn)在以下三個方面: 正義理財。她在理財方面做到了制度化、層次化、規(guī)范化。我們學校的每一筆開支都必須有經(jīng)手人、證明人、財務副校長、校長四人簽字,甚至更多的人簽字,并注明開支事由。一個人簽字的票據(jù),學校不予認可。每張票據(jù),我們都要經(jīng)過層層嚴密審核,方可報銷。嚴格控制重報、錯報現(xiàn)象的發(fā)生,杜絕私用公報 現(xiàn)象。 做到公私分明。一次,她的一群同學來學校找她派飯,她就私人開支,有人說她太機械了、太原則了,她說:“同學是我的,不是學校的。我不能濫用手中這巴掌大的權?!闭驗樗龅搅丝茖W理財,廉潔奉公,因此,她引領兩所學校走出了低谷,走向了光明。她在 **初小任校長 3 年,為學校償還各種債務將近 20 萬元;在 **中心小學任校長四年,為學校爭取危改款和項目資金近 50 萬元,消除了校園內(nèi)的所有危房,大大改善了校容校貌。 樂善好施。由于學校困難,她經(jīng)常私款公用。她因公開會的車旅費時常私人掏錢,她長期沒向學校報銷手機費;她經(jīng)常濟困扶貧,徐育清老師患肝癌,她曾經(jīng)捐款 2021 元;印尼發(fā)生海嘯,她捐款 500元,是印尼海嘯后 **市最高的一筆個人捐款;四川地震,她捐款 700元。她一直堅持 50 元、 20 元地資助許多特困生、留守兒童、單親孩子,她自己平時一向節(jié)衣縮食,經(jīng)常一袋學生面打發(fā)一餐飯。她卻一直堅持濟困扶貧。在日常生活和平時的工作中,她把關心送給了每一位教師,把愛心獻給了每一位學生。正因為她為人清正廉潔,善良博愛,所以她贏得 了師生的擁戴,每次考核評分,她的分數(shù)總是名列第一;她也獲得了良好的社會反響。她堅持不賄選,然而她卻連續(xù)當選兩屆區(qū)人大代表;她還多次被評為“ **鎮(zhèn)先進個人”、“ **區(qū)模范校長”、“ **去優(yōu)秀黨員”“ **區(qū)十佳敬業(yè)女明星”“ **市優(yōu)秀愛心媽媽”“ **省名校長”等。我們學校在她的領導下成績卓越,捷報頻傳。今年,我們學校被評為“ **區(qū)德育工作先進學?!?、“ **區(qū)三關愛工作先進單位”、“ **省少先隊工作先進學?!?。 **校長猶如一道金色的霞光,用其柔輝普照著校園,于是,校園處處陽光燦爛。 第五篇:優(yōu)秀 小學校長先進事跡材料 優(yōu)秀小學校長先進事跡材料 立足崗位做貢獻 創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒 —— 優(yōu)秀小學校長先進 事跡材料 聶祥亮同志, 1985 年 6 月出生, 2021 年參加工作, 2021 年加入中國共產(chǎn)黨,曾先后在營合鄉(xiāng)補花小學、敬師小學任教,現(xiàn)任營合鄉(xiāng)補花小學校長。作為一名人名校長,同時作為一名中國共產(chǎn)黨員,他認為自己應該用真心愛自己的事業(yè),兢兢業(yè)業(yè),勤奮求進,創(chuàng)先爭優(yōu)。這不僅是對學校和學生負責,也是對自己負責,只有這樣,社會才不會拋棄自己,才能體現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員的先進性。在工作中,他以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績,得到了全校廣大師生及家長的一致好評。 一、加強理論學習,提高思想素質(zhì)。 作為一名村小負責人,他將教學理論學習同 政治理論學習有機結合起來,擴大學習范圍,增強學習效果。他時刻不忘黨員身份,重點學習了黨的 39。十八大 39。