【正文】 得到維護(hù)，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，政府的環(huán)境監(jiān)管能力明顯提高，人與自然和諧相處，經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“ xxx”環(huán)境保護(hù)目標(biāo)任務(wù)。 重點(diǎn)工作： (一 )開(kāi)展環(huán)境法治行動(dòng)。加快推進(jìn)環(huán)境法制 建設(shè) 。落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制 。嚴(yán)格實(shí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度 。嚴(yán)格執(zhí)行排污收費(fèi)制度 。加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法能力建設(shè)。 (二 )開(kāi)展環(huán)境治理行動(dòng)。以城鎮(zhèn)過(guò)境河流水污染防治和飲用水源保護(hù)為重點(diǎn)，改善水環(huán)境質(zhì)量，保障人民群眾飲用水安全 。以工業(yè)污染防治為重點(diǎn)，解決突出環(huán)境問(wèn)題，保障人民群眾身體健康 。以城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治為重點(diǎn)，改善人居環(huán)境，提升城市品位 。以農(nóng)村面源污染治理為重點(diǎn)，依托新農(nóng)村建設(shè)工程和綠色產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)。 (三 )開(kāi)展環(huán)境陽(yáng)光行動(dòng)。實(shí)施國(guó)控重點(diǎn)企業(yè)主要污染物在線(xiàn)監(jiān)測(cè)或者監(jiān)控設(shè)施 。實(shí) 行企業(yè)環(huán)境行為公開(kāi)制度 。完善“ 12369”環(huán)保違法行為舉報(bào)、投訴熱線(xiàn) 。深化環(huán)境管理政務(wù)公開(kāi)制度。 (四 )開(kāi)展生態(tài)保護(hù)行動(dòng)?？茖W(xué)編制生態(tài)功能區(qū)劃 。加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)的建設(shè)和管理，優(yōu)化整合全縣各級(jí)各類(lèi)自然保護(hù)區(qū)，科學(xué)劃定自然保護(hù)區(qū)的范圍和功能區(qū)，保障保護(hù)區(qū)保護(hù)功能完整，提高保護(hù)質(zhì)量和效益 。保護(hù)生物多樣性，建立物種及遺傳資源數(shù)據(jù)庫(kù)和信息系統(tǒng)，構(gòu)建保護(hù)與持續(xù)利用的信息共享平臺(tái)。 (五 )重點(diǎn)抓好東鴻公司勐捧 2萬(wàn)噸電解鋅廠(chǎng)和昆鋼日處理 XX噸新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)等項(xiàng)目的“三同時(shí)”制度的落實(shí)工作，確保幾個(gè)大工程的 污染治理設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行，盡最大努力減少污染物排放 (達(dá)標(biāo) )，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。進(jìn)一步規(guī)范縣域內(nèi)違反國(guó)家和省產(chǎn)業(yè)政策的建設(shè)企業(yè)。 (六 )繼續(xù)加大礦山開(kāi)發(fā)過(guò)程中的生態(tài)環(huán)境保護(hù)和監(jiān)管力度。按照縣委、政府整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序工作安排部署，進(jìn)一步做好對(duì)污染環(huán)境、破壞生態(tài)的采礦企業(yè)違法行為的查處工作，督促采礦企業(yè)切實(shí)落實(shí)礦山環(huán)保責(zé)任，地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防監(jiān)測(cè)和監(jiān)管措施。對(duì)未辦理環(huán)評(píng)手續(xù)的采礦企業(yè)，按規(guī)定責(zé)令其限期補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù) 。對(duì)環(huán)保和安全措施不落實(shí)的，要停產(chǎn)限期整改 。對(duì)不 具備礦山生產(chǎn)法定條件的企業(yè)，堅(jiān)決依法予以關(guān)閉。 局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 2 自二 Oxx 年以來(lái)，溆浦縣煤炭管理局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、發(fā)展”的工作思路，進(jìn)一步深化改革、強(qiáng)化管理，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)煤炭系統(tǒng)廣大干部職工，銳意進(jìn)取、努力拼搏、勇于開(kāi)拓，在極其困難的條件下，實(shí)現(xiàn)了煤炭系統(tǒng)的安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定，并取得了一定程度的發(fā)展。