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安全工作計劃目標精選五篇-資料下載頁

2025-04-02 09:48本頁面
  

【正文】 10 月份進行規(guī)模性消防演習。 11 月份進行安全生產(chǎn)、動力設備檢查。 (三)措施 針對現(xiàn)有機器剎車使用腳制動,尋找改良工藝,可改為手制動或減少日生產(chǎn)任務量。 對存在危險因素的電源、開關、線路進行改造和管理。 二、焊接車間安全生產(chǎn)管理目標和計劃 (一)目標 完成安全生產(chǎn)辦公室下達的安全生產(chǎn)管理目標和計劃; 完成生產(chǎn)任務和計劃; 完成每個員工的安全生產(chǎn)常識教育和培訓 實現(xiàn)全年無重大安全事故發(fā)生。 全面推行先培訓后上崗工作制度。 健全安全生產(chǎn)管理機構和落實安全生產(chǎn)目標管理 提高現(xiàn)有焊接技術并努力提高焊接質(zhì)量。 (二)計劃 2 月下旬組織進行新進員工安全生產(chǎn)教育。 5 月份進行安全生產(chǎn)檢查和全廠員工安全生產(chǎn)培訓。 10 月份進行規(guī)模性消防演習。 11 月份進行安全生產(chǎn)、動力設備檢查。 (三)措施 針對現(xiàn)有機器剎車使用腳制動,尋找改良工藝,可改為手制動或減少日生產(chǎn)任務量。 對存在危險因素的電源、開關、線路進行改造和管理。 三、包裝車間安全生產(chǎn)管理目標和計劃 (一)目標 完成安全生產(chǎn)辦公室下達的安全生產(chǎn)管理目標和計劃; 完成生產(chǎn)任務和計劃; 完成每個員工的安全生產(chǎn)常識教育和培訓 實現(xiàn)全年無重大安全事故發(fā)生。 全面推行先培訓后上崗工作制度。 健全安全生產(chǎn)管理機構和落實安全生產(chǎn)目標管理 提高現(xiàn)有的包裝技術并努力提高包裝的質(zhì)量。 (二)計劃 2 月下旬組織進行新進員工安全生產(chǎn)教育。 5 月份進行安全生產(chǎn)檢查和全廠員工安全生產(chǎn)培訓。 10 月份進行規(guī)模性消防演習 。 11 月份進行安全生產(chǎn)、動力設備檢查。 (三)措施 針對超聲波機器熱壓過程中易產(chǎn)生事故采取保護措施,在送壓處兩邊加裝彈簧。 針對現(xiàn)有危險性質(zhì)的機械進行技術改良或操作改良工藝,提高使用安全性和日生產(chǎn)任務量。 對存在危險因素的電源、開關、線路進行改造和管理。 浙江一品廚五金有限公司 二 0 一一年一月二十日 第五篇:安全生產(chǎn)工作計劃及目標 毛紡織廠安全生產(chǎn)工作計劃及目標 為認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)、勞動保護方面的政策、法規(guī),全面落實安全生產(chǎn)責任制,為企業(yè)營造一個良好的生產(chǎn)經(jīng)營空間,消除隱患、防止重大事故的發(fā)生,減少一般事故和減輕職業(yè)危害,結合本廠實際情況,現(xiàn)對 2021年安全生產(chǎn)工作作如下安排 一、工作目標: 杜絕職工死亡、重大火災、重大機械、設備事故,重大工藝事故的發(fā)生。 重大事故控制在 0 之內(nèi),一般事故控制在 4‰之內(nèi)。 事故結案率達 100%。 隱患整改率達 100% 全員安全教育覆蓋率達 98%。 二、責任與任務 建立建全本單位各級安全生產(chǎn)責任制認真貫徹執(zhí)行,安全管理網(wǎng)絡組織建全,責任明確,管理到位。 嚴格執(zhí)行廠月查、車間周查、班組日查的安全生產(chǎn)檢查制度,日常安全生產(chǎn)工作有檢查紀錄。 積極開展安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,各單位內(nèi)部必須有安全生產(chǎn)宣傳陣地,安全標志,標語定點設置。結合生產(chǎn)實際,及時反映報道安全生產(chǎn)情況。 各種安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程齊全,認真做好上崗 職工調(diào)換工種人員的三級安全教育工作 ,教育率達 100%,培訓上崗率達 95%,杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象。 