【正文】 實“四個強化”。 一是強化領導，調整充實了抓對外開放招資引資工作的領導力量，我自己堅持集中主要精力抓招商引資工作，并由招商科、企業(yè)服務科、辦公室等業(yè)務科室具體負責，成立了相應的工作專班；二是強化責任，落實領導和工作人員聯系企業(yè)制度；三是強化經濟運行調度，嚴格按照縣委、縣政府經濟發(fā)展目標要求，認真檢查督辦主要經濟指標的落實，我堅持親自抓月調度、季分析，突出抓好重點項目跟蹤落實力度和項目投資建設開工經營過程中存在的突出問題，認真分析經濟運行情況，及時追加措施，確保全年任務指標與時間同步；四是強化服務，切實為企業(yè)生產經營和項目建設排憂解難，及時協調企業(yè)在生產經營方面的各種矛盾和問題，引導 企業(yè)強化管理，著力提高經濟運行質量。 通過努力，全縣外來投資企業(yè)呈現三大特點：一是外來投資企業(yè)隊伍不斷壯大。全縣現有外來投資企業(yè)戶，其中外資企業(yè)戶，為全市各縣之首。二是外來投資企業(yè)經濟社會效益明顯提高。外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產值每年呈現增長比率，上繳稅收增長達，使用下崗工人人，年均增加勞動力收入萬元；就地轉移農村剩余勞動力人次，年均增加農民收入萬元。其中，年上半年，外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產值萬元，上繳稅收萬元。三是外來投資企業(yè)固定資產投資步 伐加快。實際增加固定資產投資 .億元，萬噸機焦、超循機械制造、水泥、農產品深加工、維生素 k等一批重點建設項目順利推進。 （二）夯實基礎，突出重點，推動商貿流通業(yè)快速發(fā)展 在推動流通工作發(fā)展中，我按照工作分工的不同，重點抓了三個方面工作。 一是抓項目申報。按照全市商務流通工作會議精神的要求，把同樂市場、西橋建材城列入扶持重點，積極爭取上級市場建設項目專項資金，爭取到萬元的“東桑西移”專項建設資金。 二是抓好“萬村千鄉(xiāng)”工程建設。經過努力爭取，我縣列入國家商務部第一 批“萬村千鄉(xiāng)”工程建設試點縣，三年來共爭取到個農家店建設指標，爭取到建設資金萬元?，F已建成的個農家店收到了較好的成效，經營品種普遍增長，平均月銷售額增長元，年收入達萬元的農家店占，年收入萬元的占，年收入萬元的占，個農家店購買了購銷直通車微型車，活躍了農村消費市場，提升了農村消費能力。 三是抓好城鄉(xiāng)市場建設。聘請云南城鄉(xiāng)設計研究院進行城市商業(yè)網點規(guī)劃工作，基本完成了城鄉(xiāng)商業(yè)網點的規(guī)劃布局。同時，與香港傲捷公司達成滇東蔬菜批發(fā)市場建設協議，促 成西橋建材城建成營業(yè)，整合了建材市場資源，完善了城市集散配套功能。 基于上述三點認識，我在整體工作部署上，始終把黨風廉政建設當作商務局的工作的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律，上級規(guī)定不準做的我決對不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人；二是用制度自律，我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經局黨委或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦 事。特別是在經濟問題上大的支出，都是經局長辦公會決定；三是以“局長”自律，一局之長應該是本局干部職工的表率，兩個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強。 回顧任職以來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師諍友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定 提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結，同志們的支持，憑著這種信念我克服了一個又一個困難，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志；二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我局在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達成共識，把各方 面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。 四、正視問題，克服不足，全力抓好招商商務工作 任職以來的工作，有所得也有所失，不足之處主要表現在四個方面，也是本人今后努力的方向。 一是認識水平有待提高，特別是對工作中可能出現的問題和困難，從整體上把握不夠，工作的預見性不強，同時，處事情有簡單化的情況。二是充分發(fā)揮全體干部的積極性不夠，未充分發(fā)揮班子及全體干部的主動性、積極性和創(chuàng)造性。三是落實制度力度不夠，有流于形式的地方。四是自身綜合素質和領導藝術和水平還有待于增強和提高。 針對以上不足，在 今后的工作中我將從以下方面努力： （一）進一步增強學習的自覺性和主動性，通過政治理論和業(yè)務學習不斷提高自身的理論素質和業(yè)務素質。 （二）進一步增強發(fā)展意識，改進工作方法，提高認識水平，從整體上把握，增強工作的預見性。 （三）進一步加強班子建設，統(tǒng)一思想，改進作風，創(chuàng)新舉措，充分調動班子成員的積極性、創(chuàng)造性和工作的主動性，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 （四）強化管理，進一步完善機關管理制度，特別是在執(zhí)行落實各項制度上加大力度。 （五）進一步深入實際，多做調查研究工作，上為 縣委、政府決策當好參謀，下為企業(yè)和職工排憂解難，促進全縣經濟的大發(fā)展和社會的全面進步，構建和諧社會。 以上報告，敬請領導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，并借此機會向一直關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。