【正文】 ，嘗試以專業(yè)化招商小分隊推動“大招商、招大商”格局的形成。在策劃開展市領(lǐng)導(dǎo)走訪500強企業(yè)（含物流業(yè)、會展業(yè)重點機構(gòu)）活動的基礎(chǔ)上，嘗試開展500強招商小分隊活動。今年，結(jié)合我市招商活動篩選出美國杜邦、德國西門子、韓國lg、臺灣富士康等企業(yè)，主動聯(lián)絡(luò)，走訪對接，開展專業(yè)化招商工作。通過一對一重點推介，初步對接我市與500強企業(yè)的合作機會與空間，形成我市承接500強投資的工作方案，為500強落戶提供全過程投資促進服務(wù)。完善機制，進一步狠抓招商引資項目進展和落實。針對今年以來的簽約項目，建立完善項目協(xié)調(diào)推進機制，形成落實項目的倒逼機制，實行領(lǐng)導(dǎo)牽頭促進重大項目制度和項目聯(lián)動推進機制。對重大項目，由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥，項目業(yè)主、項目落戶地和相關(guān)部門參與成立項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞項目洽談、落戶、開工、建設(shè)、驗收各環(huán)節(jié)，實行責任制，實行全過程保姆式跟蹤服務(wù)，確保項目落實。一是實行項目臺帳制度。明確要求各縣（市）區(qū)對項目的進展情況、存在問題登記造冊，建立臺帳，明確解決問題的時限、責任單位和責任人。根據(jù)項目實際情況，對不能按計劃開工或工程進展緩慢的，取消市重大招商引資項目資格；將符合產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展?jié)摿Υ?、帶動能力強的好項目及時列入市重大招商引資項目庫，實行重點跟蹤。二是實行項目工作例會制度。市對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各縣（市）區(qū)定期召開工作例會，聽取重大招商引資項目建設(shè)進展情況，協(xié)調(diào)解決項目進展中存在的有關(guān)問題，總結(jié)項目建設(shè)經(jīng)驗，安排布置下一步工作。三是實行項目督查制度。市委督查室、市政府督查室、市開放辦切實履行督查職責，密切配合，通過日常督查、重點督查和集中督查等形式，對重大招商引資項目進展情況、存在問題的解決情況進行督查。（二）關(guān)于外資管理工作搞好預(yù)測分析，合理分解目標。為做好今年目標任務(wù)的分解，根據(jù)全市現(xiàn)有外資存量以及各縣（市）、區(qū)利用外資發(fā)展趨勢、對XX年利用外資目標進行了認真的預(yù)測和分析，找出規(guī)律以及有利因素和不利因素。擬定預(yù)分解方案，使目標任務(wù)的分解做到合理、科學。完善跟蹤服務(wù)機制，促進外資到位。為更好地加強對外資項目的管理和服務(wù)，促進已批企業(yè)能夠及時出資，對以來已批準尚未出資到位的212家企業(yè)進行了全面普查、摸底，逐個摸清企業(yè)具體情況及存在問題，通過普查及排隊，對外資存量做到心中有數(shù)，同時加強與縣（市）區(qū)及企業(yè)溝通，不定期召開資金到位碰頭會，促進項目的資金到位率的提高。完善項目推動督導(dǎo)與落實機制，促進現(xiàn)有企業(yè)再投資。我們始終把辦好現(xiàn)有外資企業(yè)，服務(wù)好現(xiàn)有外資企業(yè)作為管理工作重點，不斷改進服務(wù)質(zhì)量，針對有再投資意向的企業(yè)，建立定點跟蹤，監(jiān)測分析，協(xié)調(diào)服務(wù)，定期通報等推動機制，做到審批快捷便利，問題及時協(xié)調(diào)解決，促進了企業(yè)盡早再投資及資金順利到位。XX年110月份，共8家企業(yè)再投資，再投資項目實際使用外資6萬美元，％。加大對外商投資大項目的服務(wù)力度，推動大項目順利進展。針對目前所掌握的大項目的具體情況，建立全方位、多層次的協(xié)調(diào)服務(wù)體系，深入企業(yè)，了解問題，點對點服務(wù)，并及時與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，解決問題，推動了深信投、黃河大觀、華潤燃氣、怡豐置業(yè)、永通特鋼、廣通商貿(mào)等一批重點外商投資項目的落實。110月份，實際到位在1000萬美元以上的大項目24個，實際利用外資56861萬美元，占全市實際利用外資總額的 49%。提高效率，方便企業(yè)，做好年檢工作。根據(jù)商務(wù)部及省廳安排，聯(lián)合工商、財政、國稅、地稅、統(tǒng)計等部門從3月1日至6月30日對全市外商投資企業(yè)進行聯(lián)合年檢工作。