【正文】 重視防火工作，不斷完善常態(tài)化火災(zāi)隱患排查整治機(jī)制，組織開(kāi)展人員密集場(chǎng)所、易燃易爆重點(diǎn)部位等薄弱環(huán)節(jié)的專項(xiàng)整治活動(dòng)。不斷加強(qiáng)對(duì)技改工程等外委工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全檢查，督促施工單位落實(shí)用火用電等消防安全措施。 檢查期間生技部負(fù)責(zé)策劃和組織一次公司范圍內(nèi)的消防安全檢查評(píng)估，落實(shí)隱患自除、責(zé)任自負(fù)的要求；確保消防行政許可、消防安全責(zé)任制落實(shí)、日常防火檢查巡查和安全出口及疏散通道符合要求。對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次全面檢測(cè)，確保完好有效；實(shí)施全員參與的消防安全知識(shí)教育和緊急救護(hù)培訓(xùn)，開(kāi)展消防 應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，提高消防安全水平，有效預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。 。開(kāi)展“道路交通安全綜合整治攻堅(jiān)年”和“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)各項(xiàng)工作。嚴(yán)厲整頓廠區(qū)交通違法行為，廠 內(nèi)私家車限速行駛，確保抬包車安全。 。各部門和車間對(duì)外委工程建設(shè)項(xiàng)目從施工方案、組織措施、安全措施、技術(shù)措施等方面進(jìn)行層層把關(guān)審批，要把過(guò)程驗(yàn)收、工期控制措施落到實(shí)處。相關(guān)部門和車間要做好開(kāi)工前各項(xiàng)措施的落實(shí)檢查工作，要做好外委施工合同和安全協(xié)議簽訂、安全技術(shù)交底工作的審查和落實(shí)工作。加強(qiáng)對(duì)外委承包單位 的企業(yè)資質(zhì)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人的安全資質(zhì)、特種作業(yè)資質(zhì)及安全措施的審查，還要求外委承包單位提供不轉(zhuǎn)包、分包及掛靠施工等方面的承諾書、工傷意外保險(xiǎn)的繳納證明等材料。在安全技術(shù)交底中補(bǔ)充增加施工作業(yè)過(guò)程的危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)交底后，要求外委承包單位施工作業(yè)人員進(jìn)行確認(rèn)簽字。要充分發(fā)揮監(jiān)管的作用，加強(qiáng)工程安全、質(zhì)量監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的力度，發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在違反安全協(xié)議、施工技術(shù)方案以及嚴(yán)重違章作業(yè)等問(wèn)題，要責(zé)令其停工整頓。對(duì)防汛、防火、特種設(shè)備的管理等開(kāi)展專項(xiàng)檢查，確保各項(xiàng)工程能夠可控、在控。 4.“反違章”專項(xiàng)整治。繼續(xù)深入開(kāi)展反違章專項(xiàng)整治活動(dòng)，結(jié)合公司安全會(huì)議的要求，不斷總結(jié)上工作經(jīng)驗(yàn)，從生產(chǎn)實(shí)際持久做好反違章活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展在公司范圍內(nèi)樹(shù)立起“違章就是事故，違章就是犯罪”的安全理念。 。相關(guān)部門和車間要圍繞“本質(zhì)安全”工作目標(biāo)，做好天車、壓力容器等特種設(shè)備的定期檢查工作。 生技部要組織開(kāi)展特種設(shè)備、儀器儀表的定期檢查、檢驗(yàn)工作。相關(guān)部門和車間要定期組織對(duì)安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施安全可靠。 。根據(jù)鋁業(yè)部下發(fā)的《電解槽短路口系統(tǒng)安全管理規(guī)范》，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)短路口的清掃、檢查、絕緣測(cè)定、絕緣套筒更換等日常管理工作做到定時(shí)、定人、定責(zé)，檢測(cè)記錄清晰。修訂完善《短路口放炮事故應(yīng)急預(yù)案》，每季度組織電解車間各班組進(jìn)行一次短路口放炮事故應(yīng)急演練，做到事前有培訓(xùn)，事后有評(píng)估。 強(qiáng)化環(huán)境不安全因素的管理。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑等所存在的不安全因素；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的梯臺(tái)、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷；工藝車輛聲光報(bào)警系統(tǒng)的使用情況等。主要從日常管理檢查、維護(hù)整改，全過(guò)程抓起。 加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改。確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。 。相關(guān)部門要做好與供電車間的溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)夏季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，嚴(yán)格按照電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做好預(yù)防性試驗(yàn)，預(yù)防雷害事故、接地網(wǎng)事故，開(kāi)展各項(xiàng)防污措施落實(shí)情況的檢查。 