【正文】 校所 有工作的保證，學(xué)校的方方面面、大大小小的工作都與安全有關(guān)。“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、安全重于泰山”，我們的目標(biāo)是增強師生的安全意識，提高防護能力，努力創(chuàng)建平安和諧校園。過去的一年，面對自己的教學(xué)工作和分管工作，我做到了工作積極主動不滯后，方法靈活多樣不死板，創(chuàng)新進取不落伍。在安全工作中，不論是工作計劃中安排的，還是校委會決定的，制定了校舍及設(shè)施設(shè)備周檢制，定期制作班級安全手抄報制，認真開展好了安全衛(wèi)生知識教育，落實安全大檢查，建立排危和整改措施，開展好了階段性安全整治工作，認真實施了學(xué)校安全工作和健康教 育。我校多次與派出所溝通聯(lián)系，進一步加強校園周邊環(huán)境綜合治理，不斷完善交通設(shè)施和監(jiān)控設(shè)施，使教學(xué)區(qū)、校門等重點部位的治安工作不斷得到加強。安全工作是學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展的根本保障。為了讓家長放心，我校認真創(chuàng)建平安校園活動，牢記“安全高于一切”的理念，建立健全組織機構(gòu)，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《學(xué)校安全工作方案》、《安全事故處理預(yù)案》、安全事故責(zé)任追究制度等一系列制度，通過致家長一封信、校園廣播、板報、家長會、主題班隊會等形式對學(xué)生進行各種安全知識教育；開展了兩次安全逃生演練，提高了師生的安全防范意 識；還定期對各學(xué)校各類設(shè)施、設(shè)備進行檢查，梳理，及時消除各種安全隱患，做到了一周一大查，一月一匯報，建立起了安全工作長效機制。本著“誰主管誰負責(zé)”的原則，年初又與各級人員層層簽訂了安全責(zé)任狀（包括副校長、主任、班主任、家長）。在 2021年 11 月中旬，及時排查出了二年級學(xué)生家長由于經(jīng)濟而產(chǎn)生出的矛盾，及時與家長、西水曲村委聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理了矛盾，杜絕了不良事故的發(fā)生。在全體師生的共同努力下，特別是在門衛(wèi)、全體班主任和值日師生的努力下，這個目標(biāo)基本達成，全年沒有發(fā)生一起重大特大的安全責(zé)任事故，保證了師生安全和學(xué)校 財產(chǎn)安全。 四、不斷改革創(chuàng)新，促進學(xué)校不斷進步 在分管學(xué)校的日常業(yè)務(wù)的決策、組織、指導(dǎo)等過程中，我始終與校委會同步，注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來，在我校開展禮儀教育、國學(xué)教育、科技教育、環(huán)保教育、家庭教育工作中，在德育團隊、教學(xué)教研、師生常規(guī)、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中，本人都盡職盡責(zé)，使工作一步一個腳印，均取得了顯著的成績。 回顧一年工作，在平凡的崗位中我默默工作，辛勤耕耘，實現(xiàn)著自己的人生價值！但是，我也有很多不足與感慨： 1 在思想上存在一定的包袱和顧慮，不能放開手腳工作，這個是我今后需要克服的； 在平時的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性，對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠， 為此，今后我要繼續(xù)當(dāng)好校長的助手，做教師的益友，發(fā)揮紐帶作用，做好上下銜接工作，發(fā)揮良好的教育功能！“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，如有不當(dāng)?shù)牡胤骄凑埓蠹遗u和指出， 第五篇：小學(xué)副校長述職報告 述職報告 我 2021 年 9 月任副校長，主抓教學(xué)工作。半年來年隨著學(xué)校的改革與發(fā)展，我努力踐行著在平凡崗位上做實事，體驗著苦與樂。在工作中，積極協(xié)助校長搞好學(xué)校的教學(xué)管理工作。今天借此機會，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。 一、主要工作 今年 9 月份，學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，認真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，關(guān)心教師疾苦，主要進行了如下工作： 建章立制。 針對學(xué)校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點， 對學(xué)校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學(xué)校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學(xué)常規(guī)等，加強了可操作性，明確了各種制度的考核主體和被考核對象，逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端，出現(xiàn)了人心向上的良好局面。 。 現(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭早來晚走，深入課堂，深入群眾，深入一線，實現(xiàn)了工作重心下移。學(xué)校師生的面貌煥然一新，教師上班來的早了，出滿勤的同志多了，課堂教學(xué)秩序好了，工作的針對性強了，總之，學(xué)校管理越來越走向正軌。 二、自身工作 ，完善自我 夯實業(yè)務(wù)功底，積淀管理理論，向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。在教師中以身作則，率先垂范。 ，發(fā)展學(xué)校 以課堂為重點，提高教學(xué)質(zhì)量。以校本培訓(xùn)為著力點，推動師資建設(shè)。以青年教師培養(yǎng)為突破口，爭名師創(chuàng)特色。以質(zhì)量績效為落腳點，確保學(xué)校辦學(xué)生命線。 ，為人師表 自己在工作中能嚴(yán)于律己，為人正直?；磉_大度，用坦然的心態(tài)處理事務(wù)。以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。作為學(xué)校的管理者，我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，告誡自己要把真抓實干作為第一追求。 四、主要問題 缺少對自 身專業(yè)發(fā)展的思考，要提高學(xué)習(xí)的實效性。溝通表達的方式缺少藝術(shù)，要善于凝聚人心。思考管理的角度缺少深層次，要著眼于全局。工作中要有創(chuàng)新的魄力與勇氣。 五、今后方向 在思想上，刻苦磨練意志；在工作上，不畏艱難，勇挑重擔(dān)；在生活上，不貪圖享樂，不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷，多想一想為教職工實事好事；少琢磨一點個人利益享受，多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗。 最后，自己以“六個要”來自勉：做人要講德，做事要講責(zé)，學(xué)校要發(fā)展，師生要關(guān)心，學(xué)習(xí)要堅持，心胸要寬廣。自己真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我 的信任，各位教師對我工作的理解與支持，也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo) ,讓我真正體會到了細微之處見真情。