今年繼續(xù)實行網(wǎng)上申報，為更好的方便企業(yè)，提高效率，市直有關(guān)單位又與省直各部門聯(lián)合集中辦公30天，在年檢過程中，一是積極指導(dǎo)幫助企業(yè)網(wǎng)上申報錄入數(shù)據(jù)；二是對督促企業(yè)按期出資取得了良好的效果。截至目前，全市有600多家企業(yè)完成年檢工作。政務(wù)公開，推進投資便利化。為更好方便外商投資，進一步推進外商投資便利化，在網(wǎng)站原有的新設(shè)、變更外商投資企業(yè)申請表的基礎(chǔ)上，增加了外商投資企業(yè)境內(nèi)投資申請表，并進一步完善表格中的設(shè)立申請、企業(yè)備案、授權(quán)委托、法律文件送達、董事會成員名單等內(nèi)容，不涉及批準證書可載內(nèi)容變更的事項可直接備案，規(guī)范表格化審批，同時在審批時做到首問負責，限時辦結(jié)，提高辦事效率。（三）關(guān)于兩個中心的工作外商投訴中心XX年,以優(yōu)化外商投資環(huán)境為工作重心，嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)政策的規(guī)定，完善辦事制度，建立健全全市投訴網(wǎng)絡(luò)機制，加大案件處理力度，切實保護外來投資者利益，使我市外商投訴處理工作取得明顯進展，受到省市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。榮獲全省外商投訴先進單位和市對外開放先進單位。利用外商投資企業(yè)年檢和會議形式，在全市范圍內(nèi)，組織了部分重點外商投資企業(yè)投資環(huán)境問卷調(diào)查。對重點企業(yè)實行重點聯(lián)系制度，真正做到關(guān)口前移。對全市30家外來投資企業(yè)實行重點聯(lián)系制度,定期走訪、跟蹤回訪、召開座談會等，聽取外來投資企業(yè)對當?shù)赝顿Y環(huán)境的建議和意見。在市局網(wǎng)站上辟建外商投訴平臺，創(chuàng)建投資軟環(huán)境評測體系，定期通報外商投訴案件的處理進展情況，不定期發(fā)表工作簡報和投訴案例介紹，逐步建立外資企業(yè)對政府服務(wù)標準的不計名評測體系，從不同角度反映我市的投資軟環(huán)境。建立外商突發(fā)案件快速反映預(yù)案機制，及時解決投資中遇到的問題；建立應(yīng)對機制，成功化解海嘉食品鐵路被堵、杜邦蛋白公司環(huán)保糾紛停產(chǎn)問題。最大限度地實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好投資者的切身利益，認真履行投訴中心的各項職能，優(yōu)化外來投資環(huán)境，努力開創(chuàng)投訴工作的新局面加大對外商投資大項目的服務(wù)力度，推動大項目順利進展。針對目前所掌握的大項目的具體情況，建立全方位、多層次的協(xié)調(diào)服務(wù)體系，深入企業(yè)，了解問題，點對點服務(wù)，并及時與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，解決問題，推動了深信投、黃河大觀、華潤燃氣、怡豐置業(yè)、永通特鋼、廣通商貿(mào)等一批重點外商投資項目的落實。110月份，實際到位在1000萬美元以上的大項目24個，實際利用外資56861萬美元，占全市實際利用外資總額的 49%。提高效率，方便企業(yè)，做好年檢工作。根據(jù)商務(wù)部及省廳安排，聯(lián)合工商、財政、國稅、地稅、統(tǒng)計等部門從3月1日至6月30日對全市外商投資企業(yè)進行聯(lián)合年檢工作。今年繼續(xù)實行網(wǎng)上申報，為更好的方便企業(yè)，提高效率，市直有關(guān)單位又與省直各部門聯(lián)合集中辦公30天，在年檢過程中，一是積極指導(dǎo)幫助企業(yè)網(wǎng)上申報錄入數(shù)據(jù)；二是對督促企業(yè)按期出資取得了良好的效果。截至目前，全市有600多家企業(yè)完成年檢工作。政務(wù)公開，推進投資便利化。為更好方便外商投資，進一步推進外商投資便利化，在網(wǎng)站原有的新設(shè)、變更外商投資企業(yè)申請表的基礎(chǔ)上，增加了外商投資企業(yè)境內(nèi)投資申請表，并進一步完善表格中的設(shè)立申請、企業(yè)備案、授權(quán)委托、法律文件送達、董事會成員名單等內(nèi)容，不涉及批準證書可載內(nèi)容變更的事項可直接備案，規(guī)范表格化審批，同時在審批時做到首問負責，限時辦結(jié)，提高辦事效率。