。各部門和車間是否根據(jù)季節(jié)性的特點(diǎn)，全面做好預(yù)防性試驗(yàn)工作和各項(xiàng)措施的落實(shí)。結(jié)合地區(qū)及季 篇二：安全生產(chǎn)大檢查方案 XXX 有限責(zé)任公司 安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案 為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司 6月 19日“關(guān)于開(kāi) 展安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員會(huì)”會(huì)議精神和黨中央、國(guó)務(wù)院近期對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要部署，根據(jù)有關(guān)文件要求，結(jié)合公司近期安全專項(xiàng)檢查和“打非治違”等工作實(shí)際，決定從現(xiàn)在起至 2021 年９月 30 日，在公司系統(tǒng)內(nèi)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作，安全大檢查實(shí)施方案如下： 一、工作目標(biāo) ，強(qiáng)化意識(shí)。通過(guò)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作，全面貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)指示和文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化干部員工對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，真正把“安全第一”的思想落實(shí)到企業(yè)各項(xiàng)工作之中。 ，落實(shí)整改。通過(guò)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作，全面系統(tǒng)排查影響公司系統(tǒng)企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理和對(duì)可能造成較大及以上各類事故風(fēng)險(xiǎn)的控制，摸清底數(shù)，分級(jí)分類建立隱患和問(wèn)題臺(tái)賬，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則落實(shí)管理和監(jiān)督責(zé)任，做到各類隱患和問(wèn)題可控在控，堅(jiān)決防范各類亡人和較大事故的發(fā)生。 ，規(guī)范檢查。通過(guò)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司相關(guān)制度，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。 ，完善體系。通過(guò)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”管理要求，落實(shí)各級(jí)人員的安全管理責(zé)任，理順管理流程，保證安全檢查和隱患整改等安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效投入，切實(shí)解決企業(yè) 發(fā)展和安全生產(chǎn)的矛盾關(guān)系，落實(shí)好公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、管理、監(jiān)督“四個(gè)責(zé)任”。 二、組織機(jī)構(gòu) （一）公司成立深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員： 工作職責(zé)： 、貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)大檢 查文件、會(huì)議等工作要求。 《深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》，進(jìn)行宣貫落實(shí)。 ，要求落實(shí)檢查責(zé)任、落實(shí)檢查措施、落實(shí)隱患整改。 ，明確牽頭部門和責(zé)任人，落實(shí)檢查需要的人力、物力和財(cái)力保障。 ，強(qiáng)化隱患整改工作。 、總結(jié)，不斷提升公司系統(tǒng)安全管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。 （二 ）檢查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。 主任： 副主任： 成員：安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備部、工程建設(shè)部全體人員工作職責(zé)： 令和工作要求。 《深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》，并組織貫徹實(shí)施。 、檢查措施，督察督辦隱患整改。 。制定檢查方案、檢查表和檢查時(shí)間，組織相關(guān)部門人員組成聯(lián)合檢查組進(jìn)行檢查督導(dǎo)工作，組織落實(shí)檢查溝通聯(lián)絡(luò)及問(wèn)題整改意見(jiàn)書和檢查通報(bào)的編寫及印發(fā)，協(xié)調(diào)問(wèn)題監(jiān)督整改情況的反饋，完成檢查工作總結(jié)。 