現(xiàn)將近三年來(lái)所做的主要工作匯報(bào)如下： 一、以人為本、強(qiáng)化管理 ，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階。 煤炭管理局作為行業(yè)管理部門(mén)，抓好各煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)工作是頭等大事，也是行政賦予我們的權(quán)力和職責(zé)。三年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹(shù)立“以人為本”的思想觀(guān)念，時(shí)刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會(huì)議、行政會(huì)議還是基層干部會(huì)議、職工大會(huì)，首先講的就是安全，廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識(shí)。 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。煤炭系統(tǒng)共有國(guó)有企業(yè) 4 礦 2 公司（天星堂煤礦、椒板溪煤礦、鐵溪垅煤礦、均坪煤礦、錳業(yè)總公司、硅砂開(kāi)發(fā)公司），鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦（井） 10 對(duì)，礦點(diǎn)分散、從業(yè)人員多，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦 （井）的從業(yè)人員，多數(shù)為當(dāng)?shù)卮迕瘢V山安全知識(shí)缺乏、安全意識(shí)淡薄，因此，我們倍感安全責(zé)任重大。為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，管理局成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，局長(zhǎng)朱德照同志負(fù)總責(zé)，副局長(zhǎng)劉生南、總工程師杜曉文同志具體抓，其他局領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系到各企業(yè)，負(fù)責(zé)抓好所聯(lián)系企業(yè)安全工作的落實(shí)。并在每年年初與各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、國(guó)有煤礦及各多經(jīng)企業(yè)簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，把安全責(zé)任層層落實(shí)到人，有效地強(qiáng)化了管理和防范措施。 改革機(jī)構(gòu)，理順工作。煤炭管理局自成立以來(lái)，對(duì)礦山的安全生產(chǎn)管理就是兩條線(xiàn)分別抓。 即：生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)；安監(jiān)科負(fù)責(zé)礦山安全監(jiān)察。安全和生產(chǎn)被分開(kāi)來(lái)抓，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)相互“扯皮”的現(xiàn)象，管理上達(dá)不到統(tǒng)一，矛盾重重，安全事故不斷。針對(duì)這一情況，我局根據(jù)實(shí)際工作需要，進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，將兩科（股）室合并為一個(gè)科（股）室，技術(shù)力量重點(diǎn)傾斜礦山，使安全監(jiān)察、技術(shù)管理合二為一，形成一致，消除了工作上的矛盾。 深入檢查，加強(qiáng)整改。我們指定安全生產(chǎn)科（股）技術(shù)人員分片包到各礦，開(kāi)展定期和不定期的巡回檢查和技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，即時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，并進(jìn)行跟蹤督促檢查。管理局每季度組 織進(jìn)行一次全面大檢查，并將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，不講情面、以點(diǎn)帶面、引起重視。在大檢查中查出來(lái)的安全隱患，要求立即制定整改措施，并落實(shí)整改責(zé)任人，限定整改時(shí)間，愈期未整改的，由執(zhí)法部門(mén)予以處罰。 三年來(lái)，共開(kāi)展安全大檢查 70 余次，每年發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患 370 條，共下達(dá)整改通知書(shū) 540 多份，幫助制定整改措施 540 多條，并幫助有證鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦編制和整理有關(guān)技術(shù)資料 50 套。