做好特殊工種工人的安全教育,持證上崗工作,杜絕特殊工種崗位無證操作現(xiàn)象。 事故發(fā)生后,迅速保護好現(xiàn)場,并在事故后兩小時內(nèi)報告綜合人事部、安委辦,由廠有關部門組織聯(lián)合事故調(diào)查組,按照“三不放過”的原則進行處理,同時事故單位對事故的處理意見必須在一周內(nèi)報安委辦,及時上報整改情況。 對重大事故隱患,根據(jù)實際情況制定安全措施計劃,包括隱患名稱及所在地點,現(xiàn)有勞動條件,其本狀況及擬采取措施的技術方 案,需要的資金、設備、材料和項目完成后預期效果等內(nèi)容,一并報綜合人事部、安委辦。 三、目標考核辦法: 制度考核: 〈 1〉全廠各單位安全生產(chǎn)責任人必須層層簽約到崗到人,不允許留空白點,對不簽、漏簽每人次扣罰第一責任人 200 元。 〈 2〉各種安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程必須上墻,并放置醒目位置,不按要求執(zhí)行,扣罰第一責任人 500 元,第二責任人 300 元。 〈 3〉日常安全生產(chǎn)工作檢查必須要有記錄,對隱患整改情況要有結果,不能按要求落實的一次扣罰第一責任人 200 元 — 500 元,第 二責任人 150— 300 元。 事故考核: 〈 1〉發(fā)生一般輕傷事故,按照工傷休息天數(shù)每天 25 元,累計不超過 2500 元,按月扣罰事故單位領導成員,第一責任人承擔總額 50%,第二責任人承擔總額 20%,相關領導承擔總額 20%,當事人承擔總額 10%。 〈 2〉發(fā)生機械設備、工藝質(zhì)量、盜竊、火災事故(無傷人)造成直接經(jīng)濟損失在 5000 元以下(含 5000 元),按直接經(jīng)濟損失的 20%對事故單位領導成員給予罰款,第一責任人承擔總額的 50%,第二責任人承擔總額 30%,當事人承擔總額 20%。 〈 3〉因責任事故造成重傷一人,機械事故、工藝質(zhì)量事故、盜竊(設備 )、火災事故直接經(jīng)濟損失在 5000 元 — 10000 元,對事故單位處以 1000— 2021 元罰款;第一責任人承擔總額的 50%,第二責任人承擔總額的 20%,當事人承擔總額的 20%,相關領導承擔總額的 10%。 〈 4〉發(fā)生一次事故(含盜竊、火災事故、機械設備事故、工藝質(zhì)量事故)重傷二人(含二人)無死亡,直接經(jīng)濟損失在 1 萬元 — 10 萬元的處以事故單位領導成員及當事人 2021— 10000 元的罰款,第一責任人承擔總額 40%,第二責任人承擔總額的 30%,當事人承 擔總額的 20%,相關領導成員承擔總額的 10%。 〈 5〉發(fā)生一次事故(含盜竊、火災事故、機械設備事故、工藝質(zhì)量事故)死亡一人或重傷三人以上(含三人)或直接經(jīng)濟損失在十萬元以上(含十萬元)的,處以事故單位領導成員 10000— 20210 元罰款,第一責任人承擔總額 30%,第二責任人承擔總額 20%,當事人承擔總額30%,相關領導承擔總額 20%, 按月、分期扣完為止,并根據(jù)責任給予行政處分。 〈 6〉對謊報事故情況,虛報經(jīng)濟損失,隱瞞事故、不按時上報,經(jīng)核實后,加罰事故單位領導成員應罰款的 50%, 視情節(jié)輕重給予行政降職直至撤消解聘處分。 〈 7〉凡因各種原因造成事故,沒有實現(xiàn)方針目標的單位,除按上述規(guī)定罰款外,年終給予安全生產(chǎn)一票否決,取消事故單位及主要領導的各類評比資格。 安全獎勵: 〈 1〉全年安全無事故,按照人均 50 元對單位給予獎勵,用于安全生產(chǎn)、宣傳、教育、管理工作。 〈 2〉對授獎單位的主要領導及專(兼)職安全員給予 500—— 2021元獎勵。 〈 3〉物業(yè)中心參照此辦法執(zhí)行。 四、監(jiān)督與管理 廠安全生產(chǎn)委員會辦公室是安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理部門,負責對各單位按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及廠安全生產(chǎn)責任制的實施進行檢查驗收,對違反法規(guī)和條例的單位和個人有獎勵和罰款的權力。 廠安全生產(chǎn)委員會 二〇一〇年一月十八日
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