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對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)講話個(gè)人心得體會(huì)投稿[樣例5]-資料下載頁(yè)

2025-04-02 12:29本頁(yè)面
  

【正文】 會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來(lái),形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。 總之,聽(tīng)取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?,去領(lǐng)會(huì),去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來(lái),我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴, 正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái),有王總的正確指揮,我堅(jiān)信,我上了這趟車,無(wú)論走到哪里,我會(huì)永不下車。 第四篇:領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì) 心得體會(huì) 9 月 3 日院長(zhǎng)、政委在全體機(jī)關(guān)干部大會(huì)上做了重要發(fā)言,我們科在主任的主持下召開(kāi)了關(guān)于學(xué)習(xí)院長(zhǎng)、政委講話精神的重要會(huì)議,在會(huì)議上我認(rèn)真的聽(tīng)了同事閱讀的院長(zhǎng)、政委的講話內(nèi)容,通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)院長(zhǎng)與政委的發(fā)言有了一些心得與體會(huì)。 院長(zhǎng)在會(huì)議上主要對(duì)機(jī)關(guān)干部的一些問(wèn)題做了點(diǎn)評(píng)與要求,院長(zhǎng)在會(huì)上提了幾點(diǎn), 關(guān)于權(quán)利的問(wèn)題。 關(guān)于工作的方式方法問(wèn)題。 工作中要學(xué)會(huì)上下協(xié)調(diào)的問(wèn)題。 機(jī)關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率作用問(wèn)題。我覺(jué)得這幾點(diǎn)要求不止適用于機(jī)關(guān)干部,同樣對(duì)我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用,我如果能夠把院長(zhǎng)提的上面幾點(diǎn)要求做好我的工作同樣也能做好,因?yàn)樾畔⒖撇皇桥R床科室,面向的跟機(jī)關(guān)干部一樣是科室,服務(wù)的對(duì)象是科室,院長(zhǎng)說(shuō)機(jī)關(guān)干部要樹(shù)立兩個(gè)服務(wù)意識(shí),一個(gè)是為基層的服務(wù)意識(shí),第二個(gè)就是服務(wù)大局的意識(shí)。同樣的,我也應(yīng)該這樣,科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問(wèn)題,處理問(wèn)題,協(xié)調(diào) 問(wèn)題,科室遇到困難,我也要勇于沖上去。院長(zhǎng)在會(huì)上還說(shuō)了一句話,四個(gè)不放過(guò):出了問(wèn)題不查清不放過(guò),原因不查明不放過(guò),教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過(guò),責(zé)任不追究不放過(guò)。這句話對(duì)我同樣有著督促與警示作用,督促我在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己,嚴(yán)格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事,樹(shù)立好敬業(yè)品德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)。政委在會(huì)議上提出了醫(yī)院常委的共識(shí):團(tuán)結(jié)一心干點(diǎn)事,同時(shí)提了四點(diǎn)要求, 一、要樹(shù)立目標(biāo)意識(shí), 二、要樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí), 三、要樹(shù) 立責(zé)任意識(shí), 四、要樹(shù)立績(jī)效意識(shí)。團(tuán)結(jié)一心不光是院常委,我們 下面的工作人員更要團(tuán)結(jié)一心,只有團(tuán)結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四點(diǎn)要求我覺(jué)得同樣也是對(duì)我的要求,因?yàn)槿魏我患虑槭紫榷家心繕?biāo),有了目標(biāo)之后才有達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),為了達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就要分配各自的責(zé)任,有了責(zé)任才能更好的達(dá)到目標(biāo)所能創(chuàng)造的績(jī)效,我覺(jué)得政委正是在教我怎樣做事,如何做人,目標(biāo)是院領(lǐng)導(dǎo)定,而我要按照政委說(shuō)的標(biāo)準(zhǔn)去要個(gè)要求自己,按照政委說(shuō)的責(zé)任去承擔(dān)自己要承擔(dān)的責(zé)任,樹(shù)立好自己的責(zé)任心,認(rèn)認(rèn)真真做人、做事、做工作。政委在會(huì)議中把學(xué)習(xí)放在了最后講,雖然是最后講,不過(guò)我覺(jué) 得也是最重要的,因?yàn)橹挥性豪锩總€(gè)人都重視學(xué)習(xí),醫(yī)院才有更好的發(fā)展,更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,我一定能夠按照政委的要求去充實(shí)自己,做好自己的本職工作的同時(shí)去努力學(xué)習(xí),汲取對(duì)自己工作有用的知識(shí),更好的用于工作當(dāng)中。 