報告、 群眾路線教育等上級部門提出的各項相關要求,提高了理論水平。在有關政治方向、重大原則問題上,能旗幟鮮明、立場堅定,堅決貫徹 39。三個代表 39。重要思想和落實 科學發(fā)展觀,把 39。三個代表 39。重要思想和科學發(fā)展觀落實到實際工作中。 二、身體 力行,做師生表率。 作為一名村級小學負責人,在實際工作中,即是校長,又是教師,還可能是學生的臨時家長,這大大增加了工作量。但是,他不但沒有怨言,還將各方面工作全盤落實到位,兢兢業(yè)業(yè)把每項工作做好、做優(yōu)。 在 師德方面,他愛崗敬業(yè),廉潔從教,關愛學生,為人師表,具有良好師德風范和教師素養(yǎng)。日常生活中,能以一個黨員的標準規(guī)范自己的言行,發(fā)揚奉獻精神,不計較個人得失,關愛每一位學生,以 39。無私心才能無畏 39。來對待各項工作。在教學方面,始終堅持 素質(zhì)教育的理念,把它作為相對穩(wěn)定的精神力量,在教學中運籌帷 幄。平時認真學習了許多先進的教育教學理論,深刻領會到新課標精神,也認真反思了自身教學實際,研究學生,探究教法。不斷提高自身的業(yè)務知識,利用休息時間鉆研各種教育教學方法,運用良好的教育教法服務于學生。參加工作自今,他所擔任的教學班成績,一直在全鄉(xiāng)名列前茅,兩次擔任的畢業(yè)班教學成績,均取得優(yōu)異成績,得到教育局的表彰。在學校管理上,不斷完善各項管理制度,力爭用人性管理制度管理教師、管理學生,管出成績、管出名譽。 三、凝聚團體力量,重塑補花輝煌。 常言道:窮山惡水出刁民。這句話形容補花雖有考張成分, 但也真實地反映了當?shù)毓ぷ鞯碾y度。由于各種原因,補花小學教學成績自2021 年后每況愈下,甚至常年位居全鄉(xiāng)末尾。這在當?shù)厝罕姰斨挟a(chǎn)生了極壞的影響,群眾普遍不信任學校,不相信教師,更有甚者,蓄意破壞學校教學設施,擾亂學校教學秩序,師生不互動,家校不聯(lián)合,成績上不去,陷入了嚴重的惡性循環(huán)。但是,補花曾經(jīng)是營合教育的旗幟,為何走到這步田地? 當他接手補花小學后,認真分析了現(xiàn)狀,查找原因,找到了根源校風校紀。沒有良好的校風,就不會有良好的學風,后果是:學生將學習視為完成任務,教師出工不出力,學校成績上不去, 家長怨言橫生。要改此現(xiàn)狀,必須從源頭治理。僅用一學期的時間,他就將補花師生凝聚在一起,大大改善了校風校紀。如今,當你路過學校時會發(fā)現(xiàn):現(xiàn)在的學生愛學習了,教師不在懶散了,學習氛圍濃厚了。 2021年秋季學期,補花擺脫了常年戴在頭上的倒數(shù) 39。帽子 39。 2021 年 3 月,學校召開家長會,到會家長人數(shù)為 142 人(不含電話上與 班主任聯(lián)系的家長),而全校學生僅 216 人(含學前班)。學生家長到會比例之高說明群眾普遍認可學校,他們關心和支持學校的教育事業(yè),因為他們相信,學校一定能把孩子教育好。目前,全校師生心中均有一個宏偉目標 : 2 年后,補花將大有進步,在全鄉(xiāng)名列前茅。 俗話說:一個好教師能帶出一個好班級,一個好校長能帶出一個好學校,聶祥亮同志勇于創(chuàng)先爭優(yōu),能在短期內(nèi)改變了補花現(xiàn)狀,相信在他的帶領下,補花一定能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。在今后的工作中,他將繼續(xù)本著共產(chǎn)黨員本色,踏實工作,創(chuàng)先爭優(yōu),為營合教育事業(yè)貢獻全部力量!
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