由于安全工作抓得緊、抓得細(xì)、整改措施有力，全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，三年內(nèi)基本杜絕了重、特大事故的發(fā)生，特別是 20XX 年，全年僅發(fā)生安全事故一起，死亡一人，創(chuàng)我縣煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作歷史最好水平。 加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化意識(shí)。通過(guò)工作實(shí)踐，我們總結(jié)出這樣一條工作經(jīng)驗(yàn)：抓好安全生產(chǎn)工作，其根本在于人。倘若人的安全意識(shí)不強(qiáng)、安全知識(shí)淺薄、安全素質(zhì)低下，再怎么加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)也無(wú)濟(jì)于事，再好的制度措施也難以落實(shí)。因此，我們著重在生產(chǎn)一線(xiàn)的礦井（車(chē)間）工人身上下功夫，采取分散學(xué)教和集中培訓(xùn)兩種形式，一是安全生產(chǎn)科（股）的同志分別下到各礦，組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并結(jié)合各礦實(shí)際，解答工人提出的疑難問(wèn)題；二是開(kāi)辦安全知識(shí)培訓(xùn)班，組織礦長(zhǎng)、安全員、安監(jiān)站長(zhǎng)及一線(xiàn)工人 進(jìn)行安全培訓(xùn)。從而達(dá)到了進(jìn)一步提高基層安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和一線(xiàn)工人的安全知識(shí)理論水平，使他們了解安全規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，掌握突發(fā)事件的應(yīng)急方法和要求，增強(qiáng)安全意識(shí)和技能的目的。 二、找準(zhǔn)癥結(jié)、積極面對(duì)，確保了煤炭系統(tǒng)內(nèi)部的社會(huì)穩(wěn)定。 煤炭系統(tǒng)擁有干部職工 3800 多人，其中下崗職工 1500 人，離退休 1100 人。由于資源枯竭、開(kāi)采成本高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、企業(yè)機(jī)制不活等多種原因，國(guó)有煤礦相繼停產(chǎn)，企業(yè)生存、職工生活極其困難。歷年來(lái)全系統(tǒng)共拖欠干部職工工資 1670 萬(wàn)元；拖欠離退休人員和因公致殘、患 職業(yè)病人員醫(yī)藥費(fèi) 540 萬(wàn)元；拖欠因公死亡職工家屬撫恤金138 萬(wàn)元；拖欠社會(huì)個(gè)人債務(wù) 960 萬(wàn)元；拖欠養(yǎng)老保險(xiǎn)金 170 萬(wàn)元；拖欠下崗職工生活費(fèi) 275 萬(wàn)元。這些問(wèn)題的積存，引發(fā)了大量的不穩(wěn)定因素，導(dǎo)致煤炭系統(tǒng)一度成為全縣的上訪(fǎng)大戶(hù)。不但給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)增加了工作壓力，更嚴(yán)重的是影響了全縣的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。 20XX 年以來(lái)，煤炭局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶著縣委、縣政府的重托，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的正確決策，確定了“抓穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定”的工作思路，進(jìn)一步深化企業(yè)改革、強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立了切實(shí)可行的穩(wěn)定 工作責(zé)任制，完善了信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，落實(shí)嚴(yán)格的工作制度和工作措施。使一起又一起的群體上訪(fǎng)事件化解在源頭，一樁又一樁的矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。 建立健全管理制度，使穩(wěn)定工作步入規(guī)范化軌道。首先是建立“包保”責(zé)任制。即：局領(lǐng)導(dǎo)“包”到廠(chǎng)、礦、公司，廠(chǎng)、礦、公司領(lǐng)導(dǎo)“包”到上訪(fǎng)對(duì)象，出現(xiàn)上訪(fǎng)苗頭分層次消化、瓦解；二是建立信息網(wǎng)絡(luò)責(zé)任制。