、設(shè)備部和工程建設(shè)部按照部門專業(yè)職能和《安全檢查表》分工要求，落實(shí)檢查人員和檢查職責(zé)，對(duì)檢查的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤督辦和及時(shí)反饋，及時(shí)提出合理化建議，完成本專業(yè)檢查工作的總結(jié)，確保安全專業(yè)管理工作到位做實(shí)。 查問(wèn)題的分析、總結(jié)及報(bào)告，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)檢查問(wèn)題及整改落實(shí)情況，提出合理化建議和措施，保證安全大檢查工作取得實(shí)效。 三、檢查范圍 安全基礎(chǔ)管理、安全培訓(xùn)教育管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與隱患控制、事故管理、應(yīng)急管理；危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存安全管理；復(fù)核化工生產(chǎn)裝臵設(shè)計(jì)中工藝技術(shù)及流程、主要設(shè)備和管道、自動(dòng)控制和重要設(shè)備設(shè)施布臵的安全可靠性；安全設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”情況；危險(xiǎn)品車輛運(yùn)輸及裝卸安全資質(zhì)及設(shè)施、管理情況；施工工地、特種設(shè)備、重大危險(xiǎn)源等重要場(chǎng)所和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查。 三、檢查內(nèi)容 本次安全生產(chǎn)大檢查工作，要全面貫徹“橫向到邊，縱向到底，不留死角”的原則，突出“個(gè)人保班組、班組保分廠（車間）、分廠（車間）保企業(yè)”的層層檢查包保機(jī)制，按照“保人身，保裝臵，保設(shè)備”的檢查重點(diǎn)，處理好隱患與投入、責(zé)任與效益的關(guān)系，做到通用檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合。 通用檢查、專業(yè)檢查和公司檢查必須依據(jù)國(guó)家、行業(yè)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)企業(yè)規(guī)章、制度制定檢查表，對(duì)標(biāo)對(duì)表檢查，嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)。 國(guó)家各項(xiàng)部署的貫徹落實(shí)；集團(tuán)公司重點(diǎn)要求的落實(shí)；安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)；“打非治違”存在問(wèn)題的落實(shí)；隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理工作的落實(shí)；消防安全管理；交通安全管理；環(huán)境保護(hù)管理；治安保衛(wèi)管理；多經(jīng)企業(yè)安全管理；防汛減災(zāi)管理；應(yīng)急管理；事故管理。 （ 1）貫徹落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理?xiàng)l例情況；國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品“兩重點(diǎn)一重大”重點(diǎn)監(jiān)管措施落實(shí)情況；危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的定期檢查維護(hù)情況；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)票、證使用和管理情況；壓力容器建檔、登記、檢驗(yàn)情況 ；應(yīng)急疏散及與地方政府協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)情況；公司《事故隱患排查治理管理規(guī)定》所有內(nèi)容。 （ 2）公司施工現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全、特種設(shè)備（垂直升降機(jī)、客貨電梯、吊裝機(jī)械）、危險(xiǎn)作業(yè)（高處施工腳手架、大模板施工）、安全防護(hù)設(shè)施（防墜落、防止墻體、屋面坍塌）情況；入場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)情況；施工期管理和安全投入情況；施工企業(yè)資質(zhì)審查情況，轉(zhuǎn)包、分包工程情況；火工材料的運(yùn)輸、保管、使用情況；應(yīng)急疏散管理情 況；營(yíng)房駐地防火防爆和地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估開(kāi)展情況，各項(xiàng)安全管理制度和技術(shù)措施落實(shí)情況等。 （ 3）多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)檢查重點(diǎn)：檢查勞務(wù)派遣人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)及“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)合格持證上崗情況；各類崗位安全規(guī)（章制度建立健全及貫徹落實(shí)情況；對(duì)外經(jīng)營(yíng)及人員聚集場(chǎng)所（賓館、餐廳、養(yǎng)殖及營(yíng)銷業(yè)務(wù)等）工作人員的安全素質(zhì)、安全知識(shí)技能、安全職責(zé)和應(yīng)急疏散能力培訓(xùn)情況；活動(dòng)中心、員工公寓、員工餐廳和企業(yè)出租房屋安全管理情況；灰場(chǎng)、灰壩等運(yùn)輸作業(yè)安全管理情況；員工通勤大客車交通安全管理情況；防食物投毒、食物污染和生活污水處理安全管理情況；承包和外包工程管理及春季安全大檢查等問(wèn)題整改落實(shí)情況等。 