通過(guò)學(xué)習(xí),我深刻的體會(huì)到了院長(zhǎng)、政委的良苦用心,一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展,我會(huì)緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路,學(xué)習(xí)與體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,嚴(yán)格要求自己,并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。 第五篇:領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì) 領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì) —— xx 近期公司組織我們學(xué)習(xí) x 總和 xx 在公司 2021 年中工作會(huì)議上就為實(shí)現(xiàn)“十二五 ”良好開(kāi)局而努力奮斗為主題的工作報(bào)告, 指出下半年,我們既要客觀研判我們所面臨的三大考驗(yàn)、三大風(fēng)險(xiǎn):第一、市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)對(duì)鋼管穩(wěn)定需求,公司及各成員企業(yè)面臨著良好的市場(chǎng)機(jī)遇。但是我們同時(shí)也要充分看到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn):輸送管市場(chǎng)供大于求的局面將會(huì)長(zhǎng)期存在,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都將長(zhǎng)期異常激烈和殘酷,而公司新的項(xiàng)目也需要擠入市場(chǎng),新的產(chǎn)品需要搶占市場(chǎng),面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將進(jìn)一步增大。 第二、安全的風(fēng)險(xiǎn)。去年以來(lái),按照體系推進(jìn)的統(tǒng)一部署,公司采取了一系列措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,在全員安全意識(shí)的教育和提高上,在安全隱患的 治理和防范上,在安全預(yù)案的編制和完善上,在安全制度的貫徹和執(zhí)行上,我們都收到了一些成效。但是,還有部分員工的低水平、老毛病、壞習(xí)慣仍然沒(méi)有得到根治。我們一定要深刻認(rèn)識(shí)到,建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并不等于責(zé)任就已經(jīng)落實(shí);有了責(zé)任人,并不等于責(zé)任人就能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),我們的基礎(chǔ)管理工作還急需加強(qiáng)。 第三、質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)量始終是企業(yè)拓展市場(chǎng)、外樹(shù)形象的金字招牌,更是全體員工的飯碗,一直以來(lái),公司深入貫徹“像呵護(hù)嬰兒一樣對(duì)待每一根鋼管”的質(zhì)量理念,樹(shù)立了良好的市場(chǎng)品牌。在實(shí)際工作中,我們樹(shù)立精品質(zhì)量意識(shí),持續(xù)改進(jìn) 質(zhì)量管理體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查,完善質(zhì)量信息反饋。一定要在質(zhì)量管理上響鼓重錘、防微杜漸。通過(guò)對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),還要進(jìn)一步提升我們的責(zé)任意識(shí):背負(fù)“與管同行、以優(yōu)制勝”的輝煌與榮耀,我們要對(duì)得起客戶的信任,經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)。在公司全年主要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不作調(diào)整的情況下,精細(xì)管理、固本強(qiáng)基,著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益。 公司司面臨的困難和挑戰(zhàn)很多,特別是當(dāng)前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,精細(xì)管理、降本增效等等。形勢(shì)和任務(wù)要求我們,必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),否則就很難完成這些艱巨的任務(wù)。提高學(xué)習(xí)能力,關(guān)鍵是要端正態(tài)度。當(dāng)前,大多數(shù)員工以工作忙、事情多為理由,疏于學(xué)習(xí)、懶于學(xué)習(xí),卻把大量的時(shí)間和精力用在交際和應(yīng)酬上;還有的人成天把“讀書(shū)不多、理論不行”掛在嘴邊,表面謙虛,其實(shí)是對(duì)不學(xué)習(xí)心安理得,安于現(xiàn)狀。這些態(tài)度很不好,更不利于工作。選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,同時(shí)也是選擇吃苦。機(jī)關(guān)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),必須要戒除心浮氣躁,摒棄功利思想,要靜下心來(lái),真 心思考,把業(yè)余時(shí)間用在學(xué)習(xí)新知識(shí)、思考新問(wèn)題上來(lái)。 通過(guò)此次活動(dòng)學(xué)習(xí),讓我們深刻認(rèn)識(shí)了當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻,同時(shí)也提醒我們這是一個(gè)很好的鍛煉自我的機(jī)會(huì),我們應(yīng)該迎難而上,為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量,也為自己創(chuàng)造一個(gè)好的未來(lái)。
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