根據(jù)實(shí)際，廠(chǎng)、礦車(chē)間、工區(qū)和退休人員居住密集的地方，確定一名信息聯(lián)絡(luò)員，發(fā)現(xiàn)有上訪(fǎng)苗頭及時(shí)匯報(bào)“包?！必?zé)任人，登門(mén)做工作，使苗頭及時(shí)消化、瓦解在基層；三是建立廠(chǎng)、礦、局機(jī)關(guān) 一把手直接接待責(zé)任制。要求主要領(lǐng)導(dǎo)不能回避矛盾，直接與來(lái)信來(lái)訪(fǎng)者面對(duì)面交談，面對(duì)面解決或答復(fù)問(wèn)題；四是健全廠(chǎng)、礦、局機(jī)關(guān)中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員首問(wèn)責(zé)任制，以上人員不論何時(shí)何地接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)者，都要熱情接待，不得推諉，更不能置之不理。為進(jìn)一步落實(shí)好“一把手直接接待責(zé)任制”和“首問(wèn)責(zé)任制”，明確規(guī)定對(duì)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)者要“一副笑臉相迎，一張凳子請(qǐng)坐，一杯熱茶暖心，一份熱情相問(wèn)，一聲再見(jiàn)相送?！比珏i業(yè)公司的老上訪(fǎng)戶(hù)曾玉鳳，為女兒的病退提出過(guò)分要求，多次靜坐市政府和縣政府及主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室，成為轟動(dòng)全市的上訪(fǎng)“尖子”，僅去年 8— 10 月就在市長(zhǎng)陳志強(qiáng)同志的辦公室靜坐 2 次。去年 11 月，副縣長(zhǎng)孫樂(lè)和局長(zhǎng)朱德照親自登門(mén)做耐心細(xì)致的思想工作，孫副縣長(zhǎng)親自按政策合理解決了這個(gè)多年上訪(fǎng)的問(wèn)題，以真情感動(dòng)曾玉鳳；五是信訪(fǎng)穩(wěn)定工作做為企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的考核指標(biāo)。由于有了嚴(yán)格的管理制度，使上訪(fǎng)不斷的勢(shì)頭得到有效遏止。 抓恢復(fù)生產(chǎn)，解決再就業(yè)，以發(fā)展保穩(wěn)定。我們把發(fā)展生產(chǎn)、恢復(fù)生產(chǎn)、解決就業(yè)做為工作的重中之重。千方百計(jì)籌措資金、啟用人才、多方協(xié)調(diào)，抓多經(jīng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，擴(kuò)大再就業(yè)。 20XX 年，根據(jù)電解錳市場(chǎng)發(fā)生變化，原材料供應(yīng)緊張，特別是錳粉供不應(yīng)求的 市場(chǎng)需求，引導(dǎo)江龍、大地錳業(yè)公司籌措資金，各上一條錳粉加工生產(chǎn)線(xiàn)，解決職工再就業(yè) 80 人；天星堂煤礦在抓好原煤生產(chǎn)的同時(shí)，引進(jìn)資金，新上了金精砂和金精砷兩個(gè)項(xiàng)目，解決職工再就業(yè) 50 多人。同時(shí)與各有證民營(yíng)煤礦牽線(xiàn)搭橋，解決再就業(yè)職工 170 人。 關(guān)心離退休同志和下崗職工的生活，促進(jìn)穩(wěn)定工作。離退休老同志和下崗職工是煤炭系統(tǒng)上訪(fǎng)隊(duì)伍的主要力量和源頭。針對(duì)實(shí)際，局黨委明確了一條指導(dǎo)思想，那就是絕對(duì)不能用高壓手段來(lái)制止上訪(fǎng)事件，而是采取春風(fēng)化雨，情宜感化的方法。 20XX 年，我們?cè)谌到y(tǒng)中開(kāi)展關(guān)心老干部、老工 人，扶持下崗職工，幫助停產(chǎn)企業(yè)工人解決生活困難等活動(dòng)。在局機(jī)關(guān)、廠(chǎng)、礦、公司的在職人員中開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，共擠出資金 萬(wàn)元，分別補(bǔ)給對(duì)單位有貢獻(xiàn)、擁護(hù)黨的政策、又有一定生活困難的老干部、老工人作為一年的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。大林錳業(yè)公司由于停產(chǎn)達(dá) 10 個(gè)月之久， 200 多工人無(wú)班可上，生活十分困難，我們從局機(jī)關(guān)工作經(jīng)費(fèi)中擠出 5 萬(wàn)元，人平解決 200 元生活補(bǔ)助。同時(shí)對(duì) 1500 多下崗失業(yè)人員按照有關(guān)政策與社保民政部門(mén)聯(lián)系，對(duì)未達(dá)到人平 130 元最低生活保障的下崗職工及家屬辦理了最低生活保障。這樣，上訪(fǎng)的源頭越來(lái)越小、上訪(fǎng)的對(duì)象 越來(lái)越少、上訪(fǎng)的力量越來(lái)越弱，穩(wěn)定的因素就越來(lái)越大。通過(guò)一系列的有效措施，三年來(lái)基本杜絕了群體性上訪(fǎng)事件。 三、勤政為民、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，為廣大干部職工和群眾創(chuàng)造實(shí)惠。 “代表最廣大人民的根本利益”是“三個(gè)代表”重要思想的精髓所在。煤炭局黨委一班人始終把這一條做為各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和最終歸宿。在做每一項(xiàng)決策和開(kāi)展每一項(xiàng)工作時(shí)，首先考慮的是干部職工的根本利益，凡是與之相矛盾、有沖突的決策和事情堅(jiān)決不做。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部的觀(guān)念轉(zhuǎn)變和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，將以往的“領(lǐng)導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)型”，提出了“服務(wù)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督”的職責(zé)要求。 為了更好的服務(wù)于基層，一班人實(shí)行“聯(lián)系單位”制，分片包干到各基層單位。班子成員定期深入到各自聯(lián)系企業(yè)，體察民情、了解困難、幫助解決，以實(shí)實(shí)在在 的工作，真心實(shí)意地為基層排憂(yōu)解難、辦實(shí)事。三年來(lái)，本屆領(lǐng)導(dǎo)班子主要做了以下八件實(shí)事： 一是把原來(lái)陳舊的辦公樓裝修一新，將機(jī)關(guān)院內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清理，為干部職工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境，工程所需要經(jīng)費(fèi)沒(méi)有影響到干部職工工資的正常發(fā)放。 二是將干部職工工資中的 4級(jí)空調(diào)于 20XX年元月起全部發(fā)放到位，并在此基礎(chǔ)上，又將工資上調(diào)了 4 級(jí)，提高了干部職工的待遇。 三是解決了均坪煤礦農(nóng)田補(bǔ)償問(wèn)題。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，將均坪煤礦農(nóng)田補(bǔ)償做到一次性了結(jié)，解決了多年來(lái)一直未能解決的遺留問(wèn)題，為 基層排除了后顧之憂(yōu)，創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。 四是想方設(shè)法多方組織資金，購(gòu)置了礦山救護(hù)指揮車(chē)，增強(qiáng)了礦山安全救護(hù)能力，為煤礦的安全生產(chǎn)提供了保障。 五是幫助錳業(yè)公司籌措資金 20 多萬(wàn)元，及時(shí)清還了職工的集資款及生活費(fèi)的發(fā)放，為企業(yè)排了憂(yōu)、解了難，確保了一方穩(wěn)定。 六是幫助和引導(dǎo)江龍、大地錳業(yè)公司籌措資金，各上一條錳粉加工生產(chǎn)線(xiàn)，解決職工再就業(yè) 80 人； 七是幫助天星堂煤礦引進(jìn)資金，新上了金精砂和金精砷兩個(gè)項(xiàng)目，解決職工再就業(yè) 50多人； 八是幫助和指導(dǎo)硅砂開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行企業(yè)改制 和資產(chǎn)總體轉(zhuǎn)讓工作。從 20XX 年 5 月起，經(jīng)過(guò)近兩年的艱難談判和努力，于 20XX 年 11 月正式簽訂了《資產(chǎn)及權(quán)力轉(zhuǎn)讓合同書(shū)》，引進(jìn)資金 900 萬(wàn)元，現(xiàn)企業(yè)改制和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作已基本完成。 四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。 強(qiáng)化管理，狠抓作風(fēng)。以往煤炭局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)問(wèn)題較為突出，遲到、早退現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，上班時(shí)間打牌、閑聊、干私活等現(xiàn)象屢禁不止。為了改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，樹(shù)立良好形象， 20XX 年年初，局黨委結(jié)合本單位實(shí)際，建立和完善了《辦公制度》、《考勤制度》、《學(xué)習(xí)制度》和《衛(wèi)生管理 制度》等 11 項(xiàng)規(guī)章管理制度。一班人帶頭嚴(yán)格遵守，并作出了“凡是要求干部職工做到的，班子成員首先做到；凡是要求班子成員做到的，主要領(lǐng)導(dǎo)首先做到”的承諾，贏得了廣大干部職工的廣泛擁護(hù)。 通過(guò)各項(xiàng)管理制度的實(shí)施，以及機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的開(kāi)展，徹底改變了過(guò)去那種“人難找、門(mén)難進(jìn)、臉難看”的“衙門(mén)”作