四、 檢查安排 公司深化安全生產(chǎn)大檢查工作，自 7 月 10 日開(kāi)始至 9 月 30 日結(jié)束，共分四個(gè)階段進(jìn)行。 （ 7 月 10 日前） 主要領(lǐng)導(dǎo)等分工負(fù)責(zé)，按照上級(jí)要求，認(rèn)真制定檢查方案，全面進(jìn)行動(dòng)員部署。 （ 7 月 11 日至 31 日） 7 月 11 日至 31 日，各企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，按照檢查內(nèi)容要求，全面組織開(kāi)展自查自糾和安全生產(chǎn)狀況評(píng)估；期間，公司相關(guān)部門將對(duì)企業(yè)落實(shí)上級(jí)檢查問(wèn)題整改情況進(jìn)行回頭看，并對(duì)企業(yè)自查自糾情況進(jìn)指導(dǎo)和糾偏。 7 月 20 日前，各單位要初步完成自 查評(píng)估報(bào)告和分裝臵（工序）細(xì)化的自檢自查表（參考附件：安全通用檢查表）報(bào)公司安全環(huán)保部逐級(jí)上報(bào)。 篇三：安全生產(chǎn)大檢查方案 安全生產(chǎn)大檢查方案 中交第二公路工程局有限公司 長(zhǎng)臨高速公路 LJ12 項(xiàng)目部 中交第二公路工程局有限公司 長(zhǎng)臨高速公路 LJ12 項(xiàng)目部深刻吸取“ ”事故教 訓(xùn)立即開(kāi)展安全大檢查實(shí)施方案 根據(jù)山西路橋集團(tuán)長(zhǎng)臨高速公路有限公司《關(guān)于印發(fā)的通知》（晉建集長(zhǎng)臨安發(fā) [2021]212 號(hào)）文件精神，結(jié)合長(zhǎng)臨高速公路 LJ12 項(xiàng)目部實(shí)際 情況，決定在長(zhǎng)臨高速公路 LJ12 項(xiàng)目部全線開(kāi)展安全大檢查，具體方案如下： 一、總體要求和工作目標(biāo) 為深刻汲取天津危險(xiǎn)化學(xué)品事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)好山西路橋集團(tuán)長(zhǎng)臨高速公路有限公司文件要求，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的原則和“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求，高度重視，加大責(zé)任落實(shí)力度，采取有效措施，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)防類似事故在項(xiàng)目范圍內(nèi)以不同形式發(fā)生。 通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查，深入排除安全隱患，防堵漏洞，加強(qiáng)源頭管 控，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全防范措施，實(shí)現(xiàn)“減少一般事故，遏制較大事故，堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生”的工作目標(biāo)，確保長(zhǎng)臨高速公路 LJ12 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)臨高速公路 LJ12 項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)大 檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排部署，解決大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。 組長(zhǎng)：袁名旺 常務(wù)副組長(zhǎng)：史經(jīng)峰 副組長(zhǎng)：陳軍社劉海波梁建廷袁江 組員：李樹(shù)根馮世錦賈志敏李萬(wàn)來(lái) 王棟高耀東史聯(lián)榮趙萍 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安保部，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)情況的收集、匯總、上報(bào)。辦公室主任由馮世錦擔(dān)任，成員為安保部全體人員。 三、檢查范圍和方式 檢查范圍：長(zhǎng)臨高速公路 LJ12 項(xiàng)目部施工全線。 檢查方式：自查。 四、檢查內(nèi)容和分工 （一）檢查內(nèi)容 。主要檢查“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”機(jī)制是否建立，安全生產(chǎn)責(zé)任制的責(zé)任分工是否明確，是否做到無(wú)縫對(duì)接；安全責(zé)任是否做到層層落實(shí)；安全目標(biāo)責(zé)任考核是否嚴(yán)格等內(nèi)容。 。主要檢查“四個(gè)到位”（安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位）情況；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子是否把安全第 一、生命至上、保護(hù)職工生命 安全作為最重要的職責(zé)；是否依法依規(guī)組織生產(chǎn)、建設(shè)；各類安全生產(chǎn)制度是否健全完善；是否著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科技支 撐、教育培訓(xùn)、持證上崗、應(yīng)急管理等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。 。主要檢查“平安工地”、“打非治違”、“落實(shí)施工